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1、采购战术与运营复习题一、单项选择题(本部份共30小题，每小题1分，共30分)1、某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格 不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160 万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假 设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为(C)oA.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁2、定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价合用于(A)。A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参预D.供应商需要时间开辟商品3、下列不属于JIT采购应
2、用要求的为(C)。A.供应商的参预B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略火伴关系4、某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机 属于何种需求的物料(B)oA.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求5、制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为(D)。A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构 6、经济订购批量公式合用的采购环境为(D)。A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确7、当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用(C)。A.商议法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法8、某公司每年需要购入原材料9000
3、件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那末该原材料经济订购批量为(D)。A. 400 件B. 200 件C. 500 件D. 600 件9、集中采购的主要优点为(A)。A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易对付紧急需要D.能更好地了解用户需求10、在采购定价方法中，产品生命周期成本法最合用于(B)。A. MR0B.大型设备采购C.服务采购D.包装材料11、企业采购流程的第一步是(A)oA.接受采购任务，制定采购单B.制定采购计划C.联系供应商D.支付货款12、供应商的激励机制模式中，属于负激励的是(C)oA.价格激励B.定单激励C.淘汰激
4、励D.信息激励13、下面的指标中，属于供应商绩效评价指标体系中质量指标的是(D)oA.准时交货率B.交货周期C.定单变化接受率D.来料免检率 14、谈判者认为，参加谈判的双方都是问题的解决者，谈判的目的是以友好关系 来长产生理想的结果，谈判的焦点是满足利益而不是坚持立场。这种谈判法是(0。 A.强硬型B.温和型C.价值型D.投石问路型15、对于长期合作需求而言，采购商与供应商应选择(B)。A.普通合作火伴B.战略性合作火伴C.竞争性合作火伴D.技术性合作火伴16、每次交易时，由供需双方重新议定价格，即使签订买卖合约亦以完成交易后 即告终止。这种价格称为(0。A.净价B.毛价C.现货价D.合约价
5、17、不是采购绩效评估原则的是(C)。A.评估工作要有全局意识B.选择适当的衡量指标C.评估工作可断可续，时间比较灵便D.绩效指标的目标值要科学合理18、当选择供应商不适合使用竞争性报价时，就应进行(B)oA.第三方定价判价标谈询招B.CD.19、在选择供应商时，企业考虑的一个非常重要的因素是(B)。A.价格B.质量C.服务D.柔性20、以下不属于供应商质量管理策略的是(B)。A.提供明晰的产品说明书B.供应商竞争机制C.供应商质量认D.供应商绩效评定21、下列是影响采购价格的最根本、最直接的因素的是(B)。A.采购数量B.供应商成本的高低C.交货条件D.供需关系22、下列选项中对采购谈判理解
6、有误的是(D)。A.采购谈判是指企业为采购商品，作为买方和卖方厂商进行的反复磋商B.采购谈判谋求达成协议、建立双方都满意的购销关系C.采购谈判是团体的活动D.采购谈判是个人的活动23、采购部门隶属于生产副经理，其主要职责是(D)。A.降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源B.兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标C.配合生产创造与仓储部门，达到物料整体的补给作业D.协助生产工作顺利进行24、对电子采购理解错误的是(C)。A.电子采购是信息技术和通信技术的综合应用B.电子采购是通过电子的方法提升采购和供应的管理过程C.电子采购是在因特网上以B2C模式进行的D.电子
7、采购将推动采购和供应管理的改进25、下列体现了 JIT采购的原理的选项为(D)。A. JIT采购的采购送货是直接面向供应商的采购模式B.JIT采购急用户所急，送客户所需，宁多勿缺C.用户什么时候需要，就一定要早于规定时间送货D.用户在什么地点需要，就送到什么地点26、要想增加与供应商的接触、全面立体地了解供应商，防止被供应商蒙蔽，应 采取的供应商评估方法是(A)。A.供应商走访B.商议法C.招标法D.层次分析法27、指当事人虽然商议订立，但因为违反法律，国家不承认其法律效力，不受法 律保护的合同为(0。A.有效的采购合同B.效力待定的采购合同C.无效的采购合同D.可撤销的采购合同28、一些特殊
8、强大的企业为自己开辟了电子商务市场，如GE塑料全球供应商网 络、美国三大汽车公司联合开辟全球汽车零配件供应商网络。它属于电子采购运 营模式中的（B）。A.卖方系统B.买方系统C.垂直门户D.第三方系统门户29、下面属于定性预测方法的是（A）。A.市场人员意见汇集法B.挪移平均法C.指数平滑法D.线性回归30、下面选项对定期定货方式理解错误的是（D）。A.定期定货方式是指按预先确定的定货间隔期进行定货补充库存的一种库存管 理方式B.企业根据过去的经验或者经营目标预先确定一个定货间隔期，每经过一个定货 间隔期就进行定货C.在定期定货系统中，每次的定货量是不尽相同的，定购量的大小主要取决于各 个时期
9、的使用率。D.定量定货系统比定期定货系统要求更多的安全库存。二、多项选择题（本题共5小题，每小题2分，共10分）1、供应商关系分类的结果包括（ABCDE）A.短期目标型B.长期目标型C.渗透型D.联盟型E、纵向集成型2、选择供应商的办法包括（ABCDE） oA.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.商议选择法E、招标采购法3、供应商的激励机制包括（ABCDE） oA.价格激励B.定单激励C.商誉激励D.信息激励E、淘汰激励4、供应商绩效评价指标体系包括（ABCDE） oA.质量指标B.供应指标C.经济指标D.支持指标E、配合指标5、控制供应商的方法包括（ABCDE） oA.彻底竞争控制B.
10、合约控制C.股权控制D.管理输出控制E、供应商激励机制三、判断题（本部份共20小题，每小题1分，共20分）1、采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程（T） 2、采购评估就是在一次采购完成前对这次采购的评估。（F） 3、由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。（T） 4、供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。 （T） 5、进货将采购定货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者仓库中的过程是 采购管理中非常重要的一环。（T） 6、评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。 （F） 7、招标采购是由采购单位选出供
11、应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进 行商议，再确定适合的供应商。 8、直观判断法是指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对 各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商。（F） 9、“量小品种多”的供应商虽然生产规模小，但是其经营品种多，这种供应商的 财务状况不是很好，但是其潜力可培养。（T）10、短期目标的供应商关系的主要特征是双方之间的关系为交易关系，当买卖完 成时，双方关系也终止了。（T） 11、供应商评选的操作步骤第一步是建立供应商评选小组。（F） 12、淘汰激励是在供应链系统内形成一种危机激励机制，让所有合作企业都有种 危机感。 13、采购成本是指企业为原材料、配套件
12、、外协件而发生的相关费用。（T） 14、常规品的共同特点，是供大于求。（T） 15、采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。（F） 16、对供应商绩效的管理必须间断地进行，以便随时提醒供应商提高供货质量。 （F） 17、企业在选择供应商时，当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时，则通 常采用采购成本比较法进行。（D 18、多家供应商进行供应的好处是供需双方的关系密切，购进物品的质量稳定、 采购费用低。（F） 19、目前电子采购在我国应用的最主要问题是缺乏本土化的供应商。（F） 20、集中采购的主要缺点是缺乏对供应商统一的态度。（F）四、填空题（本部份共5小题，每小题2
13、分，共10分）1、采购运营主要考虑是否采购、采购什么、采购多少、怎样采购、何时采购等 问题。2、采购部人力资源获得合格人员普通有以下3种：（1）内部招聘社会招聘 学校招聘。3、采购合同包括首部、正文和尾部。4、库存按状态分:原材料库存、半成本库存、成品库存。5、设备租赁是指在约定的时间内，出租人或者出租单位将设备、建造物、土地 等资产的使用权交给承租人或者承租单位以获取租金的行为。五、简答题（本部份共5小题，每小题6分，共30分）1、影响采购价格的因素有哪些？ （6分）答：影响采购价格的因素有：（每条1分，满分6分）a.供应商成本的高低b.规格与品质c.采购物品的供需关系d.生产季节与采购时机
14、e.米购越量多少f.交货条件g.付款条件2、应该如何实施运输采购管理？ （6分）答：采购的运输采购管理：（每条1分，满分6分）建立适宜的组织结构确定合适的运输公司的数目合同是基础（4）面向运输公司的计算机接口按计划装货及交货（6）高效标准的物料搬运设备 3、采购质量管理和库存控制应遵循哪些原则？ （6分） 答：采购质量管理的原则：（2分）以需定进择优选购库存控制的原则有：（4分）经济效益原则完整性原则安全原则时效性原则 4、如果选择国外供应商，那末在采购中可能遇到哪些障碍？ （6分）答：（1）国际采购的障碍有：（每条1分，满分6分）语言沟通问题货币问题价格水平不同贸易手续复杂运输成本问题前置时间较长5、实施电子采购会为公司带来哪些优势？（6分）答：电子采购的优势：宏观优势：（3分）a.保证双方有效的衔接。b.冲破地理与语言障碍。c.改善资源分配。微观优势：（3分）a.提高物料管理水平。b.降低采购成本，节约采购费用。c.实现采购监控，杜绝暗箱操作。d.实现信息快速传递与共享。e.有利于加强企业管理。