2023年度银行工作总结报告7篇.docx

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1、2023年度银行工作总结报告7篇2023年度银行工作总结报告篇120_年即将过去,回顾一年来的工作,支行会计结算部按照 省、分行的总体部署,以安全防范为主题,强化会计结算基础管 理工作为主线,坚持锐意进取、开拓创新、求真务实的工作作风, 在行领导及分行专业科的关心、重视和支持下,在各部室的密切 配合以及结算部全体人员的共同努力下,较好的完成了揽存增储、 中间业务、保险、基金等各项任务,全员的防范意识、业务素质、 核算质量、服务技能等有了很大的提高,下面将本年度的工作情 况汇报如下:一、强化风险防范,确保实现会计结算安全无事故一年来在 主管行长的带领下,一总两员、各位经理及专职监管员各履其职、

2、各负其责,加强管理、监督、检查与辅导,尽其所能把工作做细 做实,从最基本的制度入手,指导全员严格按照规章制度和操作 流程办理业务,通过现场检查,调阅录像、传票、登记簿和不定 期抽查等多种形式进行检查,全年重点对反交易及冲正业务进行 监测和检查,同时对省、分行以及各部门检查出现的问题逐条逐 项分析原因,及时落实整改,将隐患消除在萌芽状态,从而化解 并防范了风险,会计结算全年安全无事故。、加强人员培训,提高业务素质和核算质量利用晨训和空 带新、岗位轮换等形式,使得新员工在最短时间内都成为全面手。同时,我行所有员工于第一时间学习上级行的文件精神和规 章制度,对我行的新产品进行全面掌握,这样在提高自身

3、业务水 平的同时,还抓住产品的优势和特点,提高了服务客户的能力, 更好地营销产品。2023年度银行工作总结报告篇4时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。回顾即将过去的,我在邮 政储蓄银行领导的关心和同事的帮助下,经过自己不断努力,迎 难而上,较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作情况 及下步打算汇报如下:一、工作总结一年来,我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行所里的 各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,以用户满意为宗旨, 想客户之所想,急客户之所急,努力为储户提供规范化和优质的 服务,取得好的成绩。(一)我在不耻下问中收获了成长。我作为邮政储蓄银行的老 员工,有着牛犊不畏虎的精神,和对未来

4、职业的茫然与憧憬。为 胜任本职工作,我不耻下问,不断向单位同事虚心请教学习,努 力让自己迅速融入角色,尽早成为轮台县邮政储蓄银行的优秀员 工。一年来,在单位领导的关怀指导和单位同事的关心帮助下,经过自己的不懈努力学习和刻苦钻研,已经熟练撑握了各项业务 技能、办理程序。功夫不负有心人,通过自己不断向书本学习、 向实践学习、向同事学习,使我终于成长为一名轻车熟路、应对 自如的熟手,真正成长为一名能胜任本职工作的邮政储蓄银行职 员。(二)我在辛劳付出中得到了回报。我是进入银行至今获得了 领导、同事们的认可和信任,这是我莫大的荣誉。我常常以此为 动力,不断鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘当老黄牛,我是

5、 这样想的,也是这样做的。当前,面对银行市场竞争日趋激烈的 新形势,如何在激烈的市场竞争中赢得一席之地,是摆在我们银 行业面前一道难题。为完成工作目标任务,我毅然弃“小”家而 顾“大”家,将小孩交由自己父母带养,全身投入到工作当中, 利用自己是本地人的人际社会优势,牺牲个人休息时间,夜间深 入乡镇村民家中,主动向客户营销我行产品,耐心解释分析邮政 储蓄银行为他们服务中带来的利弊以及他们所关心的利益问题, 赢得了他们的理解与支持,圆满完成了工作任务。虽然无暇顾家, 也搭进了休息时间,但通过自己的艰辛付出却得到了回报。(三)我在竭诚服务中赢得了笑容。优质的银行源于优质的服 务。文明规范服务是社会发

6、展对服务行业提出的要求,也是邮政 储蓄银行自身生存和发展的需要。我心中始终奉行“心想客户,心系客户,想客户所想”的服务理念,认真遵守员工行为守则, 做到行为规范、语言规范、操作规范,努力为客户提供实实在在 的方便。服务无止境,只有不断超越自己、挑战自己才能给客户 提供更加满意的服务。通过自己的努力,不断提升服务水平,促 进了业务发展。我始终把邮储银行当成自己的家,把客户当成自 己亲人,凭着自己满腔的工作热情和脚踏实地的工作作风,把一 颗真诚的心传递给客户,赢得客户的信赖与笑容。在我看来,客 户满意就是我的幸福和快乐。(四)我从敬业守道中感受了快乐。我坚信只有与自己的职业 紧密结合,立足本职,脚

7、踏实地,才能实现自己的人生价值与目 标。我热爱这份工作,总是以务实求真、一丝不苟的态度处理每 一笔业务;总是以自然豁达、亲切真诚的心境接待每一位客户;总 是以全身投入,尽心而为的工作作风完成交办的每一项任务。在 工作中,我常常不断提醒自己要善待别人,在遇到不讲理的客户 时,总是试着去包容和理解他人,在得到客户的理解和尊重时, 我总是满脸的幸福和快乐。二、存在的不足及今后努力方向。回顾这一年,我自身也存在一些问题:一是业务学习不够到 位,缺乏学习的紧迫感和自觉性;二是在工作较累的时候,有过松 弛思想,这是自我约束能力较差的表现,针对以上问题,我今后将加强理论学习,进一步提高自身素质,转变工作作风

8、,努力克 服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导和同事 们把工作做得更好。三、20_年工作计划在即将到来的一年里,我将坚持不懈,努力做得更好。紧紧 围绕“以客户为中心、以账户为基础,抓大不放小”的目标,采 取“确保稳住大客户,努力争取小客户,积极拓展新客户”策略, 为邮政储蓄银行做出新的贡献,我着力做好以下“四个服务”。(一)做好诚信服务吸引客户。在激烈市场竞争中,树立邮政 储蓄银行诚信品牌形象。首先,从我做起,做到诚信服务,诚信 待客,诚信纳储。通过诚信服务来提高我行的信誉和声誉,以吸 纳更多的储蓄户,尤其要争取个体经营户、机关事业单位成为我 行的重要客户。(二)做好精细服务留住

9、客户。用心服务,客户至上,注重细 节,追求完美,一直是我追求的目标。我要通过细致化、个性化、 专业化服务,帮助储户理财,想储户所想,急储户所急,让储户 真正感受到我们服务的无微不至,让客户自觉留在我行,并且争 取新的储户转入我行。(三)做好真诚服务打动客户。我要紧紧抓住轮台县大开发、 大发展的历史机遇和我行所处的地缘优势,针对特殊群体、特定人群制定点对点的服务策略,用真心、用真情、用真意去服务客 户、感化客户。让客户真切地感到我们的服务是实实在在的、是 设身处地为他着想的,让客户真正被我们的服务所打动而留在我 行。(四)做好创新服务招纳客户。我深知,惟有服务创新才能在 激烈的市场竞争中立于不败

10、之地,作为邮政储蓄银行员工,要做 到心系银行发展,更要做到心系客户利益。要在服务过程中不断 总结创新、不断探索求变,通过各种不同方式和手段,不断推陈 出新,来满足不同群体、不同客户理财需求。要自觉将自己的创 新服务理念融为邮政储蓄银行的一种企业文化和品牌,通过创新 服务和品牌化影响,更多地招纳客户。2023年度银行工作总结报告篇520年,我在银行的正确领导下,在同事们的支持和帮助下, 以科学发展观为指导,认真执行银行的工作方针政策,立足本职, 服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,获 得银行领导的肯定和客户的满意。现将20年工作情况具体总结 如下:一、取得的工作成绩20年,我勤

11、奋努力工作,全面完成工作任务,取得了较好 的工作成绩。除完成一线前台的柜员工作外,我利用一切机会销售银行理财产品,共销售银行理财产品万元,其中:基金万元,保 险万元,银行卡万元。二、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平20_年,我认真学习党的理论,学习提高自己的政治思想觉 悟,在思想上与银行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界 观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无 私奉献。我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习银行的各 项制度、工作纪律及理财业务知识,做到学深学透,掌握在脑海 里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基 础。通过学习,我熟悉和掌握了银行

12、的各项制度、工作纪律及基 本理财业务知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做 到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行, 完成银行布置的各项工作任务,取得良好成绩。三、树立服务意识,做好服务工作作为一线前台柜员,要做好自己的工作,关键是要树立服务 意识,做好服务工作,获得客户的满意,以此增强银行品位与形 象,促进银行业务的发展。为此,我做到爱岗敬业、履行职责,吃 苦在前,享乐在后,为客户做好服务工作。着重做好三方面工作: 一是摆正位置,认真做好服务工作,消除自己思想上的松懈和不 足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,认真落实银行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡

13、量服务水平的尺度, 苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。三是 努力学习新业务知识,掌握做好银行工作必备的知识与技能,特 别是理财产品方面的知识,为扩大业务范围与创造良好经济效益 奠定基础。20_年,我认真努力工作,虽然在政治思想与业务知识上有 了很大的提高,在业务工作中取得了较好成绩,但是与银行的要 求和客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继 续加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工 作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把银行 工作提高到一个新的水平,创造优良业务成绩,为银行的健康持 续发展,做出我应有的贡献。2023年度银行工作总结

14、报告篇6主要工作业绩从20年到现在一年多过去了,这期间我在支行辛勤工作, 在各领导的带领下和同事们的共同努力下,认真学习业务知识和 业务技能,主动履行工作职责,圆满顺利的完成各项工作任务, 在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定 的提高。现将这一年多的工作情况总结如下:一、思想方面我个人局的,思想认识的进步程度是衡量一个人成熟度的主 要表现。也许别人会用工作业绩来做指标,因为那厮看得见的劳 动成果体现。但是对于个人而言,我更看重的是思想认识和政治 意识的提高。特别是在困难与挫折面前,学会了往好的方面想, 学会了换位思考,看问题也学会用全局的眼光。二、工作方面在农行员工中,柜员

15、是直接面对客户的群体,柜台是展示农 行形象的窗口,柜员的日常工作是繁忙而单调的,然而面对各类 客户,柜员要熟练操作、热枕服务,日复一日,用点点滴滴的周 到服务让客户真正体会到农行人的真诚。在为客户服务的过程中, 我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”, 为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服 务规范、用语礼貌、举止得体,给客户提供一定的方便,灵活、适 度地为客户提供个性化、快捷的服务。我作为一名成长中的青年,深深地指导:只有把个人理想与 农行事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、 主动性和创造性,在开创农业银行美好明天的过程中实现自身的 人生

16、价值。2023年度银行工作总结报告篇720_年对一支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员 工的共同努力下,路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困 难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下, 以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段, 积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、 快速增长。现将20一年工作情况汇报如下:一、经营业绩1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978 万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元, 较年初增长1525万元,储蓄存款

17、时点余额32364万元,较年初增 长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万 元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年 初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108 万元,较年初新增981万元。2、资产业务:截止H月底,我行贷款余额为40273万元, 比年初新增万元。9月底,我行向一项目成功营销4亿元贷款,并 分别于9月底投放2亿元、H月置换1亿元固定资产贷款,有效 调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年 在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销_、一两 家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产

18、金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634. 26万元,资产质量良好。 全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6.6 万元。3、中间业务:今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提 高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极组织收入,提高 收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达172万元,比 去年增速达到215%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入 7.5万元,以及国际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空 间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元, 各类保险25万元。4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销 科技、等有

19、进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完 成对公企业国际结售汇82. 59万元,国际结算量达到71. 71万元。 11月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动, 对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介, 并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理 财业务的发展奠定了坚实的基础。5、电子银行业务:为了给客户提供方便快捷的高科技服务, 减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目 标。截止一月底,我行共发展企业网银客户14户,个人网银273闲时间,有计划、有步骤的组织员工学习有关文件、规章制度以 及新业务、新知识,使员工对所做的业务有了

20、更深的了解,如组 织员工对外汇业务、财政支付系统业务流程及非税收入业务进行 系统的学习,使每一个柜员都能顺利办理业务。针对会计结算部 和两个分理处三个对公网点的传票核算质量出现的问题,制定出 凭证样本,提供给柜员参考,同时针对钱捆质量问题,下发了文 件,根据实际情况及时下发业务明确进行指导,杜绝习惯做法, 以制度为标准严格要求,使核算质量有了很大的提高。三、加大营销力度,积极拓展中间业务发展空间,增加中间 业务收入结算部在巩固和完善传统中间业务的同时,利用报纸、 电视媒体和发放宣传单等形式,大力宣传保管箱业务;与人寿保险 公司、烟草公司及城市信用社等多家企业签订现金管理服务协议, 同全区四十多

21、家执法单位签订代收罚没款协议,大幅度增加中间 业务收入;利用银税联网网上缴税和人行清理帐户之机,开立和清 理帐户,从而大大增加了帐户管理费。四、深化会计核算体制改革,做好全功能银行组织牵头工作。 精心组织,周密安排,在卫东所撤并到加铁分理处,专柜所撤并 到支行的过程中,指导业务人员进行帐务结转,使我行的网点撤 并工作准确无误,顺利完成。组织各网点业务人员参加全功能银 行系统的测试和验证工作。户,callcenter签约287户,网银结算量达到32393万元。6、其他方面:20_年_路支行在结算服务、核算质量、安全生 产等方面也取得了一定的成绩,实现全年安全生产无事故。同时 也积极参与一支行举办

22、的各种活动,在行庆50周年合唱比赛中, 我行做为牵头行,积极准备,组织有序,与营业部、黄河支行组 成的参赛队一举获得第一名的好成绩。二、主要工作回顾1、围绕增强价值创造能力,提高经营水平在20_年的工作中,一路支行始终坚持以提高价值创造能力为 目标,以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据,对每一项 产品、每一个客户进行认真地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品, 合理调配人员,达到提高经营水平的目的。今年,我行充分认识 到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的多次沟通, 利用理财中心的优美环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了 理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满意度,实现 了对客户

23、的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大 地提升,收到了良好的效果。在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷 业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客 户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大额进出情况,并调查分析原因,提出有针对性的为客户提供量 身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过 余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理,客户经 理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行方便快捷的核算服 务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了 42%,存款余额 增加22%O在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后,我行

24、对私存款 新增不理想。一度回落到年初3一万元左右。目前通过设立对私前 台客户经理,开辟vip客户专区系等手段发现并留住高端客户, 从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作 效率,目前由于dec上线、集约化经营等因素流失的客户已逐渐 开始回流。2、积极推行绩效管理,提高支行管理水平年初伊始,我行率先推出绩效管理实施方案,为每一个中 层干部量身定体,制定了绩效管理目标、绩效管理综合评估和相 应的激励约束办法,经过科学的推算,对每一位中层干部所在的 岗位不同,分别进行不同的设定,并由行里与中层干部的各自不 同岗位相互进行认定。通过绩效管理的推行,使中层负责人的责、 权、利相匹配,以鼓

25、舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经 过半年多的运转,绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效 管理办法也得到了金水支行相关部门的关注和认可,准备在一定 范围内予以推广。为了调动客户经理的积极性,5月份我行出台了客户经理管 理办法和相应的考核办法,由于激励约束有力,使客户经理充分 发挥自身潜力,积极营销客户,主动承担行内大客户的维护工作, 我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项 目全部得到省分行认可并顺利通过,使.科技等信贷业务的投放为 我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。3、从严把握核算质量,防范资金

26、风险今年,面对dec上线、员工业务水平参差不齐,差错率较高 等情况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,积极防范资金 风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,迅速提高核算水平。 对会计主管的工作给予有力的支持,对核算差错出台了相应的处 罚措施,使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时, 在人员相对紧张的情况下,将b级柜员岗位后撤,做好全行后台 稽核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的提高。4、强化培训,提高员工业务水平和综合素质今年,我行加大了培养优秀人才的力度,把内容繁多的学习 培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的教育,成为适应银行改造和社会竞争的所需人才。5、把

27、安全防范溶入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事 故安全是各项业务发展的基础,是第一要事。对外我行密切关 注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通 勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执 行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任 书,员工思想动态调查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控, 并制订核算差错处罚办法,有效遏制了业务差错和违规违纪现象。 今年处罚相关责任人20多人,消灭隐患30多起,有力保证了我 行业务发展。6、工会把“家园文化”深入推广,团队凝聚力越来越强。今年工会注意“家园文化”建设,给每一位过生日的员工当 日送上一份鲜美的蛋糕。

28、同时组织员工参加了合唱、跳绳、乒乓 球、篮球运动,丰富员工业余生活。特别是由支行领导带队的合 唱团,经过精心排练,在20多家支行参加的比赛中一举夺得第一 名,使支行团队凝聚力空前加强,员工踊跃参与团队活动。三、存在的问题1、前台服务存在差距,客户投诉时有发生。今年我行发生一起有效投诉,严重影响了我行的信誉。2、客户经理队伍有待于加大。现有客户经理只是维护了对公客户,如果加上对私客户维护,显然人力不足。3、对公、对私业务发展措施落实不到位,需要树立全员营销 理念,以推动业务快速发展。4、网银、电话银行签约推广力度不大,柜面客户排队的压力 依然很大。四、未来工作规划未来发展思路:以学习决定为发展契

29、机,围绕增强价值创 造能力,深入挖掘人员和业务潜力,积极组织各项业务发展,坚 持走高端路线,创新经营,规范发展,防范风险。1、指标规划:对公日均新增3000万元,储蓄日均新增一万元, 中间业务收入有更大突破,实现180万元;储蓄存款争取突破4亿 元。国际业务、电子银行、客户拓展指标争取完成金水支行下达 的任务。2、继续推进绩效管理,促进全行经营绩效的全面提高。3、扩充经营人员队伍,增设客户经理岗位,从核算主导型向 价值创造型转化。4、会计达标通过一级验收。5、加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。6、加大网银、电话银行的营销力度,全面提升我行服务手段,限度减轻柜面压力。五、有效压缩

30、现金库存,努力提高现金综合运用率我们按照 分行下发的现金库存额度,为各网点重新核定了库存限额,为了 合理运用资金,提高资金使用率,做到支取大额现金提前预约, 各网点使用现金勤缴勤调,节假日、月末有效控制库存额度,全 年101002科目无在途,现金综合运用率达61%。六、全行上下积极行动,清理帐户。在人行清理帐户过程中, 会计结算部抢先抓早,在帐户数量多,开户时间久远,企业分布 较广的情况下,有计划、有重点的对优质的大客户提前收集帐户 资料,同时得到了机构业务、公司业务、个金业务等部门的大力 帮助和支持,同志们克服各种困难,下企业收集开户资料,现已 核准430户o七、加强钱捆质量管理,使“五好”

31、钱捆质量达到95%。上半 年由结算部牵头,组织两办及各储蓄网点负责人召开了 “加强钱 捆质量工作现场会”,并制定下发了关于切实加强钱捆质量工 作的通知,制定了具体的奖罚措施,指定专人对各营业网点钱捆 质量情况进行监测、考核,定期通报,表扬先进,鞭策后进,提高 了业务人员的责任心,调动经办人员的工作积极性,取得了较好 的效果。八、积极配合人民银行,做好反假和反洗钱宣传工作在人民 银行组织的反假币和反洗钱工作中,在主管行长的带领下,结算部组织人员以挂宣传标语、宣传画报、发放宣传手册、宣传单及 设咨询台等多种形式,向广大市民宣传反假币和反洗钱知识,提 高了广大人民群众和企业财务人员反假、识假的能力,

32、有效的防 范了现金风险。年,会计结算工作虽然取得了一些成绩,但离 领导和同志们的要求还有很大的差距,如服务不到位,不常使用 文明用语等,因此在今后的工作中,我们要加强管理,发挥一总 两员、会计主管职能,加强内控外防,提高员工的素质和核算质 量,拓展外汇市场,使结算部的工作再上新台阶。2023年度银行工作总结报告篇2时间过得很快,转眼间,一年已经接近尾声。回顾本年度的 工作,在银行领导的正确领导下,业务能力和综合素质都有了较 大的提高,我个人也获得了长足的发展和巨大的收获。作为一名 银行柜员,我认真积累日常工作经验,潜心钻研新的业务技能, 为我行的发展做出了自己应有的贡献。现将本年度个人工作情况

33、 总结汇报如下:一、坚持学习,不断提高政治思想素质和工作能力。学则进,不学则退。时代要求我们必须坚持与时俱进,刻苦 学习,在学习中汲取工作能力,汲取前进的动力,汲取创新的活 力。只有加强学习,才能使自己在思想上、理论上、业务上真正 成熟起来,更好的搞好本职工作,保质保量的完成工作任务。我的工作准则就是“干一行、爱一行、精通一行、勤勤恳恳、踏踏 实实“,在具体事情面前能够保持清醒头脑,立场坚定,处处以 集体利益为重,先集体、后个人,思想逐步走向成熟。在生活中, 积极向周围领导和同事们学习,使自己的交际能力不断提高,解 决、思考问题逐步走向周全。二、认真履行岗位职责,努力完成各项工作任务。自工作以

34、来,我坚决服从组织和领导的安排,克服各种困难, 勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。(一)兢兢业业,恪尽职守。平时,我积极主动地承担起接送 钞的任务。在本职工作上,我觉得自己有许多需要学习需要加强 的方面。因此,在开始工作时,除了认真学习我行相关业务操作 书籍外,我还虚心的向周围其他同事请教办理业务中遇到的问题。 更利用休息时间,学习其他柜台的业务,以此使自己能尽快掌握 全面的银行业务,提高自己的业务素质。通过平时的积累,我在 调离原来的储蓄柜台,换做对公业务时,能很快的适应新工作, 大大缩减了过渡的时间。同时我也刻苦练习操作系统等业务技能, 使自己能够拥有为客户提供优质、高效、快捷服务的本领

35、。现在 以后的工作中,我一定要继续保持积极的学习态度和创新意识, 同时虚心的像其他同事请教经验,使自己能尽快的适应这个岗位, 不辜负领导的期望。(二)把握全局观念,积极支持、配合单位领导开展各项工 作。认真落实支行各项工作要求,保质保量完成上级下达的各项 工作任务;加强管理,搞好团结,凝聚士气;积极参与制订各项 计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,促使我行 各项业务健康、持续、快速的发展。认真履行岗位职责,充分发 挥龙头柜员的作用。首先是要合理安排临柜人员现金业务,充份 调动各员工的工作积极性,建立“分工明确、权责一致”的岗位 责任制和工作质量考核制。创建良好的学习氛围,组织内部员

36、工 学习业务知识、规章制度、政策法规等,开展多种形式的岗位练 兵,提高内部员工的业务素质。(三)突出抓好业务规范操作和各项内控管理措施的检查落 实。银行结算业务是一个高风险的部位,结算业务的内控建设应 该被摆在极为重要的位置。从规范结算业务的柜面操作与加强管 理两方面入手,做好龙头柜员即时、定期和不定期的自查,努力 消除各种风险隐患,确保将结算部位风险降到最低限度。抓好重 点业务、重点环节、重点时段的自律监管,发现问题立即督促纠 正,并积极配合上级主管部门的监管辅导。(四)提升服务理念,全面提高规范化服务水平。服务是银 行的生命线。每位员工都赞同这个理念,每一位员工都认识到这 一点,促进服务的

37、深层次、高水平、全方位发展,增强我行在同业之间的竞争力。规范化服务这也是积极营销的一个表现。提高 了服务质量,可以为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的 服务,由此我们就可以保持良好的客户资源。总之,以上就是一年个人工作总结报告。在工作中虽然取得 了一定的成绩,但是我离优秀的银行柜员要求还有一定的距离。 在以后的工作中,我会进一步改进和提升自己,充分发挥自身特 长和自己的主观能动性和工作积极性,协调好各个方面关系,发 挥自己最大的工作潜能。2023年度银行工作总结报告篇3我行20年的旺季营销活动已经时间过半,在活动进程中, 银泽支行整体形势运行良好,绝大部分都能如期完成序时进度, 现就银泽支

38、行旺季营销期间的一些经验汇报下面。一、自加压力,积极部署早行动早在20年的12月中旬,我支行就连续召开有关20_年旺 季营销的动员大会,根据历年来的方案自行制定了各条线旺季营 销实施方案,并根据支行自身客户结构特点,制定了自己的宣传 方案,并成立以马培文为活动小组组长的对公存款、个人存款、 电子银行、信用卡营销小组进行有针对性的专项营销。例如:信用 卡方面:我行结合自身代办财政业务,将主要精力放在单位公务员 卡的发放,截止3月3日,我行信用卡进件370张,其中财政预算单位公务员卡153张,占进件总数的40.8%;电子银行方面:我 行加大对电子银行产品优惠-五重惊喜的宣传,由大堂经理第一时 间激

39、活电子银行产品并进行账务性交易,同时为客户赠送礼品, 提高电子银行同步签约率与电子银行账务性交易占比;重点产品 方面:利用。erm系统和营销作业支持系统,筛选目标客户,主动 联系,精准营销。二、明确目标,人人头上有指标在我分行明确了对公对私旺季营销各项目标之后,我行在第 一时间进行了按条线、小组进行了第二次分化,使每个员工都明 白自己的侧重点行销对象以及营销的具体目标数额。而且指标的 落实都在分行确定目标的基础之上再增加三分之一,以保证我行 旺季营销目标的全面实现。三、因地制宜,全员出击结硕果我支行与我行其他营业网点相比较,代理财政业务是我行的 亮点也是造成我支行业务量倍增的主要原因。在邻近年

40、底个财政 预算单位大量的资金结算,每天为此业务量新增达三百多笔,我 支行一方面适时组织人力解决客户拥挤现象,维护大厅秩序,另 一方面全员做资金截留的工作,通过全员近一个月的努力,截留 存款达1000多万元,而且也维护了一批优质个人以及公司客户; 同时充分利用国人春节的风俗,全体员工带着我行分发的对联和挂历,主动上门慰问客户,通过走家串户进行慰问优质客户以及 周边有潜力的客户,我行的电子银行业务以及实物黄金,都有了 较以往大的突破,特别是实物黄金的销售,我支行基本没有一笔 大单生意,全是20克、50克的零星销售,就是这样,目前黄金销 售6780克,这不能不说是大力宣传,上门营销的功劳。借记卡方

41、面,力求开户向客户推荐用卡,这得益于低柜人员的大力销售, 经测算,两班低柜人员每天每人办卡近10张;电子银行业务,在 以前年度一直是我支行的短板,经过有分工、有目标的营销,截 止目前都位居全区同业的前列。账户金、基金定投、代理保险等 重点产品完成率也位居全行前列。四、加强优质服务,提高我行知名度结合去年年底打造标杆网点的培训,我行员工不断固化样板 网点打造的成果,统一着装、习惯标准服务用语,通过标准化、 规范化的服务,提升柜员综合素质,实现客户的满意度和忠诚度。 从而树立起建行银泽支行对外良好的口碑。同时通过ocrm系统对 临界客户进行积极挖掘,对临界目标客户拓展上迁,有效提高个 人客户增长。五、注重学习,打造专业化队伍 我行从成立之初,年轻员工就是我行所有网点占比最高的。为此,我支行注重对员工的培训,不断加强自身学习,通过以老

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