《浅析阜新高新技术产业园区有限公司应付职工薪酬核算.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅析阜新高新技术产业园区有限公司应付职工薪酬核算.doc（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、本科论文摘 要在人均GDP不断提高，生产力不断增长的今天，人才是社会极为重要的组成部分。无论是科技创新还是创造利益，人才对于公司高速和可持续发展都息息相关。因此，公司给职工所支付的薪酬就是公司成本费用基础部分。薪酬核算的精确度不仅能为公司数据提供有效保障，更是吸引、招揽人才的重要部分。本文主要研究是分析对象阜新高新区产业园有限公司，对其应付职工薪酬核算具体阐述和分析。首先分析了国内外职工薪酬核算的现状。其次简述了阜新高新区产业园有限公司薪酬体系和其薪酬核算方法。第三找到阜新高新区产业园有限公司职工薪酬核算现存的问题：薪酬体系不规范；职工福利制度不完善；绩效考核规定不清晰；薪酬发放信息传达有误。
2、然后针对阜新高新区产业园有限公司职工薪酬核算的问题，从建立职工规范合理的职工薪酬体系，明确职工福利制度范围，完善职工绩效考核，提高薪酬发放信息化管理部分提供了相应的方案和对策。关键词：应付职工薪酬核算；职工福利制度； 薪酬发放； 绩效考核AbstractToday, with per capita GDP increasing and productivity increasing, talent is an extremely important part of society. Whether it is technological innovation or creating benef
3、its, talent is closely related to the companys high-speed and sustainable development. Therefore, the salary paid by the company to employees is the basic part of the companys cost. The accuracy of salary calculation can not only provide effective protection for company data, but also an important p
4、art of attracting and recruiting talents.The main research of this article is to analyze the object of Fuxin High-tech Industrial Park Co., Ltd., and to elaborate and analyze the payroll accounting payable to employees. First, it analyzes the current situation of domestic and foreign employee compen
5、sation accounting. Secondly, it briefly describes the compensation system and its accounting method of Fuxin High-tech Industrial Park Co., Ltd. The third is to find the existing problems of the employee compensation accounting of Fuxin High-tech Zone Industrial Park Co., Ltd .: the salary system is
6、 not standardized; the employee welfare system is not perfect; the performance evaluation regulations are not clear; Then, in response to the issue of employee compensation accounting for Fuxin High-tech Zone Industrial Park Co., Ltd., from the establishment of a standardized and reasonable employee
7、 compensation system for employees, the scope of employee welfare system was clarified, the performance evaluation of employees was improved, and the information management of salary distribution was improved.Keywords: Payroll accounting for employees payable; Salary system; Staff welfare system; Pa
8、y distribution; Performance appraisal引 言社会和文化不断进步和发展，人才已经成为了我国非物质资源的主要构成部分。对人才的需求不仅是社会的更是企业和公司的。优秀的人才不仅可以为一个公司提供服务和创造价值然，也能为促进社会经济的发展。而薪酬和收益正是广揽人才和激励他们的重要手段。正如2011年刘昕所说，薪酬管理是人力资源管理和组织运行变革的全过程，与人力资源管理的其他职能一起，构成了公司的使命和愿景，是实现战略目标的重要基石1。2009年王豪则提到，企业薪酬管理是确定、分配和调整员工薪酬分配水平和要素结构的过程。在这一过程中，企业必须为依据特殊的员工群的薪酬体
9、系、结构、状况和决策进行实行2。冯云2011年更是提到，薪酬管理指的是一个组织根据所有员工提供的服务做出的决策，以及薪酬结构和形式的过程所应支付的薪酬总额3。在我国，随着物质生活水平的增长，管理者不仅要保证员工的基本生活，还要适应社会和个人的全面发展，提供更加全面的生活保障，建立与国民经济发展水平相适应的薪酬体系。因此，公司在与其他公司竞争人才之时，首先要考虑到技术人才的独立性，制定具有竞争力的薪酬计划。随着大环境的不断变革，许多公司转变了传统的薪酬方式，不单单是按岗位或工作价值，更是建立了以投资主的薪酬体系（包括知识、技能和能力），鼓励员工更新技能和掌握新知识。以适应知识经济发展的新性质和新
10、特点。于此同时，更多的公司为了调动员工的积极性，也多采用绩效工资制。不仅有利于降低成本，还能增强员工的归属感和团队性。现代企业制度和管理水平都在不断的提高，薪酬制度不再像以前那样简单。仅仅作为报酬应予职工的一种支付手段。乃是基于个人的自我意识，将劳动以及劳动价值等提供给公司时的等值回馈。更是企业文化的内涵的一种展现。1990年John ETropman提倡薪酬方案多样化、个性化。他建议，应将基本工资、福利工资、工作用品补贴、额外津贴、晋升机会、发展机会、心理收入、生活质量和个人因素作为一个整体来考虑。这种方式是基于业绩的薪酬理念，实现投资与激励的合理平衡，满足员工对非现金薪酬的要求。这种非传统
11、模式起初并不受欢迎，但逐渐被接受，甚至得到倡导。表明了非货币补偿的作用越来越受到企业的重视。人力资源管理和整个企业管理的核心内容之一就是薪酬核对。与公司的经济核算和效益密切相关，且关系到员工的切身利益。因此，薪酬的核算的重要性不仅是对公司的，也是对员工自身的，这也决定了薪酬核算的重要性，需要重点关注和分析。1职工薪酬核算理论概述1.1职工薪酬的定义与构成1.1.1职工薪酬的定义职工薪酬是指公司为争取职工提供的服务，并提供各种形式的工资和其他相关费用。在我国，公司给员工的报酬统称为职工薪酬。涵盖职工工作期间和离开岗位后供应职工的货币报酬与非经济补偿的总和，公司向职工的配偶、子女或者其他受扶养人提
12、供的福利待遇。1.1.2职工薪酬的构成职工薪酬应付内容包括：工资、奖金、津贴、补贴和福利、社会保险、住房公积金、工会经费、职工教育支出、其他职工薪酬等。支撑职工生活的部分是基本工薪酬：职工工资、奖金、津贴和补贴。社会保险包括五种费用：医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险和生育保险，以及住房公积金，即五险一金。其他职工薪酬一般是指辞退福利。这些是员工福利与国际会计准则中的“雇员福利”概念有所差异。因而，使用“职工薪酬”的措辞更为贴近和准确4。职工薪酬功能：薪酬具有维护和保障作用。职工为公司了提供服务后，公司必须及时向职工基于报酬支付。工资作为职工生活基础保障，也是能满足于职工生产和再生产的需要
13、。其次薪酬有激励功能。科学而合理的薪酬可以激发员工的工作效力，为公司吸引到更多优秀人才，优化人力资源配置。第三薪酬还具有社会劳动资源进行配置功能。地区、行业、职业虽然具有差异性，但职工们却一致地想要得到高薪的工作。劳动力供求的相互作用使得劳动力价格即工资在短期内保持在一定水平不变。劳动者将不断自我增值，使自己与预期的工作目标相匹配，从而优化劳动力资源5。1.2职工薪酬核算的方法2006年，财政部首次发行了职工薪酬企业会计准则第9号，将工资、社保、工会经费、职工教育经费等保持在原有制度下，并对其进一步完善和补充的非货币性薪酬地区提供了资金支持，介绍了辞退福利的内容，并系统总结2006年首次提出了
14、职工薪酬的概念，与以往的薪酬相比，这一概念在原有的薪酬体系中要宽泛得多，更符合企业的用人机制和管理理念6。非货币性福利包括：第一，公司将产品作为福利发放给职工，参照公司生产产品的成本确定应付薪酬。销售成本转让和税收待遇与普通产品无异。其次，公司购买其他产品作为福利分配给职工。依照产品的合宜价值支付职工薪酬。最后，在无偿提供住房时，每期应以资产折旧或住房租金计入应付薪酬。1.3国内外职工薪酬核算的现状在世界经济发展过程中，不同的发展起点和不同的国家演变过程，造成市场经济的构成方式也截然不同。微观经济学的核心即公司制度建设，也导致了发展模式的差异。这些在公司的薪酬体系被明显的反映出来。我国的人力规
15、划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等人才管理发展的速度缓慢，还处在初期阶段。近些年来才开始重视对于人力资源方面，认识到人才的重要性，和公司或企业对人才的需求性，而这之中薪酬福利是关键。但相关的法律法规也在不断的完善之中，但仍存有薪酬的构建和薪酬体系有缺失，薪酬考核标准不完善，公平性也不高等问题8。在国外，由于经济体系相对完善，相关的制度法规也就比较健全，人工成本和薪酬制度也在不同层面和级别上存在差异性，对其研究也比较深刻，尤其是待遇对职工的工作积极性的影响研究更是透彻，从而能制定出更适应经济发展的薪酬福利标准和薪酬福利的计划，并能保证其有效地实施9。1.4职工薪酬核算的研究意义通过学习实践，
16、前人对工资的研究基础上也解释了工资的作用。首先工资是劳动者为企业提供劳动的交换。其次薪酬可以激励员工更加积极地为企业提供劳动力，提高工作质量，提高企业效益。工资可以调节劳动力的合理配置和劳动力的质量结构。薪酬作为公司生产成本的同时，还是公司人力资源战略的主要成分，对公司的人力资源战略起到重要作用，对实现公司的总体战略目标也影响深远。并且薪酬为公司提供劳动后，劳动者所获取的报酬。包括直接货币，也包括了如办公环境、同事和领导之间的人际关系等的间接报酬。近些年一些学者讨论和研究得出了薪酬的定义，并在前人的基础研究上，对薪酬的作用进行阐明。他提到薪酬的功能：首先薪酬是劳动者为企业提供的劳动交换。其次，
17、薪酬可以鼓励职工提供更多的劳动服务，提升劳动效率，提高公司利益。薪酬能合理调节劳动力的配置，管控劳动力的结构品质，工资是企业的投资成本，它所带来的效益一般大于成本7。2阜新高新区产业园区有限公司的薪酬核算现状2.1阜新高新区产业园区有限公司概述阜新高新技术产业园是科技部于21世纪初批准的国家级农业科技园区。2006年8月，省政府被批准为省级高新技术产业园区。2013年底被批准为国家高新技术产业开发区。是农业部明确的国家农产品加工基地和国家标准化委员会设立的国家农业标准化示范区。面积16.66平方公里。在政府的率领和引导下，阜新高新技术产业园区自创设起，坚持以提高经济总体数目为重点，以开放性政策
18、吸收投资和创立新项目为核心，产业规模初现雏形。该区现有122家企业，2家为自然物生产产业，70家为加工制造产业，50家的现代服务业或商业。以农产品加工业，第三产业服务业和高新技术产业三大产业为框架，初步形成了经济繁荣结构。20家农产品加工企业坐落于园区，包括山东鲁花，珠海华丰，天佐羊绒，小东北食品等，形成了果蔬，速冻速溶食品，肉制品加工，粮油食品等四大类别的农产品加工产业集群。2.2阜新高新技术产业园区有限公司的薪酬构成阜新高新技术产业园区的薪酬体系是由基础工资、年龄教育补贴、绩效工资、奖金、期权、股权、职务消费和福利补贴组成。基础工资的标准是根据岗位在公司中的价值来确定的。岗位工资的一定比例
19、将与绩效考核挂钩，形成浮动工资。浮动工资不低于基本工资的三成。在一些低工资的服务行业，服务人员可能不执行浮动，而是根据绩效考核直接支付。基础工资中固定工资部分按月发放，浮动工资部分根据其绩效考核结果按月、季度或年度发放。年龄教育补贴是对员工们长期服务和教育的一种补偿。会按月进行发放。绩效工资关于公司经营管理等任务指标年终考核后的绩效奖励。对有重大贡献或者成绩显著的集体或者个人的奖励的部分是奖金，是可以随时进行发放的。公司给予经营者在一定时间、一定期限内享有事先确定的标的物的一种预期权利属于期权。对技术或管理成果进行评价和投资，享受股利分配的权利则属于股权部分。当公司为公司的成长和发展所作贡献的
20、回报，以及为鼓励员工长期为公司服务会有保险、休假、疗养等福利补贴。而人员在履行职务过程中，以一定职务形式消耗的，是职务消耗的一部分。核心人力资本的薪酬体系：总公司：总公司董事长、总裁的岗位工资的制定，由上级行政主管部门或者股东会参照发达地区企业和外商投资企业同类人员岗位平均工资水平。副职岗位薪酬不得超过标准的六成。根据公司上年度财务运行情况，总公司人力资源部提出具体比例和计划，经总公司通过后实施。成员公司：总公司甲级企业董事长、执行董事、总经理（经理）由总公司董事长的七成以下确定。甲级公司总经理由总公司总裁的六成以下决定，总额不超过总经理岗位工资的3倍，岗位工资由总经理岗位工资不超过60%确定
21、。基本工资为参照其他级别成员公司的岗位工资确定。岗位工资的企业级对应总公司总部的相应职位。副职和基本工资标准原则上按照上述甲级企业规定执行。基础工资按月预发，年终工资与绩效考核结果挂钩：个人年终实得岗位工资=个人年度岗位工资标准个人年终绩效考核系数2.3阜新高新区产业园区有限公司的职工薪酬核算方法选择何种薪酬考核方法是要与阜新高新技术产业园区有限公司的实际情况结合起来，在选择薪酬评估方法时，应采用基础工资、技术工资体系和绩效工资制联合实施的混合薪酬体系对薪酬进行评估。组合式薪酬体系吸收了以工作为导向的薪酬体系的优点，其特点是各部门薪酬的独立性、密切关系和相互制约，形成一个整体10。薪酬考核方案
22、制定如下表2.1所示:表2.1 薪酬标准表2.3.1有明确标准的货币薪酬参国家规定标准计算，阜新高新技术产业园农业园区三部，每月职工基本养老保险费总额应当向社会保险经办机构缴纳，数额为72,400元，计入基本生产车间生产成本的数额是54,800元，制造费用计入数额为7,800元：管理费用计入数额为9，800元。如表2.2所示。表2.2农业园区三部每月缴纳职工养老保险费表借：生产成本基本生产成本54,800.00制造费用7,800.00管理费用9,800.00贷：应付职工薪酬社会保险费（基本养老保险）72,400.002.3.2无明确标准的货币补偿对于国家未强制规定计提基础和比例的职工薪酬，阜新
23、高新技术产业园公司是根据以往经验和目前的发展现况进行核算，计算确定应付职工薪酬金额和应计入成本费用的薪酬金额。阜新高新技术产业园公司下属职工食堂将根据在岗职工人数、岗位分布、相关历史数据等计算对食堂的补助金额，以确定公司每月因职工食堂应承担的福利费金额。阜新高新区产业园有限公司生产一部共有75人，其中管理者15人，生产车间60人，生产一部的历史经验数据表明，每个职工每月应获得补贴130元，如表2.3所示：表2.3生产一部补贴食堂费用表借：生产成本7,800.00管理费用1,950.00贷：应付职工薪酬9,750.002.3.3非货币性职工薪酬的计量阜新高新技术产业园使用自己产品提供给雇员为福利
24、时，要适当参考产品的价值及税费，一项计入成本，确认为应付职工薪酬。另一项从应付职工薪酬中扣除，确认为主营业务收入。产品销售成本结转及相关税费处理与正常商品相同。阜新高新技术产业园的下属家电制造厂，共有职工200名，包含100名车间职工，10名车间管理者和90名行政管理者。2018年末除了发放基础工资外，为在职人员提供了春节福利，每名职工发放一台冰箱。冰箱的市场价格是3000元/台，17%的增值税税率。如表2.4所示：表2.4 家电制造厂2018年春节福利发放表借：生产成本351000.00制造费用35100.00管理费用315900.00贷：应付职工薪酬非货币性福利702000.003阜新高新
25、技术产业园区职工薪酬核算存在的问题3.1薪酬核算体系不规范3.1.1薪酬管理不统一阜新高新区产业园有限公司的薪酬体系中不统一。因总部不参与微观审核计算，造成了阜新高新区产业园有限公司宏观总量难以控制的尴尬局面。不能将高管人员的薪酬收入与上一个年度的人均薪金水平相关联，未能及时调整年薪的标准。对高管的薪金和褒奖也多有不符合公司规定的额度和名目，不仅无法保证薪酬分配的公平，也助长了歪风邪气和滋生了腐败和混乱。同时，数据的搜集、整理、计算和分析等统计的信息比较分散，无法保证公司的决策可依据其数据制定有效的管理政策，更不能保证职工的薪酬分配平稳实施11。3.1.2核算数据不准明确阜新高新区产业园有限公
26、司的薪酬核算以往都是由下属部门分别核算，由于下属部门比较多，部门职能比较庞杂，核算不规范，审批流程繁杂，核算日期不统一，各项汇总和统计报表制作的上报不及时，最终所得到的数据缺乏准确度。浪费了大量的人力物力，工作的任务却又无法有效的完成。因此建立统一的薪酬管理部门迫在眉睫。3.2职工福利制度不完善3.2.1福利缺乏多样性阜新高新区产业园有限公司给职工的福利力度不大，只有取暖费补助和饮食补助，并没有充分将公司对职工的关心、爱护及鼓励展露出来。倘若不建立起多样合理的福利体系职工是不会对公司有满足感和归属感。3.2.2福利宣传力度不够阜新高新区产业园有限公司由于宣传的力度不够，无法展现出公司精神文化价
27、值体系。职工对于福利的亲身感受比较少，导致对福利的认识度也不高，进而对工作的满足感也就比较低。同时公司也因为没有具体的薪酬福利管理的措施。3.2.3福利缺乏激励性阜新高新区产业园有限公司针对不同界别和岗位所补助的餐饮费完全是一样的，并没有任何的差异性。这种无差异性会造成没有任何的激励效果。职工会认为不论怎么样努力和付出，其结果都是一样的，造成消极工作，降低工作的实施效率。3.3绩效考核规定不清晰3.3.1考核目的不明确无流程就无结果，管理者必须了解的。然而阜新高新区产业园有限公司对于绩效评估到底是针对结果还是流程的了解仍是不够清晰和明确的。实际上，绩效考核必须基于阜新高新区产业园有限公司运营中
28、所存在的问题进行的，而不应只是为了绩效考核的结果。3.3.2考核责任不明确阜新高新区产业园有限公司绩效考核的考核者和被考核者也不够明确。绩效考核的考核者往往不是考核结果的负责人，这样造成了无法对绩效考核的结果直接负责。同时，如何对被考核者负责也是值得注意的。这些若是一直模糊不清，会导致绩效考核失去意义，所做的一切都将无功而返。实际中，阜新高新区产业园有限公司的绩效考核做法一直都是统一进行考核的，而这将造成谁都不负责，谁也无法成为真正负责者的糟糕局面，使阜新高新区产业园有限公司绩效考核成为空中楼阁，无法发挥其作用。3.3.3绩效前提不明确绩效考核是公司绩效管理步骤之一，公司对职工工作任务完成程度
29、、责任心和发展绩效等方面，对照目标和绩效标准进行评价，并最终将评价结果反馈给职工。阜新高新区产业园有限公司还没有完全了解和掌握每个部门的职能、岗位责任和主要流程，这是致使评估职工工作的完成度和发展状况评估不准确，也将无法保证绩效考核的有效性。一刀切的后果是职工消极抵制，最后使绩效考核徒有虚表。3.3.4考核落实不到位阜新高新区产业园有限公司看到绩效结果不理想时，并不能对结果进行有效地分析和运用。有的部门既没有褒奖也没有惩罚，只是一副息事宁人的态度，有的部门也只是象征性地扣扣奖金而已。被扣奖金的职工失去改善的动力，积极工作的职工因为未收到应有的褒奖而不愿意再全力以赴。这导致了绩效考核形同虚设。并
30、不能真正发挥绩效考核对公司和职工的作用，更不能形成一个良性循环。3.4薪酬发放信息传达有误3.4.1薪酬发放管理认识不足阜新高新区产业园有限公司对薪酬发放管理的认识不足，在进行薪酬发放信息化管理的时候，会对公司的各部门的现有格局进行调整和变更。由于有的部门负责人对其薪酬发放管理的重要性认识不够充分。导致薪酬发放人员的工作效率低下，不能向薪酬发放管理者提供及时和准确的财务信息，增加了财务的资金风险，造成市场竞争力下降。3.4.2薪酬发放管理信息化程度低阜新高新区产业园有限公司各个部门联系不够紧密，在下属部门薪酬发放进行核算时，需要对全体公司的薪酬发放数据进行分析和审核。但由于公司没有进行薪酬发放
31、管理的信息化，因而造成降低工作的效率，并且还不能将准确的将薪酬发放信息传达给总公司，进而造成薪酬发放信息缺乏真实性。薪酬发放信息管理现代公司管理的根本，公司要实时清楚自己的薪酬发放状况，掌控公司的资金流动，但是目前公司因这利益个体化，而不能保证薪酬发放信息传递的准确性和真实性，进而影响了公司整体的发展。4针对阜新高新技术产业园区职工薪酬核算问题的对策4.1建立规范合理的职工薪酬体系4.1.1强化总部的管控力度阜新高新区产业园有限公司应根据下级单位或部门的生产筹划和管理的目标完成情况进行绩效评估，根据结果对其薪金整体管理。在执行集中核查计算时，严格遵守总量管理标准时认真不放松。薪酬核算管理部门按
32、照制度严格管控对高管的薪金增减机制12。对于有些部门不符合公司的单项奖励予以调整或取消，保证薪酬分配的公平性。薪酬核查计算实施集中管控，有利于数据的统计和准确。公司制定策略时刻充分依据该数据，进而保证职工收入平稳和薪酬分配公平。4.1.2成立薪酬核算管理中心阜新高新区产业园有限公司应建立薪酬核算管理中心，把以往有下级部门负责的薪酬核算工作，统一收回到中心进行处理，并划分下级部门应负责的工作职能13。管理中心这种集中核算和管理，不仅简化了核算的流程，也精简了审批的过程，解决了以往下级部门较多，核算日期混乱，核算流程繁杂，难以统一的问题，进而保障各类项目汇集到一起上报的数据精准和实时。4.2明确职
33、工福利制度范围4.2.1细化岗位工资标准阜新高新区产业园有限公司在岗位薪酬制度上，应增加每个岗位薪金的标准，岗位薪金之间必须要有差距，并将标准和规范明确公布出来。促进优异者更加积极进取，让工作进度缓慢者化压力为动力，共同为公司创造价值。4.2.2福利待遇要有弹性阜新高新区产业园有限公司应该实施绩效为主的绩效考核工资，并且不进行清零。当职工完成当月的任务时给予基础薪金，而当其超额完成时给予褒奖，有额外补充式福利，为完成任务才会扣薪。避免职工因为每月只完成了基本任务而懈怠。还要根据职工工作的年限的增加，而增加带薪休假等福利待遇，这样会来提高职工的满意度，保障公司的发展速度，有利于公司的宣传14。4
34、.2.3利润分享奖金计划阜新高新区产业园有限公司根据公司经济效益的实际情形，实施利润分享和奖金计划。明确规定职工工作的年限到达特定时间时，就可销售公司的净利润，按一定比例换算的奖金，或者股权期权激励等。这样可以鼓励职工留在公司，为公司长期提供服务，而所提供的服务会增回公司奖励给职工的薪酬金额15。这样的计划有利于提高职工积极性，并为公司留住人才，保证公司内部结构的稳定，利于公司的长期发展。4.3完善职工绩效考核4.3.1考核目的明确绩效的结果是需要对内部流程进行标准化规范，不断提高人员的素质以及经过评估来改进内部流程的实行。绩效评估必须不能仅仅是为了其结果，必须重视整个过程的改进，这样自然就能
35、将职工考核效果明确的反映出来。4.3.2考核责任明确阜新高新区产业园有限公司的绩效考核应该实施的是符合组织的原则的“分层考核”，既不跨层级，也不跨部门，由上属直接评估下属，而下属直接对上属负责，与组织流程和谐统一。避免统一进行考核，要明确考核人员，被考核人员，谁又负责谁。发挥绩效考核应有的作用。4.3.3考核流程明确阜新高新区产业园有限公司应该建立起应有的流程，包括数据的搜集、整理、计算和分析的统计流程，核评估过程，评估反馈过程，以及根据绩效成果的特点使用的过程16。当公司建立这些必要的流程时，它将提高数据收集、整理和分析的统计速度，及时反馈绩效考核的成果，建立职工对于绩效考核的信心。4.3.
36、4绩效前提明确阜新高新区产业园有限公司在实施绩效考核时必须实现解决一切管理的基本问题后才能有效实施，例如了解每个部门的特色和应有的作用、每个岗位应负担的责任和所从事生产活动的流程等等17。将公司对工作的目标和标准明确落实，根据不同岗位的具体职责进行考核，评估职工对工作的完成程度和履行情况，并积极反馈评估结果，使绩效考核有效实施。4.3.5绩效运用明确阜新高新区产业园有限公司看到绩效结果时，要科学规划，对其结果合理运用。公司要让管理者明确知道公司的诚意，并非只是简单的扣钱而已，不要担心些不必要的事情。大刀阔斧地进行绩效考核，对于考核优异者进行培训、升职、加薪等，而对于考核不佳者进行再培训、调职、
37、劝退等，要有具体的政策，例：连续一个季度考核不达标就降薪，半年降职等。有一套完善的可实施的制度作为标准，发挥绩效考核对公司和职工的作用，形成一个良性循环。4.4提高薪酬发放信息化管理4.4.1严格执行薪酬发放制度，严把相关工作职能阜新高新区产业园有限公司的薪酬发放核算人员要负责全体职工的薪酬发放工作，这其中涵盖全体职工的薪酬标准的核对审定和各种项目资金的数据信息准确地录入18。当发现职工的薪酬不符合公司的规定和标准时，要及时予以更正，增加或补充配给或从总额中扣除。及时掌握职工的病假、事假情况的，与人事部门紧密配合，严格把控薪酬的发放。在薪酬发放成功后，与相关银行实时保持联系，核对余额。对发放薪
38、酬未成功的职工，及时找到出处，及时进行补充发放19。4.4.2提升薪酬发放核算人员对信息化的认知阜新高新区产业园有限公司应将薪酬发放管理实现信息化，提高对薪酬发放核算人员的信息化管理意识。在公司的内部实施有关薪酬信息化的培训，组织知识问答等多项活动或竞赛，提升薪酬发放核算人员的整体素质，培养和加强薪酬信息化的意识。当公司提供了优质的软件系统和设施时，薪酬发放核算人员要积极学习与薪酬发放管理平台有关的知识，迅速掌握其使用方法，将其合理的运用。事实上，不论薪酬发放管理平台多么完善和智能，也不管薪酬发放核算人员在工作时时多么专业细心，在核算薪酬时都难免不会有失误20。在面对这些时，薪酬发放人员只要真
39、诚恳切地面对，及时有效地补救，并将这些失误记录下来，吃一堑长一智，力争不要再犯同样的错误。才有利于公司和职工的发展。结 论通过以上分析，可以看到阜新高新区产业园有限公司在薪酬核算上还是存在很多问题的：薪酬体系不规范；职工福利制度不完善；绩效考核规定不清晰；薪酬发放信息传达有误。关于以上问题，依据阜新高新区产业园有限公司的实际发展状况情况也提出了一小点建议：建立职工规范合理的职工薪酬体系，在卓有成效的沟通下，使薪酬体系既具有灵活性和可以实际操作。明确职工福利费的范围，使新老职工都有获得嘉奖的权利。完善职工绩效考核，针对不同岗位进行不同标准的考核制度，促进职工工作积极性。提升薪酬发放核算人员的职业
40、素养，以保证薪酬准确合理及时的发放。增强自身的专业知识，掌握实际操作技能，认真处理账务明细，全方位多角度的提高从业人员的专业水平。当今的经济增长迅速，人才成为了公司面在市场竞争下的致胜法宝。而优秀的薪酬核算制度才能为公司揽住贤良，进而提升公司的核心竞争力。职工的薪酬核算是公司的经济发展和揽住人才发展的重要保障，是加强公司的综合实力的关键性因素之一，值得继续深入探讨研究。参考文献1 张东红.浅论企业新准则下应付职工薪酬的会计核算J.中国商论,2019(15):153-154.2 王豪.薪酬管理理论的演进J.消费导刊.2018（02）. 152-1553 冯云.薪酬管理在人力资源管理中的运用分析J
41、.现代经济信息.2019（02）.64-674 姜海涛.新准则下应付职工薪酬及福利费的核算J.科技创新导报,2018(5):143-143,143.5 李走林.应付职工薪酬科目的使用及会计处理探讨J.科技创新导报2018.(7).29-336 吴元俊.应付职工薪酬会计核算探讨J.现代商贸工业2019.(2).78-80 7 谢国珍,李传双.财务会计M.b北京:高等教育出版社.2017.95-978 成华.薪酬的最佳方素M.中央编译出版社.2018.4.89-919 王世定,赵治纲.最新企业会计准则实务操作M.经济科学出版社.2017.11.60-6210 沈永建，梁上坤，陈冬华.职工薪酬与会计
42、稳健性基于中国上市公司的经验证据EJ1会计研究，2018 (4), 73-81.11 赵东旭.新准则下应付职工薪酬的会计核算财会研究M.2019 (11)： 42-45.12 张艳英.职工薪酬准则中离职后福利内容详解J.商业经济，2019 (18): 35-37.13 孙敏娜，傅宏宇.新职工薪酬准则中设定受益计划会计处理探讨D1会计之友J，2018 (31), 91-95.14 戴孝华.职工薪酬准则的相关比较与建议D1.商业会计J.2019 (18)： 49-51.15 Chu Chien-Chi,Ji Yun,Lee Hsiu-Yu,Lin Yu-Ting. Top Management A
43、ttributes, Psychological Capital, and Green Accounting Effectiveness in Public-Private Partnership Context.J. Frontiers in psychology,2019,10.59-6116 WU Xiaowei.Research on the system of the performance-based salary in colleges and universities -Taking M University as an exampleJ.2018(1):50-53.17 Ho
44、lmstrom, Bengt.Moral Hazard and Observability.J.Bell Journal of Econnomics, 2018(3):74-91.18 Moinul Islam,Shunsuke Managi. Green growth and pro-environmental behavior: Sustainable resource management using natural capital accounting in IndiaJ. Resources, Conservation & ecycling,2019,145.19 HYUNG
45、SHIN PARK,DIMITRIS VRETTOS. The Moderating Effect of Relative Performance Evaluation on the Risk Incentive Properties of Executives Equity PortfoliosJ. Journal of Accounting Research,2017.134-13620 Artie W. Ng. From sustainability accounting to a green financing system: Institutional legitimacy and
46、market heterogeneity in a global financial centreJ. Journal of Cleaner Production,2018,195.致 谢历时两个月之久，这是我在城院写的最后一篇论文，行文至此最后落笔之处，也意味着四年学习生涯即将结束。始于2016年初秋，终于2020年盛夏，随着时间的流逝，入学只是仿佛昨日重现。回首四年，百感交集。在这座充满浪漫的城院，经历了我的最难忘的四年生活。我只会一道题，他叫怀念，你道不清他的解题步骤，也不知道他的最终答案，只有自己慢慢的去体验。有时候觉得人生，就好像大家都是在回头看看自己的故事，就像老电影在回放，整个人
47、，整个青春都留在哪里。你留不住，也倒不走。小时解题，只觉枯燥乏味。大时解题，只盼结果美满。即便有万般不舍，但仍心存感激。在本文的撰写过程中，我要感谢我的指导老师，她治学严谨，学识渊博，视野广阔，从开题报告到初稿以及多次修改的定稿，都离不开老师的指导与帮助。在疫情期间，仍然一丝不苟的通过电话会议进行指导和沟通。并为本文分析给予了宝贵的意见，本文才得以成型。同时，还要感谢我的同窗的舍友们，正值芳华，感谢相遇。四年来的朝夕相处你们成为我青春最重要的人。在日常生活对我的帮助以及支持。愿大家前程可奔赴，亦有岁月共回首。其次感谢四年来在城院帮助过我的良师益友，没有你们的相伴于教导就没有我的大学生涯。我的所学会的会计知识都在于各科老师的传授，让我可以自信的在以后的职场中运用。还要感谢我的父母，二十多年求学之路即将结束，全靠父母的默默支持与付出，在对未来迷茫时指点迷津。以后的日子便是我报答你们的礼物。祝愿父母身体健康。 最后向疫情逆行者致敬，幸得有你，山河无恙。