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1、全县推动组织工作高质量发展工作总结一、推行“部镇联动”，助推全县乡村振兴“开新局”。一是建立“联动”机制。制定印发关于“部镇联动”推进*镇在乡村振兴上开新局的改革试点方案，将*镇作为“部镇联动”改革试点，健全镇村两级乡村振兴指挥体系，探索条块结合工作机制，组建1个指挥部办公室、5个振兴办公室、*个巩固脱贫攻坚成果工作专班、*个村（社区）指挥部，推动形成系统完备的指挥体系。二是创新“联动”举措。探索脱贫成果“联固”、产业发展“联营”、乡土人才“联育”、乡风文明“联建”、美丽乡村“联绘”、基层治理“联管”的“六联”工作措施，凝聚发展合力，共同破解产业、人才、生态、文化、组织振兴方面的痛点难点堵点，
2、积极探索抓党建促乡村振兴的路径和方法，示范推动全县在乡村振兴上开新局。三是汇聚“联动”合力。充分整合部门和乡镇人、财、物等资源，深化部门联乡包村工作机制，明确107家单位定点帮扶*个村（社区），从县直部门选派*名优秀年轻乡科级领导干部到乡镇挂职，精准选派1*名乡村振兴驻村第一书记、驻（包）村干部到村开展帮扶，选派*名乡村振兴指导员蹲点指导，全方位充实乡村振兴队伍力量。二、创新发展模式，探索集体经济发展“新路子”。一是明确村级集体经济发展目标。制定“成立1个集体经济公司、培育1个经济实体、经营性收益达*万元以上”的“三个一”年度发展目标，明确县级领导干部包保乡镇、乡镇党政领导干部包保村（社区）全
3、覆盖，村（社区）党组织书记、主任带头领办集体经济组织，推动村级集体经济转型发展。二是创新村级集体经济发展思路。充分整合项目、资金、资产等资源，探索创新“村村合股联营”发展思路，推行“公司化、实体化、职业化、目标化”村级集体经济发展模式，鼓励村级集体经济组织共同出资成立集体经济公司，实现全县各乡镇村级集体经济抱团发展。三是培育村级集体经济发展主体。大力发展“村村合股联营”集体经济公司实体经济产业，培育实体化运营主体，创办集体经济超市，利用村级集体经济组织优势，定期开展生产生活用品送货上门，将超市市场终端和便民服务延伸到农村，将超市收益用于脱贫不稳定户等重点人群进行利益联结，做到惠民、利民、富民。
4、目前，成立集体经济发展公司*个，开办联动超市21家，收入*.*万元。三、深化联建共创，创建*流域党建“新品牌”。一是精心规划，整体布局。制定*土家族自治县*流域抓党建促乡村振兴试验区建设总体规划，围绕*流域抓党建促乡村振兴试验区创建，聚焦产业、人才、文化、生态、组织振兴，着力打造特色产业发展走廊、人才机制创新走廊、文旅融合体验走廊、生态治理绿色走廊、党建集成示范走廊的“一区五走廊”党建品牌，持续推动*流域党建联建纵深发展。二是扩面提质，统筹推进。制定印发*土家族自治县*流域基层党建联建结对共创工作方案，以“5+*”为创建载体，聚焦组织设置、队伍建设、制度执行、任务落实、保障配套等，持续巩固提升
5、党支部规范化标准化建设成果，强化5个省级共创试点创建工作，打造*个县级共创试点，不断深化“千里*党旗红碧水蓝天炼丹心”党建品牌效应，进一步巩固拓展试点联建共创成果。三是持续深化，跨区联动。依托*与*市*县区域相邻、风貌相近、人文相亲的区位优势，创新开展跨省市党建联建共创，制定“*”边区党建联建工作方案，与*县签订“*”边区*流域党建联建框架协议，着力打通层级、地域、行业壁垒，纵深推进产业联推、文旅联体、人才联育、流域联治、党建联创、政策联结，助推“*”边区融合发展。四、精心搭台聚贤，构建专业人才集聚“新格局”。一是把好人才发展“方向盘”。聚焦*“十四五”规划的战略定位，紧扣高质量发展需要，制定
6、创建人才引领高质量发展创新示范区实施意见，高位谋划创建“新型工业化、新型城镇化、旅游产业化、农业现代化、数字经济、经济金融、生态环境保护、教育教学改革、医疗卫生服务、基层社会治理、红色文化传承、服务保障机制”十二个人才示范区，厘清人才发展思路，聚焦优化人才服务保障，开启人才发展“导航仪”。二是建好人才发展“服务区”。设立人才交流服务中心，打造十二个与人才示范区功能匹配、专业对应的“人才驿站”，建立“三必访、四通道、五报告、六活动”工作机制，制定出台“人才公寓”“优才卡”“96567”人才服务热线和人才服务专员等专家人才服务保障政策，持续深化开展“人才日”系列活动，不断完善人才交流平台建设，吸引
7、广大专业人才来沿创业就业。三是驶入人才发展“快车道”。围绕“四新”主攻“四化”，聚焦大数据、金融、城镇规划、农业产业、文化旅游等重点行业领域，积极参与*市“千名英才智汇*”引才行动，大力开展招才引智，共引进高层次人才和急需紧缺人才*名。印发*土家族自治县20*年激励农业技术人员创新创业行动工作方案，围绕生态茶、生态果蔬、生态养殖等农业特色优势产业，组建*个农业技术专家服务团深入基层一线开展技术指导和服务，推动农业特色优势产业提质增效。五、强化自身建设，展现组工干部队伍“新形象”。一是构建高效组织体系。深化组织工作运行机制改革，规范设置党建考核办、党务工作中心、农村党建中心、城市党建中心、党员教
8、育中心、党建研究中心等“一办*中心”，进一步明晰工作职责，细化任务分工，理顺工作机制，构建主体明确、职责明晰、上下衔接、齐抓共管的组织工作体系，高效推动全县组织工作高质量发展。二是健全完善组织工作机制。制定部机关干部管理、请销假、环境卫生月评比、工作日报告、职工上下班签到等制度，进一步规范工作标准，简化工作流程，改进工作作风，匡正行为规范，有效提升全县组织工作效能。三是创新自身建设举措。创新县委组织部“组工讲堂”“组工夜校”“*讲坛”等学习平台，围绕党的政治理论、组织工作业务、县域社情民意等知识，通过部务会成员带头讲，各科（室、中心）负责人轮流讲，邀请专家、领导专题讲等方式，全方位帮助组工干部补钙壮骨、提能塑魂。