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1、财务分析一、财务管理目标：利润和投资收益最大化。二、投资预算：店面租赁，店内装修设计，原料产品采购支出，全套专业设备、器具及相关开业经营 用品，水电消耗费用，宣传费用，执照办理、保险、税务等公共事宜，员工工资开支，赤 字经营准备金。具体预算分析：（单位：元）1、建设期装修设备成本：店面选用约150平方米的毛胚房,需要全装修。预算6个月的资金需求（150平米左右的店面）店租： 5000/月（6 个月 30000 ）温馨清新版装修设计： 50000 （墙面装修、清洁、天花板装修设计、吧台设计，地 面装修，门面装修等）电器、家具（ 50000）咖啡机, 200冰箱， 2000烤箱， 300微波炉，
2、500冷气机, 5000电脑，40002、变动成本:水电费用： 500/月材料采购：食物、咖啡豆、书、音乐，饰品等等。营业税率3 5%利润:收益-成本税金=营业额*税率3、月均营业收益：我校师生与赤沙村民共约15万人，按每月30天计算，潜在目标顾客为50人/天.月人均购买额=30*30=900元月均目标顾客数量=50*30=1500人市场占有率=100%月营业收入二月人均购买额*月均目标顾客数量*市场占有率=900*1500*100%=1350000 元4、小结：若需要利润达到50% ,则每天的营业额必须达到： 1050元按每人每天平均消费30元记,则每天需要达到35人次消费额。三、财务指标：销售额，投资回报率，利润率，盈亏平衡点，损益预估。四、相关报表：1附表：建设期投资估算表（单位：元）2项目I投资额包生产设备50004租金+押金5000+30000可开办费8006宣传费用30007装修设计费500008器具及经营用品20009执照办理等公共事宜500010原料采购支出6000口店内家具设施 ZZL5000012 合计156800