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1、摘 要在当今经济繁荣的时代，房地产行业也随着经济发展而迅速发展了起来，为了确保能更进一步健康高速的发展起来，人们开始更加关注房地产行业的财务风险管理，因为做好财务风险管理关系到一个企业的可持续发展，只有做好财务风险管理工作，才能有效预防财务风险，或在财务风险发生时能及时有应对的措施。本文主要分析了滨江房地产公司，从其中的各种财务活动中，具体分析出其存在的财务风险管理问题，通过多个方面找出财务风险的成因，并且提出了一系列的财务风险防范的措施。 关键词：财务风险 风险管理 风险防范目 录一、引言1二、财务风险管理的意义1（一）为企业生产经营提供良好的运行环境1（二）更好地适应外部环境变化1（三）有
2、利于企业提高财务管理水平2三、滨江房地产财务风险管理现状2（一）筹资风险现状分析2（二）投资风险现状分析3（三）营运风险现状分析4四、滨江房地产财务风险管理存在的问题5（一）滨江房地产财务风险控制意识不足5（二）滨江房地产监控机制不完善健全7（三）滨江房地产财务风险评估广度不够7（四）滨江房地产存在存货跌价的风险8五、完善滨江房地产财务风险管理的对策8（一）增强企业财务风险控制意识8（二）完善企业财务风险评估机制9（三）强化企业财务风险监管机制10（四）加强企业存货管理，避免存货跌价风险12六、结论12参考文献12滨江房地产公司财务风险管理存在的问题及对策一、 引言由于房地产企业呈现出投资大、
3、开发周期长、风险高等特有的性质，总归房地产就是一个资金高度集中的行业，一个资金如此集中的行业，如果才财务上出现了问题，那后果真的是不堪设想。因此，面对如此庞大的资金，做好财务方面的工作显得尤为重要，这也是当前房地产需要重视和解决的一个重点问题，房地产企业只有做好财务风险管理及财务风险防范工作，才能稳健持久的发展。也由于上述的房地产企业呈现出投资大、开发周期长、风险高等特有的性质，因此房地产开发企业与其他行业相比，会存在更多的财务风险问题。如果没有正确地制定一套完善的房地产风险控制策略，企业的运行将会直接地受到很大的影响和制约。在房地产开发市场竞争日益激烈的实际背景下，制定一套完善的房地产财务风
4、险管理体系，可以进一步降低的风险发生和出现的概率，是促使房地产企业能够持续健康稳定地生存和发展的重要关键。二、 财务风险管理的意义财务风险管理是一个从风险管理系统中分出来的部分的，也是系统中独特的一部分，是通过现代科技的发展成就和借鉴各个时代人们在财务风险管理的实践基础上的结论，逐步发展形成的新的管理科学。其含义是指在理财工作过程中企业对各种风险进行归类、计量和判辩评估，通过以上三个环节的分析，及时进行风险防范和风险控制，在耗费合理的成本的情况下，得到有效的处理措施，以确保企业能够避免利益亏损。财务风险管理最重要的目的就是为了避免因财务风险而带来的重大利益损失。(一)为企业生产经营提供良好的运
5、行环境由于企业在生产经营的过程中，需要投入巨额的经营资金，这可能会给企业带来两种情况，一种是能为企业营造一个良好的营运环境，获得令人满意的经济利润，而另一种酒是企业没有利用好资金，结果背负了巨额的负债，企业在生产经营等方面工作停滞。这就需要企业做好财务风险管理，为生产与经营发展营造安全的保障。在企业逐渐形成巨额债务时，通过吸引投资者投资或提高企业的流动资产周转率等多种措施，有效降低企业的财务杠杆，避免企业无法偿还所承担的巨额负债，以有效地保证企业的生产经营工作正常顺利的开展。(二)更好地适应外部环境变化在当今网络发达的时代，从农耕时代工业时代再到现在的互联网时代，网络正以改变一切的力量，改变着
6、社会上的社会上的一切。企业处于这样一个变化速度如此迅速的时代，面对着如此复杂的外界环境变化，如果企业没能提前做好财务风险防范工作，将可能因跟不上外界环境的变化对自身做出调整，而面临着巨大财务风险或利益损失。所以企业必须做好相关的财务风险管理的工作，可以及时、准确地预测和识别内外界环境的变化，以减少外部环境的变化给企业带来的影响，促进企业健康发展。(三)有利于提高企业财务管理水平随着时代的进步，企业也当然要随进步，对企业制度进行创新，这些进步与创新也造就了新式的财务管理的方式。通过监督的方式，确保清楚企业的资金在各个运营环节中的使用情况，以保证企业的每一位股东的利益得到保障。而且企业在进行财务风
7、险管理的过程中,通过对企业资产负债率、现金比率、流动资产周转率等相关指标进行计算分析,可以及时发现企业在理财方面存在的问题,及时地采取相关的风险防范措施,这样既有效地降低了直接影响企业财务的风险,也为了企业财务风险管理发展提供一定的基础数据和技术支持。三、滨江房地产财务风险管理的现状滨江房产公司成立于1992年，公司秉承“创造生活，建筑家”的专业理念，形成了“品牌为基础、战略为导向、品质为中心、精干高效为手段”的企业核心竞争力。在产品研发方面，公司已成功建立“A+定制、A+豪华、A+经典、A 豪华、A 经典、B豪华、B经典、B基本、C豪华、C经典、C基本”等一套完整的产品标准化体系，并将标准化
8、体系进一步延伸到物业服务、小区配套及专业服务等房产各相关行业。在房地产新常态下，滨江公司积极转型升级，布局小镇建设和长租公寓。（一）筹资风险现状分析1、短期偿债能力分析表1 16-18年滨江房地产短期偿债能力指标报告期2016-12-312017-12-312018-12-31流动比率1.341.621.41速动比率0.290.170.68流动比率和速动比率是反映短期偿债能力的两个重要指标，由上表数据可得，滨江房地产的这两个指标变化都比较波动，2016年滨城项目正式开发，由于此项目的开发面积达到12万平方米，因此滨江房地产投入了大量的资金， 两年后，滨城项目终于完工，可是此项目的房产销售量令人
9、失望，剩余的房产达到了近总体的二分之一，完全没达到当初公司的预期销售量目标。由于滨城项目的开发面积比较大，投入的资金比较多，但是其实滨江房地产本身近3年的开发资金就比较短缺，筹集资金方面也存在困难，项目的开发周期长，最后销售的情况还令人失望，这都使得滨江房地产的偿债能力变低。房地产开发行业流动比率的行业标准值一直维持在2左右，由此看出滨江房地产的流动比率较低，流动资金在房地产项目的开发期间基本周转不开，筹资得到的流动资金数量也是有限的，因此在一定程度上拖慢了完工速度，最后在2018年才完工比原计划晚了整整一年，也由于低效的完工率和不及格的房地产销售量，这成为了滨江房地产偿债能力较弱的重要原因。
10、2、长期偿债能力分析表2 16-18年滨江房地产长期偿债能力指标报告期2016-12-312017-12-312018-12-31资产负债率75.5279.5776.51长期负债率14.9225.5410.90由表2可看出，滨江房地产近三年的资产负债率都比较高，都超过了75%，资产负债率是衡量企业财务状况的一重要指标，资产负债率越高，风险就相对越高，偿债能力就越弱。由于滨江房地产本身就有不少的借款，近几年还进行开发大项目，需要不断地投入资金，负债也随之不断地增加，因此就造成了这么高的资产负债率，使得公司债务的风险也变大。这种高资产负债率情况，会使得本来规模就不大的滨江房地产，在融资方面变得更加
11、困难，还可能会影响公司的正常经营。滨江房地产在2017年长期负债率达到了近三年最高25.54%，高于行业标准值19%，比2016年的14.92%高了接近一倍的程度，偿还债务的期限一般是3年，这不仅伴随着较大的偿债财务风险，而且债权人的财务风险也较高。因为自身的流动资金较少，通过借款造成了大量的债务，这导致了滨江房地产潜伏着很大的财务风险。 （二）投资风险现状分析表3 16-18年滨江房地产总资产净利润率报告期2016-12-312017-12-312018-12-31总资产净利润率0.5-2.46-3.8滨江房地产的总资产净利率一直以来都低于行业均值，但是近3年居然从正数跌倒了负数，18年的下
12、降幅度最大，总资产净利润率降达了-3.8%。从2015年之后，公司的总资产净利率就开始逐年下降，16年与15年相比，净利润下跌了2251万元，降幅达到了80.91%，17、18年的净利润也是连续下降。在这短暂的3年里，滨江房地产的滨城项目和华光广场都在准备竣工，目前仅剩帝王城一个开发项目。表4 16-18年滨江房地产净资产收益率报告期2016-12-312017-12-312018-12-31净资产收益率0.94-5.78-9.04从上表可知，滨江房地产的净资产收益率与总资产净利润率一样呈现下降的趋势，净资产收益率的下滑幅度比总资产净利润率要大，到18年净资产收益率已经降达-9.04%，而且与
13、行业均值相比差值都要低10%左右。造成这情况的一个重要原因就是由于滨江房地产的资产负债率，跟房地产行业标准值的差距较大，导致了其净资产收益率的低。表5 16-18年滨江房地产成本费用利润率报告期2016-12-312017-12-312018-12-31成本费用利润率6.86-95.32-24.33在2016年到2018年滨江房地产面对经济的压力和宏观调控的压力，在一定的程度上严重地限制了其发展的空间和速度，虽然在2016年之前实现较大的发展和利润，但是同时滨江房地产也遇到了一定的机遇和挑战，业绩方面还是出现了大幅下滑，这主要是由于当时滨江房地产的华光广场项目销售的情况不太理想，利润不太乐观。
14、在2016年，中小型房地产企业被严重限制，同时滨江房地产的竞争对手YG房地产开发了YG商业中心，当时给滨江房地产造成了很大的销售压力，资金链条也出现了严重的断裂。滨江房地产公司2017年和2018年出现了严重的亏损，2018年的总体销售收入水平不是特别乐观，滨城项目和帝王城项目还是处在前期建设当中，没有其他的可以销售的房地产项目。（三）营运风险现状分析表6 16-18年滨江房地产流动资产周转率报告期2016-12-312017-12-31208-12-31流动资产周转率0.070.010.232016年到2017年，滨江房地产的流动资产周转率在总体上呈现下降趋势，这主要是由于存货占流动资产的比
15、率大，华光广场项目的竣工，库存的增多，这也是导致这两年滨江房地产的流动资产周转率偏低的主要原因。但是到了2018年由于应收账款的收回状况比较良好，华光广场的销售状况良好，在一定程度上改善了滨江房地产存货堆积的问题，也使得滨江房地产的流动资产周转率超过了行业标准，销售收入大增，流动资产的回收现象也比较好。表7 16-18年滨江房地产存货周转率报告期2016-12-312017-12-312018-12-31存货周转率0.050.010.312016年房地产开发行业去库存压力的较大，滨江房地产从2016年开始，由于外界复杂的环境变化于对手公司的压力，导致存货周转率已经开始大幅度下降，但在2018年
16、华光广场的大卖，存货周转率有所上升，达到近三年来最大值31%。2017年的营业成本比2016年降低78%，这也是前两年的存货周转率相对较低的原因，由于此后2018年滨城房地产项目完工结转收入成本，营业成本比2017年增加1616.16%。表8 16-18年滨江房地产总资产周转率报告期2016-12-312017-12-312018-12-31总资产周转率0.070.020.19总资产周转率越高，企业的销售能力就越强，资产利用率越高，滨江房地产的总流动资产周转率变化趋势与流动资产周转率变化趋势大致相同。2016年滨城项目的第三期项目是委托第三方投资公司管理，将投资转换成了投资性房地产，由于资产的
17、总额没有发生变动，但是流动资产金额有所减少导致非流动资产金额有所增大。四、滨江房地产财务风险管理存在的问题（一） 滨江房地产财务风险控制意识不足房地产市场的快速健康发展必然少不了财务人员在财务风险管理工作上为企业保驾护航，这则需要财务人员拥有着强大的专业能力，先进的管理技巧，能进跟这时代的进步而进步。但是根据相关的调查数据显示，在房地产行业中许多管理者都不太重视企业内部的财务管理人员的综合素质，也不重视他们在财务管理方面的专业性，管理者认为财务管理人员只需要对企业的一些财务管理项目了解清楚，能够对企业在这些项目实施过程中的实际收支和经营情况进行详细记录就行。但是这些记录，并不能对企业的持续发展
18、和经营提供有效的指导和帮助；在实际的工作中很多是老一代的业务、财务人员和房地产管理层，他们不清楚做好财务风险管理的重要性，都对房地产财务风险的防控缺少一个足够的了解和认识，没有吸取各时代的房地产企业失败的经验，也没有及时的学习和吸收外国先进的企业财务风险识别与防控的理念与技术知识，不能真正认识得到房地产财务风险的存在性和本质，认为只要能够管好用好资金就一定会有效的避免房地产财务风险。这种财务管理思想也直接导致了目前我国部分房地产企业还未完全建立有效的房地产财务风险的识别、财务风险的预警与防控和应对的体系，致使房地产财务的风险时有发生。表9 滨江房地产公司员工受教育程度分析教育程度 201520
19、1620172018研究生及以上 1.45% 1.01% 1.30% 3.89% 大学本科 16.07% 17.17% 16.56% 36.39% 大专学历 27.56% 25.18% 21.93% 37.18% 通过以上表格的统计数据我们可以清楚的知道，滨江房地产公司员工整体上本科和研究生毕业人员所占的比例相对较低，大部分管理层员工的专业学历要求都为本科或者大专，由此可见，滨江房地产公司的管理层，专业人才较少，对于房地产项目的战略投资选择和财务风险的应对，难以从专业化的财务管理角度准确分析财务问题。另外如果公司的管理层财务人员，有经过长期的专业化财务训练的话，他们的财务职业道德和水平也会相对
20、较高，能够较准确的预测、判断和分析公司的财务问题，可以在公司出现的重大财务的风险之前，及时的上报给公司的管理层，通过公司上层管理者的同意后，进而选择财务风险防范的方法。滨江房地产在经营和发展的过程中，虽然已经建立了相对完善的企业财务管理的体系，来保障公司在经营中面临财务管理风险。但是，滨江房地产内部的体系并不是很完全到位，存在一定的安全问题。滨江房地产企业为了保证自己能够最快顺利得到政府和银行的贷款，为了达到速度而忽略了，在经营过程中对政府和贷款的具体款项的认真统计分析，导致公司的经营和发展过程受到一定的限制和影响。滨江房地产在财务风险内控过程中，有着严重的滞后性，对应急突发性事件的处理能力较
21、弱，看不到公司潜伏的财务风险，对外部环境变化的适应力差，这些方面，在一定上限制了公司发展和进步。同时，滨江房地产缺乏专职的风险管理部门和完善的风险评估系统，缺乏对财务风险的准确评估和预测，导致企业财务风险控制的适用性偏低。（二） 滨江房地产监控体制不完善健全我国房地产企业现行的风险管理系统存在着诸多问题,并没有构建一个总体的财务风险监控体系。以短期目标来定制发展计划,这是我国房地产企业普遍的做法，所以当企业发生财务风险时，可能就直接造成企业损失大量资金的状况。由于没有全盘地进行财务监测以及风险考量，因此财务人员只能通过对财务风险预警的统计分析结果以及数据，来对企业进行风险管理，从而对企业的财务
22、进行监测。房地产的财务人员在对财务风险监测和预警的不重视，这是有原因的，一是房地产开发行业不了解财务的主导作用，认为风险预警与财务并不沾边。平时房地产开发行业内部各种营运环节和活动，都不严格要求房地产财务人员的参与；房地产企业在内部需要监管某些环节，也未让任何财务人员参与，使得财务人员在不清楚了解公司的情况下，难以解决公司的财务问题。另外的原因就是，有的财务人员面积面对参与风险预警工作，觉得只需能完成自己财务的工作，没有为公司的发展着想的大局观。目前，于滨江房地产来说，经营管理模式相对粗放，财务管理的体系达不到预期作用，并没有将其自身优点体现出来，主要的原因体现在以下的几点：大部分企业的经营模
23、式和管理制度都相对落后，这也成为大部分企业没有为自身量身定制一套财务管理体系的重要原因；企业财务管理的工作和会计核算的方式、预算以及财务监督管理等内容的工作没有进一步联系结合；职业经理人制度虽然使滨江房地产的财务控制呈多层次化的发展，但同样公司内部的财务管理分散，在管理和控制体系方面带来了更大的挑战性。（三） 滨江房地产财务风险评估广度不够因为房地产是受多种社会因素的直接影响的行业，这些因素中包括自然、社会、政治等等，所以滨江房地产在其经营的过程中，也自然会受到包括社会和自然的风险、经营风险、政策变动的风险等。这些差异性和风险也始终一直贯穿于其企业的资产开发、经营和其管理中。这些不稳定的因素在
24、房地产企业解决各种财务问题和其他活动中，往往有着深远影响，财务的收益跟企业的预期收益之间，往往有着不可确定的差异，而这些差异性对房地产企业的经营管理、盈利跟以后的长远发展都是有很大程度的影响。总的来说，影响滨江房地产财务风险的因素有一下这几个方面，如：政策变动的风险、对内对外的投资的风险、筹资活动的财务风险、投资活动的财务风险、营运活动的财务风险等等。滨江房地产在筹资方面一直具有筹资困难和资金不足，负债率高，偿债承担能力差等不足之处；投资方面投资利润率低，利润率下跌；营运活动资金方面周转也达不到预期目标，周转率偏低，这说明了滨江房产市场滞销，开发商在周转方面也可能会有困难。（四） 滨江房地产存
25、在存货跌价的风险 关于房地产企业的存货经营管理，必须兼顾其存货具有销售金额比较大、周转速度慢等的特点特性。滨江房地产公司虽然拥有不少的土地存货，但是每个地产项目的情况不一样，销售的情况也不一样，这就造就了如今滨江房地产各项目不一样的存货留置情况。社会上房地产市场的形势可谓是竞争十分激烈，如果存货数量越多，那存货出现跌价的可能性就越大。表10 滨江房地产16-18年存货周转率报告期2016-12-312017-12-312018-12-31存货周转率0.050.010.312016年由于激烈的市场竞争和复杂的环境变化，滨江房地产的房产销售情况不理想，库存压力比较大，存货周转率自然而然也开始下降。
26、2017年的营业成本较2016年降低78%，之后2018年滨城项目完工结转收入成本，营业成本较2017年增加1616.16%。在2018年存货周转率虽达到近三年最高值0.31，但还是比行业均值0.4低。五、完善滨江房地产财务风险管理的对策（一） 增强企业财务风险控制意识滨江房地产由于本身是中小型房地产开发企业，公司的规模就不大，公司里不管是管理层还是员工，应该就像一个团队。团队合作的目标就是为了保证公司的长远生存和发展，是一个很有用的长效机制，但是滨江房地产的管理层以自己的个人利益为主，没有考虑到这种做法会影响公司的长远生存和发展，所以公司的全体管理层应切实做好其领头作用，引领公司向正确的方向
27、发展。同时滨江房地产公司管理层应进一步增加优秀人才的选拔和引进，重视对公司各个部门优秀人才的选拔和培养，让每个部门的员工都能够可以不断地提高其业务水平，及时发现公司的存在或潜伏的问题，帮助公司解决问题。管理层可以定期或者不定期的对下属员工的综合能力进行相应的考试、培训，采用市场化的竞争机制，从而进一步地提高公司的整体综合能力及市场竞争力。滨江房地产必须增强财务风险意识，通过对财务风险进行专业性的分析，找出合适的处理方案，用最低的成本解决问题。对企业的财务风险有一定的意识后，还应该建立并完善企业财务风险分先的管理体制，以对企业进行高效的财务风险管理，在财务管理体制设计和建立的过程中,应该先明确了
28、解各个主要的影响因素，之后再建立有效的风险激励管理体制和财务约束风险管理体制，以先进的制度为基础，来完善企业的经营者、所有者、员工、政府和其他债权人的各方利益和财务风险分担的管理体系，使其能够有效协调多方经济利益的同时，也能够进一步提高对企业财务的风险评估和防范的能力，从而大大减少直接影响企业财务的情况发生。（二） 强化企业财务风险监管机制滨江房地产需要建立一个完善的财务管理体系以及风险防范的体系，让自身在经营中遇到重大的财务风险时，能够用科学的、合理的应对措施来解决问题，以有效减小因风险而带来的经济损失。建立一个完善的风险防范措体系，企业首先就要树立一个科学的财务管理风险意识，对企业中任何可
29、能出现的财务风险要进行针对性的研究和分析，针对不同的财务风险实行不同的风险控制方法，使企业在经营中面临财务管理风险时，能够将财务管理风险对企业带来的影响和危害降到最小化。在实际的工作中，滨江房地产应首先成立一个专业的控制财务风险部门，并应当配备一批专业的财务人员，对资本市场和宏观经济的形势变化，进行准确的预测和针对性的技术管理分析。注重企业自身的生产过程和经营活动的重要环节，并配备负责人进行监督，以降低经营过程中的人为因素使得企业利益受损的概率。为了能够让控制体系更充分发挥其主导作用，还要完善企业当前的管理制度。一定要对企业在筹资、投资、营运方面没有完善的制度进行完善，前提是要根据公司自身状况
30、进行完善改动，以便于配合风险控制制度发挥出更好的作用。具体建议意见如下:1、 建立完善的财务决策机制在公司决策中，财务决策是非常重要的一部分，财务决策是能够提高企业决策科学化和合理化的有效手段。经济主体要进一步树立先进的决策意识，建立先进的财务咨询机构，积极参与经济决策，建立投资、融资项目档案管理制度。2、建立相互制衡的财务机制财会管理部门必须通过独特的财务核算和财务监督方案，来有效规范约束公司的营运发展全过程。为财务预算约束提供强硬的支撑，制定科学合理的财务计划，必须着重核算好利润分配等重要指标。必须进一步调整好资产负债协调比例的管理，设立专门的资产负债协调小组，定期地通过报告方式发布企业资
31、产负债的真是情况，编制好相关的考核表，制定好对应的管理方法。进一步加强对财务人员的管理，统一执行中国特色社会经济方针政策以及企业本身的财管规章制度。进一步培养和提高财务人员的诚信和自律，加强对企业财务的检查和监督。3、严格的财务控制机制加强对制度的控制，制定符合自身情况的财务管理制度，加强企业各个方面工作的制度规定，对员工定期进行工作成绩考核，其中的内容包括对财会的知识及制度的了解。要求严格地审核资金的进出以及资产的变动等财务情况，实时地实行财务信息跟踪控制，及时提供相应的信息，以保证公司财务信息的安全性和其高效性。进一步加强财务的监督，并积极地配合纪检、监察部门的监督工作。（三） 完善企业财
32、务风险评估及预警机制由广义的角度看来，房地产开发行业一直与国家的政策以及宏观经济发展形势之间具有密切的联系，所以房地产企业要紧跟这国家的经济发展政策和市场方向，科学的预测房地产业的未来发展走向，做出相关的发展法向调整，严格做好各方面的财务相关工作，才能有效地规避财务风险。在这前提下，企业需要建立完善科学的财务风险评估及预警机制，才能最大限度的控制本企业的财务风险，因为财务风险评估及预警机制具备了以下的功能：监测功能，由于核算一个企业的生产经营财务活动是个非常繁琐的过程，要求及时准确地进行财务的计量，而且企业需要将当前的实际生产经营情况与未来所需要制定的财务目标、预算相比较，找出在对比中存在的问
33、题和差异，并及时进行针对性的分析，以预防或应对财务风险；预警功能，主要原因是风险预警功能可以及时对企业的管理者实施警告，迅速的将财务风险威胁范围涉及可能影响企业财务和经营状况的风险因素传达给管理者，从而达到高效地预防财务风险的效果，消除潜在的财务风险；诊断功能，在对财务风险的监测内容进行数据分析后，及时从其中找出企业在运行的过程中所可能存在的缺陷，并对症下药，以达到促进企业的生产和经营工作顺利进行的效果。所以滨江房地产需要建立一套符合自身情况的风险识别及预警机制，通过建立有效的财务信息收集与管理方式，对企业财务信息的进行分析。在企业的各个经营环节中，对其每一项的信息都要进行细致的分析，挖掘出企
34、业在财务管理的过程中，隐藏的各种财务问题和风险，以便于企业能够制定出相应的、有效的规避风险的措施，于此同时，在进行企业的财务管理工作的时候，要对企业在经营中的各个环节，都进行有关财务风险的信息进行分类整理和评估工作，结合企业在经济发展过程中，实际的市场经济环境以及企业内部的财务风险预警能力，制定符合企业的财务风险预警模型及方案，评价企业发展过程中，财务风险的程度与预测财务风险的发展趋势，然后制定与企业相关的有效的风险防范管理策略，当企业的财务管理风险标准值，高于预先财务部门设定的风险标准值时，能够向管理者发出风险警报处理的信号，从而使企业能够迅速有效的采取风险处理措施。在筹资活动方面，滨江房地
35、产目前仍然处于的成长期，公司的经营规模还需要进一步的扩大和经营，需要获取更多的资金和开发更多的项目来帮助企业盈利，因此滨江房地产需要更合理的去调整和优化其筹资的结构，实现多元化的筹资模式。对于一家房地产公司来说，资金是否能自由调配和公司外筹资金的安排是否合理都是非常重要的。近3年来由于滨江房地产的长期偿债能力比较弱，并且像滨江房地产这种中小规模的公司，只能用业主出资的形式或流动资金的形式来进行资金周转。这种具有局限性的资金周转方式不仅会让公司在经营中失去了良好的发展时机，在这种的情况下，公司就应该好好优化筹资结构，采取多元化的筹资模式来提高企业的融资能力，通过地方政府的政策和其他社会资源，在最
36、大程度上灵活的进行筹资。主要可以通过地方政府的政策，让政府给本公司发展提供创新资金，以减少公司的筹资成本。或者也可以和其他企业进行战略合作，分散本公司的财务风险，最大程度上减少本公司的财务风险。如果公司的房产销售比较好，资金的回收也较快，还持有大量的流动性资金作为基础的时候，可以考虑利用财务杠杆的特点和优势，适当的提高企业资产负债率，考虑提高债务比率；反之则降低公司的负债比率和负债规模。在营运活动方面，完善对应收账款的管理，减少对坏账的损失，加强对成本费用的控制，加强对存货的管理，避免公司存货出现跌价的风险，完善对公司全面的预算和财务管理。在对投资活动方面，积极的应对投资风险，合理的规避投资风
37、险，要谨慎的做投资选择，要了解清楚每种投资活动的特性以及所带来的财务风险，选择投资风险最小的决策，减少投资亏损发生的可能性。（四） 加强企业的存货管理，避免存货跌价风险滨江房地产公司要进一步加强对存货的管理。专门为房产存货的销售金额设立明细账，并准确的记录每个月的房产销售量和库存量。为了清楚了解房产存货情况，需要定期和不定期进行盘点，因为房产是不动产的一种，所以要特别注重盘点其质量状况，并按照盘点要求认真填写盘点工作记录表。设立完善的房产存货管理制度，以5s管理为基础：整理、整顿、清扫、清洁、素养。及时的测算房产存货的周转率，通过各种广告宣传或者其他优惠的手段，来达到大幅度增加房产销售量的效果
38、，以减少房产库存的积压。六、结论文中从对滨江房地产公司的财务管理现状的分析，并结合中小型房地产企业的财务管理特点，对于滨江房地产公司的财务风险管理模式，得出了如下的结论：所有行业都存在财务风险的，房地产行业也不例外，企业自身的经营状况不同，所面临的的财务风险也不同，只有做好财务风险管理工作，才能给企业带来巨大的收益，否则企业产生严重的损失。滨江房地产公司最近三年的资产负债率都比较高，说明了滨江房地产公司的资本管理结构不够完善和优化，财务状况相对不太稳定，而且其盈利的能力不高，但是成本费用却相当的高，公司这三年留存的资金也不多，很容易出现严重的财务风险。滨江房地产公司本身就是个中小型房地产开发企
39、业，其在资金规模和专业人才储备等方面的优势与行业内的大型房地产开发企业相比。所以如果滨江房地产想在市场上取得更进一步的发展，就要必须制定好发展战略，更做好财务管理工作，要选择好公司主攻的销售市场，针对性地制定好发展方案，才能从激烈的中小型房地产企业竞争中脱颖而出。参考文献1孙伟年.新会计准则下的企业财务管理创新研究J.商讯,2019(35):49+51.2黄峰.论房地产财务风险管理存在的问题及创新策略J.企业导报,2016(03):34-35.3解东寰,薛艳冬.房地产公司财务风险管理的问题及对策研究以富力房地产公司为例J.中国管理信息化,2019,22(24):20-21.4汪周全.浅析如何识
40、别和规避财务风险J.中国集体经济,2020(01):147-148.5李树平.浅谈新时代房地产财务管理风险防范与控制J.现代经济信息,2019(07):229.6关于对当地产财务风险管理问题的探讨J 周汉唐.中国外资 . 2014 (01)7李红杰.内控视角下企业财务管理优化措施探讨J.价值工程,2019,38(35):106-108.8晏和亚.对企业财务管理风险防范问题的分析J.财经界(学术版),2019(23):118-119.9池文渊.新时代房地产财务管理风险防范与控制J.财会学习,2019(01):50-51.10闫彪.房地产财务管理风险防范与控制策略探究J.中国国际财经(中英文),2
41、018(01):21711甄建山.企业如何做好财务风险控制工作J.中国商论,2019(23):188-189.12方智.完善监管机制 规避财务风险J.广东经济,1999(05):16-17.13吕露.上市公司财务报表揭示的财务风险以H公司为例J.财会学习,2018(01):222-223.14张艳.企业财务风险管理中存在的问题与对策J.时代经贸,2017(25):22-23.15李世哲.浅析金融风险与财务监管机制J.才智,2013(14):397. 致谢本文的顺利完成，由衷地感谢我指导老师肖文峰老师，从论文题目选择、提纲拟定、内容结构确定排版、到最后的论文敲定，都是在许新华讲师的悉心指导下完成的，许新华讲师学识渊博，对待工作一丝不苟、治学严谨的态度使我不仅在做论文的过程中受益匪浅，更是对我在今后的生活、工作和学习都将具有长远的指导意义。在此，我对许新华讲师表示真诚的感谢！ 另外对答辩和评阅的各位老师表示感谢！15