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1、概预算学习ppt课件目录CONTENCT概预算概述概预算的编制概预算的审核与批准概预算的应用概预算的常见问题与解决策略概预算的未来发展与趋势01概预算概述概预算是指在工程建设中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。它是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划，是控制工程投资、拨款、贷款和组织施工的依据。概预算按照设计阶段可分为初步设计概算和施工图预算。什么是概预算控制投资规模提高经济效益保障工程质量概预算是控制投资规模的有效手段，通过概预算的编制，可以对工程项目各阶段的投资进行合理分配，确保资金的合理使
2、用。合理的概预算能够提高工程项目的经济效益，通过优化设计方案、降低工程成本、提高资金使用效率等方式，实现经济效益的最大化。概预算的编制要求对工程项目的各个环节进行全面考虑，包括材料、人工、设备等方面，从而确保工程质量的可靠性和稳定性。概预算的重要性80%80%100%概预算的基本原则概预算的编制应当根据实际情况进行，实事求是地反映工程项目的实际情况，避免虚假和夸大。在确保工程质量的前提下，应当尽可能地降低工程成本，提高经济效益和社会效益。概预算的编制应当采用动态管理的方式，根据实际情况的变化及时进行调整和修正。实事求是综合效益动态管理02概预算的编制0102030405收集资料确定编制方法计算
3、工程量套用定额汇总概预算总造价全面收集相关资料，包括工程图纸、施工组织设计、材料价格等。根据工程特点选择合适的概预算编制方法，如单价法和实物法。根据施工图纸和相关规范计算各分项工程的工程量。根据工程量和定额规定，计算各分项工程的直接费用和间接费用。将各分项工程的费用进行汇总，得出概预算总造价。编制流程单价法实物法编制方法以地区统一单位估价表中的各分项工程单价，乘以相应的各分项工程量，汇总得出总造价。根据施工图纸和施工定额计算出各分项工程的实物工程量，再乘以相应的人工、材料、机械台班单价，汇总得出总造价。如建筑法、招投标法等。国家相关法律法规如地区统一工程预算定额、费用定额等。地区工程造价管理部
4、门的文件和规定明确合同价款、结算方式、支付方式等条款。施工合同、协议书如施工图纸、施工组织设计、施工方案等。工程设计文件和技术资料编制依据03概预算的审核与批准概预算编制的合规性概预算的完整性概预算的合理性概预算的可行性审核内容检查概预算是否符合国家法律法规、行业标准和相关政策。确保概预算涵盖了所有必要的项目和费用，没有遗漏。评估概预算中各项费用是否合理，是否符合市场行情。考虑概预算实施过程中可能遇到的问题，评估其可行性。01020304初步审核详细审核专家审核反馈与修改审核流程如有需要，邀请相关领域的专家对概预算进行审核。对概预算的各项内容进行详细审查，确保其合规、完整、合理和可行。对概预算
5、进行初步审查，判断其基本符合要求。根据审核结果，向编制单位反馈意见，要求其对概预算进行修改。权限划分批准程序备案与存档批准权限与程序制定概预算批准的流程，包括申请、审查、批准、公布等环节。批准后的概预算应及时备案并存档，以便日后查阅和审计。明确不同级别概预算的批准权限，如需上级部门批准，需按照规定程序报送。04概预算的应用概预算是项目管理的关键环节，它为项目的顺利实施提供了保障。通过概预算，项目管理者可以明确项目的投资规模、建设周期和预期收益等关键信息，为项目决策提供依据。在项目实施过程中，概预算能够帮助管理者监控项目进度、控制成本和调整资源分配。概预算还能协助项目经理进行风险评估和应对，确保
6、项目目标的实现。在项目管理中的应用01020304概预算是投资决策的重要依据，它为投资者提供了关于项目经济效益的详细信息。在投资决策中的应用概预算是投资决策的重要依据，它为投资者提供了关于项目经济效益的详细信息。概预算是投资决策的重要依据，它为投资者提供了关于项目经济效益的详细信息。概预算是投资决策的重要依据，它为投资者提供了关于项目经济效益的详细信息。概预算是成本控制的重要手段，它有助于降低项目的成本风险。通过概预算，项目团队可以明确各项成本要素，制定成本控制目标和措施。在项目实施过程中，概预算能够帮助团队监控实际成本与预算的偏差，及时发现和解决成本超支问题。概预算还能为团队提供成本优化建议
7、，通过合理调整资源分配、提高工作效率等方式降低成本。在成本控制中的应用05概预算的常见问题与解决策略由于数据来源不准确、计算方法不科学等原因，导致概预算编制结果与实际支出存在较大偏差。概预算编制不准确概预算执行不力概预算缺乏科学性由于缺乏有效的监督和制约机制，导致概预算执行过程中出现随意调整、超支等现象。由于缺乏对项目实际情况的了解和科学分析，导致概预算编制缺乏合理性和可行性。030201常见问题 解决策略提高编制人员的专业素质加强对概预算编制人员的培训和教育，提高其专业素质和责任心，确保概预算编制的准确性和科学性。加强监督和制约机制建立健全的监督和制约机制，对概预算的编制和执行进行全程监控，
8、防止出现超支、随意调整等现象。引入第三方审核机构引入第三方审核机构对概预算进行审核，确保概预算的准确性和科学性，提高项目的可行性和合理性。加强对项目参与人员的风险意识教育，提高其对风险的敏感度和应对能力。加强风险意识教育建立风险预警机制，对可能出现的问题进行及时预警和预防，避免风险扩大和蔓延。建立风险预警机制针对可能出现的风险和问题，制定应急预案，确保在紧急情况下能够迅速应对和处置。制定应急预案风险控制与预防措施06概预算的未来发展与趋势010203信息化技术将提高概预算编制的效率和准确性，实现数据共享和实时更新。信息化技术将促进概预算与项目管理的集成，提高项目管理的整体水平。信息化技术将推动概预算软件的不断升级和完善，满足用户不断增长的需求。信息化技术的应用精细化管理将促进概预算管理的规范化、标准化和流程化，提高管理效率。精细化管理将加强概预算的全面控制和过程管理，降低项目成本和风险。精细化管理将推动企业建立完善的概预算管理体系，提升企业核心竞争力。精细化管理的趋势行业标准的制定与完善将规范概预算管理的操作流程和标准，提高行业整体水平。行业标准的制定与完善将促进概预算管理的国际交流与合作，推动行业的发展。行业标准的制定与完善将为企业提供更加明确和具体的指导，降低企业的管理成本。行业标准的制定与完善THANK YOU感谢聆听