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1、精塑新材料有限公司人力资源系统组织手册汇编4 .负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类 管理，合理摆放，便于物流及安全。5 .按会计询位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡 物核对相符。经常对账点数，定期盘点。6 .严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及 其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。7 .完成领导临时交办的其它工作。任职资格年龄25-50 岁教育水平大专及以上学历专业无要求经验3年以上同岗位工作经验知识管理知识：物资管理等相关知识能力熟练使用办公软件
2、，工作认真负责、细心，勤快有条理,能吃苦编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（五）保卫岗位职责说明书岗位名称保卫所在部门综合部本职概述：车间的安全管理、外来人员的登记与管理主要关系直接上级综合部部长直接下级无岗位职责1、严格遵守公司各项规章制度，遵守执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位，上班时不准睡觉，以确保 公司的安全。2、在，作期间严禁喝酒、吸烟、打闹、闲谈、串岗以及做与工作无关事项，遵守劳动纪律，服从各项管 理制度的管理，认真执行请、销假制度。3、服务领导，听从指挥，加强组织纪律性，遇事勤请不、报告。4、遵守制度、文明服务。注意工作方法，着装整洁、态度和气5、具有强烈的责任心，
3、对工作认真负责，能坚持原则、秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警 觉性，发现可疑人和事，及时妥善处理并上报。6、止确记录值班日志，做好外来人员、车辆与货物的进出记录；对进厂车辆，进厂时进行检查登记，出 厂时凭出门条再次进行检查和登记。6、必须搞好责任区域卫生，对责任区域卫生进行不定时清扫和整理7、做好公司信件及报刊的签收工作。8、完成领导临时交办的其他任务。任职资格年龄25-45 岁专业无要求经验1年以上同岗位工作经验知识保卫安全的相关知识、突发事件应急的知识等。能力工作认真负责、细心、吃苦耐劳、品德高尚编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期高中及以上学历教育水平六.财务部岗位
4、图七.财务部部门岗位职责但=部门名称财务部分管领导副总经理部门负责人财务部部长部门性质财务事务部门主要职能综述财务核算；经营管理；财务管理等部门职能描述1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；2根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转；3 .搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向 总经理报告；4组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行 检查分析；5 .严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律；6 .负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折
5、旧费用，保证资产的资金来源；7 .参与公司及各部门对外经济合同的签订工作；8 .负责公司现有资产管理工作。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（一）财务部部长岗位说明书岗位名称财务部长所在部门财务部本职概述：制度财务计划，财务分析管理，预算管理等主要关系直接上级副总经理直接下级财务科员岗位职责L负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的 财务工作；2 .组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正， 严重的应及时向公司领导汇报；3 .负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等
6、计划，参与制订公司的经营计划，经 批准后组织实施；4 .负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建 议，供公司领导参考；5 .掌握税收政策，负责与税收机关的协调；6 .负责对所有卜属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部 门的质询；7 .组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资；8 .拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用；9 .负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量服务态度，做好下属人员的线效考 核和奖励惩罚工作；10 .完成总经理临时交办的工作。任职资格年龄25-
7、45 岁教育水平大专及以上学历专业会计、财务等相关专业优先经验3年以上相关工作经验知识管理知识：财务管理等相关知识专业知识：财务管理知识，财务预算知识，成本控制管理知识，财务分析与管理知识。能力熟悉会计操作，会计核算全套流程与管理，财务分析方法，财务预算管理等，品德高尚、 道德素养好。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（二）财务科员岗位名称财务科员所在部门财务部本职概述：协助处理账务，协助财务文件的管理，财务的日常事务主要关系直接上级财务部部长直接下级无岗位职责1、协助财务部长完成日常事务性工作，协助处理帐务；2、申请票据，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报；3、现金及银
8、行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核；4、协助财会文件的准备、归档和保管；5、固定资产和低值易耗品的登记和管理；6、负责与客户账目核对，应收应付账目管理。7、领导临时安排的工作。任职资格年龄25-45 岁专业会计、财务、经济等相关专业优先经验2年以上相关工作经验知识管理知识：财务管理等相关知识专业知识：财务管理知识，现金管理知识，财务预算知识，财务分析与管理知识等。能力熟悉会计操作，会计核算全套流程与管理，财务分析方法，财务预算管理等，品德高尚、道德素养好，执行能力强，原则性强。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期大专及以上学历教育水平八.销售部岗位图九.销售部部门的岗位职
9、责但=部门名称销售部分管领导副总经理部门负责人销售部负责人部门性质销售事务部门主要职能综述市场调研、销售计划、销售策略、销售活动管理部门职能描述1、正确掌握市场(1)定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向，特点和发展趋势。(2 )收集有关信息、掌握市场的动态、分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。(3 )负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。2、确定销售策略、建立销售目标，制定销售计划。(1)完成公司下达的销售任务为目的、确定销售目标，制定销售计划。(2)监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。(3)根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求
10、制定广告的总方向和总精神。(4)完善营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。3、管理销售活动(1)制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。(2 )营销队伍的组织，培训与考核。(3 )客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(一)销售部负责人岗位职责说明书岗位名称销售部负责人所在部门销售部本职概述：销售计划，销售活动组织，销售资料的分析等主要关系直接上级副总经理直接下级业务员岗位职责1 .依据公司经营方针目标和市场调查与预测分析资料，编制公司年、季的销售计划。2 .根据市场的变化，负责提出书面调整建议或分析报告，为公司领导调整销售计划
11、提供资料。3 .按销售计划，组织好销售工作。4 .运用市场调查方法，收集市场的相关信息。5 .建立与用户联系制度，与用户保持良好的沟通。6 .团队的日常管理，做到工作井然有序地进行。7 .完成领导临时安排的工作。任职资格年龄25-45 岁教育水平大专及以上学历营业市场营销、经济学、企业管理等相关专业优先经验2年以上相关工作经验知识管理知识：市场管理、企业管理等相关知识专业知识：企业管理知识，市场管理知识，经济学知识，市场营销知识等。能力较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态，市场方向的能力，较强的团队管理能力。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（二）业务员的岗位职责说明书岗位名称
12、业务员所在部门销售部本职概述：主要关系直接上级销售部负责人直接下级无岗位职责1 .通过相关的市场调查（通过网络、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握所辖区域的资源状况；2 .挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；对有意向客户进行跟踪，以便完成营销 任务定额；并在合同执行过程中认真跟进，同营管部进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效 果，以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款。3 .执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。4 .收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便 作为决策参考资料。5 .不断学习
13、行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，增强国内市场竞争 能力，提高企业的知名度。7.完成领导临时安排的工作。任职资格年龄25-45 岁教育水平大专及以上学历专业市场营销、经济学等相关专业优先经验2年以上相关工作经验知识管理知识：市场管理等相关知识专业知识：市场管理知识，经济学知识，市场营销知识等。能力较强的市场感知能力，市场方向的能力，较强的团队精神,吃苦i耐劳。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期十、生产部岗位第一部分人力资源系统组织管理3一、 人力资源系统组织机构图3二、 人力资源系统岗位图错误!未定义书签。三、 人力资源系统定岗定编表3四、人力资源
14、部部门职能4五、人力资源系统各岗位说明书5（-）人力资源部部长岗位说明书5（二） 人力资源部副部长岗位说明书7（三） 人事专员岗位说明书8（四） 薪酬福利专员岗位说明书9（五）培训专员岗位说明书13第二部分人力资源系统绩效考核管理（内容待补充）35一、绩效考核流程35二、考核管理35（-）人力资源部部长月度绩效考核表35（二）人力资源部副部长月度绩效考核表36（三）人事专员月度绩效考核表37（四）薪酬福利专员月度绩效考核表38（五）培训专员月度绩效考核表39第三部分晋升管理（内容待补充）错误!未定义书签。生产部部长生产部副部长化验室负责人化验员预缥胃”嗡？1 1中控员I机修工电工包装工叉车司机
15、带班长十一、生产部部门的岗位职责q =部门名称生产部分管领导副总经理部门负责人生产部部长部门性质生产事务部门主要职能综述产生计划，质量把控，制度管理，产量控制部门职能描述1、根据营销部的菖销计划（订单）制订原辅料米购计划和生产计划，并根据生产计划对生产进行认真排 期，落实各部门的生产任务。2、根据本部门的生产流程，对每日的生产活动进行跟踪、监督、服务，以保证生产计划准时完成。3、配合综合部门，完善本部门的管理制度，并对各岗位职责进行修订，以适应企业发展。4、从原辅料的品质控制，产品规格控制，生产工艺控制，后加工控制，包装整理质量控制等方面着手， 逐步完善品质控制体系。5、建立物资管理流程，从源
16、头上降低物资消耗，加强仓库进出库控制。6、将产品质量、过程质量生产产量跟员工利益挂钩，奖励与处罚并举，建立有效激励机制。7、每星期主持生产会议，汇报生产动态，分析质量及产量上升下滑的原因，共同研究解决问题的方法编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（一）生产部部长的岗位职责说明书岗位名称生产部长所在部门生产部本职概述：生产管理、计划制定、工艺流程把控主要关系直接上级副总经理直接下级副生产部长岗位职责1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作；2、根据营销需求计划，组织生产，制订生产计划；3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人
17、员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；5、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本车间工作都看工作流程、工作标准及应急预案；6、不定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况；7、按时完成上级安排的其他临时性工作。任职资格年龄25-45 岁教育水平大专及以上学历专业机械相关专业经验2年以上相关工作经验知识管理知识：生产管理等相关知识专业知识：生产管理知识、石膏相关工艺标准知识、机械相关知识等。能力具有较强责任心、工作积极主动、
18、认真负责，办事公正，善于沟通协调，组织能力及较强的语言能力。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（二）生产部副部长岗位名称生产部副部长所在部门生产部本职概述：协助生产管理主要关系直接上级生产部长直接下级化验员负责人、带班长岗位职责1 .协助生产部长完成各项工作；2 .负责生产计划的监督与跟进，并协调及时交货；3 .负责处理生产过程中出现各种的问题；4 .对员工进行技术技能、质量意识、成本意识等培训工作；5 .完成领导临时安排的各种工作。任职资格年龄25-45 岁教育水平大专及以上学历专业机械相关的专业经验2年以上相关工作经验知识管理知识：生产管理等相关知识专业知识：生产管理知识、石
19、膏相关工艺标准知识、机械知识等。能力具白较强责任心、工作积极主动、认真负责，善于沟通协调，组织能力及较强的语言能力。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（三）化验员负责人的岗位职责说明书岗位名称化验员负责人所在部门生产有4本职概述：检测指标、员工管理主要关系直接上级生产副部长直接下级化验员岗位职责1、熟练掌握各项检测指标的操作流程及操作规程。2、严格管理各岗位员工按检测标准操作流程进行操作杜绝人为因素影响检测结果。3、做好化验室所看员工的管理工作，适当地开展技术培训，岗位练兵活动，不断提高作业人员的作业水 平。4、组织员工定期学习公司有关的规章制度和相关法律法规提高化验室全体员工的
20、思想素质按规定做好 化验室数据记录及存档处理工作。5、格遵守公司各项规章制度以公司利益为最高利益决不做有损公司利益的任何事情。6、完成领导临时交办的其他工作。任职资格年龄25-45 岁教育水平大专及以上学历专业化学、生物等相关的专业经验2年以上相关工作经验知识管理知识：质量管理知识等相关知识专业知识：化学化验知识、实验分析方法、石膏相关工艺标准知识等。能力较强的协调沟通能力，责任心和执行力强。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（四）化验员的岗位职责说明书岗位名称化验员所在部门生产部本职概述：产品各项标准的检测主要关系直接上级化验室负责人直接下级无岗位职责1、熟练掌握各项检测指标的
21、操作流程及操作规程。2、服从化验室组长的工作安排。3、做好检测过程中及检测完毕后的原始数据记录工作，并按规程做好数据的处理工作，测出各项指标。4、检测完毕后要做好清洁卫生工作，保持整洁的工作环境。5、化验室各种仪器、药品应定时检查如有短缺要及时报化验室组长，由化验室组长统一上报相关部门 采购，如需自己制备，应在化验室组长的统一安排下制做。6、完成领导临时交办的其他工作。任职资格年龄20-45 岁教育水平大专及以上学历专业化学、生物等相关的专业经验1年以上相关工作经验知识管理知识：质量管理知识等相关知识专业知识：化学化验知识、实验分析方法、石膏相关工艺标准知识等。能力工作认真，责任心和执行力强。
22、编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（五）带班长岗位职责说明书岗位名称带班长所在部门生产制5本职概述：协助生产，控制质量，_L艺流程主要关系直接上级副生产部部长直接下级车间各员工岗位职责1、提前20分钟到岗，严格遵守劳动纪律管理制度。2、监督检查车间各人员要严格执行工艺和安全操作规程，协助生产部完成各项生产工作。3、监督工人清洁生产，各工段打扫完后，检查卫生打扫情况。4、监督检查工人要安全生产，制止不安全行为，整改不安全隐患。5、做好交接班工作，工作记录要详细。6、召开班前会，安排本班工作，提出本班工作要求及注意事项，检查上岗人员出勤；班后会总结本班 的生产情况。7、完成领导临时交
23、办的其他工作。任职资格年龄25-45 岁教育水平中专及以上学历专业机械、自动化等相关的专业经验1年以上相关工作经验知识管理知识：管理知识等相关知识专业知识：质量统计知识、化工领域专业知识、管理知识等。能力熟悉车间_L艺流程，工作认真，责任心强，为人处世公正。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（六）操作工的岗位说明书岗位名称操作工所在部门生产部本职概述：产品加工制造主要关系直接上级带班长直接下级无岗位职责1、遵守劳动纪律，严格按操作规程进行操作，提高自我保护意识，时刻以安全生产为主。2、认真完成生产准备工作，做好生产自检与设备开机交班日常点检，做好交接班工作，了解设备的运转 情况，
24、对设备运转及生产发现的异常情况及时反馈并记录。3、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，遵守公司着装要求及行为规范，严格执行公司的劳动 考勤管理制度。4、熟悉岗位的生产工艺要求，设备的性能及操作流程，服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程，不违章操作，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。5、生产工作中，如发现产品不良等相关质量问题，应立即停止生产，调整工艺等直至能恢复合格生产流 程后方可生产。不能解决的，立即通报上级领导给予解决后方可生产。6、认真填写各项生产记录等表格，严谨弄虚作假。7、配合当班维修人员处理设备故障，接受设备操作保养培训，按照保养维修计划协助当班维修人员进
25、行 日常设备保养操作8、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。9、必须搞好责任区域的卫生，对责任区域卫生进行不定时清扫和整理。10、上班时间不允许在车间做与生产无关的事情，不允许在车间内吃零食，不允许在车间乱扔瓜果皮屑, 不允许在车间吵架、打架，未经允许，一律不允许带非本厂人员进入生产车间，不允许私自移动或乱拉、 乱接电源。11、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。12、完成公司上级领导安排的其他工作。任职资格年龄20-45 岁教育水平高中及以上学历专业无要求经验1年以上相关工作经验知识有一定的文化知识能力吃苦耐劳，工作认真，责任心强。编制人
26、员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（七）机修工的岗位说明书岗位名称机修工所在部门生产部本职概述：设备日常维护、设备安全检查、工具管理主要关系直接上级带班长直接下级无岗位职责1、遵守劳动纪律，严格按操作规程进行操作，提高自我保护意识，时刻以安全生产为主；2、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，遵守公司着装要求及行为规范，严格执行公司的劳动 考勤管理制度，现场操作必须按规定着装，戴好安全帽。搞好文明生产，做好交接班记录；3、全面负责公司的所有生产设备，机器的安装、管理、维护、保养、修理、改进工作，以确保其正常运 行；4、负责对公司设备管理工作；负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履
27、历管理，内容包括设备基本 情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；5、做好对设备的安装和保养、维护工作；及时、高效地诊断并解决生产设备故障，第一时间作出处理， 保证生产的顺利进行；6、定期或不定期对设备的安全检查工作；制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定 点检预防计划；7、定期（每星期天下午下班后）对生产设备进行巡检。对机器设备、设施的维修和异常情况的处理，并 做好记录；8、所有机器配件由仓库保管，确需领用、调换须经机修签字，以旧换新；9、负责设备购置和设备报废计划的申报，制定零部件安全库存量，及时补充各种易耗零配件，确保日常生产中的所需；10、负
28、责对各种工具的保管，对借出的任何工具必须登记，以确保工具不丢失，工作变更时按仓库记录的工具清单移交；11、公司存放的闲置设备，机修人员必须保证其良好状态，时常清理维护，若在拆取配件后，必须要及时补上，保证在使用时能随时取用；12、机器如有人为破坏，机修必须查明原因，提出处理意见并及时上报生产部；13、搞好责任区域卫生，对责任区域卫生进行不定时清扫和整理；14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。任职资格年龄20-45 岁教育水平中专及以上学历专业机械相关专业经验1年以上相关工作经验知识掌握设备维护保养和日常的检查，设备拆卸和装备基本知识；熟悉机械设备的工作原理, 结构特性等相关知识；了解电工的
29、相关知识能力工作认真，吃苦耐劳，责任心强。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（八）电工岗位职责说明书岗位名称电工所在部门生产部本职概述：公司电路、电气设备维护，管理设备、工具等第一部分精塑新材料薪材料系统组织管理二、精塑新材料系统定岗定编表序号部门/工段岗位人数人员1股东会股东32监事会监事13董事会董事成员34总经理班组总经理1副总经理15综合部综合部长1PI助理1行政1仓库管理员16财务部财务部长1财务科员17销售部销售负责人1业务员19生产部部长1主要关系直接上级带班长直接下级无岗位职责1、遵守劳动纪律，严格按操作规程进行操作，提高自我保护意识，时刻以安全生产为主；2、服从
30、管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，遵守公司着装要求及行为规范，严格执行公司的劳动 考勤管理制度，现场操作必须按规定着装，戴好安全帽。搞好文明生产，做好交接班记录；3、负责本公司、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。4、认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操 作维护保养内容。5、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。6、做好所辖电气设备的运行维护，巡回检查和监视调整工作，经常深入现场，巡视检查电气设备状况及 其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉。7、认真填写电气设备大、中修记录（
31、检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等 项）积累好原始资料。8、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产, 做好交接班记录。9、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料；10、保管好所辖备品，工具，表计；搞好责任区域卫生，对责任区域卫生进行不定时清扫和整理11、拒绝违章作业的指令，对他人违章行为要加以劝告和制止。12、完成领导安排的其他临时性工作。任职资格年龄25-45 岁教育水平中专及以上学历专业机械、电气相关专业经验1年以上相关工作经验，要电工证知识熟悉公司水路电路等相关知识，电工基础知
32、识，电工相关原理，了解机械设备基本原理 等知识能力工作认真，吃苦耐劳，责任心强。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（九）叉铲车司机岗位职责说明书岗位名称叉铲车司机所在部门生产部本职概述：叉车的日常维护、卸装物品主要关系直接上级带班长直接下级无岗位职责1、遵守劳动纪律，严格执行叉车（铲车）安全操作规程，安全行车，提图安全第一、预防为主”的思 想意识；2、叉车（铲车）驾驶员必须持有特种设备安全监督管理部门核发的有效驾驶证上岗操作，严禁无证及酒 后驾驶;3、严格执行叉车（铲车）安全操作规程，杜绝违章铲运，注意来往车辆行人，避免发生车辆和人身伤亡 事故，不野童装卸，不乱堆乱放保证装卸物品
33、完整；4、上班时间不准闲聊、看书、看报或干私活，不准串岗、离岗，严禁睡觉和酒后上岗；5、负责对叉车（铲车）的日常维护保养，各种油料的填加，故障的排除，轮胎充气、润滑系统润滑，使 铲车处于良好状态，保持叉牛（铲牛）干净亮洁；工作前首先检查叉车（铲车）轮胎气压，刹车系统是否 符合要求，方向是否灵活，燃料润滑油是否符合规定要求，装卸部位是否有不安全隐患等，不能处理的， 应及时向上级主管报告。认真填写维护保养记录；6、现场管理现场工作保持环境整洁，叉车（铲车）不乱停乱放，按指定的部位停放，无操作证的人员杜 绝使用本车，存在不安全因素及时报告；7、完成领导安排的其他临时性工作。任职资格年龄25-45 岁
34、教育水平中专及以上学历专业无要求经验1年以上相关工作经验，要义车证知识叉车安全装卸基本知识、了解叉车的性能等知识。能力工作认真，吃苦耐劳，责任心强。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（十）包装工岗位职责说明书岗位名称包装工所在部门生产部本职概述：包装好产品、包装设备的维护主要关系直接下级无直接上级带班长岗位职责1、遵守劳动纪律，严格按操作规程正确掌握使用包装设备，提高自我保护意识，时刻以安全生产为主。2、包装是企业质量管理的重要关口，工作人员必须严格遵守规章制度和操作规程，按照包装质量要求， 进行操作，熟练掌握包装工艺流程，掌握技术要领，保证产品的质量。3、在工作期间严禁喝酒、吸
35、烟、打闹、闲谈、串岗以及做与工作无关事项遵守劳动纪律，服从各项管理 制度的管理，认真执行请、销假制度。2、包装工作人员必须做到衣冠整洁，穿工作服、戴工作帽上班。4、包装好的产品，必须分日期、分批次、分区域存放，堆码整洁、规范。5、记录并监督好包装设施、设备的按时保养、维护工作，熟悉设备，了解设备，能及时发现问题，及时 上报，及时解决。6、必须搞好包装车间卫生，对责任区域的安全、卫生负责，对责任区域卫生进行不定时清扫和整理。7、服从领导安排，对领导交办的临时任务及时完成。任职资格年龄25-45 岁教育水平高中及以上学历专业无要求经验1年以上相关工作经验知识企业文化的相关知识、石膏产品的相关知识等
36、能力工作认真细心，吃苦耐劳，责任心强。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期（十一）中控员岗位职责说明书岗位名称中控员所在部门生产部本职概述：执行生产计划、设备维护、做好生产记录主要关系直接上级带班长3、监督小料添加，防止错添、漏添。4、负责设备检查及日常维护，配合维修人员检修。5、负责分担区卫生清扫。6、做好电控室生产记录。7、熟悉并掌握机器设备性能及仓位分布情况。直接下级岗位职责L认真执行生产计划，按指令单组织生产。2、保证配料的准确、及时，确保生产状况下合理节能，严防设备空转。8、9、根据生产计划指令单生产任务，依照操作标准合理安排生产顺序。对于原材料的品名和数量电控员要以书面
37、（或口头）形式传达给上料人员，并交待清楚投料顺序，上料人员待给出信号后进行投料。10、机器启动前要按铃给出安全信号，注意观察确保安全情况下方可启动机器设备。11.完成领导临时安排的工作。任职资格年龄25-45 岁教育水平高中及以上学历专业无要求经验1年以上相关工作经验知识熟悉电脑相关基础知识能力工作认真细心，吃苦耐劳，责任心强、执行能力强、良好的沟通能力。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期第二部分人力资源系统绩效考核管理（内容待补充）一、绩效考核流程二、考核管理（一）人力资源部部长月度绩效考核表职位上级职位考核周期：月姓名上级姓名KPI权重（%）目标值评分规则及标准实际值得分数据
38、来源100分数合计直接上级填写（问题改进建议、能力提升建议）:签字： 日期:被考核者填写（改进计划）:签字： 日期指标分配签字确认直接上级：时间：被考核人：时间：结果沟通签字确认直接上级：时间：被考核人：时间：（二）人力资源部副部长月度绩效考核表职位上级职位考核周期：月姓名上级姓名KPI权重（%）目标值评分规则及标准实际值得分数据来源分数合计100直接上级填写（问题改进建议、能力提升建议）：签字：日期：被考核者填写（改进计划）:签字：日期指标分配签字确认直接上级：时间：被考核人：时间：结果沟通签字确认直接上级：时间：被考核人：时间：（三）人事专员月度绩效考核表职位上级职位考核周期：月姓名上级姓
39、名KPI权重（%）目标值评分规则及标准实际值得分数据来源分数合计100直接上级填写（问题改进建议、能力提升建议）：签字：日期：被考核者填写（改进计划）：指标分配签字确认直接上级：时间：被考核人：时间：结果沟通签字确认直接上级：时间：被考核人：时间：签字:日期（四）薪酬福利专员月度绩效考核表职位上级职位考核周期：月姓名上级姓名KPI权重（%）目标值评分规则及标准实际值得分数据来源分数合计100直接上级填写（问题改进建议、能力提升建议）：签字：日期：被考核者填写（改进计划）：签字：日期指标分配签字确认直接上级：时间：被考核人：时间：结果沟通签字确认直接上级：时间：被考核人：时间：（五）培训专员月度
40、绩效考核表职位上级职位考核周期：月姓名上级姓名KPI权重（%）目标值评分规则及标准实际值得分球来源分数合计100直接上级填写（问题改进建议、能力提升建议）：签字：日期：被考核者填写（改进计划）：签字：日期指标分配签字确认直接上级：时间：被考核人：时间：副部长1带班人员4检测2操作工12机修2电工2叉铲车司机4中控3包装2三、综合部岗位图综合部部长PI助理行政助理仓库管理员保卫四、综合部部门职能g =部门名称夕三4k立R 孑小口 口|)分管领导副总经理部门负责人综合部部长部门性质绦口事务部门主要职能综述负责公司的人力资源规划；日常行政管理；决策落实情况；文件归档和管理部门职能描述结果沟通签字确认直接上级：时间：被