《2022年精选营销策划方案范文汇编九篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年精选营销策划方案范文汇编九篇.docx(40页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年精选营销策划方案范文汇编九篇精选营销策划方案范文汇编九篇为了确保事情或工作有序有力开展,就不得不须要事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。制定方案须要留意哪些问题呢?以下是我整理的营销策划方案9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。营销策划方案 篇11.餐厅推出四款谢师宴:锦绣前程宴XX元,一步登天宴1688元,鹏程万里宴1388元,金榜题名宴988元;2.以上标准宴席仅供十人内享用;3.同时,餐厅于午市(11:00-14:00)新推出商务套餐:68元/套(凡消费本类套餐,可在a,b,c,d四类菜品中各选一款,免费赠送:米
2、饭、水果);108元/套(凡消费本类套餐者,可在a,b类菜品中各选二款,在c,d类菜品中各选一款,免费赠送:米饭、水果);168元/套(凡消费本类套餐者,可在a类菜品中任选三款,在b,c类菜品中各选二款,在d类菜品中任选一款,免费赠送:米饭,水果);4.餐厅对以上活动均保留最终说明权。营销策划方案 篇2一、固定的货源作为一个淘宝卖家,不管是个体户还是商城首先要固定好自己的货源,因为只有固定好了 货源才能更好的上架自己的珍宝,假如店里常常缺货,买家买了这边无法的货,会被买家投诉的,也支影响店子的整体信誉。另外珍宝要新奇、独特,物美价廉,做到薄利多销。二、商品拍照商品拍照要专业,新奇、独特,有美感
3、和内涵,因为图片可以说干脆影响到销量。所以在拍图片时肯定要舍得下资金,最好是请专业人士来完成,拍照的各种器材肯定要打算充分,只有刀磨好了,才能砍更多的“财”。三、图片处理一张好的图片百分之八十都是在于后期的处理,图片的处理效果也可以说干脆关系着我们的人民币,我们可以去淘宝上去看下同行业做的好的,看看别人的图片,()仿照一下别人做的好的就可以了,我们不要求能做到同行中排名第一,能保证前在淘宝上同行业中排名前十,可以说我们就钱途无量了。四、方案的编写方案其实就是珍宝描述,依据自己珍宝的一些特点写一些商业用语就可以了,但是有一些服务以及消费者需知必需要写上去,你可以写在一个角落里,也可以用小体字来写
4、,但是不能不写,还有就是客户最关切的一些售后相关的事宜,关于服务、须知、售后肯定要照实描述,不能夸大其词,总之肯定不能让买家抓到漏洞。五、网上的推广和宣扬网上的宣扬的推广是必需的,即使你的商品再物美价廉,别人不知道还是一样的卖不出去。淘宝官方有很多的付费推广方式,如旺铺推广、直通车、淘宝客之类的,也可以去百度或都是其它的论坛发帖子推广,去威客上发布任务也可以。总之就是通过各种渠道让别人知道你的店,情愿进你的店里去买商品。六、客服做淘宝客服很重要,首先旺旺要在线,再者就是闲聊回复要快,不要上让顾客久等,回复要专业,会有许多顾客会问到相同的问题,对于同一种问题和答案可以特地保存一份,下次顾客问同类
5、问题,干脆复制粘贴就可以了,另外要养成保存旺旺闲聊记录的习惯,每天晚上下班时,都把当天的闲聊记录保存一份。顾客问过的问题假如你遗忘了,顾客会很不兴奋的。七、售后珍宝买出去了,售后也很重要,服务看法的方法要得体,而且还要快,假如有差评或者是有顾客举报、投诉要刚好我顾客沟通沟通,让顾客修改评价或是撤消投诉,顾客假如要退货最好能和客户协商一下,打折便宜买给他,尽量不要让顾客退货。(面营销策划方案 篇3一、活动目标1、进行品牌文化的深度宣扬,将今麦郎弹面“弹”的品牌理念明确地传达给学生。活动主题:“有您参加,会让灾区儿童插上希望的翅膀!今麦郎携环保学院师生献爱心活动。”2、开拓高校生市场。由于“康师傅
6、”已经在我院搞过4次促销活动,学生对“康师傅”有了肯定的好感,超市货架货物摆放对今麦郎也不利。但是“康师傅”是以价格和赠品来吸引学生的并没有从情感方面做文章也没有体现自己的品牌理念,更没有和学生的主流文化相结合。我们将今麦郎便利面的独特配方(今麦郎便利面在配方设计上,依据中国人的养分需求特性强化了易损失的养分素。经测试,其100克产品中主要养分素含量相当于每日养分素举荐量的三分之一,比一般挂面养分素密度高。)和灾区儿童的将来相结合用情感诉求来打动学生,从而开拓高校生市场。3、现场销售。我们将分为三个销售小组进行销售同时还有捐赠、事务报告、抗震救灾歌曲等活动来吸引广阔同学并让同学们参加到活动当中
7、。二、市场分析口味:依据简洁随机调查和超市调查,我们发觉学生吃面主要集中于香辣、牛肉、原汁猪骨三个口味。学生可接受的价格是:袋装,1元1、5元;碗装,3元4元。现状:我院共有学生6000多人,其中大三有20xx人已毕业,800人在北戴河校区,即现在本校区实际有3200人。促销:(1)7月4日前将今麦郎便利面袋交到营销实训室即可为灾区儿童教化捐出0、3元。(2)一次购买一箱赠送精致餐盒一个。(3)一次购买一桶桶装面赠送今麦郎矿泉水一瓶,两桶赠送今麦郎茶一瓶。(4)7月5日上午捐赠仪式,邀请今麦郎营销部经理出席。三、活动主题有您参加,会让灾区儿童插上希望的翅膀!今麦郎携环保学院师生献爱心活动。四、
8、活动流程消遣活动和销售同时进行。1、主持人开场介绍本次活动的主题和今麦郎的理念“今麦郎理念是:产业报国,造福社会。今麦郎精神是:团结拼搏、超前突破、争创最佳、挑战自我;今麦郎形象是:文明、诚信、高效、进取。”和弹面的特点“越是经煮、经泡的便利面,质量就越好,而这一切都是由面的韧性确定的。2、起先煮面。3、事务介绍“今麦郎为灾区捐赠价值一百五十万的便利面并第一时间送达灾区。”4、歌曲演唱生死不离、爱的奉献等。5、灾区英雄事迹介绍6、今麦郎便利面袋捐赠活动,捐赠一个今麦郎便利面袋为灾区儿童教化事业捐赠0、3元。7、事务介绍“今麦郎为灾区捐赠价值一百五十万的便利面并第一时间送达灾区。”8、主持人再次
9、重复本次活动的主题和今麦郎的理念并宣布本次活动结束。五、促销工具1、6个展台,12把伞。(一个小组2个展台,一个展台2把伞)2、一套音响设备。一个20米长的条幅(红底白字),条幅内容是“有您参加,会让灾区儿童插上希望的翅膀!今麦郎携环保学院师生献爱心活动。”3、3个电磁炉,3个插排(10米、20米、20米)。六、人员支配总指挥:王国虹老师 职责:活动总体把控人事处:姜浩 职责:各小组的人员调动及支配总导演:贾雨晨 职责:节目支配、节目连接、音箱调试总会计:范亚男 职责:兑换零钱道具组:杨佳艳 职责:音箱设备宣扬部:张学芳 职责:前期宣扬公关部:高拴 职责:接待今麦郎的来客货物管理:肖颖 职责:
10、出货、管货1、活动主持人两名(一男一女):李德赫、赵懿。2、活动小组第一组:组长:魏征煮面人员:杨佳艳、秦松货物管理员:王振方、杜欣收银员:许亚丽、王娜销售员:马秀婵、黄金平、田帅其次组:组长:佟小满煮面人员:姚小艳、贺伟货物管理员:蒋泽弘、赵杰收银员:范亚楠、石燕销售员: 崔晓旭、白京娜、高拴第三组:组长: 胡诚诚煮面人员:闫广强、赵普货物管理员:许宝龙、任松龄收银员:肖颖、左迎销售员:张志卫、张学芳、刘建成其他9名同学作为现场管理人员和候补人员。七、市场预料我们调查显示有823%的人有购买便利面的习惯(一周至少购买一次),现在在校生有3200多人。按一人一次购买4袋计算潜在市场是3200*
11、4*82、3%=10534、4袋。据我们调查显示活动当天也许有10%的人会购买即10534、4*10%=1053、44袋。我们建议香辣、原汁猪骨、牛肉三个口味按2/1/2的比例供货。碗面主要是回家是才购买,对此我们建议这次销售以袋装面为主。八、资金及设备投入1、6个展台,12把伞。2、一个20米长的条幅。3、3个电磁炉,3个插排(10米、20米、20米)。4、租用一套音响设备150元。5、厂家负责供应赠品、试用面、一次性餐具,并负责货物的运输。6、赠送市场营销实训室80袋面作为晚饭,200元人民币作为活动经费。九、活动时间及地点20xx年6月27日17点30分至19点30分中国环境管理干部学院
12、西教篮球场十、校内营销建议1、因为康师傅已经搞过四次促销活动,所以一次活动难以拉回消费者。我们建议做一个高校系列行活动,让学生们对今麦郎的感情从认知到喜爱最终到忠诚。2、高校系列行(1) 学期末“为灾区儿童助教”主题活动,让学生对今麦郎有一个深化的了解。(2) 下个学期初“健康”主题活动,让学生感到今麦郎是为大家的健康成长着想的从而喜爱上今麦郎。(3) 下个学期中“团结”主题活动,让学生和今麦郎紧紧的团结在一起,从而成为今麦郎的忠诚顾客。如此一来能够很快很好的启动高校市场,树立良好品牌形象,夺取高校市场的成功。中国环境管理干部学院经济学系营销策划方案 篇4一、指导思想坚持以加快存款发展作为主题
13、。抓住机遇,适应市场的需求,加大存款营销力度,壮大我行的存款市场份额。二、组织领导成立xx支行“百日存款竟赛”工作领导小组,由行长王xxx任组长,副行长xx任副组长,副行长xx及办公室xx、营销部xx为成员。领导小组下设办公室在办公室 ,详细负责“百日存款竟赛”的营销体系建设工作的组织、联络、协调、督查、调度和考评。三、目前存款现状本行存款的结构特点(应包括但不限于:存款的基础结构,如公存、储蓄及定活期比例;高端客户状况;主要贷款户派生存款状况等)。四、存款下降主要存在的问题从xx支行存款的整个结构看,活期类存款的大幅波动,是xx存款不能持续稳定增长的关键点之一,储蓄存款源的溃乏,对单个帐户的
14、过于依靠,是影响xx支行存款的持续稳定增长的主要缘由之一。(一)稳定性因素:(1)由于受社会经济运行规律的影响,每年初都会有大量的易变性存款和准易性存款在短期内急聚沉淀到各金融机构。但该类存款流淌性大、平均占用天数低,稳定性较差。在没有新的、相当量的新存款源补充的前提下,弥补该部分存款流出后留下巨大资金空缺,须要投入更大的精力和经验更长的修复过程。这是引起xx支行存款下滑的主要缘由之一。(2)个别客户的存款波动较大地影响到xx支行存款资金的稳定性,短期内还难以补足。(3)居民消费需求不断增长,储蓄心理不断减弱。新客户群体的增长和老客户群体的维护工作须要不断改进服务,供应合适的金融产品才能跟上,
15、加之各金融机构竞争激烈,也致使xx支行一季度存款工作开展较为困难。(4)新开立的存款帐户的数量大而质量欠缺,一些帐户开立后长期运用效率低,由于新增帐户存款余额的增长乏力,起不到推动作用,无疑奢侈了前期投入的人力和物力成本。也是造成xx支行存款不能自然修复和回升的缘由之一。(二)金融政策及居民心理因素:商行属地方性银行,与国有商业银行相比,无论从营业环境、硬件设备、产品的科技含量、网络覆盖面,以及服务手段、服务内容,都不在同一个起跑线上。相对于国有商业银行强大的技术手段、雄厚的资金实力、坚实的国有体制后盾、以及几十年来在社会公众心目中树立积累起来的卓著信用。是商行在短期内无法达到的目标。加之国家
16、政策宣扬多年来始终偏重于对国有大中型金融机构的宣扬报道。这些客观因素,无形中对商行存款组织工作产生了肯定影响。导致部分企业和居民在对金融机构的选择和认知上,更倾向于国有商业银行。因此,这对汲取社会公众存款的实力和范围有较大的限制和制约。五、营销策略(一)优化存款结构:一方面努力提高存款的稳定性,增加定期储蓄存款部分,找寻和汲取新的存款客户,在确保存款总量即定的前提下,加强存款自我更新,自我补充的实力。其次、优化存款质量,建立信用客户群体,资金运用将偏重于有较好优势发展的企业,为其供应配套服务,使这一部分客户的全部业务不流失。(详细量化指标、)(二)改进服务内容、优化服务手段:一方面,注意优质客
17、户的培植工作一方面,从柜面采集信息、挖掘优质客户群体,另一方面,不能简洁的以信贷客户经理为吸引存款的营销人员,由于信贷客户经理在开展小企业营销工作后无法能对全部客户的存款进行细致的维护,对每三位小企业客户经理配置专人进行存款、中间业务、理财产品的营销,对此类人员的应选择业务实力、表达实力、专业修养更强的营销人员从事此项工作,一方面是通过信贷营销部门的供应的信息对信贷客户进行长期的跟踪维护,另一方面通过对支行供应的客户信息来开展长期不断的存款大户维护工作。着手建立电子版优质客户信息档案,随时对客户进行跟踪,通过对优质客户信息的对比、遴选,将优质客户群体进行细分,实行分层次的差异化服务,做好存款后
18、续维护和开发工作。培育客户对商行的信任度和忠诚度,在稳定现有优质客户的基础上,主动发展新的优质客户群体;另一方面,努力改善柜面服务,配置大堂经理,二类支行全体人员要明确自身定位,把现有存款业务做活、做到位。在当前激烈的金融业竞争中,我们须要突出服务优质的特色,充分挖掘自身的特长和亮点。六、营销措施为彻底扭转储蓄存款大幅波动的不良局面,尽快建立以存款为中心的多项工作措施深化挖掘目标市场,开展竞赛活动争揽存款、以理财产品挖转存款、以结算沉淀存款、以代发工资汲取存款等活动来服务稳定存款。(一)开展储蓄竞赛活动争揽存款:制定强有力的激励措施,树立集体与个人目标统一、利益一样的“一盘棋”意识,全行全力争
19、揽存款。(二)以理财产品挖转存款:抓住理财产品收益高、发行期次多、资金回笼快等优势,将他行客户作为主攻点集中力气挖转,且要随时关注发行的大量信托理财产品到期时间,组织人员与大额储蓄客户进行了电话随访,与客户“零距离”接触,做到将全部信托理财产品和大额客户到期的存款都顺当转存。组织人员刚好对公存客户帐面上大额存款资金进行了解,对短暂不用的存款为客户做好理财,提示转存为7天通知存款或定期存款,并做好其他业务的营销拓展工作,带动保险、基金、黄金等理财产品的快速销售,带动储蓄存款稳定增长。(三)以结算沉淀存款:主动分析存量客户的资金运作状况,利用网银转账功能做好付款方、收款方资金划转,确保资金在支行内
20、部循环,确保储蓄存款稳定。(四)以代发工资汲取存款:先以借款企业为突破口来办理代发工资业务,再通过和xx区、新市区、xx区工商局联系,以区域内全部企业为目标,以代发工资为突破口,二类支行和营销部门、综合业务部门协同营销,主动实施“一揽子”金融服务,促进存款、理财、电子银行等业务协同快速发展。七、营销手段与方法(一)落实营销环境:将营销措施落实到二类支行、营销部门负责人,要负责人引起高度重视,借以调动全员存款营销主动性,在全行树立起“抓存款就是抓效益,提高资金自给实力就是提高资产创立实力”的观念。其次在全行召开“人人抓存款”活动动员会议,组织全体员工仔细学习营销,围绕任务目标统一全员思想,使大家
21、从全局和长远的角度坚固树立服务客户、加快发展的意识。从营销环境上要落实从行领导到一般员工,人人坚守“团结激发活力、团结激发才智、团结激发斗志、团结创建奇迹”的信念。(二)落实营销人员:要求窗口服务人员成为存款总量扩充的主力军。在对现实、潜在的优良客户进行分类排队的基础上,锁定目标客户,把握营销重点,开展高端营销和亲情营销。其次要加强营销部门的存贷款综合营销,强化以贷款带动存款的营销措施,确保客户资金在我行体内循环,降低实贷实付的影响。(三)制定考核方法,建立激励机制,使存款营销工作目标明确,责任落实到人,将存款任务的增长与二类行全体员工、营销部门人员的绩效工资20%挂钩。并落实二类行和营销部将
22、任务层层分解落实到每位员工,刚好下发存款营销状况通报,激励先进、督促后进。每旬由综合业务部对此次活动进行效果评价,活动的策划方案实施状况如何,活动是否达到了预期的目的,客户对活动的反映如何等等具体地进行评估。营销策划方案 篇5一、:中秋是传统的佳节,国庆更是举国庆祝的大节日,更逢XXXX各业种大调整完毕,形象和档次再次提升。这三大热点必将掀起一阵销售热潮,各业种把握时机,甄选商品再掀销售新高。二、:同比提升30%,提升商场美誉度、增加店堂活动气氛,突出家文化带给消费者的温馨感觉。三、:中秋.十一双节同欢、XXX刺眼XXXX四、:赏中秋、庆国庆、走亲朋、送好礼、到XX中秋国庆喜连连、XX商品好又
23、全中秋国庆双联欢 超低折扣大惠战五、活动时间:中秋节主题活动 9月17日(周五)23日(周日)7天甜蜜婚庆购物周 9月24日(周五)30日(周日)6天十一国庆主题活动 10月1日(周五)7日(周日)7天第一部分:中秋节主题活动六、活动内容:1.中秋美味汇展请XX超市中心店及各超市门店全力联系供应商引进知名月饼如 “德懋恭”、 “稻香村”、好利来、阿美莉卡等闻名品牌,全力推出各种风格、各种口味的月饼,大摆热卖形成中秋美食一条街的陈设氛围。重点对月饼礼盒、名烟名酒名茶、节日礼品类、水果类、海鲜类进行强力举荐,可于各品类中找出23款做超低价,吸引消费。要与竞争店形成显明对比,使消费者对我店的商品产生
24、新奇、特殊、全面的购物新感觉。2、奢华秋品、时尚绽放穿品业种:包括靴鞋、女装、男装、4楼运动休闲、针纺,本次活动集中推出展示国内外知名品牌的秋款新品,并结合中秋节赐予全场深情价,部分商品再降12折的适度折扣。针纺业种为即将到来的旺季作好铺垫,重点推出羊绒、羊毛等知名品牌火爆上市的宣扬,针对调整升级推出华丽转身、荣耀升级大升级、转惊喜活动(活动期间到二楼预购羊绒羊毛商品可转转盘一次,领取指定的立减金额,可设置50200元的立减金额。每日限前100名)同时各业种最终库存夏季商品起先1-2折的超低价折扣。营销部将在DM广告重点宣扬。3、20xx金秋婚庆月:珠宝、化妆、家居床品、家电形成互动,相互赐予
25、立减xx元的折扣。(立减金额有业种拟定,但须报营销部)食品业种、超市酒水、糖果、干果类商品全市最低价。免费送到指定位置。开展公司级的大套购,联购满50000、30000、20000等金额赠送不同婚庆大礼。(本活动初期即起先宣扬,2430日开展最大力度)4、会员活动:(1)会员购物即赠购物袋一个(2)会员购物满300元赠送月饼礼盒(3)会员购物满500元送大闸蟹。(4)新人免费办理睬员卡、信用卡并赠送双卡好礼。(5)会员持会员卡购物在原有折扣上再实惠0.51折,各专柜的商品都要有会员实惠。不参与商品上报营销部个别明示,营业员要将会员卡卡号标明在购物小票上。无会员卡消费不予打折。5、特殊活动:购月
26、饼礼盒满500元以上可免费邮寄及全国各地,为您的亲人送去浓浓的思念。其次部分:甜蜜婚庆购物周主题活动花嫁喜事、缘起xx1、婚庆商品甄选:各穿品业种开展主题活动,如西装节、礼服节、婚庆鞋品、旅游必备装、床品节、超市开展婚庆用品、食品展。婚庆周期间都要推出至少20个知名品种的婚庆特供商品,DM作重点宣 传。珠宝卖区推出新款钻戒、项链等黄金珠宝类首饰。xx金店黄金首饰免费清洗,首饰修理加工只收成本费。钟表卖区推出情侣表;化妆卖区推出新娘套装礼盒等。家电业种推出多款婚庆价的电脑、数码摄像、照像机、手机及各种大小家电,保证价格略低于其他商家。同时大力开展分期付款、以旧换新等业务。本次活动重点为床品卖区,
27、以圣夫岛品牌的超低价热卖、正门展演为主,联动全卖区床品5-6折空前火爆热销,最终带动其他各业种开展轰动性婚庆商品促销,精耕细作深化挖掘我市婚庆市场的潜力 ,从而大力提升我店销售。2、携手XXX,同贺婚庆周婚庆月期间,单张小票购物满300元可得100元xxx楼礼券;满500元可得200元礼券;满700元可得300元礼券,每天限量100张,先来先得。发放地点:xxxx中心。3、特殊活动:婚庆在XX,每天送大奖(1)活动期间,24日30日在xxxx累计购物满1000元以上可抽喜庆红包(最多抽三次),现场办理大商卡1000元抽五次(100%中奖)。奖品为:10元或100元的红包(2)办理xxx满100
28、00元、20000元30000元以上赠逐级大礼或加赠换购好礼、业种商品再降折、特供商品任您选、xxx卡大升值商品等活动,xxx小家电类商品、床品、xxx床品卖区上报部分商品换购最低价。(参与活动的商品减免相应商场扣点)4、会员活动:1、好事成双持结婚证购物可享受双倍积分。2、新人免费办理睬员卡赠送圣夫岛床品百元打折卡(明示商品不能运用)或xxx电影票一张3、免费办理中国银行、兴业银行的信用卡并赠婚庆礼品第三部分:国庆主题活动国庆七天、狂减狂欢穿品类满400元减150元(6.5折)或满500减200元(6折)运动类商品200减40元 婚庆类商品按婚庆周活动进行1、各穿品业种以应季正价商品(女装、
29、男装、靴鞋、针纺、四楼文体、五楼儿童床品、xxx超市一楼)为重点,借各业中调整完毕之势推出大力度的满减活动,全力提升销售。(不参与品牌上报营销部)2、特别七天、特别折扣:各业种除正价商品外要组织部分特价商品,要求各类穿品选出100款商品最为牺牲商品,新品6-7折、落季商品2-4折火爆销售,全线让利。3、化妆珠宝钟表:化妆品主打各品牌的秋季保湿、护肤系列,全场品牌要充分抓住黄金周契机加大赠送力度,活动期间满200减30基础上全场5倍积分;珠宝钟表各品牌总体折让幅度要在现有基础上再降0.5-1折。4、会员价商品:活动期间会员购物再降0.51折5、大商电器:满1000元减150元(1)、华丽大升级、
30、价格大突破:大家电类满1000元减150元赠送好礼小家电类全线品牌劲掀底价狂飙,倾力惠民。(2)、七天庆祝、七重谢礼:家电业种要加大赠品力度,商场赠礼、厂家礼、套购礼、婚庆礼、会员礼、乡镇车补礼、刷卡礼、等七重大礼庆十一。6、大商超市(1)、参与公司幸运大抽奖活动(当日可累计);(2)、联手各厂家推出千种特价商品及会员特价商品;(3)、开展厂家户外展演及展卖活动。7、特殊活动:华诞61、非凡国庆礼(费用由参与活动供应商与公司各担一半)活动期间,凡当日在xx各穿品卖场购物单张小票满下列金额即可获得如下赠礼(食品、超市、明示品牌不参与本活动,珠宝、电器类珍贵商品按3倍计算):当日累计购物满400元
31、,赠价值20元赠品;(2)、满600元,赠30元赠品;(3)、满800元,赠40元赠品;(4)、满1000元,赠60元赠品;(5)、满1500元以上送90元xx卡发放地点在xxx中心,商品部支配公司各部门轮番发放。8、会员活动:1、十一期间会员购物达额可领取上一级奖品。2、会员购物双倍积分3、会员购物即可领取环保购物袋9、户外展演,时尚秀场:十月1、2、3日三天正门舞台,由各业种支配品牌开展门前露天演出活动,品牌推介,互动消遣,低价特卖等活动。同时xxxxxxxxx等友情助演(时间、内容上报营销部)活动要求:1、本次活动要求各业种辖下品牌尽全力参与,部分品牌可以适当放宽但需报营销部2、各业种要
32、保证折度到位,让消费者产生震撼,商品部负责于活动前3天检查各业种折让及货品打算状况4、本次活动是今年“十一”档期的最重大营销活动,集团也在此期间开展了销售竞赛活动,因此各业种、各卖区对此要有足够的重视,加大活动力度,落实好商品,全力以赴提高销售,必保实现同比增长30%的销售目标。5、公司将开展多样的销售劳动竞赛活动,形式及嘉奖方法由工会出台。6、本次活动各业种上报的DM商品信息要突出每一波主题活动及价位优势。务必于9月9日下午15:00之前上报第一波商品信息。(后两波另通知)业种经理要签字确认。DM版式附后,请各业种依据版面驾驭上报信息量。7、本次活动时间长、主题多请各业种仔细传达精确传达活动
33、内容,确保传达到每一位员工,避开错误宣扬造成顾客投诉。8、珠宝、钟表、女装、男装、靴鞋、针纺、床品、羽绒、五个业种各出2个空飘球。9月30 日悬挂xxxx门前,装饰节日气氛。营销策划方案 篇6一、前言二、医院人气经营策略三、医院服务策略四、医院公共营销策略五、医院详细营销推广策略1、目的2、目标3、医院市场定位4、优势品牌服务策略5、优质平价策略6、营销推广策略7、媒体组合策略8、媒介营销详细广告安排1)电视广告推广2)报纸广告推广3)通讯与网络推广4)社会(政府)公益活动推广5)企事业单位联动推广6)社区(农村)推广7)户外看板安排8)其它营销方式推广9、完善服务与回访制度建设六、医院详细推
34、广安排第一阶段:形象提升阶段其次阶段:市场开拓与广告投放阶段第三阶段:医院(品牌)发展阶段七、营销广告(服务)效果(评估)策划前言背景目标医疗市场是一个巨大的市场,任何一家医院都不行能满意整个市场的全部须要,随着医疗市场的改变,众多专科医院往往无法满意同一疾病的不同患者的须要,如:即使患同一种疾病,且病情相像,不同患者间的需求还是存在很大的差异。比如:有些患者希望得到彻底的根治,而有的只是希望限制一下症状,有的喜爱中医治疗,有的喜爱手术治疗,所以,大专科,中综合医院弥补了专科医院的局限,起先了新的医疗改变格局。xxx铁医院有着50多年的建院历史,其专家人才、医疗配套设施、专业科室建设都已墓定了
35、这一高标准要求。作为一个新型医院形态模式,其市场推广战略主要从以下两个方面绽开:第一阶段:小病种做人气,大病种做效益。这句流行于医疗行业的经营真理最早起源于二八定律。闻名的8020规则认为,顶部20的就医者创建了医院80的利润,而这80的利润的相当一部分,又给底部的就医者丢失掉了。因为每一个患者不肯定都能给医院带来利 润,有的患者带给医院的是亏损。如五官儿科、中医科等。尽管大部分患者创建的利润较少,或者不创建利润,但也可以提升医院的人气,增加市场份额,有助于提高患者对医院的信任程度,扩大医院的知名度,并可以引起医院无形资产的增加。这有利于医院的长期发展。其次阶段:反向过来,“大病种先做人气,再
36、创效益”,用大病种引大病种,不是用小病种引大病种,也就大病种刚起先要沉住气,先不杀病人,等到大病种人气旺的时候,再来杀。大破才能大立,大舍才能大得。只有这样才不会南辕北辙。因此,正确推广做法是全部的病种都先做人气,做一阵子,人一多了,再挽起袖管抓鱼。但是,做人气的同时,我们也不能纯粹做品牌,重要的是贯彻“以病人为本”的服务宗旨,形成“忠诚的顾客群体,创建一个老百姓满足离不开的医院”。一、医院的人气经营策略目前,医院面临如何增加门诊聚集人气,这是xx医院广告推广前的最值得考虑的问题。我们不能光等患者上门,而应主动出击,有意识的整合自身资源针对性的开展公关宣扬活动,走特性化、精细化服务路途,同时运
37、用差异化手段,结合自身专科特点和现有人力、 设备、环境等因素,抓好全程服务管理。做好特色经营,形成口碑。以往,由于医院特定的专业性、技术性,一些医院的员工潜意识中缺乏整体的市场营销理念和应对竞争的思想打算,在心态上往往较为机械被动,缺乏品牌塑造和商业意识,缺乏主动性和进取心。这往往会使自身处于弱势和不利局面。就医院来讲,如何把自身的优势资源、业务项目、服务手段等尽快传播出去,快速占据患者的心智空间,离开营销是万万不行的。目前,建议医院应从两大策略方一直定位:1 品牌服务目标在于对美誉度的最大追求。这一点正是目前广阔医院在营销方面的困惑与短处所在,往往把医院的知名度提高等同于品牌建设,知名度在肯
38、定程度是医院的首要追求,但这只是表面,真正提升医院品牌的是良好的口碑及鲜活的品牌形象,但良好的美誉度肯定有着相当高的知名度及消费者基础,对 知名度及美誉度的追求因品牌而异,如快速消费者品而言,知名度的最大化是最主要的,耐用品则不同,美誉度是最重要的,患者对医院的认可程度是建立在对其医疗水平、对口科室、收费标准、服务看法等的整体认同之上。2人性服务员工与患者的配套服务服务品牌的塑造最终要在实际的实施中体现出其核心价值,医疗服务与其他服务或有形商品有很大的不同,在医疗服务的供应过程中,患者与非营销人员的接触远远超过与营销人员的接触。所以,营销靠营销部门以及其他部门的协作,让各部门都主动主动地参加营
39、销活动。为了激励全部部门的团队精神,假如医院的员工不满足,那么员工就很难让患者满足。患者的满足程度取决于医院供应服务的价值,医院供应服务的价值取决于员工对医院的忠诚度,忠诚度取决于员工的满足度,满足度取决于医院为员工供应的价值,而医院为员工供应的价值取决于内部管理、机制、体制等一系列深层次的问题。因此,我们今后工作中的详细实践行为安排(参照)如下:做好内部员工的管理工作、包括生活、培训、福利、休假、绩效等方面。建立重点客户档案,加强大客户的营销关系管理,对患者满足度和员工满足度进行分析;利用各种传播媒介、健康讲座、巡诊、举办联合活动,做好医疗服务项目的推广与宣扬工作;抓好客户服务中心的管理工作
40、,为患者供应诊前、诊中、诊后的一体化服务; 通过探望客户、走访市场等多种形式主动拓展市场;加强与政府卫生行政部门、社保局、保险公司、各类公益组织、社会团体以及周边社区各单位的关系营销; 利用医院的优势,广泛开展医疗技术项目合作或其他相关项目的合作;利用数据库搜集和积累客户信息,并进行信息整理、汇总与分析,依据医院定位选择目标顾客群,有针对性地为相关部门和科室供应营销资讯;做好医护人员和其他人员的营销培训,指导科室开展营销技能训练,提高全员、全程营销水平。营销手段多种多样,前期主要开展(从如何吸引眼球、活动造势、开发特色项目、引发关注入手,放大自身的特色和利益点,让患者产生认同心理。)后期则从如
41、何积累数据、跟踪回访、形成口碑等方面入手。作为德阳历史悠久的医院,我们有许多吸引人的地方,我们想要做的就是想尽方法,想方设法要让更多的人尽快知晓,尽快熟识,尽快就诊。假如没有全员市场意识,缺乏基本营销手段,不仅凝合不了人心,还有可能失掉原本拥有的良好资源和基础患者。二、医院服务策略:五、医院详细营销推广一、目的1、快速扩展医院在公众中的知名度(形象),打造医院的专家品牌、科室品牌、技术品牌和服务品牌。2、快速建立新消费习性,抢占医疗市场份额。二、目标1、 树立新铁医院的整体知名度和声誉度。2、 推广新铁医院的特色科室、特色项目、新技术、新项目和超优质服务。3、 推广新铁医院的专家团队品牌以及便
42、民、平价、高效优质与温馨服务。4、 快速扩大医院市场份额、提高市场占有率。三、医院市场定位民营医院的收入主要来自门诊收入,住院收费和药费。在这三者中,最高的是门诊收入(住院收入),不像公有大型医疗机构那样以住院患者带来的收入为主。民营医院由于患者流量不固定,很大的影响了民营医院利润的稳定性,因此扩大门诊量是一个必需的举措。其 市场定位以下:1稳定周边区域(社区、农村)。以周边社区作为立足的根本,以“中综合”吸引稳定客源,打好口碑基础。2抓住医保机会。民营医院加入医保是势在必行,民营医院只有努力加入医保,才更能保证稳定周边消费群体,实现较好的现金流。3医院在目前的业务提升和发展阶段,品牌建设相对
43、较难,只能走“大专科、中综合”的道路,主动宣扬各种医疗保险定点医院与医院实惠政策,逐步积累,树立口碑,为长远的品牌建设打好基础。一般的称谓是“中综合、大专科”,就是说,医院在综合科室发展方面,利用医院现有的优势,进行中等发展,打好基础;大专科,就是医院的主要发展方向。医院现有的妇(产)科、男科、骨科可形成有竞争力和可发展的重点科室,医院要对其市场进行分析和定位,找到优势,发觉劣势,进行全面的论证和规划。在此,我们为医院供应以下分析框架。1优势:历史悠久专业技术优势完善的配套设施各类保险定点机构劣势:交通(立市中区较远)正面竞争的势力不够;国家行业广告的限制与其他已成熟的竞争者。特殊须要特别出名
44、气的学科带头人(本市尤为重要)老百姓还缺乏深刻的了解2竞争:市人民医院、五医院及市区其它综合医院等3市场:市场面大,面对一般大众4医院目标人群定位:全民(可以中低收入人员为主线)。在我们对市场调查中了解到,卫生部最公布的健康调查结果显示,我们现在有20%人不到医院看病,其中最主要的因素之一就是医院费用太高。中低收入的人员占城市人员(农村)的绝大部分,有一个特别巨大的市场,只要我们定位打算,病源不成问题的。除了价格竞争之外,在医院的竞争中,病人推断一家医院服务的好坏,是以感觉为基础的。病人通过对医院的期望和到医院接受服务的感觉进行比较,假如感觉和经验超过了病人的期望,那么,就是好医疗服务。病人在
45、医院的感受病人的期望服务质量好病人在医院的感受病人的期望服务质量不好病人在医院的感受病人的期望服务质量一般病人到医院主要接受服务是要花钱的,供应超值的服务,就可以形成“忠诚顾客”,依据现代医院服务的经营概念,“忠诚顾客”是医院的主要利润来源和发展的动力。推断超值服务的一个基本方法就是医院在供应医疗基本服务之后,供应更多的附加服务。四、优势品牌服务策略“看好病”+超值服务患者到医院的根本目的是看好病,解除身伤心苦。反过来,医院归根究竟就是要能为病人解决“病”的问题。从医疗市场的观点看,谁能够解决好病人的问题,谁就能够得到患者的信任;有了患者的信任,医院就能顺当发展。惟其如此,就只有靠医疗技术和医疗质量。 在服务上,如住院一条龙服务,病人入院有专人陪护,病人出院医生和责任护士送到大门口;上网休闲、病人过生日,送上鲜花;这些优质的服务,全部超值免费。病人出院我们还要电话跟踪回访,征求看法,接着供应帮助等。五、优质平价策略“限价处方”制+满足服务医院应推出治疗常见病制度,常见病在本医院消费不会超过100元,一般感冒发烧不超过30-50元等,特别状况除外。(对外只公开平价、以顾客的确消费感受为基础、形成口碑) 为了让病人在医院“少花钱、看好病”,或“花同样多的钱,享受到更满足的服务”,本医院就要以“优质平价”策略,减免部分检查项目的收费标准,