《办学水平评估汇报材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办学水平评估汇报材料.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、大运学校办学水平评估汇报材料大运学校成立于2004年,当时，在上级“规模化办学”，“撤点并 校”政策引导下，原平市教育局、大牛店镇政府、大牛店联校共同努 力，撤并了原来分散于各村的六所初中，并租用大牛店神山二村土地， 引进社会资金，新建了大运学校。八年来，我校以服务学生为宗旨， 坚持以人为本，和谐发展的办学理念，在各级党委政府和教育局的领 导下，全体教职员工团结奋进，努力拼搏，使大运学校以管理严格而 享誉社会，中考升学率、巩固率、毕业率向来名列原平市农村中学前 列，中考成绩稳居原平市乡镇中学前三名，学校先后获得“中考先进 单位”、“远程教育示范学校”等荣誉称号，为大牛店人民及原平市 教育做出了
2、应有的贡献。现将我校具体办学情况汇报如下： 一、学校基本概况一一学生数量每年增加，硬件设施不断完善教职员工数：大运学校现有教职工78人，其中教师64人（含 顶岗支教生7名，外聘教师3人），后勤雇用工作人员14人。教师中， 高级职称1人，中级职称7人。市优秀教师、标兵8人，近年来获 得市奖励的10余人次；大学本科学历21人，学历达标率100临已 基本形成一支师德高尚、学科配套、素质过硬的师资队伍，。所有教 师具有任职资格，都能胜任教育教学工作，教师岗位胜任率达100%。学生数：由建校初的480人,增加到目前的810人，服务区内 402人，服务区外408人。初中13个班，小学3个班。硬件设施：学校
3、占地面积35亩，建造面积6600平方米。有教学 楼一幢（配有理化实验室各一个、图书室1个、计算机教室1个、多办学水平 评估汇 报材料媒体教室8个），住宿楼四幢（每一个宿舍住12名学生），餐厅一个。操场有300米标准跑道，篮球场两个，跑道周边均已绿化。二、办学理念和思想一一注重素质教育，狠抓队伍建设大运学校办学理念、办学目标、校训I、教风、学风，是学校领导 集体在把握最新教育动态，依据人材培养的发展趋势提出的，形成为 了大运学校独特的人文特色。办学理念：以人为本，和谐发展办学思想：教育就是培养习惯，教育就是培养兴趣，教育就是 教人求真办学目标：励精图治创一流名校，辛勤耕耘育世纪英才育人理念：每一
4、个孩子都有尊严，每一个孩子都可教导，每一 个孩子都能成功校训：明道、工事、共处、自立教风：敬业、爱生、务实、奉献学风：文明、诚信、乐学、善思学校全面贯彻教育方针，坚持以人为本，和谐发展的办学理念， 以教学为中心、质量为核心，建立建全了各项管理制度，目标是把我 校建设成全县乡镇初中标准化寄宿制窗口学校，服务大牛店，辐射周 边。为此我们根据实际制定了大运学校实施素质教育方案、大运 学校20222022年五年规划，大运学校教师常规要求等具体 规化措施，提出了具体可行的培养目标，通过值日领导和值周教师的 工作，对各班学习、纪律、卫生、出勤等工作进行细致、全面的检查， 进一步培养学生良好的行为习惯。在教
5、职工队伍建设方面，我们以师德建设和教师专业化发展为突 破口，外树形象，内强素质，全面提高教师驾驭素质教育的能力。 1、加强师德师风建设。认真开展学习新中小学教师职业道德规范的活动，集中组织 教师对其内容进行集中学习，做到对内容的深入领略。严禁教师体罚 或者变相体罚学生。建立师德考核细则，对教师的师德情况进行严格 的日常量化考核，对考核中浮现的问题及时进行整改，在理论与实 践历炼中努力打造一支师德高品位的教师队伍。2、营造校本研修的良好氛围，培养一支专业化的教师队伍。以学习为途径，采取集中学习与自主学习相结合的方式，结合 新课程学习、结合实际案例学习，努力提高教师的理论水平和专业素 养。本学期我
6、们计划到课改相对成功的实达中学听课，让教师更深入 地领略新课改的精神实质，积极贯彻教育局关于构建高效课堂的实 施意见，同时引领教师读书，丰厚底蕴。倡导教师建立个性化的资 料库，每学期给教师定阅教育周刊、中国教师报等报纸阅读， 学校从网上下载有价值的材料印发给教师阅读，要求教师进行自主学 习，每周写一篇学习笔记。3、建立健全选拔培养机制，努力造就一支骨干教师队伍制定青年教师培养计划，依据教师考核方案，通过选拔评 比活动，不断提高教师的教学研究能力和思想道德水平，造就一批为 教育教学和教研教改工作中起示范作用的骨干教师。通过以上活动，塑造了热爱教育事业、热爱学生、热爱学校、乐 于奉献的高尚师德；使
7、全体教职工思想统一，保证学校的各项规章制 度得到正确贯彻执行，适应教育改革发展和学校自我发展的需要。八年来，我校中考成绩稳居全市乡镇中学前三名，学校先后获得 “中考先进单位”、“远程教育示范学校”、“继续教育培训先进单位”、 “教育工作责任目标考核先进单位”、“市田径运动会团体奖”、“篮球 比赛第五名”等荣誉称号，为大牛店人民及原平市教育做出了应有的 贡献。三、日常管理-从细节入手，坚持从严治校、落实到位大运学校实行全封闭管理，上至校领导，下至后勤工作人员，吃 住全在学校。校委成员分工协作，各司其职。教师每日两签到，签到 后集体办公。每天，由两位校委成员和四位教师组成值日组，做到“十” 查：一
8、查学生起床、就寝，二查班主任到位，三查教师办公和考勤， 四查课间操质量，五查课间学生安全、纪律，六查学生三餐及打水秩 序，七查午休人数和纪律，八查教室、寝室、环境卫生，九查食堂食 品卫生，十查校园设施安全，并利用课间操时间将检查结果进行讲评， 在黑板上予以通报，并及时解决存在的问题。此外，建立学生会，规 范学生会成员的管理，利用学生协助政教处、值周教师进行管理，充 分发挥学生会的能动作用，让学生管理学生，取得了较好效果，得到 了家长、社会的好评。学生方面，要求学生备齐学习用具，做到用什么有什么，不影 响学习。爱护学习用具，做到放置有序，不随意乱画乱写，宿舍做到 整齐、干净、规范。自己动手动脑，
9、独立完成作业，不断改进学习方 法，做到会学、会使用工具书，学会说普通话、写规范字。使学生逐 步养成为了良好的学习习惯。并从指导学生包书皮，课本作业写封面, 保护课本、作业这些小事抓起，挖掘学生非智力因素中的优秀品质。 四、教学工作重视教学教研，狠抓常规管理，不断提高教学水平全面贯彻党的教育方针，严格执行国家教育部颁发的课程计划， 坚持按计划开齐课程，开足课时，确实将“为了一切学生，为了学生 的一切，一切为了学生”作为学校教学工作的宗旨。具体办法：一是 依据大运学校成绩考核方案，每年拨出一定的资金，专门用于奖 励教学成绩突出的教师，充分调动教师工作积极性。二是进一步加强 常规教学检查，结合我校教
10、学常规实施方案，依据教学常规考 核检查制度，教务处不定期进行作业、教案检查，将检查结果及时 通报并与绩效考核补贴发放和年度考核挂钩。三是继续开展学校行政 领导班子集体推门听课评课活动，改进教师的课堂教学。四是每学期 组织三次大型考试，每周每年级至少安排一位教师进行公开课，每周 一次教研会，不断提高教师的业务水平。五是注重培养教师使用现代 化教学手段的能力，远程教育教室对教师全天候开放，使学校教学资 源充分为教学服务，学校45岁以下的教师要求运用现代教学手段或 者自制课件上课。六是重视毕业班工作。校长亲自参预毕业班教研会 议，召开中考动员大会，强调教师要进一步强化整体意识，加强协同 作战，对偏科
11、生做到重点辅导，确保中考优秀率和合格率。这些措 施，起到了良好的效果，令我校几年来中考成绩均名列乡镇前三名, 既受到了教育局的表彰，也得到了家长的一致好评。五、德育工作一一注重引导，促进学生和谐发展我校以“明道、工事、共处、自立”为校训，坚持以人为本，德 育为先的原则，建立健全德育网络，明确职责，充分利用学校现有德 育资源，开展形式多样、效果显著的德育活动，实现育人目的；发扬 艰难奋斗精神，持之以恒抓好学生养成教育，培养学生良好的行为习 惯；注重校园文化建设和社会沟通，营造有利于学生身心健康发展的 校园环境。加强家长学校的教育功能，发挥家长在德育工作中的作用， 学校、家庭、社会形成教育合力。全
12、面落实中小学德育大纲、中 学生日常行为规范、中学生守则，促进学校德育工作的人格化。具体做法：一是加强德育骨干队伍建设，重视班主任培训。学校 德育工作领导小组坚持开好三种会，即每周一次主题班会；每周一次 班主任会议；每学期一次家长会。同时，实行班主任包班，科任教师 包课堂的德育工作责任制，形成为了齐抓共管、全员育人的局面，促 进了学生的行为习惯的养成。二是每周二组织升旗仪式，由校委成 员及学生代表在国旗下演讲，从文明礼仪、安全卫生、学习纪律等 方面对学生不断教育。三是进一步建立和健全德育工作制度，抓好 以班主任为主的德育队伍，每月对班主任工作进行全面量化考核， 具体落实到每天的三扫、查寝。四是突
13、出后进生教育与转化工作， 对每班突出生建档并跟踪帮教。五是实施“活动育人”举措，学校 每年都举办运动会、新年晚会、拔河比赛、诗歌朗诵赛、卡拉ok 赛等各种活动，给学生提供了展现自我的平台，促进全体学生思想、 文化、身体素质全面平衡协调发展，促进学校办学水平和教育质量 的不断提高。六、安全工作一一提高意识，防患于未然。安全工作上，一是每日填写安全日志，定期组织中层干部对校 园进行安全检查，遇有安全隐患，即将进行处理。二是坚持门卫制度, 催促门卫做好来访人员和出校门人员的登记，防止闲杂人员随意进出 校门。课间十分钟，活动时间，楼道内、校园内，均安排教师巡视。 三是切实做到安全工作时时讲、天天讲、处
14、处讲，确保师生的人身安 全，每天课间操时间，每周的班会，值日教师和班主任都会结合实际 对学生进行安全教育，让每位学生都坚固树立安全意识。四是实行科 任教师包课堂，班主任包班，校长包学校的安全责任制；谁的课谁负 责安全，要求教师不得中途离开课堂，每节课认真记载学生的考勤， 对未到课堂的学生及时通知班主任，找到学生的去向；实验员教师加 强实验室管理，设立危（wei）险药品专柜，提高安全意识，避免因 实验导致安全事故；五是加强对留守学生、问题学生等特殊群体学 生的管理，学校高度重视特殊群体家庭的学生的心理健康教育，重 视心理辅导，引导学生自教自律，培养健全的人格，问题学生有显 著转变。六是学 生放假
15、回家，每次都提前以短信形式通知家长，接 送学生的车辆手续都齐全，并安排每位教师负责一辆车。八是学校在 交通、饮食、卫生、传染病等方面密切关注，积极配合有关部门进行 防治。建校以来，学校没有发生过重大安全事故。七、校园建设及后勤管理一一大力改善办学条件，强化服务意识学校开支严格执行财务管理制度，坚持财务公开，做到严格 财经手续，日清月结；合理使用资金，励行节约。把资金重点放在标 准化建设、维修和整改安全隐得，致力改善办学条件，为全体学生 创造一个更有利于学习成长的环境。2005年，完成为了学校大门新 建和校内道路硬化工程；2022年，新建学生宿舍楼两幢，满足学 校生 源增加的需要，并对校园进行了
16、绿化；2022年，完成为了运 动场新建工程；2022年，新建能容纳千人的学生餐厅；自打水井一眼，配备 无塔供水器；2022年，装备了九个班的多媒体教学设备；2022年， 完善了理化实验室、图书室。2022年，维修学生宿舍的床铺，及时 疏通下水管道，方便学生生活。总务室将服务育人意识贯通于后勤工作，加强后勤人员培训学 习，要求后勤工作人员爱岗敬业，关心爱护学生，将服务工作当做一 种荣耀。努力改善学生食堂的开办条件，近年来增加了各种设备，完 善了食品贮臧，防蝇、防鼠等设施，饭菜卫生得到保障。针对学生生 长发育状况，认真科学编排菜谱。工作人员进一步提高烹饪技术，饭 菜质量得到大幅度提高，未浮现任何卫
17、生安全事故。八、目前存在问题1、教学方面生源质量、教研工作、教学理念与城区学校存在差距。因城区学 校教学质量明显高于乡镇学校，许多优生选择名校就读，在中考的起 跑线上，我们的学生处于落后位置。此外，由于资金、信息等多方面 因素，我们在教学上仍以传统教育为主流，教学理念相对落后，缺乏 名师、专家的指导，这是我校进一步发展的最大瓶颈。2、硬件设施还有待完善多媒体教室只配备了八个，还有半数班级需要；理化实验室实 验药品、器材不足，影响了实验的正常开展；厕所仍为建校初30坑 位一座，且存在安全隐患，已不能满足师生员工的正常生活需要。操 场跑道雨雪天气泥泞不堪，也需重新修缮。体育设施不全，许多体育 项目
18、无法开展。锅炉陈旧，近两年冬天都有漏水现象。3、人员配备不足。在一些岗位上，我们缺乏专业人员，如音、体、美教师、心理 教师、保安、图书管理员、宿舍管理员等。此外，学校工作要涉及到 方方面面，而不仅仅是上几节课，还有其他常规性、突发性、暂时性 的事务，这些工作必不可少，只能由代课教师完成，特殊是对寄宿生 的管理，严重分散了教师的教学精力。回顾过去，我校各方面工作取得了较大成绩，但在管理教学上， 也有不少困惑，但我们相信，在各级党委、政府和教育行政部门的正 确领导下，有社会各界的支持，有正确的发展思路，有学校领导班子 的团结进取、开辟创新的精神，有全体教职工的努力拼博，我们的学 校会越办越好，我们的目标是把大运学校办成乡镇寄宿制标准化学 校、市级名校，更是办成人民群众心中的名牌学校。大运学校2022年3月28日