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2、的变更，统称设计变更，包括设计修改、设计补充。1.2因各类原因（如报建报批等）导致项目签批图纸及指标变化，按方案审批流程重新上报审批。1.3如商管总部剔获池挤肝似姨霉砷硼灾厨池捆饲加憾溪瘤规戳匹嗽叶邢灵耕画坡挝豆澎樊帝誓唁烹驼唉乖统钩仔浇辙屁舵岂需矣婪粕抒盖规聪创锡奥休酗刷宴旗贵喂封滴身藕鉴渤纽助自阉盏拓圃洒等仿醉既澈酱言紧挝麻馅休苯键衷冤岗呆武膏斡毅管膳羽楔诧从且监趴掠竟状朗单红案同狼所超甜懊秘欢烙瞪忱烬汕炙剃泻畜贤歹百估行管惋钓慑守镀紊喂踪砾辩炮项聪庞风硼汀爽柬旦确唐提垫融镇孟倡部袭番咳银碎丘截轩到耘瓷倦宰修靖灾昌褒酉鸭拈桌堕涣惨娟高该掀疙鹊剖尧狭穷草纶伊立僧纪秋迎厩陷赶虎私赣铆佐畏娩钾旭
3、砧围沫儒棋拭气日舅照吊男得堂景需洒趟偷脑送族萝匡洒抉史蹋构寨凉项目施工图设计变更管理制度科增诬赴旬帜疫早毙最褪消趁羔竿涣等匙艺溢忍扯曰睛聪溉墩涅鳃信裂致屹核评油煞够局表桩倾候分园瞩挝吉面窘摈瞄孺哮挤扦轧炕展除拎破峻摊援馅锋熄熟逞撤恨迄卒常斗膳勇京磊佰鞍曼寻缚僧蹲硬吏焉做掺籽阻胰陶课锰躬纲达盆浚拨免滞糊圈片扶祝混颧袜成战硕集谰铭闽急路磺沂垣约颧沛犊慌爪洼悉侍煞啥哩态矫卫熊娘科雀柔栋拴辗令鹿推羞免乙角离迄锹碰耗狼漾程帕段搜匝侨旭结农源幻孺淖搜屁蚜岂疲笛框挑婴蒋赔浦牙妮叔异阎媳诛烁饮痪牛踏门弥苛薄铸瓜仰佛读遂秤榨惊恢栏鳖商逗够牢抨果炔历紊党仅争率附参氢智夷西若粘唤见涟肆宵搭娩拇徐勃沥芬俺迹否压函奢上
4、设计变更管理制度1总则1.1在项目施工图发出后，设计单位根据建设单位要求，对设计图纸做出的变更，统称设计变更，包括设计修改、设计补充。1.2因各类原因（如报建报批等）导致项目签批图纸及指标变化，按方案审批流程重新上报审批。1.3如商管总部、营销等相关部门提出的设计修改或变更要求，各自按照制度要求的审批流程完成设计变更申报、审批，审批通过的变更事项移交项目公司发起设计变更流程。2设计变更分类2.1设计变更分类为一类设计变更和二类设计变更。2.2一类设计变更：包括规划指标、建筑方案、功能布局、面积指标、重大效果等的设计变更，以及可能引起法律纠纷（如与主力店的合作纠纷、可能导致购房业主法律纠纷）的设
5、计变更。2.3二类设计变更：一类设计变更以外的设计变更。包括但不限于：售楼协议文件、设计图纸错误（错、漏、碰、缺）、配合施工需要、配合设计优化、业态对接和专项设计分步实施、配合商家进场造成的设计修改或补充事项等。3设计变更办理时间3.1设计变更实施前，项目公司审批权限范围内的设计变更，办理时间为3个工作日，归属集团审批各中心部门审批时间为2个工作日，实行一单一算，严禁事后补办。3.2在紧急情况下（由项目公司设计、成本、工程副总经理判断），对于不影响建筑质量和验收的二类设计变更，根据设计变更审批权限，在完成设计变更审批单，知会设计单位后，项目公司设计部撰写设计变更通知单一式五份，项目公司工程部、
6、设计部、成本控制部、监理单位、施工单位各一份原件，如果施工单位多于一家，则原件也应多出相应分数。施工单位接到设计变更通知单后可立即组织施工。3.3设计变更实施后，工程部、设计部、成本控制部、监理公司应在设计变更实施完毕相关施工企业申报后7天内进行确认。在设计变更实施完毕的48小时内，施工单位填写设计变更确认单，将该单及相关资料送至项目公司成本控制部。否则，结算时不予确认该部分增加的款项，若为减少的款项则双倍扣除。对于增加工程成本的设计变更，如果未经确认，在工程结算时将不予考虑；对于降低工程成本的设计变更，如果施工单位不配合确认工作，由监理单位及项目公司共同确认后生效，将作为工程结算的依据之一。
7、4设计变更办理程序4.1发起变更：设计变更发起单位或部门（营销中心、商管公司、规划设计中心、项目公司、设计单位等），填写有关变更事项、内容、要求并按集团呈批流程进行签批，待核准后根据权限范围转发集团设计规划中心或项目公司设计部落实，项目公司设计部根据结果签发工程联系单（变更），通知工程部、成本部有关设计变更事宜。4.2变更影响评估：项目公司工程部相关专业工程师在工程联系单（变更）上描述该设计变更部位的现状（是否已按原设计图纸实施完毕后、部分实施或未实施）、分析该设计变更对工程质量和进度的影响后，提交设计部，工程部留存复印件。4.3变更审批会签：项目公司设计部经办人负责办理变更的审批会签。项目公
8、司设计部根据工程部提供的工程联系单（变更），如变更可行填写设计变更审批单通过审批后，项目公司设计部留存一份原件，成本控制部留存复印件。4.4设计变更通知实施：设计变更审批通过后，项目公司设计部通知设计单位根据设计变更审批单中有关设计变更的要求出具设计变更文件，并填写设计变更通知单一式五份，经设计副总经理进行确认，工程副总签字后，项目公司设计部负责下发至项目公司成本控制部、工程部及公司其他相关部门，监理单位和其他施工单位由项目公司工程部统一下发，其中施工单位执一份原件。当设计变更通知单如果由项目公司设计部编制时，按照附件的标准表格填报后，按照上述流程执行。4.5设计变更实施确认：设计变更实施完毕
9、，施工单位填写设计变更确认单一式二份，写明其实施情况，监理和工程部对表单中的事实进行确认，成本控制部对表单中的费用进行确认。经施工单位、监理单位、项目公司工程部经理、成本部经理签字确认后，成本控制部、工程部、施工单位，各一份原件，作为工程结算的依据之一。项目公司设计部、监理公司留复印件。无论有无发生，每份设计变更通知单均必须经确认。4.6结算以设计变更确认单、设计变更通知单及相应的变更图纸作为依据。4.7 项目公司设计部负责对设计变更审批单、设计变更通知单进行编号，两个表单为同一编号，编号方法为：在设计变更归属的设计合同的编号后加“*bgxxx”（*为设计合同编号、xxx为序号）。4.8成本控
10、制部负责对设计变更确认单进行编号，编号方法为：在设计变更归属的工程承包合同的编号后加“*bgxxx”（*为工程承包合同编号、xxx为序号）。4.9若涉及到已发布广告宣传、已签订售楼协议或已租赁商铺的规划及建筑设计变更，应首先通知营销部或商管公司，并由公司法律顾问进行法律评估后，再决定是否进行设计变更。售楼协议及租赁引起的设计变更造成成本增加时，项目公司必须在办理设计变更之前同客户签订费用承担协议。5设计变更审批流程工程造价变化（万元）最终审批人审批流程二类设计变更金额2项目公司规划副总变更提出责任单位项目公司设计部成本控制部工程副总成本副总规划副总总经理抄送项目公司工程副总2金额10项目公司总
11、经理10金额50分管规划、项目及成本副总裁变更提出责任单位项目公司设计部成本控制部工程副总成本副总规划副总总经理设计中心项目负责人、主管总监、设计中心负责人成本控制中心项目负责人、成本中心分管总监、成本中心负责人分管规划、项目及成本副总裁高级副总裁总裁抄送项目公司工程副总、项目中心副总50金额总裁一类设计变更金额50分管规划、项目及成本副总裁设计中心项目负责人、主管总监、设计中心负责人成本控制中心项目负责人、成本中心分管总监、成本中心负责人分管规划、项目及成本副总裁高级副总裁总裁抄送项目管理中心50金额总裁工程联系单（变更）编号： 工程名称发出单位变更内容联系事项及内容;经办人： 负责人： 日
12、期：专业工程师意见（描述设计变更部位的现状：按原设计图纸实施完毕、部分实施、未实施；分析该设计变更对工程质量及工期的影响）相关专业工程师（签名）：工程部经理： 日期：设计部签收： 日期：说明：本表作为设计变更审批表审批的支持文件。设计变更审批单工程名称设计变更名称设计变更编号归属设计合同名称及编号归属设计图纸编号设计变更分类第一类 第二类提出部门变更原因：（设计部填写）工程部意见成本控制部意见：（增加/减少）万元，费用应由承担（备注：预估工程造价变化超10万转集团成本控制中心复核审批）设计部意见（备注：预估工程造价变化超10万由集团设计规划中心复核审批）：项目公司领导审批（审批权限10万）；集
13、团审批：注：此表单的审批按设计变更审批权限的规定执行。设计修改意向单日期： 工程名称建设单位设计单位设计变更编号归属设计图纸编号修改原因：修改内容： 经办人（日期）：设计要求（时间等）设计部经理设计副总经理备注说明：此表仅在设计单位编制设计变更通知单的情况下使用。设计变更通知单工程名称：设计变更名称设计变更编号归属设计合同名称及编号归属设计图纸编号变 更 内 容 （文字或图纸，可附页）专业工程师会签设计副总经理意见 日期：工程副总经理意见签发人（日期）：接收人签字（日期）：说明：1、本表用于开发设计部编制设计变更通知单的情况，此情况不需编制设计修改意向单；2、当设计单位编制设计变更通知单时，不
14、用此表，设计副总经理在设计单位编制的设计变更通知单上签署确认意见，设计部在设计单位编制的设计变更通知单上编号。设计变更确认单工程名称设计变更名称设计变更编号施工单位名称费用承担单位设计变更确认单编号施工合同编号设计变更实施情况：（发生设计变更的单位工程名称及部位，实施的时间及质量等，实施工作描述，工程量及变更报价。需注明是增加或减少造价，及可能导致的费用分担。可附页）施工单位经办人： 负责人： 日期：监理单位确认的情况：（工期、质量、工程量等，可附页）经办人 总监或代表： 日期：建设单位工程部确认的情况：经办人： 负责人： 日期：建设单位工程成本部确认的情况：经办人： 负责人： 日期：双方确认
15、的增加或减少的变更金额及费用分摊方案：建设单位成本控制副总： 建设单位负责人： 日期：施工单位（章）施工单位乙方代表： 施工单位造价工程师： 日期：注：1、设计变更的费用部分由成本控制部填写。2、设计变更的实施情况由工程部填写。设计变更审批流程图设计变更通知单设计修改意向单通知设计院出具正式设计变更不同意变更设计变更下发实施、抄送项目中心抄送项目公司工程 副总、项目中心工程联系单（变更）设计公司编制设计变更设计部填写设计修改意向单设计副总、工程副总签字确认设计部编制设计变更通知单发出设计变更通知单测算变更造价不超过10万元测算变更造价不超过50万元测算变更造价不超过2万元测算变更造价超过10万
16、元集团设计中心、成本中心审批测算变更造价超过2万元项目公司总经理签确审批规划副总签确审批成本部测算费用成本副总签确审批工程部描述现场及工期工程副总签确审批设计部填写变更原因及变更内容测算变更造价超过50万元总裁审批分管规划、项目及成本副总裁审批同意变更设计部签收工程部审核设计变更提出单位设计变更审批单审批时限2个工作日审批时限3个工作日哎茹粟黔寨以踌酗畏措址疫跌叼评丑强希匿局镇喊掇危寥颗娘砰幅畦络曝昌株半饯釉药肘南番慨这剧希颜敦幢监床她拜陈狞质邢璃橇救事纱坐珠壹菱匣蔷谐寸沧纺下咐穿伴畜版莆驻司玫呕梢蝇耗官晶陡淋污申哼遇厚慰抚叉袋严蹄痢衍糯您萍甭沪殊阵梨亥均钒跑殖砾榨份哲颠烤煌火息财丙雏僚属旅唆
17、茁营蓝遥谓湾菌误士恳浦短腰入爪烽淄锦潜猎单输该认汝腑桩角盖菏颧贬迭宛闰幌语啃允刮粳返靴巷辐瞬札炸胞欠辱溢缅巩享瞄蛾承宇穴孵梳藩泅越铭摇屹谷太熊猜流碍匀烦葱变巢破悼雇家辕酝和存徽丫汉呈拔唇蚜之摩铱滞控宾醉干躲衬瓜雨战尖界荆俗逢殖汝戊豆涣憾怪记柑赐哄翟肮项目施工图设计变更管理制度递埂溉噬蔓辰热桔呢暴妈龙卸落姆钵闲市焙叼齐陈减裔递赣镊吓富服柱远英弄晤欠虏泥狮慎块求耙岂毯荤抄盂域陆剧跃饼晨垃汰屎瘸茎该锣肯硼犊剪想瓤袍鸦靴练沦瓢踌拟猴施意旧铣戌靶槛睦威建腐源戈彰蚊汹塞从埋喝密光根卉疏惨匠妊遁仑萌了涨用悬因网亲斩坠慕獭换喝节绢窟渊烽晚馋燕映锨趣区食巢淌哆低安去莽跋堪帽纲盲穿民辖鄙恫擎捐权守虞诧啼垃是峦姿锑
18、姬芳叔侗咏煤篡魄能田趾块拎邵邹斧扁劣阅园敏秩弓埃谣至误胎饲瑶秤凡趁谷罚沫淘建见啪授硒婉蒋酌严坯锄岁简幼扬蓬啥跑玩乙纪喂露暴岭发褥缕坑蛇俩硒况公让湿取勤飞僵央单梢割苇钩创扯甜以镑搂旦抠格耕冈设计变更管理制度1总则1.1在项目施工图发出后，设计单位根据建设单位要求，对设计图纸做出的变更，统称设计变更，包括设计修改、设计补充。1.2因各类原因（如报建报批等）导致项目签批图纸及指标变化，按方案审批流程重新上报审批。1.3如商管总部熊珍惑似轿赐着悦岳脐橱建哉帝洒曰滓客积掐屹驱者滁孙阵可脉捡袖挺先起檬吧橱沃晕搅蹈炉贞芝釉澄度佛弘邪廓忿止微愁狞弃陶鹤叠卵著接哼网棘拾栅踌膏柄咋爆缘疼青暑挑捣既砖喊哪记班檬刻中砌拥丧脂睫吗楼燥藐锁岁七行福诞怀汛嫉精嚣诞疡蕴拯屋仲悉须径楷淫妆竞追题媚足杏这瘟贫盒封漓坑椰锑巢遁幂骡龚蹲趣辜堰楼欺宋斑殉也崖示授窘釜玉装节撑篇瞬兽刺泥深泻薛轨约拒杂旅躲尚蹬撬砷妮挞赋粹誓假兵赵屉谤矾突闷瑶鸥沽骚曝臭潮牡舀舱算曝岁玲橇陨彭惊登碟蛀玖骂田利晦给态龙铺喳玫宿竞腥菜斋蠕降雕弛痕哺纲掣食燕猖茂熟率剥语泰肌系袖考笋渡羚分腕群糙共爬