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1、人力资源专员的培训计划计划使我们能够更好地掌控自己的生活和事业。确定优先级可以有助于我们更好地安排任务的顺序和重要性。下面是一份经典的计划案例，希望对大家有所启发。人力资源专员的培训计划篇一20*年是集团成立的第二年，公司将跨入多元化、多领域发展阶段，组织管理、人员结构复杂程度增加，人力资源管理工作也将面临更大的挑战，企业人力资源管理体系建设工作好比建设一座大厦，企业自身人力资源状况是根基，人力资源六大模块是主体结构，而人力资源管理者是大厦的规划设计者，如何让这座大厦建设得独具企业特色，则需要更多的人配合去添砖、装饰，2020年我们将结合集团实际情况，按计划脚踏实地落实每一项工作，最终完成20
2、*年度总体工作目标，即人力资源管理体系基本建立完成；新的绩效考核模式经一年的调整，逐步适应公司发展需要；培训工作全面推进，员工整体素质进一步提高；通过举办各种技能活动，加强公司与公司间、同事与同事间的交流，增强企业凝聚力。具体工作计划如下：目前集团处于筹备阶段，各项制度尚未健全，我们将根据公司的实际情况，明确组织架构，编制出一套集团公司的人力资源管理操作流程体系，同时指导各子公司结合自身行业特点，参照集团人力资源管理体系，完善本公司的人力资源管理制度，逐步实现公司人力资源规范化管理。各项制度建立计划于20*年*月*日前完成。1、建立新员工入职管理制度。目前各公司对新员工方面的关注度偏低，容易造
3、成新入职员工的流失。为此将建立新员工入职管理制度，对新员工指定两名入职导师帮带，一是企业文化导师，主要职责是从新员工入职的第一天开始就引导员工熟悉公司的企业文化，让其尽快融入公司；二是业务导师，主要职责是帮助新员工熟悉岗位工作流程，指导新员工逐步熟悉工作内容，适应公司工作要求。同时还要求两位导师每周跟新员工进行沟通，了解其对公司适应情况、对工作适应情况，并解答新员工提出的疑惑。对于新员工的导师我们要进行统一的培训，让其掌握引导新员工的方法与沟通方式，并给与鼓励性的补贴，年终评选优秀导师，并给予颁发证书及奖励。2、建立新的培训管理制度。培训是一个公司提升员工素质的有效方法，但需要系统化的去实施，
4、才更有效。新的培训制度将实行学分值，并纳入绩效考核范围。学习内容分新员工类、职业素养类、管理技能类，各板块业务类，职业素养类全员需参与学习，业务类各业务板块员工参与学习，新员工类属新入职员工参加学习；学习方式将实行多样化，公司、部门统一组织，个人自学，外出考察、培训等。年度将评出学习积极分子，并颁发证书。3、完善员工手册。员工手册是指引员工熟悉公司企业文化、了解公司行为规范、熟悉日常工作流程的学习指导书，是指引员工方向的指南针。首先对原有条款中不适合企业发展的条款内容进行修改，再者对出现争议的条款进行细化，再者补充新的内容，如基本礼仪规范等。4、完善薪酬福利制度。新的一年将对原来的薪酬结构进行
5、调整，以便配合绩效管理的实施，同时对福利制度进行完善。5、建立集团职级管理体系及评价体系。为更好的进行集团化的管控，将对集团的职级进行梳理，按行政系列、专业系列进行划分，对职级的评定拟定可衡量的标准。如普通员工与资深员工的区分，将以入司时间、同岗位社会工作时间为评定标准。普通员工：入司两年内、社会同等岗位2年内；资深员工入司两年以上、社会同等岗位工作两年以上。6、完善绩效考核管理制度。20*年物业、地产、超市将逐步实施绩效考核，对每个月的考核情况进行总结，对需完善的内容将汇总、修正，以便更适合各公司的绩效管理需求。目前集团下属子公司，员工整体基本思想意识、服务意识、日常基本礼仪常识、业务知识，
6、还有待提高。在20*年将做一次全面的培训需求调查，做出年度培训计划，培训将按入职培训、业务技能培训、强化培训、基本素质培训分类，并实行年度培训积分制。1、新入职培训，主要是让新入职的员工熟悉集团的基本情况、学习日常基本礼仪常识等，由集团人力资源部根据入职人数按季度或月统一安排。对于新入职员工的培训内容，我部将收集相关资料编写成小手册、制作成ppt。培训结束后进行书面的考核，检查员工掌握情况，并作为试用期考核的依据。2、业务知识的培训，主要是提升员工业务能力学习，从而提高工作效率。业务知识培训按公司业务部门板块进行，由部门主管或经理担任讲师或组织学习视频，根据需要也可外派到外面培训。主要以理论知
7、识、实操、案例分析相结合的方式进行，培训后进行实际操作或理论知识书面考核。3、强化培训，主要是对日常业务知识技能的硬性要求，通过反复培训的方式，强化员工提升工作技能。此培训可通过举办一些专题技能比赛的方式实施，如管家员日常基本操作规范技能竞赛、收银员操作技能竞赛等。4、基本素质培训，主要是提高员工日常行为规范的培训，通过此类培训从而进一步提高员工的整体素质。此类培训根据管理岗位、基础岗位实际需求安排，可通过外派培训、视频培训、拓展培训、内部授课等方式进行。5、与外部培训机构合作，拓宽培训渠道。2020年将与聚成公司合作，办理在线会员学习。根据在线学习视频内容，安排各公司、部门按月组织员工进行一
8、定数量的学习，并一起进行分享、讨论、写学习心得、考核等。6、组织外出拓展培训，加强团队沟通及增强团队凝聚力。平常各公司、各部门沟通较少，通过组织外出拓展进一步加强大家的沟通交流，增进感情与团队合作意识。20*年计划进行三次外出拓展培训。培训实行年度积分制，建立培训学习档案，对不同职级规定年度参加培训学习课时，总体人均年度不少于20小时，对积极参加培训学习的同事，在年终通过考核评出学习先进员工给予表彰奖励。20*年各公司将实行新的绩效考核模式，将有一个逐渐适应的过程，在试行的过程中要进行不断的总结，找出更适合部门、个人的绩效考核标准，强化部门负责人与员工的绩效面谈，领导对属下自身不足方面应给予更
9、多指导，不断改进绩效，使员工在执行绩效考核的过程中工作能力、业务技能等方面得到不断的提升。地产公司、物业公司新的绩效考核方案计划在20*年1月试行；超市新的绩效考核方案计划在20*年*月试行。随着公司的多元化发展与业务不断的拓展，集团所需求的人才要求也逐步提高，为了在急需时能及时补充，保证日常工作的正常开展，我部将从多渠道进行人才的储备。1、注重内部培养，对于基层管理人员实行内部人才培养计划，通过绩效考核选出业务能力出色、具有管理潜能的优秀员工，作为后备管理人员培养，为员工做好职业发展规划，提供发展平台，留住骨干员工，保证公司的持续发展。2、通过人才网站、参加现场招聘会等方式，储备公司一般岗位
10、人才。在人员缺岗时，内部无法调配弥补时，及时从储备人才库中筛选，尽快补充，保证工作正常进行。3、对于新开发的项目提前做好招聘计划，找寻到企业需要的人才。为了配合新的绩效考核模式，拟对原有薪酬结构进行一些调整，以便更好的推动绩效考核的实施，达到激励的作用。对于绩效工资奖金额度，将提出新的方案报公司领导审批后执行。薪酬优势在市场上具有较强的竞争力，每个企业应结合自身实际情况做出定位，同时推出一些个性化的福利政策，对吸引、留住人才也有很大帮助。人力资源专员的培训计划篇二1、管理和优化公司的员工关系管理体系，建立和谐、健康的劳资关系;。2、负责员工入职、转正、续签、异动、晋升、离职等相关手续办理;。3
11、、负责员工人事档案、劳动合同和人力资源组所有文件档案管理;。4、受理员工各类投诉和劳动纠纷，组织安排员工面谈;。5、协助上级领导组织集团各类员工的培训及活动策划;。7、完成上级领导交办的其他工作。1、主导/协助部门负责人修订公司各项人力资源制度及体系;。2、编制公司招聘计划，负责集团范围内员工的招聘工作，建立并维护人才库信息;。3、负责员工入职、试用期、异动和离职管理;。5、负责进行绩效考核的组织工作;。6、负责进行薪资核算与发放、个税申报等;。7、负责与外包公司对接公司员工社保事宜;。8、负责福利方案制定、执行及费用报销工作;。9、人事管理信息系统的使用与日常维护;。10、负责与上级工会、市
12、总工会等有关部门的沟通和联络，做好汇报、协调工作;。11、负责对子公司人力版块工作的监管;。12、领导安排的其他工作。4.负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用、集体宿舍管理;。6.负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理;。9.负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训);。13.负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;。14.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。1、负责招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等整体工作的组织、实施;。2、根据招聘计划，拓展多种招聘渠道，满足各部门人才需求并建立公司人才储备体系;。3、完善培
13、训体系，培训计划的拟定、实施、分析与改进等工作;。5、处理员工纠纷，协调部门和员工关系;。6、年度人力资源预算/培训预算的拟定、实施。4、传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长;。人力资源专员的培训计划篇三针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“*”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。(二)面向全员，突出重点。(三)集中管理，统筹安排，责任明确。(四)盘活资源，注重实效。(一)结合公司新工艺、新设备
14、、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班，共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手2名。3、大力实施技能人才“”培养工程。各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师等)配备1名理论
15、丰富、文字表达能力强的员工做助手，形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队，导师向助手传授实践经验，助手帮助导师提高理论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复合型的高技能人才。4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干*名，到相关同类企业现场跟班培训，学习、了解先进的操作技术与方法。(二)充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。1、发挥培训中心作用，分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、plc、英语等培训班。2、结合新产品开发，有计划聘请内外专家讲授“”知识，开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备
16、，从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训，促进新技术、新工艺的传播。3、加大送外培训力度，有计划地选拔名优秀的专业技术人员到公司等国外先进企业进行对口岗位培训，派遣名优秀的专业技术人员到国内相关企业、高等院校学习，提高专业技术水平，为公司技术进步与技术改造提供智力保障。(三)适应公司发展与管理提升的需要，加强公司所需各类管理人员的培训。1、根据省委、省国资委、集团等上级主管部门的要求，有计划地选拔高、中层管理人员人送外培训，进一步提高高中层管理人员的生产经营与管理能力。2、加大各层级管理人员脱产轮训的力度。对新近提拔或拟提拔的中基层管理人员进行任职资格
17、培训;以mba核心课程为主要内容，结合公司管理实际与要求，举办一期为期1年的中层管理人员脱产轮训班;以基层管理理论与实务为主要内容，举办二期6个月以上的基层管理人员脱产轮训班;继续以企业班组长培训教程为主要内容，在班组骨干人员中组织5期、脱产1个月的培训;通用管理能力与专业管理能力相结合，举办一期脱产6个月以上的采购、营销系统人员培训。(四)分层次继续开展各类相关知识和技能的适应性与提高性培训。1、根据各管理体系认证的要求，采取集培办班方式，继续分层次开展*余人的内审员、相关管理人员、关键岗位人员、特种作业人员的取证、复证集中培训;采取自主办班、班组学习、网上学习相结合的方式，举办法律法规、文
18、件体系的全员培训，培养员工的质量、安全与环保意识。2、为规范设备管理，减少设备事故，外聘专家举办一期以高、中管理人员、设备科长、专业点检员为主要对象的规范化点检定修培训班;采取自主办班，开展以tpm设备管理知识及简单的设备维护、设备管理规程、应急预案、岗位职责等为主要内容的设备操作与维护人员的培训。3、配合公司持续改进工作，继续做好人员的培训与系统各级用户培训。(五)为公司“*”新上技改项目做好人员储备培训，根据项目规划提前开始培养大高炉炉长、工长、转炉主炼钢工与摇炉工、精炼连铸班长等关键岗位人员。(一)加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围。公司将通过电视、报纸、网站等媒介的宣传报
19、道，促使各级管理者深刻认识到“培训开发是企业快速发展的推动力”、“培训是生产的第一道工序”，培育开发下属、建设一支高素质的团队是自己义不容辞的职责，自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时，公司必须整体营造出“需要学习”的氛围，促使员工真正认识到“适应岗位要求，提升自身素质、是每位员工的责任和义务”，培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性。(二)完善培训制度，加强考核与激励，健全培训管理体系1、适应公司管理变革和人力资源管理集中的要求，优化培训管理流程，修改并完善员工培训开发管理办法等有关培训管理制度，规范管理，提高培训
20、开发的效率。2、加强计划管理，严格考核，保证培训效果。将所有培训分为公司集培、单位自培、送外培训，集中管理，严格按经济责任制考核工作要求定期对培训中心、各单位完成培训计划及培训效果的情况进行检查考核;同时加强对培训员工的考核，将员工培训结果与待遇、使用挂钩。3、完善培训奖励措施，对培训效果显著的项目实施单位、优秀学员、优秀教师(含兼职教师)进行评优并给予一定奖励，同时提高兼职教师培训授课及师傅带徒的津贴标准，鼓励员工传授知识与经验。(三)对内整合资源，充分发挥技术部门优势，提高自主培训开发的能力;对外加强合作交流，实现培训资源互补，满足高层次培训需求。1、进一步发挥培训中心在通用专业(工种)基
21、础理论、基础技能培训方面的作用，多渠道解决培训基础建设资源，提升培训中心在通用工种技能培训硬件设施水平，满足员工基础技能训练的需要。2、发挥技术中心、信息自动化中心、检修中心等单位(部门)在现场技术、现场操作方面培训的优势，将其资源纳入公司有关专业(工种)现场技术、技能培训资源管理范围，确保公司所需培训的针对性与实用性。3、从公司整体利益出发，打破单位(部门)界限，充分利用现有及闲置资源，促进同工种不同单位之间相互学习、交流与培训，实现培训资源共享。人力资源专员的培训计划篇四1、负责全体员工的人事档案管理工作。2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并且形成相应档案资料。3、
22、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并且对绩效考核的方式方法提出意见和建议。6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。8、负责完成公司人事工作任务，并且提出改进意见。9、负责公司人事文件的呈转及发放。10、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。11、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作。12、协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待
23、引领新进员工。1、及时了解各部门招聘需求;。2、负责招聘渠道的建设、维护和拓展;。3、执行招聘工作流程，负责简历筛选、面试通知，协助做好人员面试工作;。4、安排候选人入职、培训通知等工作;。5、定期与新员工及用人部门负责人沟通，协助新员工快速成长。6、完成上级临时交代的各项工作任务。1、负责按公司规范程序办理员工入职、转岗、离职等人事手续;。2、负责协助各部门开展招聘、培训等基础人事工作;。3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;。4、基础工资表的制作及提交;。5、负责员工缴纳社保，建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同。6、负责公司重要档案管理;。7、帮助建立
24、员工关系，配合组织员工的活动;。1、员工招聘、选拔、录用、培训、调动、晋升、福利待遇、离职等手续办理;。2、修改公司各项规章制度;切实做好绩效管理制度的执行;。3、员工入职的培训和企业文化建设工作;职员档案录入、存档、更新;。4、劳动合同的签订以及社保的办理。5、企业劳动年审的办理;。6、员工考勤管理和纪律监察，处理职员奖惩事宜;。7、总经理临时交待的其它工作。3、负责人事部的文件、资料的归档保管，负责上级文件的接收和传递工作;负责档案资料的补充、归档和转入、转出的传递工作。4、按上级要求定期做好人事报表统计、及时准确掌握酒店各级员工的变化情况;抓好员工宿舍及员工餐的监督管理工作。5、办理每年
25、员工体检工作事宜，及外来人员的暂住证办理。完成酒店领导交派的其它工作。1、负责人力资源管理的规范化建设，负责人力资源管理制度、人事基础管理、资产管理体系的不断完善。2、负责公司资产、剩余物资管理，掌握公司资产分布、保养、维修、报废、转移状况，审核资产的新购、调拨、报废，固定资产报废须到现场核实。3、抓好员工的思想教育、业务培训、企业文化建设，不断提高员工的思想觉悟和业务水平。4、负责根据公司、管理服务中心、部门年度工作目标和实际经营管理需要，制定行政人事工作月度目标和具体工作计划，并在期末进行评估总结。5、负责统筹管理公司的采购工作。6、负责或协助组织、策划公司的有关活动。7、负责控制公司各项
26、行政费用的开支。8、负责公司档案管理工作。9、协助公司员工招聘、培训。1.制定招聘方案，实施招聘工作,包括招聘预算建议与控制、招聘渠道建立完善、资料初选、面试、向部门推荐、试用期满评估、分析招聘kpi等，对内保证招聘的效率和效果，对外维护公司的形象。2.负责劳动合同、劳务协议及相关协议文本的修订;与劳务公司洽谈劳务协议条款;对劳动合同、劳务协议及相关协议在签订、终止、解除时发生的情况能提出解决方案,并处理，保证文本及执行过程合法。3.负责劳动争议的调解和相关诉讼，接待员工来访，员工违纪行为处理。4.根据公司年度员工满意度调查方案进行员工满意度调查，对调查过程进行控制。负责撰写、提供分析报告，向
27、相关部门落实改进措施，并组织改进情况的定期反馈。5.负责员工离职面谈，提供年度分析报告。6.协助公司绩效管理工作，参与实施员工绩效考核结果分折及信息归档等工作。人力资源专员的培训计划篇五尊敬的领导：您好!我叫hbrc，我是*农业大学科学技术学院人力资源管理专业的一名即将毕业的学生在大学期间，我学习努力，成绩优秀，在系统学习了一些专业的理论与实践知识，积极的参加社会实践工作，锻炼了自身的心理素质和人际交往能力。大学期间的学习、生活使我培养了责任心和吃苦耐劳的精神，让我学到了很多知识，同时在在团队合作方面有了很大的提高。我十分珍惜求学生涯的学习机会，四年里本着严谨的求学态度，认真学习了专业知识，掌
28、握了专业技能涉猎了丰富的相关课外知识。在校期间能积极参加各项活动，在四年的大学生活中，严格要求自己，不断进取。在生活方面，热情待人，对于自己的过错勇于承担责任，受到老师、同学好评。能够吃苦耐劳、诚实、自信、敬业。具有较强的责任心，并且脚踏实地的努力的办好每一件事。一滴滴汗水是面对昨日舒心的微笑，也是走向未来丰沛的信心。我要用我那双冷静善于观察的眼睛，那颗真诚而热爱事业的心，用那双善于操作而有力的手，那双发誓踏平坎坷的脚一如继行的发扬对工作求真务实，锐意进取，开拓创新的工作作风和对事业执着追求的精神，磨砺前行。诚然，缺乏经验是我的不足，但我拥有饱满的热情以及干一行爱一行的敬业精神。在这个竞争日益
29、激烈的时代，人才济济，我不一定是最优秀的。但我仍然自信。天行健，君子以自强不息一直是我的人生格言!过去并不代表未来，勤奋才是真实的内涵，对于实际工作我相信，我能够很快适应工作环境，并且在实际工作中不断学习，不断完善自己，做好本职工作。此致敬礼!自荐人：hbrc尊敬的*先生：您好!去年众多新闻媒体曾报道过贵公司上市公司股票上市的消息，得知贵公司正筹备扩大业务，招聘员工。昨天，在*人才网站的招聘广告，获悉贵公司招聘人力资源管理专员，特冒昧写信自荐。三个月后，我将从本市烟台大学人力资源管理专业毕业。在学校四年学习期间，曾学习过现代企业人力资源管理管理学人员素质测评与选拔员工培训管理绩效管理薪酬管理劳
30、动关系与劳动法职业生涯规划等主要专业课程以及组织运作管理组织行为学大学英语高等数学经济学等基础课程。各科学习成绩优异，屡次获得国家及学校奖学金，并获取三好学生、优秀学生干部、“挑战杯”山东省创业计划大赛校一等奖、“挑战杯”山东省创业计划大赛山东省三等奖、“用友杯”erp沙盘模拟大赛校内选拔赛二等奖、学校运动会4400米二等奖等荣誉称号。我参加过计算机等级、大学英语等级考试，并取得英语四级证书、英语六级证书、计算机二级vb证书、普通话二级乙等证书、企业人力资源管理师(三级)、驾驶证c1证等基本证书。我认为从事人力资源管理工作务必要明理、正直，因此在大学期间所读课外书籍大部分与心理学、古典哲学、古
31、典文化有关。大学期间在参与创建的模拟公司及创业大赛中我都担任人力资源部总监一职，而且我热爱运动，喜欢和别人交流，尤其喜欢打篮球和踢足球。欣闻贵公司招聘人力资源管理人员，我十分渴望您能给我这个机会。如果人力资源管理专员已有合适人选，我还愿意从事贵公司广告中提到的人力资源管理相关工作。兹奉上个人简历。如蒙约期面谈，敬请惠告时间、地点，我将准时拜见。如需其他证明材料，请您赐告，我将及时寄上。联系电话：*-*个人邮箱：*-*-*通讯地址：此致敬礼!申请人：*-*-*尊敬的领导：您好！我是北京科技大学人力资源管理系07级的一名刚刚走出大学校门的学子，怀着对贵公司的尊重与向往，我真挚地写了这封自荐信，向您
32、展示一个完全真实的我，希望贵单位能接纳我成为其中的一员。通过四年的专业学习，我深深地喜爱自己的专业。专业的学习让我熟知人力资源管理专业知识，包括员工的招聘、培训、绩效考评及薪酬管理等方面的知识。我来自江苏无锡。家住江苏省无锡市锡山区港下镇西壬巷村尤木桥19号。今日获悉贵单位招聘有助于事业发展的员工，我想应聘贵单位的相关职位。在校四年期间，我学习认真刻苦。大二参加了党校培训并顺利合格结业。同时，经过努力我拿到了国家英语四级证书、江苏省计算机新编一级证书、普通话二级甲等证书。并在大三暑假拿到了中华人民共和国机动车驾驶证c1证。同时作为一名社会人，我积极参加各种活动。曾任职系文娱，组织举办多长大型晚
33、会及校级比赛。在这过程中不断提高了自身的人际交往能力及处事能力。也参加了多项校外活动，参加过tcl彩电、奥克斯空调等家电的促销活动，在常熟市金南纸业有限公司担任办公室助理，也作为学校舞蹈社教员指导学生学习舞蹈技术。作为红十字会的一员，我每学期参加献血活动。由于爱好街舞，曾组织、参加校街舞大赛并获得嘉奖。大量的实践活动使我有机会接触各种各样的人，遇到各种各样的困难。在处理这些问题的同时我锻炼了自身的处事能力，能全面思考问题，对事物有自己的见解。这些既培养了我的团队合作精神，又使我能袒诚面对自身的问题。求职之途，百舸争流，学业初成，便要直面真正的人生，内心因不经沧桑忐忑不安。但我坚信，在一个精诚团
34、结，锐意进取的集体中，在仁爱领导的明泽和提携下，初谙世事的学子足能兵可成将、木可成树。踏踏实实做人，是父母对我的谆谆教诲，知识和汗水是我对您善视和爱护的无限回报。对于事业与未来，我会执着追求；对于失败与挫折，我会坦然面对。我有足够的勇气与毅力，去迎接生命里的每一次挑战！我不敢断言我是最优秀的，但请相信我定将是最努力！最积极的！若为惠纳，我将尽心竭力。加入wto的中国，竞争会越来越激烈，对大批优秀人才的需求，使人力资源管理人才面临严峻的考验，我将以“奋力攻艰志在必夺，坚定信心知难而进”继续努力。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”我相信，在自己的勤奋和努力下，定会成为一名优秀的人力资源管理人才！其后我将附
35、上个人简历及个人资料一份。祝贵单位事业蒸蒸日上！自荐人：*-*20*年11月19日尊敬的领导：您好！衷心的感谢您在百忙之中翻阅我的这份材料，并祝愿贵单位事业欣欣向荣，蒸蒸日上！我叫蔡*，是广东商学院管理学院04届人力资源管理专业的学生，将于20*年7月毕业。自从进入大学之后，高考后的轻松、获知被录取的喜悦随风而逝，因为我得从新开始，继续努力奋斗，迎接新的挑战。大学四年是我思想、知识结构及心理、生长成熟的四年。惠于广东商学院浓厚的学习、创新氛围，熔融其中的我成为了一名“德才兼备”的复合型人才。时光飞逝，我将怀着我童年的梦想、青年的理想以及人生的激-情离开我的母校，走上工作岗位。“厚德、励学、笃行
36、、拓新”是我学校的校训，从入学以来，我一直把它铭记在心，立志要在大学四年里全面发展自己，从适应社会发展的角度提高个人素质。将来真正能在本职工作上做出成绩，为母校争光。我以“严”字当头，“厚德”当先，首先我注重个人品德的提升，注重诚信做人，我时刻注意学习党的先进思想，密切关注党的动态，是学校的学生代表和团员学生代表；在学习上勤奋严谨，刻苦钻研，力求深刻理解，认真掌握了人力资源管理各个板块的专业知识，并考取了“国家高级人力管理师三级证书”；另外，我注重拓宽自己的知识面，对课外知识也有比较广泛的涉猎；同时，为了全面提升个人素质，我积极参加各种课余活动和科技学术创新比赛，除了获得了很多的奖励外，这些经
37、历使更我认识到团结合作、知识创新的重要性，也学到了很多社交方面的知识，增加了阅历，相信这对我今后投身社会将起重要作用。我还注重参加各种实践活动，不但参加了很多的兼职，还到了很多企业去实习，从现实中提升自己的素质。大学四年，最令我自豪是的：在家庭贫困无法供我读书的情况下，我通过参加勤工俭学和兼职活动赚取学杂费和生活费，出色完成了学业，完成人生的蜕变，例如连续两年获得“广东商学院自强之星”和“全国自强之星提名奖”（全校仅我一人），这是对我“艰苦奋斗，自强不息”的肯定，对未来，我也有了明确的职业生涯规划，曾经参加全国性和广东省的大学生职业规划大赛，获得“职业规划之星”就是见证，我也自己创办了我的大学
38、生百分网（jianli./），获得学校学生学习创新网站项目比赛的一等奖，为构建学校的大学生职业毕业生求职平台作出了很大的贡献，受到学校领导的一致好评。大学四年，也使我形成了“思维敏捷、阳光干练、自信乐观、积极上进、富有团队精神和创新精神、为人真诚、吃苦耐劳、善于沟通协调、责任心强、具备良好的心理素质”的个性特点。老师及朋友对我的评价是“身心健康酷爱运动；坚强自信志愿成才；热情大方不拘小节；坦诚有礼不失风度；勤奋爱学悟性颇高；心直口快不伤大雅；乐观向上心态健康；兴趣广泛但非平庸；声音悦耳善于沟通；诚实可靠责任心强”。现在，我以满腔的热情，准备投身到现实社会这个大熔炉中，虽然存在很多艰难困苦，但我
39、坚信，大学生活给我的精神财富能够使我战胜它们。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，希望贵公司能给我一个发展的平台，我会好好珍惜它，并全力以赴，为实现自己的人生价值而奋斗，为贵公司的发展贡献我的力量！此致敬礼！人力资源专员的培训计划篇六结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展2020年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好20*年电厂改制的人员配置工作。2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。全年认真对各单位
40、的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。3、考勤和劳动纪律方面。继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。4、劳资方面。对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。强化人事信息动态管理与数据统计工作。人劳
41、科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。5、制度建设方面。配合公司经营政策对20*年人员进行再次编制。配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。完善员工培训管理措施等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。6、其他。做好理工大学实习学生的入学工作。总之，通过20*年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为*集团20*年的发展做出应有的贡献。人力资源专员的培训计划篇七1.负责区域员工的人事档案管理工作，为人
42、事变动提供参考和依据;。2.负责固定资产管理及办公用品的管理工作;。3.负责员工宿舍管理、卫生管理以及办公室日常事务管理工作;。5.绩效考核的汇总工作及月考勤的汇总;。6.协助区域人力资源专员(主管)做好员工的活动安排和新员培训工作;。7.员工制服订制的汇总工作及文具的发放工作;。8.区域发文通知的草拟及执行追踪;。1.协助上级进行招聘工作。2.负责员工入离职、调任、晋升等手续。3.考勤监督与统计汇总。4.对公司各种文件和档案进行整理、归档。5.协助起草日常公文、通知等相关文书工作。6.完成上级安排的其他事项。1、根据公司人力资源规划，梳理各部门的招聘需求并进行合理建议;。2、执行各部门招聘计
43、划;。3、协助完成公司行政日常事务工作，为公司运营提供有效后勤服务;。4、协助员工关系、组织发展、团队文化建设等人力工作，识别潜在风险并提供解决方案，帮助各事业部进行有效的团队管理。1)根据集团总部人力资源管理制度，贯彻和落实各个案中心人力资源的管理(含招聘、签订劳动合同、培训、评估等)。2)制订区域内特需岗位的岗位职责(集团管理文件岗位职责内未涉及的岗位职责)。3)管理省/直辖市内重要的文件和合同、协议、员工档案。4)负责收集审核省/直辖市内员工考勤。5)监管机构网站，协助机构网络建设。6)协助总监完成每月工作报表和报告。7)督导办公环境工作。8)协助个案中心处理工作中的突发事件。9)起草省
44、/直辖市内文件，上传下达慧灵集团总部与省/直辖市的所有文件通知。10)保管机构公章，并按制度规定使用公章。11)组织省/直辖市行政例会。12)参与个案中心房屋租赁合同的签订。13)完成上级交办的其他工作。1、根据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，满足公司用人需求;。2、完成公司薪酬绩效体系并负责实施。3、负责员工关系管理，公司人员入职、离职、社会保险，考勤等，4、组织实施公司的各项培训。5、负责各部门的协调与关系维护;。6、负责公司的日常行政管理。7、完成总经理布置的其他工作。人力资源专员的培训计划篇八2、负责人事档案的建立与完善，组织实施新进员工的背景调查工作;。3、新进员工进行
45、岗前培训，并安排专业培训，协助部门经理对新进人员进行考核;。4、按照公司规定，办理员工入职、异动、晋升、离职、解聘等手续;。1、有效地运用人力资源制度于项目内，达到人力资源管理有序地进行;。5、及时协助处理突发、重大的人力资源事件、问题;协助解答员工咨询的有关劳资问题;。7、负责安排公司行政、工作会议，组织管理行政工作;。8、负责协调本部门与其他部门间关系;。9、协助公司规章建制，并组织实施、监督、协调、检查执行情况;。11、完成公司交办的其他相关工作。1、办理员工入职、离职、调任、升职等手续;。2、建立、维护人事档案，办理和更新合同;。3、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;。5、负责员工工
46、资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;。6、完成领导交办的其他任务。2、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;。6、参与公司人事决策事项的讨论，协调各部门工作之间的冲突与矛盾;。3、执行简历筛选、沟通、邀约、面试、录用等招聘工作;。4、分析总结招聘结果，提出优化招聘制度和流程的合理化建议;。5、参与执行公司活动现场执行工作;。6、完成领导交办的其他工作。3、企业文化：协助部门负责人进行企业文化建设等工作。4、员工关系：负责人事档案管理，入离职、转正、劳动关系处理。1、独立负责岗位招聘计划落实，独立开展日常招聘工作;。2、招聘实施：负责建立甄选、面试、候选人沟通、背调等全流程管理;。4、拓展、维护专业岗位招聘渠道及行业内人才信息，建立岗位人才库;。