《创业》实训大纲.docx

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1、创业实训大纲一、实训环节的基本信息项目名称:创业适用对象:社会工作专业大学四年级学生开展时间:大四第一学期二、实训的的能力目标创业实训课是以创业模拟实训为基础,依据现代化的培训技术和培训方法体 系,通过创业理论知识的传授和全球性模拟经营平台,让学生体验真实的社会环 境和社会行为的一门课程。该课程的主要目的是通过“以学生为中心”、“在做 中学”的教学方法和实训模式,使学生作为员工接受机构经营所涉及到的各项锻 炼。同时以此为基础,促进大学生创新创业意识的培养,提高其创业所需的基本 素质与能力,增强学生的创业技能与社会实践技能。该课程的主要任务是通过集中授课与学生的实岗演练,让学生自主组建团队 与架

2、构机构、项目确定与机构注册、市场分析与战略规划、成本预算与营销策划、 资金规划与营销管理、财务培训与财务管理、投资收益与风险评估、创业计划与 开业准备。实训环节着眼于大学生创业的心理素质、管理能力和经营能力的培养, 力求提高学生的学习能力、思考能力、实践能力、应聘能力和适应能力、解决问 题的能力等。三、实训的训练内容、形式与方法(-)训练内容(采取“项目制”的形式)实训内容实训要求备注项目 创业筹 备、组间团队 与架构机 构1 .竞聘总干事2 .组建团队3 .初定项目4 .导入创业计划 书操作技能要求:1 .掌握总干事竞聘、人员招聘的流程 与方法2 .了解招聘与竞聘的基本常识3 .掌握选择项目

3、的原则、方法与途径4 .了解创业计划书的构成与重要性重点与难 点:1.SWOT 分 析2 .有关法律 规定3 .社会模式 与核心价值4 .成本费用 预算和供应商管 理、项目注册 与机构注 册1 .确定机构经营 项目与名称2 .确定组织架构 与部门职责3 .人员定岗及职 责分配4 .机构注册流程操作技能要求:1 .了解SWOT分析方法2 .掌握岗位设置原则及岗位职责的 制定方法3 .了解岗位分工的方法4 . 了解民政局注册、税务登记、银行 开户流程和相关法律法规三、 市场分析 与战略规 划1 .市场策略2 .核心价值曲线操作技能要求:1 .掌握市场分析、市场细分、目标市 场定位和社会模式的内容2

4、 .了解核心价值曲线四、成本预算 与营销策 划1 .成本费用预算2 .公益营销计划3 .采购管理操作技能要求:1 .掌握年度经营费用预算、产品成本 费用预算方法2 .了解4P理论与公益营销策略3 .掌握采购管理流程和供应商选择 方法项目 二:资金规 划、人员培 训与评估、资金规划 与营销管 理1 .预测营销收入2 .启动资金需求 分析3 .启动资金筹集4 .商务谈判操作技能要求:1 .了解启动资金需求的分析方法2 .掌握资金使用规划和启动资金筹 集方法3 .掌握业务联系方法重点与难 点:1 .启动资金 需求分析2 .启动资金 筹集3 .编制利润 表和现金流量表4 .盈亏平衡 点与投资收益评 价

5、二、 财务培训 与财务管 理1 .编制利润表2 .编制现金流量 表操作技能要求:1 .掌握利润表的制作方法2 .掌握现金流与现金流量表的制作 方法三、 投资收益 与风险评 估1 .盈亏平衡点分 析2 .投资收益分析3 .创业风险分析操作技能要求:掌握盈亏平衡点、投资收益评价方法 和创业分析与对策项目 三:创业实 施创业计划与开 业准备1 .开业准备2 .完成创业计划操作技能要求:1 . 了解开业的行动计划2 .掌握优秀创业书的评价标准、创业 计划书的修改方法重点与难 点:撰写创业计 划书(二)训练形式在教学过程中,教师可以利用各种资源和现代化手段,结合实际案例,对 课程内容进行重点讲授。学生在

6、组建团队成立创业实训模拟机构进行运作的过 程本身也是一个小组合作的过程。另外,学生将依据给定的格式化引导文,即 创业实训模拟机构任务册、创业计划书等完成规定的课程任务。(三)训练方法该课程以“模拟机构”为课程基本组织形式,以学生自主学习为主导,以 教师(实训师)指导为辅助,以网络运营平台为实训交流载体,通过教师的行 动导向教学法,提升学生的社会能力、办公能力、业务能力。行动导向教学法 是由师生共同确定行动产品来引导教学组织过程,学生通过主动和全面的学 习,达到脑力劳动和体力劳动的统一的学习方式,该方法是由学生全面参与的 教学方法,其教学理念是“以职业活动为导向,以人的发展为本位(能力本 位)”

7、。在课堂上,教师和学生共同决定要完成的行为产品引导着教学过程。 整个教学过程是一个包括获取信息、制定计划、做出决定、实施工作计划、控 制质量、评定工作成绩等环节的一个完整的行为模式。其主要教学方法包括: 模拟教学法、案例教学法、项目教学法、角色扮演法、引导文法、小组讨论 法、任务设计法、自由工作法等。四、实训内容与要求(一)实训内容(采取“项目制”的形式)1 .创业筹备组建团队与架构机构;项目注册与机构注册;市场分析与战略规划;成本预 算与营销策划2 .资金规划、人员培训与评估资金规划与营销管理;财务培训与财务管理;投资收益与风险评估3 .创业计划与开业准备做好开业准备;完成创业计划(二)实训

8、要求1 .指导老师要求:(1)指导老师必须具有较强指导学生创业实践的责任心,有创业经历或社 会组织工作经历,或有深入了解及学习创业的兴趣的老师。(2)指导老师通过课程讲授、面谈、电话、邮件或带队调研等多种方式全 称负责对学生创业实习的指导。(3)负责指导学生创业过程中各个项目的开展,指导学生创业计划书的修 改和评分。2 .学生要求:(1)组建团队,完成创业过程的三个项目,并结合开展对社会组织与社会 的相关创业问题的实质性调研活动。(2)在创业计划书的撰写过程中,严禁抄袭行为,一旦发现有严重抄袭行 为,0分处理。(3)创业过程的开展必须有数据分析和问卷调查作为基础。五、实训最终成绩评判标准与依据1 .培训课程考勤2 .每个项目布置的任务书完成情况3 .项目计划书完成情况4 .汇报与答辩情况。六、实训材料整理要求1 .团队汇报文稿和演示电子文档;2 .实习汇报环节的文字记录和图片资料;3 ,创业团队的创业计划书4 .实训总结材料。

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