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1、蒲县宏源煤业集团有限公司部门工作职责及岗位设置组织机构图总经理各专业委员会董事会秘书处副总经理（2-3名）总会计师、总工程师总调度室公司办公室企划部人力资源部财务部审计稽核部技术部安全监察部质检计量部信息化部工程部销售部采供部公共关系部保卫部二级单位：洗煤厂子公司：煤业子公司、发电子公司建材子公司股东会董事会监事会公司办公室行政管理工作公司董事会秘书处、经理办、党团、工会日常事务组织各种会议和重大活动，及落实情况集团公司文件、印章、图纸、资料等的档案管理工作集团公司各类公文文书收发和处理集团公司这种总结、汇报、会议纪要的起草工作部门职能公司办公室后勤管理工作车辆统一调配、办公车辆的管理来宾的接
2、待、员工福利用品发放公司后勤服务、车辆管理、办公费用管理办公场所、员工公寓、餐厅、澡堂、招待所环境卫生及绿化部门职能公司办公室企业文化建设工作企业网站内容更新资料的提供对外宣传工作文化理念修订、宣传和推行内部刊物的组编、发行部门职能公司办公室社区关系工作知道子公司协调周边社区关系社区周边关系协调处理费用控制工作办公用品、接待用品、车辆、粘结福利等各项费用开支业务指导工作子公司业务指导和监督检查部门职能公司办公室部门权限办公用品领用审查权工作权限通勤车辆调度权内部公文审核权部门人员聘用建议权人事权限一般员工推荐权接待用品、年节福利费用控制权费用权限人力资源部人事管理工作对子公司中层以上管理人员、
3、特殊岗位人员的招聘和人事管理公司人事管理、招聘管理、劳动关系管理公司专员主管级人员的招聘建立和完善集团公司人事管理体系、招聘管理体系制定集团年度人力资源规划部门职能审核各子公司员工需求计划中层以上岗位的精品、岗位轮换组织实施公司总部人员的劳动合同管理工作人力资源部薪酬管理工作公司总部人员工资核算公司薪酬福利管理、社会保险管理集团公司员工福利计划编制、各类社会保险的核算和管理建立和完善集团公司薪酬管理体系，制定薪酬制度、工资标准审核子公司定员定额和工资、福利报表部门职能人力资源部绩效管理工作集团公司工伤的汇总统计，费用管控及县级劳动部门劳动争议纠纷的协调处理员工绩效考核管理、员工各类考核、员工激
4、励管理接收、处理员工对考核结果的申诉建立和完善集团公司员工绩效考核管理和各类考核体系，对考核过程组织、监督、辅导落实考核结果应用部门职能拟定集团公司年度奖励方案人力资源部培训管理工作子公司内部培训的协调和指导集团公司的培训管理子公司ude各类外部培训工作的组织、实施建立和完善集团公司培训管理体系制定集团公司年度培训计划部门职能组织集团公司管理人员的职称评审申报人力资源部部门职能负责提供公司组织机构的调整方案组织机构管理工作对子公司的组织机构，人员编制的调整方案进行审核控制集团公司招聘、培训、保险、工伤等各项费用开支费用管理工作子公司人力资源科业务指导和监督检查业务指导工作人力资源部部门权限人事
5、、绩效、薪资、保险、培训工作的审核权工作权限子公司人力资源科工作的业务指导和监督权公司中层、子公司科长以上、特殊岗位任职人员的招聘、审查权人事权限集团公司及各子公司招聘、培训、保险费用的审核权费用权限子公司人力资源科调整建议权企划部计划统计管理工作编制集团公司中、长期发展规划和年度工作计划会变修订集团公司月度工作计划集团公司的人、财、物、产、供、销各类信息资料综合统计部门职能制度建设管理工作建立和完善公司的企业管理和制度体系组织对各部门、子公司制定的规章制度、工作流程进行指导、审核、颁布、实施企划部项目管理工作项目的初步审核组织集团公司工程外、大型机电设备、大宗材料采购的招标、投标部门职能法律
6、事务工作公司各类经营活动的法律事务及咨询工作各类经营合同的评审、前鉴定监督重大合同的旅行和实施合同的保管工作企划部预决算管理工作公司土建安装工程的预、决算管理部门职能企业管理工作对企业兼并、资产重组等提供建议和决策支持组织制定集团公司及子公司经营管理实施方案，并进行考察参与风险评估、知道、跟踪和控制制定公司部门绩效考核制度及方案，组织公司及子公司的绩效考核工作企划部部门权限项目立项的审查权工作权限各部门、各子公司的考核权各类合同的审查权部门人员聘用建议权人事权限法律咨询费用、招投标立项费用的控制权费用权限财务部会计管理工作集团公司和各子公司资产负债表、利润表及财务运行分析报告制定集团公司统一的
7、会计制度和核算规程会计、税务资料及档案的管理营销、税务、长期投资、权益、利润、对外应收及预收等业务核算税务筹划和涉税管理事项部门职能审核各子公司员工需求计划企业法人、税务、工商、组织机构代码等财务类证照的办理财务部资金管理工作运销、运输、贷款、成本等各种费用的结算工作制定集团公司资金管理制度和核定各子公司的资金定额编制各子公司资金类报表集团公司资金的筹集、调配、适用货币资金、各类票据、银行贷款的收支、核算、保管部门职能财务部成本管理工作各区域财务收支员的管控制定集团公司成本、费用管理制度和核算规程子公司成本类报表、开展成本费用分析生产劳务成本、各类费用、职工薪酬、维修工程的核算和考核编制年度财
8、务预算及考核部门职能董事会预算委员会的日常工作财务部资产管理工作编制各子公司资产类报表及资产清查工作制定集团公司资产类管理制度和核算规程基建在建工程、固定资产、无形资产、存货类、对外应付及预付款等业务核算子公司原材料、设备、建材的库房管理部门职能财务部部门权限资金调拨权工作权限资产清查权财务审计权财务人员聘用的建议权、委派权人事权限税务费用的筹划、所有费用的审核权费用权限审计稽核部审计工作制定集团公司财务审计制度和工作计划部门职能工作稽核制定集团公司稽核制度和工作计划对集团公司物流、资金流、信息流各环节进行稽核检查参与风险评估、知道、跟踪和控制对专项工作计划的执行情况进行稽核监察，编写报告实施
9、财务审计、经济合同签订及执行情况其他专项审计工作，收集审计证据，编写审计报告审计稽核部监察工作队公司副总以下管理人员和子公司高管人员进行廉洁勤勉监察和离职专项审计收集各类举报和申诉，并核实调查，写报告部门职能审计稽核部部门权限公司及子公司资料、账目的调查权工作权限总经理授予的其他调查权部门人员聘用的建议权、委派权人事权限部门费用的控制权费用权限总经理授予的人事调查权总调度室部门职能生产调度计划统计机电设备管理矿井开采、掘进、机电、运输质量标准化工作和探水能源介质管产运销管理职能工作总调度室部门权限工作权限人事权限费用权限技术部部门职能规划管理技术管理质量标准化各类技术文件、设计、规程收集归档业
10、务指导总调度室部门权限工作权限人事权限费用权限安全监察部部门职能安全隐患评估安全监督监察安全事故处理总调度室部门权限工作权限人事权限费用权限信息部部门职能软件管理硬件设备管理技术进步工作业务指导工作信息部部门权限工作权限人事权限费用权限质检计量部质量检验子公司煤层煤质检验部门职能物流捡斤质量、计量器具安装、维护、检修、鉴定管理原煤出入库、精煤销售、大宗材料和燃料入库捡斤制定质量管理制度及各种标准和检验规定煤出入库、精煤销售、洗煤厂生产工艺过程检验质量计量器具管理质量技术监督主管部门的协调质检计量部工作权限产品质量检验权、计量仪器校对鉴定权人事权限费用权限部门权限内部人员聘用的建议权质检、计量仪
11、器购置等费用控制权工程部质量检验参与工程所用大型设备和材料的招标及合同签订土建安装工程技术、业务管理工作土建工程的概算和小型项目的设计各类基建工程项目施工期间的文件、图纸、资料的档案管理与施工单位洽谈和合同拟定并参与单位选定工作部门职能土建安装工程项目计划、管理制度和流程工程部直管项目的施工管理土木建筑维修管理工程验收和保质期部门职能业务指导工程部工作权限土建及机电安装业务管理权人事权限费用权限部门权限内部人员聘用的建议权土建工程费用的控制权施工单位资质的审查权及选用权采供部部门职能物资采供供应商管理业务指导采供部部门权限工作权限人事权限费用权限内部人员聘用建议权采供费用的控制物资采购权供应商选择设备材料招标销售部部门职能销售战略管理产品销售管理客户管理采供部部门权限工作权限人事权限费用权限内部人员聘用建议权营销费用、运输费用、客户管理费用销售策略制定销售合同签订运输车辆调度监督公共关系部部门职能公共关系证照办理特殊供应社会主管部门关系涉外重大事项宣传证照办理及审批文件通报发展战略公共关系部部门权限工作权限人事权限费用权限内部人员聘用建议权协调费用的适用关系协调的参与权保卫部安全保卫公安协调交通疏导部门职能消防管理公共关系部部门权限工作权限人事权限内部人员聘用建议权交通疏导权违规车辆查处权火灾隐患检查权