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1、有关培训班的领导讲话稿各位青年后备干部:今天很高兴,受人力资源部邀请来参加这个青年干部培 训班的开班仪式,并为我们的青年后备干部提一些要求和希 望,我们公司的青年后备干部培训班已经举办了很多期了, 现在公司中很多中层干部都是从这些培训班中选拔的,公司 领导一向非常重视对于青年干部的培养,也对青年后备干部 给予了很大的希望。公司这些年发生了一系列可喜变化,主 要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的目标,我们始 终把加快企业发展作为第一要务,千方百计谋发展,从而实 现企业规模的迅速壮大,而企业的迅速发展,与在座的各位 有着密切的联系,企业的未来发展,需要各位的努力与奋斗。 今明两天,我们举办这个
2、青年后备干部培训班,希望大家能 够与讲课老师共同完成好我们的课程,让自己在培训中有所 收获,也让大家能够更好更快地成长,早日能够独立担当起 一面。员工的成长,既包括业务上的成长,也包括综合素 质的提高,更包括心灵的成长。这次的培训,一方面是对企 业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观 等内容再向大家做个介绍;另一方面,我们也邀请了培训公 司的老师来帮助大家提升综合能力,综合能力包括了管理能 力、执行能力、沟通能力等等,希望大家认真学习、思考和 感悟。作为我个人我希望培训能够给大家传递一些经验和教 训,希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更 健康地成长,少走弯路。员工的每
3、一个进步,我们公司的管 理层都为之高兴,因为这样的成长对公司的发展有正面的作 用,我希望你们的成长与企业的发展更好地结合,形成一个 共同成长的局面。借此机会,我再强调几点:1、思想上:认同企业文化,建立共同理念我们企业一直有等理念,当我们认同企业的价值观、企 业的文化、企业的发展理念,那么我们与公司的融合就会很 迅速;与部门、同事之间的融合就会很顺畅。公司的文化与 理念是企业员工一个共同的方向标、共同的信念,在这个前 提下,我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出力,再 加上共同的工作机制、共同的绩效目标,最终我们一定能收 获成功。2、学习上:加强学习实践,建学习型组织培根说“知识就是力量”,
4、管理大师杜拉克补充说“分 享的知识才是有力量的“,而知识的获得、分享的过程无不 是学习的结果。纵观现代发展,企业的竞争已经从资源的竞 争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争 和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,建立一 个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一 个重要因素。一个组织只有通过不断学习,拓展与外界信息 交流的深度和广度,创造出适合于市场的理念与产品,才能 立于不败之地。这个世界时刻都在变化,我们公司也处在蓬 勃发展的浪潮中,各种新事物、新问题、新现象不断在我们 身边涌现,如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经验,显 然是不够的,我们还必须加强学习,持续
5、给自己充电,给组 织、团队充电,不断适应新形势、新变化给我们带来的新要 求。3、行动上:精简高效执行,行动创造财富何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务” 的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素一一个人能力和 工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个 人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身 素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极 正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严谨、 务实、快速、创新市场经济的发展一日千里,企业在市场经济的大潮中如 逆水行舟,不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位,就 要建立精简高效的管理体系,提升管理水平,实现
6、管理创新。 行动力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企 业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中,一个企业的行 动力任何。将决定企业的兴衰。所以希望大家在思想上予 以重视,将“严、实、快、新”四字落实于行动中。4、合作上:树立团队意识,团结协作发展与以前相比,现在公司的人员结构已经发生了非常大的 变化,从年龄结构上看,30岁以下的管理干部已经超过了 30%, 30-40岁占24%, 40到50岁占了 22%, 50岁以上的占了 24%;从学历结构来看,本科以上学历占50%以上,大专占30%。 虽然年龄上有差距,学历上也有差距,但是学历和年龄并不 能代表什么,我们现在是团队作战,个人的能
7、力只有融合到 团队里,只有与公司的发展结合起来,才能发挥更大的作用, 才能真正体现出自己的价值。我们企业本身就是一个团队,企业这些 年来的迅速发展,离不开每一个公司成员的付出,事实证明, 个人的力量是有限的,团队的力量是无限的。5、为人处世上:珍惜眼下机会,真诚善待他人现在我们的企业,无论是市场环境还是合资公司环境, 或是公司内部的环境,都为大家创造了很好的机会。我们可 以提供的平台比很多,比如去外面的公司参观,委外培训、 内训、与各大公司的合作项目等,真正有理想的人,平台和 机会比收入更重要。公司也是历练了很久才有现在这样的平 台和机会提供给大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有 这样的企业
8、氛围和为你们创造的机会、感恩身边帮助你们成 长的领导和同事、感恩你们自己的家人对自己的支持。对人的真诚不是形式上的,一个人在用心的时候表现是 不一样的。每一个动作和表情都会透露很多信息,与合作伙 伴的沟通,互相了解价值观和行为模式,只有与合作伙伴建 立了信任,再加上自身具有为别人创造价值的能力,才能达 成合作。你自身的价值也就体现在为别人、为公司创造价值 的过程中。我们对合作伙伴、对同事都要非常真诚,如果你 考虑不到别人,别人怎么可能考虑到你?。最后,我想强调:能否成长,关键看自己。公司只是一 个外因,只能提供机会和平台。能走多远,完全取决于自己, 取决于自己怎么想,怎么做;是否成长,关键看绩
9、效,绩效 导向是唯一的标准,正因为我们坚持了这个标准,公司才会 有现在的成绩。目前公司发展的空间是非常大的,近期可能要做好应对 市场变化、经济下行、汽车市场从快速增长到正常增长的适 应和准备,这既是挑战又是机遇。把握好自己,增强能力体 系建设和提高核心竞争力,我们就能有更多发展的机会。管 理变革的能力,持续创新的能力,团队协作的能力,这些都 是未来企业的核心能力,具有这些能力的企业一定能够走得 很好,能够走得更远。期待公司的成长,也期待员工的成长,期待大家专业能 力的成长,特别是期待大家心灵的成长,今天我特别想说, 希望能从你们中间涌现出一批能带领队伍作战的将才和帅 才!我们对你们寄托着无限的希望,我们也会尽可能为你们 创造更好的平台。有理想,生命才有意义,人生才会更加精彩。目标就是 动力,目标就是方向。同志们,你们已经跨出了第一步,肩 负着家庭的希望、企业的希望,希望你们在公司未来的发展 中,始终专注于自己的奋斗目标,勤奋努力,永不言弃,一 定能实现职业生涯的辉煌!