《样板间施工制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《样板间施工制度.doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、样板间施工制度1、目的：为贯彻推行样板间制度的要求，确保工程施工质量，特制定本制度。2、范围：本制度适用于各项目。3、职责：工程管理部主要负责对各项目在建工程样板间制度的执行情况进行检查；各项目工程部负责对所属工程现场的样板间施工进行检查验收，并督促施工单位进行现场技术交底，充分发挥样板间指导大面积施工的作用。4、样板间强制推行制度4.1样板间包括施工样板间、功能样板间和交楼样板间。4.2各项目必须强制推行样板间制度。5、样板间制作时间5.1施工样板间制作时间：必须在大面积相关工序施工前完成。5.2功能样板间制作时间：必须在设备设施大面积安装或预埋之前完成。5.3交楼样板间制作时间：必须在大面
2、积相关工序施工前完成。6、样板间制作内容6.1施工样板间制作内容：（1）砖墙样板包括拉结筋样板（包括钻孔样板和专业植筋胶植筋样板）、砖墙留槎（含拉结筋）样板、砌筑至顶头砖位置样板、砖墙顶头砖（含三角块）样板、构造柱马牙槎砌筑（含拉结筋）样板、构造柱浇筑砼样板、过梁样板。（2）抹灰样板包括混凝土面甩浆（喷浆）样板、护角样板、灰饼样板、梁柱与砖墙交接处挂网样板、墙面大面积抹灰样板、天棚大面积抹灰样板（或刮腻子样板）。（3）地面水泥砂浆找平层样板。（4）卫生间防水样板包括找平层（在沉箱底做出弧角）、防水层、保护层。（5）排烟道样板。（6）给水管及电线管墙面埋设样板。（7）地面给水管压槽安装样板。（8
3、）强、弱电箱体及其管线在墙面埋设样板。（9）钢筋、水电管材和配件、强弱电线、强弱电成套箱体（含断路器及箱内接线）、开关插座等材料样板,必须在施工样板间放置实物样板，并标识生产厂家、规格、型号及使用部位等相关内容。6.2功能样板间制作内容：（1）开关、插座底盒安装位置样板。（2）厨房、阳台、卫生间墙面管线的埋设位置及地面给水管埋设位置并在水泥砂浆面进行标识的样板。（3）给水管管口预留安装样板。（4）卫生间、厨房、阳台排水立管及吊管安装样板。（5）空调冷媒套管穿墙预埋安装样板。（6）铝合金门窗框安装样板。（7）阳台栏杆安装样板。（8）卫生间沉箱内排水管及二次侧排预留、安装样板。6.3交楼样板间制作
4、内容：（1）室内地面水泥砂浆找平样板。（2）阳台露台地面铺贴面砖样板。（3）室内墙面双飞粉样板。（4）阳台露台墙面贴面砖样板。（5）铝合金门窗扇及玻璃安装样板。（6）分户门门框、门套、门扇安装样板。（7）厨房炉具及阳台热水器、计量表燃气管预留安装定位样板。（8）强、弱电线穿线、接线及开关、插座、强、弱电箱面板安装样板。（9）可视对讲机安装定位样板。（10）排气扇、空调冷媒套管预留安装样板。（11）阳、露台地漏及侧漏安装样板。（12）热水器给水管预留安装定位样板。（13）卫生间及厨房、阳台给排水管预留安装定位样板（合理布局，不影响使用功能）。7、样板间数量及验收7.1施工样板间每一个施工单位（一
5、个开发组团内）均必须完成一个施工样板间。由工程管理部、项目工程部和施工单位共同组织验收，验收合格并经工程管理部认可后方可大面积施工。7.1功能样板间每一个户型均必须完成一个功能样板间。由工程管理部、项目工程部、设计单位和施工单位共同组织验收，验收合格并经工程管理部认可后方可大面积施工。7.3交楼样板间每一个户型均必须完成一个交楼样板间。由工程管理部、售楼部、物业公司、项目工程部、设计部门和施工单位共同组织验收，验收合格并经工程管理部认可后方可大面积施工。8、技术交底8.1班前培训及技术交底：施工单位必须对所有施工班组在实际施工前进行班前培训及技术交底。8.2样板间现场集中实物培训上岗：施工单位
6、在大面积施工前必须带领施工班组到相关样板间现场集中实物培训后方可上岗。8.3 技术交底时，施工单位必须通知项目工程部相关管理工程师全程监督。本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料 Word版 可自由编辑！】 1Z101000 工程经济1Z101010 资金时间价值的计算及应用 P111利息的计算 P112. 资金等值计算及应用 P513. 名义利率于有效利率的计算 P111Z101020 技术方案经济效果评价 P1421经济效果评价的内容 P1422. 经济效果评价指标体系 P1823. 投资收益率分析 P1924. 投资回收期分析 P2225. 财务净现值分析 P2426. 财务内部
7、收益率分析 P2527. 基准收益率的确定 P2628. 偿债能力分析 P281Z101030 技术方案不确定分析 P3131不确定性分析 P3132盈亏平衡分析 P3333敏感性分析 P381Z101040 技术方案现金流量表的编制 P4141技术方案现金流量表 P4242技术方案现金流量表的构成要素 P451Z101050 设备更新分析 P5351设备磨损与补偿 P5352设备更新方案的比选 P5553设备更新方案的比选方法 P561Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析 P6161设备租赁与购买的影响因素 P6162设备租赁与购买的比选分析 P621Z101070 价值工程在工程建
8、设中的应用 P6671提高价值的途径 P6772价值工程在工程建设应用中的实施步骤 P711Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析 P7881新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 P7982新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析 P7983新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析 P801Z102000 工程财务1Z102010 财务会计基础 P8411财务会计的职能 P8412会计核算的原则 P8513会计核算的基本前提 P8614会计要素的组成和会计等式的应用 P881Z102020 成本与费用 P9121费用与成本的关系 P9122. 工程成本的确认和计算方法
9、 P9323. 工程成本的核算 P9924. 期间费用的核算 P1051Z102030 收入 P10631收入的分类及确认 P10632. 建造（施工）合同收入的核算 P1091Z102040 利润和所得税费用 P11441利润的计算 P11442所得税费用的确认 P1171Z102050 企业财务报表 P12351财务报表的构成 P12352资产负债表的内容和作用 P12453利润表的内容和作用 P12754现金流量表的内容和作用 P12855财务报表附注的内容和作用 P1321Z102060财务分析 P13361财务分析方法 P13362基本财务比率的计算和分析 P1351Z102070筹
10、资管理 P13971资金成本的作用及其计算 P13972短期筹资的特点及和方式 P14173长期筹资的特点及和方式 P1451Z102080流动资产财务管理 P14881现金和有价证券的财务管理 P14882应收账款的财务管理 P15083存货的财务管理 P1511Z103000 建设工程估价1Z103010 建设工程项目总投资 P15311建设工程项目总投资的组成 P15312. 设备及工器具购置费的组成 P15513. 工程建设其他费的组成 P1581Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算 P16521按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 P16522按造价形式划分的建筑
11、安装工程费用项目组成 P16823建筑安装工程费用计算方法 P17024建筑安装工程计价程序 P1741Z103030 建设工程定额 P17731建设工程定额的分类 P17732人工定额的编制 P17933材料消耗定额的编制 P18234施工机械台班使用定额的编制 P18435施工定额和企业定额的编制 P18736预算定额与单位估价表的编制 P18937概算定额与预算指标的编制 P1931Z103040 建设工程项目设计概算P19741设计概算的内容和作用 P19742设计概算的编制依据、程序和步骤 P19843设计概算的编制方法 P20044设计概算的审查内容 P2081Z103050 建设
12、工程项目施工图预算 P21151施工图预算编制的模式 P21152施工图预算的作用 P21253施工图预算的编制依据 P21354施工图预算的编制方法 P21355施工图预算的审查内容 P2191Z103060 工程量清单编制 P22061工程量清单的作用 P22062工程量清单编制的方法 P2221Z103070 工程量清单计价 P22771工程量清单计价的方法 P22772招标控制价的编制方法 P23473投标报价控的编制方法 P23874合同价款的约定 P2441Z103080 计量与支付 P24781工程计量 P24782合同价款调整 P25083工程变更价款的确定 P26184施工索赔与现场签证 P26485合同价款期中支付 P27386竣工结算与支付 P28087合同解除的价款结算与支付 P2881Z103090 国际工程投标报价 P28791国际工程投标报价的程序 P28792国际工程投标报价的组成 P29393单价分析和标价汇总的方法 P29994单价分析和标价汇总的方法 P29995国际工程投标报价的技巧 P30296国际工程投标报价决策的影响因素 P305