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1、管窥建筑工程施工及管理一、工序质量控制的方法1明确并严格落实施工工序规程经过多年工程建设实践总结，国 家行业管理部门对建筑工程施工工艺和程序，都制定颁布了严格细致 的规范章程。建筑企业、监理人员在施工过程中，必须通过学习培训、 技术交底、现场张贴、旁站检查，认真督促施工人员按章操作，坚决 落实，违者及时给予严厉批评或处罚。2严把施工工序活动条件质量 关影响施工工序的投入条件因素主要有5个方面：施工人员、原材料、 施工设备、施工方法和施工环境等。只要逐项把关，严格监督，科学 组合，环环紧扣，就能控制好工程投入品质量，避免发生系统性质量 变异问题，杜绝工序质量失常造成返工等现象发生。3及时开展工序
2、 活动质量检测仪器、仪表使用具有科学、真实、规范等优点，能够有 效防范主观误判。其使用必须选用正规厂家生产的产品且常做性能检 查，检测活动必须及时、经常开展，并对质量数据进行综合分析，及 时了解掌握工序质量状态。如若发现问题，就要认真研究分析积极处 理，把问题消灭在萌芽状态，以确保工序管理严格规范，质量自始至 终正常安全达标。4合理设置工序质量控制点工序控制点应是影响工 序质量的重点、关键部位或易出问题的薄弱环节。只有在施工过程中 对各个控制点加强管控，才能抓住要点，有效确保工序质量正常、稳 定、达标。二、工序质量控制点的设定设定工序质量控制点，是按照工段质量特性值对整体质量影响的 大小、重要
3、程度来确立的。首先要对施工对象的整体情况进行分析、 比较，按权重大小排序；其次要分析拟设立的控制点在施工中易出现 哪些问题、原因何在？有针对性地制定技术、管理措施加以预防和避 免。工序质量控制点就是施工管理的着力点、监测点。根据工程自身 特点、类型、大小，视其重要性、复杂性、质量标准，可能是结构复 杂的某个大型工程的分项目，也可能是技术水准高、施工难度大的某 一建筑物构件或是影响工程质量的某个关键环节或工序。结合施工管 理实际，施工者、原材料、机械设备、施工程序、技术参数、工程环 境等，均按其对工程质量的影响大小、轻重，可列入工序质量控制点 实施重点监控。通常为：（1）施工过程中的关键工序或环
4、节以及隐蔽 工程,如预应力结构的张拉工序,钢筋混凝土结构中的钢筋架立;（2） 施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象，如地下的防水 层施工；（3）对后续工程施工或后续工序质量有重大影响的工序、部 位或对象，如预应力结构中预应力钢筋质量、模板支撑与固定等。这 些质量控制点，不仅监理人员要明确知道把好关，参与施工人员也要 熟练掌握，双方共同努力加以落实，以保工序、工程质量全面实现优 质o严格管理施工者的行为,提高施工工作效能。在实际施工过程中， 要对某些工序或施工操作者的行为重点严控，防止因为人的主观因素 发生意外或失误影响工程质量。如施工前要组织开展严肃认真的技术 交底和技能培训活动，现
5、场书面张贴或会议提醒施工应注意事项；事 中对高空作业、危险作业、易燃易爆作业、大型构件吊装或多机配合 作业，动作复杂且快速运转的机械操作，精密度高、技术难度大的工 序，在危险地带或复杂环境条件下开展的施工操作，都要从人的生理 特性、心理活动、技术能力、思想素质、身体状况方面进行全面考察， 加强组织管理，因人使用，要求施工人员做到劳逸结合，精力集中、 技能强硬，心理、身体状态良好，反应敏捷等，防止出现不应有的失 误或事故。严控施工中“物”的状态，确保正常安全稳定。在某些工 序或施工操作中，应把“物”的存在或运行状态作为监控的重点。如 仪器、仪表破损会影响测量结果；机具失灵或反应退缓会影响部件加
6、工精度；碎块制作配合比、养护时间长短、温度高低会影响其使用质 量；复杂施工环境中的大型设备失稳、倾覆，化学制品使用产生的毒 气、腐蚀性，带电机具使用产生的振动、火花、冲击等，都会对施工 场所中的人员产生危险性甚至带来某些危害；在立体交叉作业、多工 种密集作业等过程中，常会因施工参与者一时大意或不慎发生危险损 害或人身伤亡事故。因此，工序质量控制应根据具体实际，明确不同 的监控重点或实施方案，多方并举狠抓监控措施落实，以确保施工安 全正常高效推进。三、结语建筑工程是由人来建造、管理的，也主要用于人的生产生活场所， 质量高低关系人的生命财产安全，丝毫马虎不得。而人常说，万年江 山失于大意，千里之坝溃于蚁穴，“心细无大错”、“细节决定成败”， 抓工程质量管理必须从工序管理抓起，严格要求，精心管理，认真负责，严把各个监控关口，步步为营，扎实推进，以确保整体工程质量实现优质目标，确保投资效益正常高效发挥。作者：郑小锋单位：陕西华兴建筑工程有限公司