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1、公司年终总结集锦14篇公司年终总结篇1一、抑郁症如果说我的20下半年的关键词是“隐忍”，20_年上半年 的关键词就是“抑郁症” 了。本来经历了一个春节，我以为自己已经调整好了心态，敢于 直面那些撕扯自己内心的人和事。可是，回到成都，第一天面对新的生活，这天也是我的30岁 生日，就被一个突如其来的电话击碎我所有的坚强，最终流泪。听说过30岁是一个坎，有危机，但是我之前并没有放在心上。可随后的一切，我终于相信，这一年是我精神上经历最大折 磨的一年。一边重新收拾情绪武装自己，一边是不断的打击刺激和伤害, 心情反反复复。从最初的心痛、流泪、怨恨、浑身无力，到最后时常闪过自 杀的念头，一路不堪回首。虽然
2、早就听说过许多名人患过抑郁症，但是我也没有意识到 自己也有这种倾向。直到突然某天隐约感觉，上网一查，才发现至少自己已经是 的资金，对技术部进行了改造，极大的改善了技术人员的工作条 件和环境，有效的提高了技术人员的工作效率。如果单纯的从办 公软硬件设施来看，我们的技术部目前在全街道，乃至全区，都 是数一数二的。2、克服两大难题，确保任务完成。从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看，要想完 成全年6000万元的生产任务，困难是显而易见的，因此年初, 场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。为了确保全年经营目标的实现，新年伊始，我们就积极筹措 资金，加快了征收土地和进行基建的步伐，但往
3、往事与愿违，我 们在征收土地过程中，遇到了政策瓶颈，国家的政策是不可抗拒 的。面对这种不利局面，为了完成全年的目标任务，我们没有被 动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作，另一方面积 极的租赁了两幢标准钳工车间，共1800平方的可用生产场地，这 个1800平方的场地，大大的缓解了我们下半年的生产困境，但异 地生产也给生产成本的增加和管理带来了一定的问题。所以，租赁厂房不是长久之计，从公司中远期的发展考虑， 土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的。同时我们也已做好 了另一手准备，就是说一旦土地扭转工作短期不能实现，我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此，生产部门还
4、要有一个 长期面对两地生产管理的思想准备。公司年终总结篇4我们公司于1999年10月成立，其前身为陵川县司家河煤矿， 主要生产原煤，生产规模45万吨/年，我们在狠抓经济建设的同 时，更时刻没忘狠抓环保工作，下面把我们的环保工作做一总结 汇报如下：一、组织机构我公司自1999年以来，就十分重视环保工作，当时虽没有成 立正式的环保管理组织机构，但也明确了由主抓后勤工作的副厂 长分管环保工作。随着企业的发展，于20_年1月正式司家河煤 业有限公司环保领导小组，由公司办公室主任任组长，成员由各 科室（队）等部门负责人以及技术员组成，并确定了相关职责。 公司领导班子每季度组织召开一次环保工作调度会，听取
5、环保工 作汇报研究环保工作，并做出相应部署，使我们的环保工作能够 有序进行。二、环保规划与规章制度1、在对公司的污染源进行调查明确的基础上，20_年由公 司环保领导小组组织编制了司家河煤业有限公司环保20_年环保 规划。各部门和有的制定了实施公司环保规划的行动计划，有的 制定了本部门、本车间的中长期环保规划，有的在部门工作发展规划中专门编制了环保和可持续发展篇章。2、为深入贯彻实施国家和化工行业有关的环保法律法规，结 合我公司环境保护管理的实际，在充分调查研究的基础上，制定 了黄骅市鸿承企业有限公司环境保护管理暂行规定，明确了职 责，规范了管理。三、环境影响评价与“三同时”1、企业新上的重点建
6、设项目的环境影响评价率达到100机与 此同时，在环评质量上，通过多次与环评单位交流、座谈，提出 改进意见，在保护目标和保护重点的准确性、环保措施的针对性 和实用性、环境监测监理和管理计划的科学性及可操作性等方面 都得到明显提高。2、坚持环境保护从源头抓起，“三同时”管理中特别注重了 建设在设计阶段和施工期的环境保护。在设计阶段，新上建设项目初步设计文件中均有环境保护篇。 20年公司新上的顺丁烯二酸酎项目还做了专项环保设计和施工 图设计，并请专家多次评议、修改、完善，使顺酎项目的环境影 响报告书顺利取得沧州市环保局批复，运营期经沧州市环境监测 站监测后并顺利通过沧州环保局的关于环保设施的竣工验收
7、。在项目的实施过程中，我们主要从以下几个方面落实环保规定:一是根据环保设计要求制定环境保护行动计划、培训计划、 监测监督计划和管理计划。二是对参与环境监测监督和管理的人员进行培训，确保其业 务熟练、基础扎实。三是落实环保措施和制定环保管理制度，责任到人，加强操 作规程管理，确保污染治理设施的正常运转。四是在项目开工后，进一步细化了环保措施，其中顺酎项目 指挥部按废气的处理、废水的处理等多方面制定了细化措施。以上内容充分保证了各项环保方案和措施（对策）的落实。四、环保宣传与培训1、关于环保宣传从1997年起，每年的“六五”环境日都采 取各种形式开展环境保护宣传活动，如张贴宣传标语，组织讲座、 座
8、谈会和交叉检查。近几年，在宣传的规模和深度上又有了较大 提高，从开始的中层领导到各基层班组长。通过以上活动的开展, 我公司干部员工的资源意识、环境意环境保护意识和自学保护环 境的意识普遍增强。2、开展了多种形式的环保培训，在环保培训方面，主要做法 有：集中式培训和现场操作相结合，走出去培训和请进来培训相 结合，普及性培训和专题培训相结合。通过各种形式的培训工作，切实提高了广大干部员工的环保业务知识和技能。五、环保工作的几点成绩1、合理利用资源，降低能耗、水耗公司20年新上的顺丁烯二酸酎项目，其工艺本身能够产生 大量蒸汽：每小时约15吨，压力2.0MPa,完全能满足农药化工方 面的用气和取暖用，
9、所以公司的蒸汽锅炉和取暖锅炉都不再使用O 这样，既减少了污染源也节约了煤资源。另外，工艺产生的废水 由2台5000升搪瓷釜进行蒸镭、净化，净化后的水又回到工艺重 复使用，不做外排。这样，既无污染又节约了水资源。同时，我们 的农药化工的生产和化工机械的生产，其工艺所需冷却水都做到 了循环使用，最大限度地降低了水耗，充分体现了持续健康发展 的思路。2、绿化厂区，美化企业环境公司领导十分重视企业的绿化工作，多年来始终坚持植树工 作，企业的厂房周围早已是绿树成荫。今年，我公司又投资10万 元，修建了 30个总面积共20多平方米的花池，使我公司的绿 化率达到了 43%o3、严格执行国家标准，实现达标排放
10、公司的产品其生产工艺严格执行国家标准和规程，科学、合 理、环保、节能，污水、废气、噪声的排放经环保部门监测都能做 到达标排放。我公司从无环境污染事故和环境违法行为的发生, 也从无拖欠排污费现象。六、今后打算1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理 职能。2、统一领导，至上而下，层层抓落实，形成能顺畅运转的管 理工作体系。3、各级领导和从事环保工作的人员，要有高度的责任感、使 命感，决不能有急功近利的思想。公司年终总结篇5光阴荏苒，时光流逝，20_年转瞬间过去了。全体员工，在公 司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项 工作任务。回顾20年，我们虽没有十分骄人的成绩
11、，但平安、 顺利是我们最大的收获。展望20年，相信公司会有更大的发展 前景。为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存 在的问题，现将20年度工作总结汇报如下：一、20_年主要工作回顾：（一）加强企业内部管理，不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在_ 总的正确指导下，在一总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建 设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管 理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密 切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员 工学习体会。了解
12、掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及 时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中 相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工 作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会 议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措 施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全 年工作的顺利开展。（二）团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20 年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安 全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按 时完成，得到了各施工方的一致好
13、评。L加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互 尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前 场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确 保前场施工安全、高效、无误。2 .加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加 强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强於的生产、 出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批 批送样检测，时时观察调整。20年，试验中心共进行砂、石、水 泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠 正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了
14、降低生产成本， 试验室工作人员，在充分保证质量的情况下，全年共进行了 87次 试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土 对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其达到最佳 级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。3 .加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养 新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为 公司储备人才打下基础。4.加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。 尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来 的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运於任务。20_年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支
15、持配合 下，公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万，保 障了各工地混凝土的需要。（三）狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企 业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人 高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。 实现了全年无重大安全事故的良好局面。1、加强安全领导。年初公司即成立了以一总为组长的安全工 作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不 断修改和完善安全工作制度。2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训, 定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“
16、安全工作无小事， 小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。3、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防为主” 的方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标， 形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。 绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门，发生 安全事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全 事故时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。5、加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。20_年公司 在资金十分紧张的情况下，仍保证了设备维修和保养开支37万余 元，充分说明了公司对设备安
17、全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路， 不允许设备带故障作业，将安全隐患消除在萌芽状态之中，有力 保障了车辆和设备的运行安全。（四）加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作积极主动，认真 负责，服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、 操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真 负责，得到了公司领导的高度肯定。二、工作中存在的一些问题1 .各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进 一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足，导致工作 “能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有
18、时不是这个没到位 就是那个没有到位，在一定程度上影响了工作进度。2 .前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在：施 工方配合力度有待进一步沟通和加强；生产、运输、泵送等环节配 合力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。3 .个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照 顾，不要组织纪律。不服从工作安排，工作斤斤计较，相互推诿 扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。 为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，真正的抑郁症了。三大典型症状，我就占了两条。庆幸的是，那条自我否定的症状，我还没有。这都要感谢我现在相对平稳的工作和前些年的积累，让我在
19、 工作领域有足够的自信，才没有让我彻底崩溃。我这个案例，也被朋友拿来教育那些重心放在家庭不重视工 作的女子。当其他都变故和失去的时候，工作不仅可以养活你，延续你 的生命，还可以让你不至于彻底绝望。那段苦不堪言的日子，我曾用各种方法拯救自己，包括和朋 友驾车一路奔走到西安，但是事实证明，没有一颗宁静的心，外 部环境的改变，只是暂时的缓解，一旦回到原有的状态，痛苦依 I0O一个也从抑郁症慢慢恢复过来的朋友也曾试图开导我，那句 “放过自己”，让我有一些放松。不知道在我自己积极的心态努力下，抑郁症已经进入橘橹之 末，还是上天看不过去我的痛苦挣扎，派了另外一个更是曾深受 抑郁症之苦的朋友前来拯救我。最终
20、，他利用佛学在“修心”“放过自己”“活在当下”等关键词的开导下，我才真正幡然醒悟。公司将实行经济处罚和行政处罚。4 .少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，主要体 现在技术还不过硬，处理紧急情况的能力还有待提高，不能提前 发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。据统计20_年共发 生各类安全事故隐患14余起，处罚20余人次。5 .工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷 衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公 司是要清理的。6 .极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿 他没有办法等思想严重存在。7.工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不明。三
21、、20年工作计划与建议（一）紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨，严格 管理。首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材 料进行检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量 是否超标等；试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。其次，继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵 工和管工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在注意 安全的同时合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要提 高安全意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到安 全驾驶的重要性和必要性，同时要认真负责装料，运料及收好小 票，不允许把料拉错工地，否则必须严肃处理。再次，继续提倡全员动员
22、参与公司管理，尤其是试验中心要 多做试验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品成本，以 使企业达到产品最大利润化。最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保 障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作，杜绝停产待料 的现象发生，否则，会给公司带来一定的负面影响，或者说有损 公司形象和社会信誉。（二）努力拓展商混市场，提高方量和经济效益目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远 不能满足现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应 制定一套切实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提 高生产方量，从而提高企业经济效益。（三）完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，
23、提高广 大员工的工作积极性。20_年，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用一 定的时间组织大家学习。新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战，为此,全体员工，一定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的胜利。公司年终总结篇6自公司成立以来，我公司在省市等上级有关业务部门的关心 指导下，以最高的质量和诚信、最快的速度以及持续改进，满足 并超越客户的期望为质量方针，全方位高质量的开展公司资质许 可范围的检验检测工作。现将我公司20年度工作情况简要总结 如下：一、抓公司内部管理工作，提高综合实力今年上半年，依据国家最新颁布的评审准则要求，我公司对 实验室资质评审准则进行内容宣贯学习，并将公司系列
24、管理 文件做了相应整理及修订工作，同时在机构及人员，管理与服务， 仪器环境和检验质量等方面狠下功夫，严格管理，优化配置，取 得良好的开端，为下一步检验检测机构的发展打下了坚实的基础。进一步建立健全各项规章制度，并在工作中严格执行，确保 各项规章制度真正落到实处。我们把检验工作和日常工作制度化、 规范化，真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。 对人员上下班严格考勤，奖勤罚懒，以提高工作效率，增强组织 纪律性；对检验人员日常学习进行定期考核，考试成绩记入个人 档案并和奖励挂钩，以促进检验人员综合素质的提高；完善环境 卫生轮流值日制度，树立良好形象的意识；对检验工作质量跟踪走访、信息反馈
25、，以促进服务意识的提高和服务质量的提升；对 检验报告书进行考核，以促进检验工作改进和质量上的提高；对 检验人员加强日常安全教育，以杜绝检验安全事故的发生。严格 的内部管理和考核，使我所精神面貌明显改善。于此同时我们着 手修订机构合并后质量手册程序文件作业指导书等系 列的质量管理文件，并且在具体工作中按照新的质量保证体系和 安全保证体系进行试运行，通过运行不断修订和完善，现在，新 的质保和安全体系已基本成熟。二、提高检测效率，规范检测体系。建筑工程检测工作，事关建筑工程质量安全及人身安全，为 此我们严格按照标准规范要求进行检测工作，对于不符合要求的 工程项目及时发检验意见通知书，督促其进行整改，
26、同时严格执 行管理上报制度，将不符合情况及事实如实呈送上级管理部门， 协助排除安全隐患及整改不符合项目。由于建筑工程行业技术及材料的快速更新，目前已出现很多 新型材料及相应的标准规范，如楼地面新型保温材料的轻质混凝 土的推广，我公司时刻把握这些新技术新规范新材料的更新信息, 并组织相应人员的学习及应用培训工作。保持公司在技术上的先 进性。今年下半年，我公司配合市建设局相关部门，开展了全市建筑节能的专项检验工作，通过全面排查，对市属范围内的建筑工 程项目的节能实施情况有了大致的了解，同时对于一些不符合要 求的项目进行了整改，确保了绿色环保节能建筑的推广实施。同 时我们还积极把某些许可的检验工作往
27、外地拓展，不仅增加了业 务收入，而且取得了良好的社会反应。三、公司业绩及检验情况自公司成立以来，公司业务处于不断增长的势头。自20年 元旦之初，截止此次市监督局检查前夕，公司出具检测报告共计 615份，主要为建筑节能项目，其中检测合格报告共计583份，不 合格报告共计32份，合格率为94.8%,检测不合格项目基本集 中于保温层厚度检测及建筑门窗检测报告，后期均通过市建设局 督促加以整改。四、加强公司内部管理工作，树立检验机构新形象。作为一家仅成立两年的小企业，公司目前还有诸多不完善的 方面，如在人员管理方面公司有一定的松散情况，在设备维护及 保养方面缺乏一定的技术及指导经验，以及在人才培养机制
28、方面 缺乏完善架构，这些都是公司后期需要加强改进之处。除此之外， 检测作为一家服务型机构，公司只有提供更好的服务方式和服务 态度，才能一步步发展壮大。为此，我们需开展更加广泛的社会 服务活动，用热情服务渗透到检验工作的各个环节。今后，我们将积极开拓进取，进一步规范检验工作行为，克服存在的不足,把特检工作推向一个新的台阶。公司年终总结篇7新的一年即将过去，在这辞旧迎新之际，回顾个人工作历程， 总结并自我反思，有利于在新一年的工作中有更好的表现并可挖 掘个人潜能，以便更好地为公司服务，现自我评论如下：现将总 结归于以下几点：现总结如下：一、工作概况：我于20年9月进公司，虽然来公司只有几个月，我自
29、信自 己可以担当现任岗位。有几年制造行业的工作经验，对制造业有 一定的认知：从图面设计到产品交样，参加方案讨论、制图、跟 进加工、调试报告整理等，因此对结构设计一职，我相信自己的 能力。但是公司是以电气制造为主，这对于我来说是薄弱环节， 我给自己施加了压力，不仅在结构设计上提高自己，对电气知识 也要充实自己，以不愧为公司设计员一职。在这几个月中，我服 从工作安排，设计了 UPS电池机柜、交直流机柜、输入输出机柜； 修改了一系列机柜；一系列机柜；系列机柜等及辅助性图面设 计。凭借同事的指导和自己的努力，能及时完成工作内容，并与 制造商有了多次交流，力求机柜保质交付使用。主动跟进机柜装 配过程，发
30、现问题，即时改图并发给制造商。并与操作者进行互 动，从操作者所提问题核实可否进行改良，再进行图面整理。在 这段时间里，通过同事的协助和个人努力，我对公司的产品有了 进一步的了解和认知。对结构问题有了一定的分析与处理能力， 做到一个设计员应尽职责。在这段时间里我有进步，也存在不足 之处：图纸尺寸错标、漏标；数量标示不明之类的低级错误，甚 至还曾犯过低级错误，这对于我本人是一件很羞愧的事，我会引 以为戒，并加以杜绝。终上所述，在这段时间里我有进步，也存 在不足之处，另新的一年即将过去，在这辞旧迎新之际，回顾这几个月的 工作历程，总结并自我反思，有利于在新一年的工作中有更好的 表现并可挖掘本身潜能，
31、以便更好地为公司服务，现自我评论如 下：现将总结归于以下几点：现将总结归于以下几点：二、个人缺点：1、固执己见，悟性偏差，属于后知后觉型；对于自己熟悉的 事宜，潜意识不太接受别人的建议，事后会自我反思，并进行考 良，再择善而从；2、不善言词，略有自卑，敬畏有才能型；专业行业内如有不 明之处，表达会词不达意，更会对有才能类型者产生敬畏心理， 反而会去求教其他人，甚至不惜于自己耗大量的时间去研究；3、心行不一，管理意识不能运用自如；私下里我会用多年的 从业经验及培训知识要求自己：换位思考让我对自己的、工作方式很不满；对事不对人潜意识里的我发觉自己不太容易做到。管理模式中有三点关于做事方式：一是等事
32、做；二是要事做；三是找事做，我时常在找事做，偶尔也会要事 做，但也常常在等事做。但这三点在收效过程中，我却总得不到应有的满足，我根本 无法表达出我应该做事的效率。做事效率不能尽善表达。三、个人展望：1、结合自己的缺点，我申请外界能给我施加一定的压力，抑 制惰性滋长，变缺点为优点，使我的潜能最大化；虽然我会自我 施加压力，但本身的惰性会潜滋暗长1、个人观点，三维图能直观地反映结构是否合理，各制造业 已逐步形成三维制图为主，二维图为辅的市场，已初步开始实施 三维制图。2、目标一有限元分析：这是一套仿真软件，它的优点是：a、增加产品和工程的可靠性；b、在产品的设计阶段发现潜在的问题c、经过分析计算，
33、采用优化设计方案，降低原材料成本d、缩短产品投向市场的时间e、模拟试验方案，减少试验次数，从而减少试验经费此软件涉及知识面广，如果有机会期望能组织培训。这是当下设计者应该具备的一项技能，此软件涉及知识面广，有材料力 学、流体力学、传热学、电磁学、声学等，我现在的知识面不但要 重温以前的理论力学，还要在原知识的基础上提升在知识储备上 我已意识到自己的压力，我的目标是尽快拥有此项技能，能与时 俱进。材料力学与理论力学，并结合理论与实践加以提升，自学 可能缓慢，但拥有此项技能是我目前的目标。 公司年终总结 篇8一、突出效益机制，立足稳中求进。近年来，建筑市场竞争日趋激烈，公司领导及生产部、业务 部的
34、同志审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻求形势变化 及发展给公司带来的机遇，在确保既有规模市场的前提下，努力 开拓新市场，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承 接取得了可喜的成绩，20_年预计可完成施工总产值一亿元，同 比增30%，实现工程结算收入亿元，同比增25%,可实现利税总 额约一万元，全年县内纳税额一万元；年均施工人数人，全员劳 动生产率万元/人，职工人均分配一万元左右；全年在建工程 栋：10层以上规模建筑一栋，29层及以上超高层建筑一栋，其中 33层以上规模工程一栋，合同造价超亿元以上项目一个；施工面 积一万平方米，竣工面积一万平方米，新开工面积一万平方米； 工程一次性交验
35、合格率100%o公司全员以资质升级为契机，瞄准市场，准确定位，以我公 司工程处为例，今年我们办理了以企业自身资质进施工的 一切手续，并在省建设厅备案。更值得一提的是，我们以自身 资质在市顺利承接了施工面积达_0、造价超亿元的一大型 项目，这也是我公司有史以来一次性承接的最大总承包项目。二、强化管理机制，规范精细管理。市场经济的发展和企业资质的升级必然要求我们在管理上要 向深处发展、向精细化发展，要向标杆企业看齐。进一步建立健 全各项规章制度乃当前企业发展之要务，为此我们今年着重开展 了如下工作：1、货币计酬。年初公司董事会结合市场行情就企业内部货币 计酬定额作了相应调整，在原有基础之上上调20
36、%-50%,对局部不 合理部分进行了补充和调整，充分调动了职工的劳动积极性和创 造性，提升了员工满意度，那些原打算离开的员工也都安下心来 以饱满的热情投入到施工生产中去了，如此切实发挥了薪酬体系 的保障功能和激励功能。2、贯标工作。今年，我公司高标准通过了质量、环境及职业 健康安全管理三大体系的复检监查，进一步验证了一年来我们采 取贯标工作各项规范化管理所取得的成绩，今后我们将继续以贯 标为要求，以三大体系为支撑，规范生产经营中的各项管理。感叹，有时我们个人的力量是有限的，深陷沼泽时，自己越 挣扎陷得越深，还是需要有双有力的手将其拉出来，再加上自身 的求生欲望或者说觉悟，会走出生命里那片沼泽地
37、。随后的日子，我的内心一点点修复，引发自己抑郁症的毒菌， 也一点点收缩，我也不再那么敏感，心态越来越平和，敢于面对 那些曾经对我无比伤害的人和事。在抑郁症时，百花盛开也毫无欣赏的心情，如今觉得寒冬里 的枯树都别有风情。抑郁症时，对金钱毫无兴趣，那时觉得我就是收入后面添两 个零，我依旧不快乐。如今，我为一点点意外之财快乐满足。境由心生，真是如此。如今，虽然依旧一无所有，我却觉得天高地阔，心情极好， 为生活中的点点滴滴快乐。虽然那段岁月再也不愿意经历，但是精神上死里逃生之后， 我还是感恩有那段岁月，让我更珍惜现在的平和心境，也更能坚 强面对未来。希望这种美好的心态可以延续很多年，让我的未来更加阳光
38、 灿烂。二、收入3、绩效管理。下半年我们初步制定了项目部各管理岗位的月 度、季度及年度绩效管理考核方案，并发放到具体岗位负责人手 中征求意见和建议，在此基础上确保制定出适合企业实情的绩效 管理考核内容和制度。4、风险管理。20年，我公司把强化风险机制，确保经营效 益列入了企业经营管理的重要工作内容。在当前建筑市场上，既 有业主没实力或不讲诚信带来的风险，又有项目本身利润空间过 小、资金不到位、手续不齐全等带来的风险，还有合同的霸王条 款和“先天不足”带来的风险；在企业内部管理上，既有项目经 理选择任用不当带来的.风险，又有质量与安全管理上的风险，还 有材料价格风险、成本风险和资金风险等等。如何
39、规避风险，关键是以“防”为先，风险意识要提高、风 险分析要超前、风险决策要慎重、合同签订要避害、各项管理要 到位。企业内部健全的控制系统和有效的自我约束、相互监督机 制，是防范风险的关键所在。为此，我们根据企业实际情况，一方面，进一步完善了从合 同评审、印章证照管理，到项目经理跟踪管理、工程项目资金管 理和安全生产风险基金管理等一系列规章制度；另一方面，我们 进一步明确了从决策到执行到操作这三个管理层级上相应的风险 管理责任，界定了公司内部各职能部门和各个岗位被授予的风险管理职能与权限，将风险管理落实到具体岗位具体人，从而基本 构筑成了多级、多层的风险管理防线。公司年终总结篇9自从20_年底参
40、加爆破工程技术人员（初级）培训，经考核合 格于20_年3月取得爆破工程技术人员初级职称，并被公司任命 为爆破工程技术负责人。我的主要工作职责是负责矿山爆破工程 的设计、评估、监理和总结，同时指导现场施工，检查质量；年初 制定爆破安全技术措施、检查安全措施落实情况；参加矿山爆破事 故的调查和处理；对爆破作业人员进行现场实践指导和理论知识 的培训。在担任爆破工程技术负责人过程中严格要求自己，履行 好自己工作职责，完成公司各项爆破任务，几年来未发生一起爆 破事故。现将我这一年来的具体工作总结如下：一、制定爆破方案、爆破安全技术措施年初依据爆破安全规程、民用爆炸物品安全管理条例 等相关法律法规，并结合
41、矿山地质条件和矿层产状修订完善了中 坪磷矿井巷掘进和地下采矿的爆破方案和爆破安全技术措 施。二、制定爆破作业人员培训计划强化安全培训为了加强对爆破作业人员的培训考核和规范化 管理，提高人员的安全技术素质和法律意识，预防和减少爆破事 故的发生，保障民爆物品使用的安全，年初制定了爆破作业人员培训计划，按照相关规定爆破人员每年由公安部门组织的不低于 16学时的继续教育培训，同时公司拟定每季度组织一次对爆破人 员的现场操作技能和相关法律法规的学习，并对爆破人员安全知 识进行书面考试，不合格的将进行再培训，补考合格为止。三、加强对爆破作业现场管理完善管理制度个规程从担任爆破工程技术负责人以来，不仅 建立
42、了民爆物品安全管理制度和操作规程以及各种治安防范措施, 还严格按照民爆物品安全管理条例和公安部从严管控民用 爆炸物品十条规定执行。使每次爆破作业现场有人负责，有人 指挥，民爆物品有人清点，有人看管，现场有人管安全，人人重 安全，形成了一套行之有效的细节流程和操作规范化管理模式， 有效防范涉爆案件、事故的发生。四、不足之处及今后工作打算过去工作中虽然未发生任何安全事故，但也有不足之处，距 离优秀的爆破工程技术人员还有很大的差距。例如在安全教育培 训上，因公司生产任务紧张，不能给爆破作业充足的培训与学习 时间，导致培训内容简单，作业人员对学习内容消化不够。在作 业过程中遇到的突发问题未能及时拿出解
43、决方案，影响生产效率。 对自己不足之处要及时的更正，培训中存在的学习时间不够，及 时向领导汇报，阐明爆破作业危害性，重要性，为作业人员争取更多的学习时间。要增强自己本身的爆破专业技术，平时多学习, 多看爆破专业书籍，增加作业过程中突发事件的处事能力，提高 工作效力。在今后工作中，做的好的要继续保持发扬，存在的不足要多 学习、多借鉴他人好的管理和专业技术，为公司谋福利，为自己 提升综合能力。 公司年终总结篇1020年悄然而去，20年已然开启，从20年8月份至今在 锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多 的时间，工程终于圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也 有与同事协同攻关的艰
44、辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中 让我学到了很多。非常感谢装饰公司给我提供了一个成长的平 台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的 素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我一生 的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支 持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏实做事，较好地 完成了本职工作和任务。20_年基本全年在项目上，通过项目现场管理，施工过 程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场 深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸 跟现场很多地方不一致，设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施工条件，导致进
45、度受其影响，造成了后期施工不 必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案 与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、 消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通，造成不必要的麻 烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合， 将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同 的分析处理。其次，就开工准备的材料计划和进度计划，要在施工过程中 及时跟进工作，严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行， 材料及时进场保证施工班组的施工进度；严格要求现场施工班组 按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶 段，严格按图纸及规范控制好质量与结构
46、的安全至关重要，尤其 控制对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工管理人 员，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来认真 工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严 格要求控制好工程质量，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存 在的质量隐患，圆满的完成竣工验收。下面是我对20_年度工作 总结和20_年度工作打算。通过项目得到的经验和收获：通过在项目工作这一年来, 完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获（一）公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。（二）做每项工作都要有目的、计划和步骤。（三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。（四）摆
47、正自己的位置，深入熟悉和学习，才能更好适应工 作岗位。（五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新 的环境中保持好的工作状态。（六）要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决 处理好施工技术上的问题，要与工人多多进行思想交流，管得好 工人，才能真正管得好工程，才能把质量提上去，进度赶上去。通过_项目发现自身存在的不足与缺点，通过这一年工作， 也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个 方面（一）缺乏人与人之间的沟通，协调能力。（二）缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识，考虑问题不够 周全。（三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。（四）对工程的成本控制没有做到心中有数，对材
48、料的控制没有计划和有效的措施，缺少计划性和组织性。针对20年工作中存在的不足，为了新一年更好的工作,20_ 年突出做好以下几个方面的工作打算：（一）加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。（二）业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范，增长自 己的理论知识，充实自己。（三）做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动 有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！（四）通过不断深入学习和培训，提高对本专业的技术能力 和管理能力，从而提高主动性和积极性。（五）加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象，调整 工作思路。（六）施工现场严格按工程进度施工，把控材料严禁浪费， 勤于监督现场施工，把控施工质量，做到每个工程都圆满竣工交 付。 公司年终总结篇1120年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在周 总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部 成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时 为其