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1、公路工程中路面施工管理策略1做好公路路面管理的前期准备工作工程施工前，组织路面施工人员认真学习合同文件和技术规范, 落实岗位职责。进入施工现场后，制定全体路面施工人员的质量责任 制度，明确岗位职责。加强安全意识培训，防止施工事故出现。加强 路面施工人员的岗前培训，明确标准规范的概念。提高路面施工人员 技术水平，严格考核施工技术和操作规范，实行全体员工持证上岗、 挂牌作业制度。工程开工前组织路面施工人员对原材料、施工设备、 施工工艺和检测方法进行具体的培训1，对可能遇到的困难和问题进行 评估，确保工程质量和进度。2健全管理机构，落实管理责任制工程设计阶段，处于加强公路施工路面施工质量管理的考虑，
2、路 面施工部门应按照分级管理、层层负责的原则，相应建立监理项目经 理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。采取以项目 负责人、质检负责人负责，施工处处长、施工队队长、施工处质检员 实施的层层落实的质量管理规章制度，使工程质量落到实处，有章可 循。3严格执行质量控制程序路面施工中，工序质量是施工质量的基础，是工程进度的保障。 为了达到路面质量的要求，对工序质量的控制必须严格。首先，根据 工程的合同要求，严格制定质量控制程序。每个单项工程在开工前, 必须上报开工报告。工程施工过程中，落实施工企业质量自检、现场 监理工程师抽检的检验机制，只有各项检验都符合要求的情况下方可 进行下道工序的开
3、展。其次，在各项工程以致各个单项工程施工前, 认真研究施工设计，编制详细的施工工艺方案，明确路面施工技术标 准，严格落实各项工程的质量目标。再次，认真完成试验路段的路面 施工，在全面施工前确定切实可行的施工方案，遵照公路施工技术规 范和标准，明确各项工程的技术方案和质量控制方案，指导全线工程 的施工。最后，要加强对原材料质量的控制，提升工程设备的自动化 程度和先进程度。只有以先进的设备做后盾，才能更好的发挥技术和 管理上的优势。4重视对路面施工方法的控制在施工方法的控制中，必须重视对路面施工方法的选择，施工单 位选择的施工方法应具有先进性、经济性、适用性，而且应当考虑其 对质量的保证程度。可以
4、设铺筑试验路段验证施工方案的可行性，通 过铺筑试验路段来修改、充实、完善施工方案和技术练兵，以利指导 生产。恰当的路面施工方法是保证路面质量、节省工程成本、按期完 成施工的最好办法。止匕外，施工方法选择后也不是一成不变的。在路 面施工过程中，施工单位应当随时检查其适用性以及对路面质量的保 证情况，若发现与现场条件不符或对质量无法切实保证时，要及时提 出改进意见，适当更换，以落实对施工质量的保证。5加强路面施工管理创新我国公路现有路面施工管理的模式和方法与国际先进水平有很 大的差距。在具体施工环境中，现有模式并不能完全适应公路建设的 需要。因此，改革创新路面施工管理方法刻不容缓。首先，改革公路
5、路面施工管理必须要有观念创新。企业高层管理者必须充分重视管理 创新，并加大经费的投入，同时加强人才培养、引进和凝聚，切实增 强员工创新意识，以创新的思维方式对企业进行管理。其次，改革公 路路面施工管理必须要有机构创新。通过对项目全过程的有效管理来 建立健全项目部的组织机构，协调企业、项目、职工之间的利益关系， 把路面施工管理的内容进行延伸，不断创新来加以解决的问题。再次, 不断的技术创新是路面施工管理创新的重要组成部分。企业可以通过 应用新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式, 来提高施工的技术含量，提升企业市场竞争力，从而占据市场并实现 市场价值。6结语随着我国公路建设的快速发展，公路的施工质量的要求对现场施 工中的路面施工管理提出了更高的要求。通过引进先进理论和成熟经 验并应用于工程实践，在促进工程路面施工管理理论和实践的快速发 展，同时也在大力推行工程项目法制化管理，这些都促进了工程项目 管理的科学化，有力地推动了我国的公路路面管理迅速发展。本文通 过分析我国公路项目管理中存在的问题，提出了几点提高公路路面施 工管理质量的建议，对公路路面施工中保障路面质量有积极的意义。作者：郭媛单位：陕西西建路桥工程有限公司