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1、平安生产管理目标自查报告在市安监站的领导下，结合公司实际，仔细开展了一次平安生产大检查，现将自查 状况报告如下：一、平安生产责任制落实状况为了明确责任，成立了以公司经理为组长、分管平安副经理为副组长，以各项目 经理和专职平安员为成员的平安生产领导小组。在工作中树立“以人为本,平安第 一”的理念，对各项目部经理提出了“管生产必需管平安，管平安必需懂生产”的要求。 各项目部均配备了专职平安员，并制定了适合项目部特点的平安生产岗位责任制，并 对平安生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体.真正做到了职责明确、责任 到人、各司其职，确保了平安生产的顺当开展。二、检查状况1、各项目部平安生产责任制和各
2、项平安管理制度的落实状况；2、施工现场平安防护设施的落实状况；3、施工防火、防暑等平安措施的落实状况；4、施工工地的垂直运输设备、脚手架、施工用电、模板支撑及“三宝四口”防 护等平安专项整治状况；5、施工现场平安资料是否规范齐全、平安隐患整改落实及销案状况；6、各类平安管理人员及特种作业人员持证上岗状况。这次主要检查了第一项目部在建的2个工程。检查表明，该项目部平安生产意识有了很大提高，施工现场平安管理工作有所加强，能够仔 细落实好平安生产责任制和各项平安管理制度，配备了专职平安员，平安管理资料逐 步规范化，施工现场“五牌一图”基本都能设置到位，基本做到封闭施工。三、存在问题1、思想教化:个别
3、员工对平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻 痹心态，工作中违反劳动纪律，存在侥幸心理。2、平安资料:少数项目部未能根据公司施工现场平安管理方法的规定进行收集 整理,专项平安施工方案、平安技术交底资料不全。3、文明施工:部分施工现场材料堆放混乱,警示标挂设位置不当消防器材摆设 不够合理。4、脚手架:少数施工现场脚手架材质差，扫地杆、剪刀撑未梆扎到位，脚手板未 按规定满铺到位。5“三宝、四口”防护:施工现场极少数工人未戴平安帽。6、施工用电:个别项目部现场配电箱破损、无锁，用电电线拉挂不够规范。四、处理看法对在此次平安检查中，未能根据公司施工平安生产标准化的项目部，要求进行整 改落实到位
4、，并赐予通报指责及按公司管理制度进行惩罚。五、下阶段工作1、要求各项目部坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导, 增加自身的平安责任感，真正落实好平安生产。2、仔细学习法律法规及相关规定,进一步落实各级平安责任制，做好各工程的平 安交底工作，严格执行平安操作规程,加大对工人的平安生产教化和培训，进一步完善 平安管理资料的规范化。3、加大施工现场自查自纠力度，严格执行平安管理人员和特种作业人员持证上 岗制度，广泛开展施工人员的平安生产宣扬教化，进一步提高施工人员平安意识。4、建立和推行工伤保险制度，各项目部要为从业人员办理工伤保险，把工作保险 同施工平安管理有机地结合起来,进一步提高从业人员的平安保障。5、突出重点，接着深化平安生产事故隐患的专项整治，进一步推动平安标准化现 场管理工作。定期组织平安大检查，做到每月一次检查，每季一次大检查，切实加强现 场检查力度，将事故隐患歼灭在萌芽状态。焦作市昌恒建筑工程有限公司2023年12月30日