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1、编号：DQJ-1-GL/20XX-00X（大桥局-x公司工程类别/年度序号）XXX项目经济责任承包合同中国铁建中铁建大桥工程局集团XXX公司202X年X X月（5）有权在授权范围内进行人员调整。2.义务（1）在规定时限内，与甲方签订客观公正的经济责任承包合同 的义务。（2）在规定时限内，科学合理的分解责任预算，并与各“责任 中心、管控单元、岗位”签订成本管控责任书的义务。（3）对各“责任中心、管控单元、岗位”的责任成本考核结果， 有“客观公正、实事求是”与“失察、失实、失准”赔偿的义务。（4）有按月开展“两会一盘点、施工生产分析会（包含安全、质 量、工期等）”，并保证分析数据客观真实、及时上报
2、的义务。（5）有按本责任书合同规定，及时有效保障企业职工与民工劳 动权益的义务。十二、附则1 .经济责任承包合同经双方签字盖章后生效。2 .未尽事宜，双方协商解决。3 .本合同一式三份，甲方、乙方各执一份，报集团公司经管部 备案一份。甲方：（盖章）（签字）（签字）（签字）年 月 日执行董事或党委书记:执行董事或总经理：乙方：（盖章）项目经理：书 记:（签字）年 月 日项目经济责任承包合同中铁建大桥工程局集团XXX公司(简称：甲方)XXX项目部批注tn：经济管理部1.直接成本万元(1)劳务分包责任预算成本一(2)材料责任预算成本万元，详见附表2-1。一万元，其中1物资材料责任预算成本 周转材料责
3、任预算成本万元，详见附表2-2-1。万元，详见附表2-2-2。(3)机械设备责任预算成本一万元，详见附表2-3。2.其它直接成本万元(4)征地补偿责任预算成本一万元，详见附表2-4。(5)临时工程责任预算成本一(6)技术咨询责任预算成本一(7)安全专项责任预算成本.万元，详见附表2-5。万元，详见附表2-6。万元，详见附表2-7。(8)其他直接费责任预算成本 万元，详见附表2-8。批注2:经济管理部批注3:设备物资部批注4:设备物资部批注5:工程质量部批注6:科技信息部批注|7:安全环保部(简称：乙方)为落实责任成本管理“收支分算、价量分控、成本分块、利益均 衡”的基本要求，进一步规范项目管理
4、行为，加强工程项目绩效考核 管理，按照“风险与利益相平衡、激励与约束相结合、收入与绩效相 挂钩，责、权、利相统一”的原则，经双方协商签订本经济责任承包 合同，共同遵照执行。一、责任预算I (-)责任预算总收入一万元1 .合同内责任预算收入一万元，详见附表1-12 .变更索赔责任预算收入一万元，详见附表1-2(二)责任预算总成本 万元（9）不可预见费责任预算成本 万元，详见附表2-9。批注8:财务部3 .间接费 万元，详见附表3。（1）本级管理费 万元，其中：|1）薪酬绩效类费用 万元（总额包干）；职工基本薪酬 万元；项目班子成员绩效薪 万元；项目非班子人员绩效 万元（项目经理奖励基金）。2）社
5、保、基金及福利费 万元。3）办公费用办公费 万元；差旅费 万元；车辆使用费 万元；会议费 万元；房屋租赁及装修费一万元；水电、取暖、物业费 万元。4）招待费 万元；5）资产类费用固定资产折旧费 万元；低值易耗品摊销费 万元；批注9:党委宣传部6）其他费用企业文化建设费 万元；（2）税费 万元。批注10:财务部（3）财务费用 万元。4 .增值税及附加 万元，详见附表4。增值税税费 万元；附加税税费 万元。5 .盾构施工成本万元，详见附表5。(三)责任预算收益(1)合同内责任预算收益 万元，收益率 %。(2)二次经营责任预算收益 万元，收益率 。(3)责任预算总收益万元，收益率% 6批注Ui I：
6、经济管理部| (四)责任预算调整经济责任目标作为刚性约束，原则上不作调整。若项目在实施过 程中出现以下情形之一的，按公司规定程序及时上报审批，在三个月 内无正当理由未予批复的，视为同意项目调整预算。6 .调整情形(1)与业主签订的合同发生重大变化的；(2)经公司审批同意施工方案有较大变化的；(3)因国家政策调整而引起材料物资价格变化较大的；(4)因调概、人工及材料补差增减额较大的；(5)因公司责任成本管理部门原因造成重大预控成本漏项的;(6)因公司薪酬绩效改革或核定的项目部人员定编变化，导致 责任工资基数增减，并引起间接费实际发生额较大变化的；(7)因变更设计等导致工程数量发生重大变化的；(8
7、)其他确需调整的事项。7 .不调整情形(1)擅自改变施工方案而增加的支出；(2)现场管理不善而增加的支出，如：窝工、停工、赶工期、 返工(业主原因废弃工程的除外)、质量缺陷整治(专业工程质量通 病的除外)等；批注12:财务部（3）项目管理的其他原因而增加的支出。二、上交款指标（一）上交款总额：万元。（二）上交款期限:o （按各公司规定执行）三、信用评价目标（以铁路项目示意）.批注113:工程质量部B+及以上。U!、工期与关键节点目标批注14:工程质量部（一）目标工期1 .总工期XXX 年 XXX 月 XXX 日-XXX 年 XXX 月 XXX 日。2 .重难点工程工期（1） XXX 工程：XX
8、X 年 XXX 月 XXX 日-XXX 年 XXX 月 XXX 日。（2） xxx 工程：XXX 年 XXX 月 XXX 0-XXX 年 XXX 月 XXX 日。3 .卡控点工期（1） xxx工程xxx桥墩：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日。（2） xxx隧道进口： XX年XX月XX日-XX年XX月XX日。（二）关键节点（下以铁路示例，不同专业工程和项目而编制）1 .下部工程节点（全面达到架梁条件）XX年XX月XX H-XX年XX月XX日。2 .架梁节点（全面达到无硅道床施工条件）XX年XX月XX日-XX年XX月XX日。3 .无昨道床节点（全面达到铺轨施工条件）XX年XX月XX日-XX年
9、XX月XX日。4 .铺轨节点（全面达到联调联试条件）XX年XX月XX日-XX年XX月XX日。5 .联调联试节点（全面达到开通试运营条件）批注15:安全环保部XX年XX月XX日-XX年XX月XX日。五、安全管理目标（一）杜绝亡人事故，遏制险性事件，严防安全生产失信惩戒。（二）发生生产安全责任死亡事故的，当期绩效一票否决。安全事故经济损失赔偿：凡属分包商或供应商管理责任导致生 产安全事故造成的经济损失（含事故赔偿），一律由分包商或供应商 承担。分包商或供应商承担不了的,200万元以内的部分由项目部在 项目管理费总额中列支。批注16J:工程质量部|六、质量目标（-）基本目标检验批、分项工程、分部工程
10、检查验收合格率100%,单位工程 竣工验收一次合格率100%,杜绝质量病害及事故。（二）创优目标（据项目规模和特点，上场策划定位而定）XXX项目（工程）争创XXX奖（优质工程奖）。质量返工或缺陷、病害整治费用：凡属分包商或供应商管理责 任导致工程质量返工或缺陷（病害）整治造成的责任预算外成本,必 须由分包商或供应商承担。批注17:科技信息部七、科技管理目标（据项目技术特点和科技含量，上场策划而定）1 （-）XXX项目（工程）争创科技进步奖1 .国家级科技进步奖XX项；2 .省部级科技进步奖（公路学会、铁道学会）XX项；3 .股份公司级科技进步奖（中施企、其它协会等）XX项；4 .集团公司级科技
11、进步奖XX项。（二）授权专利1 .路基施工方面授权专利XX项；2 .桥梁基础、上部结构施工方面授权专利XX项;（三）获省部级工法1 .地下工程施工方面获省部级工法XX项;2 .施工装备方面获省部级工法XX项；批注18:安全环保部八、环水保管理目标杜绝发生企业环水保失信惩戒行为。遵循：与项目临时工程同步规划设计、同步开工，有图、有量、 有标准；先征后用，先挡、后弃（排）；与主体工程收尾同步恢复； 与工程竣工验收同步组织地方政府相关部门的环水保验收，国家验 收符合建设单位统一部署安排。批注19:人力九、职工（民工）权益保障目标（-）薪酬（工资）发放符合国家相关政策及公司规定，且不得超过一个月。（二
12、）五险两金符合国家相关政策及公司规定，且不得超过一个月。（三）农民工工资发放符合国家相关政策及公司规定，且不得超过一个月。批注20:经济管理部十、责任考核（-）考核原则三阶段双指标，三阶段-准备阶段（技3%）、实施阶段（遁%）、 收尾阶段（20%） o双指标-合同内责任预算收益指标、二次经营责任 预算收益指标。（二）绩效考核1 .综合收益绩效（1）责任预算收益绩效项目班子成员：由公司按相关规定中铁建关桥工程局集国第 二工程有限公司绩效考核管理办法（试行）（司经济（20213号 任执行考核，年度考核兑现。项目非班子成员：由项目部按公司修中铁建关桥工导集团第 二工程有限公司绩效考核管理办法（试行）
13、（司经济（202114 实”相关规定执行考核,月考核、季兑现。（2）责任预算收益超额绩效项目班子：（实际收益-责任预算收益）X跄%;在对业主结算 完成后区月内，由乙方按公司规定及程序申请、经甲方终结审计后， 一如4Toi6批注21:建议，需要公司进一步明确责任中心：（责任预算分解成本-实际归集成木）X 201%：在 中心实际成本锁定后，按程序申请，经项目班子复核和项目经理办公批注22:建议，需要公司进一步明确会审议后，一次性兑现。管控单元：（责任预算分解成本-实际归集成本）X邺I：在管 控单元实际成本锁定后，按程序申请，经项目班子复核和项目经理办批注23:建议，需要公司进一步明确公会审议后，一
14、次性兑现。 I位实际成本锁定后，按程序申请，经项目班子复核和项目经理办公会 审议后，一次性兑现。2 .专项考核绩效（1）变更索赔：按公司工程项目变更索赔管理实施细则（司 经济（2018） 33号）相关规定执行。（2）清收清欠：按公司中铁建大桥工程局集团第二工程有限 公司收尾项目管理办法（试行）一信斗心&。44）-&9导相关规定执行。带格式的：非突出显示(3)创优：按公司4相关规定执行。， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， (4)上级奖金：按公司X-相关规定执行。十一、双方权利和义务(一)甲方的权利及义务1 .权利(1)对符合预算调整的情形，有调整乙方经济责任目标的
15、权利。(2)对不符合预算调整的情形，有拒绝乙方申请调整预算的权 利。(3)对乙方管理原因造成的企业效益或信誉损失，有审计、法 律追偿和追责的权利。2 .义务(1)在规定时限内，与乙方签订客观公正、全面清晰的经济责 任承包合同的义务。(2)在规定时限内，批复乙方提出的调整责任预算的义务。(3)在规定时限内，考核兑现乙方经济责任承包收益绩效的义 务。(二)乙方的权利和义务1.权利(1)对不客观公正的责任预算，有向甲方或更上一级总部业务 主管部门提出书面复议论证的权利。(2)对可调整责任预算的情形，有向甲方要求在期限内予以调 整的权利。(3)对不客观公正的经济责任承包考核结果，有向甲方或更上 一级总部业务主管部门提出书面申诉复议的权利。(4)对符合公司规定的“中心、管控单元、岗位”责任成本节超，有公正公平考核兑现奖罚的权利。