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1、有关公司职员个人工作总结（16篇）有关公司职员个人工作总结（精选16篇）有关公司职员个人工作总结篇120_年来，在中心的正确领导下，我按照中心的工作精神和 工作部署，以科学发展观为指导，围绕中心，突出重点，狠抓落 实，注重实效，在自身岗位上认真履行职责，较好地完成工作任 务，取得了一定的成绩，获得中心领导的肯定和职工群众的满意。 现将20年来的工作情况具体总结如下：一、学习政治，提高政治思想觉悟通过学习，我切实提高了自己的政治思想觉悟，在思想上与 中心保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价 值观和荣辱观，增强履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进， 增强大局观，完成各项工作任务，
2、取得良好成绩。培养自己吃苦 耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风， 服从中心的工作安排，紧密结合岗位实际，坚持“精益求精，一 丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚 持把工作做完做好，获得了单位领导与职工群众一致肯定。二、学习业务，增强业务工作本领我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特 销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春 节前策划完成了广告宣传，为一月份的销售高潮奠定了基础。最后 以一个月完成合同额某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼, 某同志从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。年下旬公司与公司合作，这又是
3、公司的一次重大变革和 质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对 房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出某火爆场面。在销售部， 某同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销 售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际， 该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个月时间的熟悉和了解，同志立刻进入角色并且娴熟 的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中 该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都 相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每 周例会，同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早 改善。销售部在短短的一个
4、月的时间将一期房屋全部清盘，而且一期 余房也一并售罄，这其中与某同志和其他销售部成员的努力是分 不开的。一年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。有关公司职员个人工作总结篇5转眼即逝，20_年即将挥手离去了，看看今年的一年，我都不 知道自己做了什么，居然今年的营业额没有完成，心里真是不好 受，以下是自己今年的汽车销售工作总结：一、业绩没有完成的原因市场力度不够强，以至于现在一大企业中好多客户都还没接触 过，没有合同产生！没有达到预期效果！个人做事风格不够勤奋。 不能做到坚持到最后，特别是最
5、近拜访量特别不理想！在工作和生 活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。二、需要努力的方向工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外 工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接 受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求， 力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。要以过去的不足 和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突破!对于老客 户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下， 送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。在拥有老客户的 同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。要
6、有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务 与交流技能向合。每月要增加一个以上的新客户，还要有到一个潜在客户。一周 一小，每月一大，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要 再犯。见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作 才有可能不会丢失这个客户。对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不 会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。要不断加强 业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流， 向他们学习更好的方式方法。对所有客户的工作态度都要一样， 但不能太低三下四。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
7、 要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完 成任务。自信是非常重要的，要自己给自己树立自信心，要经常 对自己说“我是最棒的！我是独一无二的！“拥有健康乐观和积极 向上的工作态度才能更好的完成任务。和公司其他员工要有良好 的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。三、今后的工作目标一个好的销售人员应该具备：好的团队、好的人际关系、好 的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿 其中的对销售工作的极度热情！个人认为对销售工作的热情相当重要，但是对工作的热情如何培养！怎么延续?把工作当成一种手 段而不是负担。工作也是有乐趣的，寻找乐趣！通过工作和学习，
8、我已经了解和认识到了一些，我们有好的团队，我们工作热情， 我们可以做到也一定能做到！我明年的个人目标是一万，明年的现 在能拥有一辆属于自己的车，自己还要有存款！有关公司职员个人工作总结篇620_年在公司领导和同事的帮忙和关心下，在各部门的密切 协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出 数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量” 的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验， 提高自我，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行 简要的总结：一、加强理论学习，努力适应工作原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自 终贯穿企业生产经营全过程
9、，仓库管理在整个生产体系中起着举 足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调 至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个 方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到 自我身上的职责重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性 工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、本事和阅历有限，应对仓库产品原料种类多、 工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情景，使得我不免 有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱， 大胆、自信地理解了这份挑战。为了使自我尽快适应新的工作岗 位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习
10、，虚心求教释惑， 不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面， 干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为 牵引，依托工作岗位学习提高，经过观察、摸索、查阅资料和实 践锻炼，较快地进入了工作情景。另一方面，问书本、问同事，不 断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会 到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情景，找到 了切入点，把握住了工作重点和难点。二、树立服务意识，主动融入团体原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。 加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到 团队愤作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因
11、同 事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中， 我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不明白的、 不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮忙我，教我 如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮忙和引领下，我熟悉了那里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到 大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我 们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工 作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，并且大 家都很是热情，也善于帮忙他人。公司的领导都很关心下属，此 刻觉得在那里的工作环境较简便，即使工作有点繁忙有点累，可 是和同事之间的相
12、处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得 心应手。三、心系本职工作，认真履行职责虽然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。 可是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、 流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要坚持清 晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情景，借助以往在仓 库工作的管理实践，制定和实施相应的改善和创新计划，实现仓 库管理工作的持续改善，实现卓越。第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。入 库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料, 特殊情景须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公司财 产。入库、出库工作，遵守
13、先进后出原则，严禁造成呆料、废料； 按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。进取配合各 部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库 存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与 物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料； 手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能 发放；完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决；对每 一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念, 凡事及时处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等待安排； 对工作现场管理做到“眼到手到”
14、，预防仓库材料的丢失和破坏。第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规 格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆， 坚持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同 时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。第三，定期盘点，进取配合工作。定期对库存物料盘点清仓， 做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进 出及结存数据的正确无误，做好进销存明细帐，使电脑帐目能 及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐 目和实物的误差减少到最低，异常是比较重要的原料，力求无误。一是为各部门供给库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用
15、资金。二是给采购部供给准确的库存数据，并供给合理化的提议,与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆 滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上 交时间和数据的准确性、真实性。第四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。平时注重 强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识 和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓 库的清洁力度，坚持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做 好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经 过相关部门确认后申请报废，清
16、理出仓库。20年工作存在以下不足：一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想；二是和各部门的沟通还需加强和提高；三是部分工作不够细致，不够深入；四是创造性的工作思路还不是很多。20_年度的工作计划目标：1、仓储管理作业流程到达标准化要求。2、库容库貌、现场管理贴合5s标准。3、强化仓管员专业知识水平、岗位技能到达中级（结合岗位 绩效考核，应知应会程度）。4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分 钟之内。5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整 理、汇总、上报，为公司经营供给必要的决策依据。6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩 效考核，细化进
17、、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效 益。7、增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建 立有效沟通、商务礼仪执行标准。经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多 的是对公司心存感激。在新的一年里，我将立足本部门，配合好 其他部门，完成各部门的生产任务。同时服从工作安排，加强学 习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自我的思想认识、工 作本事和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自我，争 取做得更好。有关公司职员个人工作总结篇7我一年一月参加工作，是武汉新洲区供电公司电能计量所的一 名普通女职工。我深爱自己的事业，在营销一线一干就是15年,在平凡的岗位上兢兢业业、
18、任劳任怨的奉献着青春，以实际行动 努力实现自己“精益求精，不断超越”的个人愿景。从计量表的 校验到电能表库的规范管理，我从不为个人的辛勤付出争名逐利, 凭着对计量管理工作的一腔热情和坚定执着的公平原则，赢得了 领导和同事们的一致赞誉。一、强化知识技能素养，专业水平不断提升我虽然不是一名共产党员，但我一直以党员的标准严格要求 自己，坚持学习从不放松。我知道，思想进步是做好一切工作的 基础，我不断获取知识的营养，工作积极性空前高涨。结合计量 工作实际和公司发展形势，我努力工作，博取众长，一是利用工 作闲暇积极主动与同事们交流谈心，话理想、谈工作、说心事， 让大家心往一起想，劲往一起使。二是利用一切
19、可以的利用的机 会，向书本学习，向有经验的师傅学习，不断提高职业技术本领。 三是在工作之余刻苦自学并顺利通过成人高考，取得了黄州电力 学院电力自动化专业大专学历，极大地提高了自身的文化素质， 夯实了专业理论基础。计量检定工作专业性强，技术含量高，作 为一名公司计量标准的把关人员，我深感责任重大，只有不断提 升专业技术管理水平才把严把质量关。于是，我把岗位技能知识的学习与保证检定质量和检定准确 度作为搞好本职工作的必由之路，在学习和工作中不断探索，不别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就 跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我从事数据库维护工作， 需要有扎实的专业知识，只有专业
20、知识牢固了，才能做好数据库 维护工作，保证数据库维护质量。为此，我加强业务知识学习， 制定了学习计划，按照学习计划认真学习，阅读专业书籍，查阅 专业文献，积极与同事交流、向老前辈求教，从而掌握了数据库 SQL语言、MQ的理论知识，使自己的专业能力有了长足的进步。三、刻苦勤奋，全面完成工作任务除了坚定的政治思想和扎实的业务技能外，更主要的是要刻 苦勤奋、认真努力工作，干出工作成绩，引领职工群众共同做好 工作，促进中心发展。为此，在日常本职工作中，我明确自己岗 位职责和目标工作任务，严格执行国家法规和中心的工作制度， 每天按照数据库系统业务运行管理规定和数据库系统业务检查标 准，对数据库系统进行维
21、护，做完做好各项工作，确保数据库正 常运行。我积极主动参加和解决数据库系统的软硬件设备故障的处理, 以“一丝不苟、实事求是、认真负责”的工作态度，处理好数据 库系统的软硬件设备故障。同时，我任劳任怨，不怕脏不怕苦不 怕累，认真负责完成好上级领导交办的其他各项工作任务，助推 中心整体工作发展。断发现，终于学有所成。1998年以前，我所一直使用电工式电能 检定装置，由于检定装置操作麻烦，故障多，移相器，调压器中 碳刷易毁坏，我经常独挡一面更换修理，通过多次计算，算出被 试电能表算定转数，大大提高了大家在日常工作中的工作效率。 1998年后因为农网改造，我所配置了电子式电能表检定装置，对 于新设备我
22、们比较生熟，我通过翻阅、查找各种专业资料，学习 新规程，掌握计算机各种操作技术和电子式电能表检定程序，发 现电子式电能表与机械式电能表相比有明显的优势，例如功能强 大，防窃电能性强，准确度高，负荷特性较好，误差曲线平直，功 率因数补偿性能较强，自身功耗低，过载能力强，特别是计量参 数灵活性好，功能多，这些都是一般机械表难以做到的，于是我 通过多种途径极力向客户推荐使用新型的电子计费电能表，新型 电表的推广和使用，不断减轻了用户用电负担，更为企业节能降 损发挥了很好的效益。二、活学活用搞技术创新，发挥全能促效率提高计量是电力企业的一杆秤，来不得半点差错，它直接影响着 供电企业的经营指标和降损效果
23、。在实际工作过程中，我根据计 量工作实际情况开展技术革新活动，通过岗位练兵，注重现场培 训，学用结合，不断提高了技术素质和实际操作技能，确保了计 量器具的公平计量和稳定运行。我尝试着采用一些新工艺，总结一些验表、校表、检修的小窍门，小绝招，对快速而准确地效验 工作起到了很大帮助，同时又降低了劳动强度。在班组讨论会上 我还发挥所学知识特长，经常提出一些合理化的建议，都常常被 采纳，我的技术小革新为保质保量的完成计量中心下达的各项工 作任务起到了决定性的作用，也为我以后能在自己的岗位上，全 面熟练地掌握各种检定台体、电能表及电流互感器的检定，得心 应手完成本职工作奠定了坚实的基础，成为区公司计量检
24、定工作 岗位的主要业务骨干，多次荣得“技术能手”和“文明建设先进 积极分子”等殊荣。三、精益求精规范表库管理，一丝不苟再创工作业绩近年来，由于电子表的快速普及已逐步取代了机械表，公司 校表台已基本停用。我的工作主要就是加强对二级表库的规范化 管理。SG186系统上线后，基本实现了计量所的无纸化、规范化管 理。资料内容更多，工作细而杂，经常要加班加点才能完成系统 流程，我从不怨言，还经常与外勤班的同事们一道，想办法、出 点子、找思路，为更快更好地保障客户用电想方设法减少中间环 节。二级表库的管理工作对自己的要求更加严格，必须事事坚持 做到精益求精，按照“五率”表库的管理要求加强库房规范化建 设和
25、系统维护、流程管理是我日常工作的必修课。对表计出入库、新装、轮换、回退拆旧、状态查询、底度核查，加上计量装置智能化集抄系统技术更新改造等等纷繁复杂的 工作环节，一丝不苟的工作流程更显得尤为重要。由于自已的努 力和付出，我在对每只电表从采购、检定、配送、安装、轮换、回 退、报废等流程管理的多个环节，没有发生过任何故障或失误， 这些工作都是我引以为自豪的。在二级表库的管理上，我按要求 全部实行全过程信息化铭牌编号跟踪，帐、卡、物，系统内与系 统外的实物一一对应。在表计轮换环节，我用智能扫描仪检验入 库，对拆旧电表，我一一与抄表业务工单进行核查对比，严格旧 表回退流程和旧表剩余电量底度数的核实查对工
26、作，有效的避免 了抄表环节的虚抄、漏抄、误抄。由于我的不懈努力，有效地防 止计量资产的流失，防范了旧表账物不符造成剩余电量的流失， 最终确保了企业经营成果的不流失。20年是忙碌的一年、是进步的一年、更是收获的一年，在 成绩面前，我将始终保持清醒的头脑，严格遵守工作职责，继续 发扬“团结、奋进、求实、创新”的企业精神，自加压力，用才智 和汗水续写平凡的岗位上的新篇章。有关公司职员个人工作总结篇8一、加强学习，提高政治水平和业务素质具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来，我利用工作和业余时间系统地学习了马克思主义 哲学、社会主义市场经济、刑法、民法、公文写作等理 论知识以及
27、与业务相关地政策、法律法规等，逐步提高了自己的 素质，为能够更好地做好本职工作打下了坚实的基础。作为一名共产党员，进一步了解我国面临的政治形势、经济 形势、社会形势、科技教育以及政府在社会的地位和作用。认清 现实，把握实质、领会精髓，学习工作化，工作学习化，与领导与 组织当好参谋助手，保持高度一致。通过全方位的实践锻炼，拓 宽了知识面，从意识领域到认识领域有了质的飞跃，热情搞好服 务，确保了各项工作有条不紊的进行。二、勤于动笔，增强了文字功底和思维能力写作是秘书的重要职能，工作要求有较强的文字表达能力和 逻辑思维能力。写作中，我总是认真揣摩，反复推敲，不能说的 话不说，不能写的事不写，对领导有
28、益的事要大力吹捧，对百姓 有利的事可以一笔抹杀。常言说，谎言千遍成真理，真理千遍成 谎言，我充分利用手中的笔，为报刊杂志投了一篇又一篇“纪实 报道”，宣扬了领导业绩，也完成了上级下达的任务，一举两得。政府工作做的是表面文章，宣扬的是正面报道，落实的是泡 沫经济，镇压的是百姓疾苦。哄死人不偿命，工作中，我以推心 置腹的话来暖人，以虚情假意的话来骗人，以坦诚实在的话来感人，及时了解情况，面对群众意见，耐心解释，多方协调，一叶彰 目，以少数和服从多数，个人服从组织的原则来教育群众，使他 们一方面在认识里有了依靠，另一方面在盼望里等待希望，使广 大群众对服务态度、服务质量、服务效率满意，发挥了桥梁纽带
29、 作用。三、在实践中学习，提高工作本领实践是衡量真理的唯一标准，没有调查就没有发言权。秘书 是领导的秘书，解领导之急，刻不容缓，领悟领导意图，志得意 满。走出去，请进来，联系实际，深入调查，充分发挥秘书职能， 全心全意为领导服务。领导要的是业绩，玩的是享受，掌握每个领导的爱好是做秘 书的必备科目之一，为此，我经过认真调查核实，对每个领导分 了三六九等，认真把握工作细节，投其所好，针锋相对，万无一 失，不仅使领导在工作中游刃有余，而且在玩乐中尽显本色，为 领导在新形式下更好地发挥一技之长，适应新社会做出更大努力。领导做得好不好，秘书是关键，领导代表党，代表广大群众 形象，领导风光了，群众也就风光
30、了，这样在兄弟乡镇上也有一 席之地，所谓将熊熊一个，兵熊熊一窝就是这个道理，所以，要 让领导尽显英雄本色，出人头地，才能更好地争取国家资金利用， 发展本地区建设。国家最不缺的是钱，如何花是领导的事，一个不会花钱的领导，不会成为一个合格的领导，所以我积极转变工 作作风，掌握准确及时的信息，积极谏言，以身作则，为领导拓 展消费领域作出更大贡献，不仅为国家gdp增长做了贡献，也为 领导拓宽了思路，一方面活跃了地方经济，另一方面也解决了就 业压力。四、规范办事程序，做好日常性工作秘书的工作可谓千头万绪，零星繁琐，真抓实干，求真务实。 对于不同的人要做到不同对待，严格遵守纪律，朝九晚五，特别 是对群众性
31、工作不能大意麻痹，照章办事，杜绝灵活运用而促长 不正之风，要让群众做到有章可循，有规可依。按时上下班，全面与死角相结合，对于态度恶劣的，立即向 上级反映，利用法律武器捍卫政府形象，为和谐社会驱逐不良之 风，为地方建设保一方安静。有关公司职员个人工作总结篇920年是博昊第一个5年发展周期的最后一年，也是极为关键 的一年，一年来，在胡总经理的亲自带领下，公司全体员工团结 一致，务实创新，积极向上，开拓进取，取得了良好的经营业绩， 完成了省内的市场结构布局。各项管理工作也有较大突破，逐步 趋向规范化，员工收入大幅增加，基本完成了预期目标。现将公 司20年的主要工作总结汇报如下：、20_年主要成绩:1
32、、业务区域扩大，业务量大幅提高20一年在胡总的亲自带领下，市场业绩进步明显。主要表现在 市场区域的扩大和业务量大幅提高。截至目前为止，公司的业务 范围包括大连、鞍山、抚顺、阜新、朝阳、葫芦岛、铁岭、盘锦 等，基本上遍及整个辽宁。业务区域的扩大，势必带来业务量的 大幅提高，据不完全统计，20_年的业务量同比增长15%,显示出 了企业良好的发展势头，为公司的腾飞奠定了坚实的经济基础。2、完善组织结构，丰富行政职能公司成立以来，一直没有独立的综合管理部，相关工作由财务部监管。随着公司快速发展,存在的问题也越来越多地暴露出来，20_年初，公司成立了具有独立职能的综合管理部，包括人力 资源工作和行政工作
33、两个方面，并聘请了专业的人员负责部门的 管理。通过一年的实践证明，综合管理部门发挥了相应的职能， 促进了公司的发展。3、初步完成人才储备，奠定了人才基础公司的发展离不开人才的保障，为了保证公司的可持续发展, 20一年公司招聘、储备员工20余人，有专业方面的，有管理方面 的。有行业精英，也有应届大学生。这些员工的加入，给公司带 来了新鲜的血液，带来了新鲜的气息，同时也带来了新的观念和 思维，有力地促进了公司的发展。在人才引进的同时，也实现了 人才的吐故纳新，淘汰了一些不适合公司发展的员工，从而保证 了整个团队的战斗了和创新力。4、出台激励政策，调动员工工作热情以技术求生存是公司一贯的战略主张，如
34、何调动技术人员的 工作积极性，激发他们的潜能和创新力，是20_年公司主要解决的 问题。因此，公司借鉴了一些成功企业的先进经验，对行业和各 岗位的工作性质进行了认真的分析，进行了大量的实际的测算和 论证，出台了项目提成办法。项目提成办法具有一定的科 学性和实践性，体现了以绩效为先导的企业文化，大大地调动了 技术人员的工作积极性。5、夯实管理基础，构建制度体系公司的发展离不开制度体系的保障。20一年下半年，针对公司 现有发展阶段，在公司实际状况的基础上，对行政人事制度体系 进行了修订与完善，对不符合公司实际状况的的进行了删减，对 滞后于公司发展的进行了修订，对空白的进行了补充。新的制度 体系虽然在
35、审定过程当中，但我们有理由相信，新的制度体系必 然会对公司的发展起到一定的积极作用。6、改善办公环境，提升企业形象20一年10月份，根据发展需要，公司在黄金地段购置了新的办公楼。20_年底交房，有望在20年的2月份入住。新办公楼的 购置将大大提升企业形象，大大改善员工工作环境，提高员工满 思度。二、成功的经验：1、得益于总经理的正确领导5年来，公司得到了长足的进步与发展，员工人数有当初的几 人发展到现在的几十人，产值也在成倍的增长，尤其是20_年更加 突出，辽宁博昊的足迹遍布了辽宁省内。公司的发展首先离不开 总经理的英明决策和正确的领导，面对新形势下企业如何发展， 他运筹帷幄，以敏锐的视角洞察
36、了行业发展的空间，以坚持不懈 的精神对企业发展的各个阶段给予了精准的把握，以强烈的事业 心和社会责任感带领博昊人一直走到今天。2、得益于良好的社会关系公司成立之初，就得到了政府主管部门关注。多年来给予了 极大的支持与帮助，在政策上给予指导，在技术上给予帮助，在 信息上给予支持，使博昊在短短五年时间内迅速成长成为行业新 秀，应该说博昊今天取得的成绩是与政府之间良好的外部环境是 分不开的。3、得益于员工不怕困难、勇于吃苦的优良品质公司的员工体现出一个共同的特点，积极向上，务实创新,充满激情，这些优秀的品质大大提高了员工的凝聚力，他们爱岗 敬业，不怕困难，勇于吃苦，任劳任怨，勇于承担责任，遇到问题
37、不推诿，相互支持与配合，具有很强的团队精神，员工这些优秀 的品质成为公司潜在的财富，也是企业未来发展的保障。三、存在的问题：1、市场意识淡薄，一定程度阻碍了公司的发展。市场问题一直是公司面临的主要问题，是弱项。市场是公司 生存与发展的龙头和基础，但从公司的现状来看，公司尚无具有 独立职能的市场部门，市场工作主要有总经理在做，造成的直接 后果有两个，一是不能完全履行市场部的职能，使整个市场运作 处于相对被动的局面，一定程度上阻碍了公司的发展，二是市场 工作几乎占据了总经理所有的时间与精力，很难更好地去思考企 业发展的其他问题。2、技术能力需进一步提高就公司的技术能力而言，在同等规模的企业中，应该
38、处于相 对的地位，这是大家有目共睹的，业主单位的信任也充分体现了 这一点。然而以发展的眼光来看，从技术的战略分析，公司的技 术能力同样面临着严峻的考验，如面对新领域、新技术的开发与 储备非常薄弱，普通项目的技术存在一定的粗糙问题等。3、制度化体系不够清晰四、严格要求，培育良好工作作风干工作除了业务知识与技能外，更主要的是工作作风。从事数据库维护工作，必须严格要求自己，加强工作作风建设。我以 良好的工作态度对待每一个人，做到和气、关心、体贴、温暖。工 作中承担自己的责任，认真对待每一件事，对待每一项工作，负 责到底，做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯 奉献，爱岗敬业，全心全意为中
39、心服务，把自己的爱和真情奉献 给中心。在培育良好工作作风的同时，我加强自己执行力建设，使自 己成为中心卓越执行型团队的一员，做到在思想上、政治上、行 动上与中心保持高度一致，不折不扣地贯彻执行中心的方针政策、 制度规定和各项决策部署；善于把中心的精神落实到具体工作中。 同时，加强工作创新，以新观念、新思路、新方法做好数据库维 护工作，确保自己每天有进步，工作有收获。五、存在的不足问题我认真努力工作，虽然取得了较好成绩，但还是存在一些不 足问题，主要是学习有所欠缺，在工作忙时放松了学习，没有学 深学透，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。工 作创新意识不强，缺乏开拓精神。在工作中，有时
40、候存在怕得罪 人的现象，工作不够大胆，立场坚定不够。公司的制度化建设明显的滞后于公司的发展。公司目前执行 的制度大都是公司成立时制定的，已远远不能满足公司目前发展 的需求，多数情况下都是在按照习惯和个人主观意识做事情，缺 乏统一的标准，面对一些新事物，只能由上级决策，不利于培养 员工的责任感，也影响了工作质量与效率。4、业务流程执行不到位这是公司日常工作中最为突出的一个问题，也是一个长期没 有解决的问题。主要表现在我们作报告、做规划时，严重缺乏时 间观念，缺乏目标意识，形成了拖延的坏习惯，大多时候都是在 工作的最后期限才开始做，内容避免不了东拼西凑，漏洞百出。 经常加班造成了员工心理上的压力，
41、同时造成了业务流程得不到 很好的执行，很多时候经理不予审核或没有时间审核，就报到总 工办，给总工办造成了极大的压力，势必影响工作成果的效率和 质量，甚至影响到公司的形象和声誉。5、人才衔接不畅人才梯队建设是公司的主要战略之一，是公司一贯的主张和 做法。多年来，公司锻炼、培养了一些行业的专业人才，也为行 业的发展做了一点贡献。然而，伴随着公司的高速发展，每年都 会引进一定数量的人员，加以培养。但从运行的实际状况看，存 在着一定的问题，主要表现在公司对新人的培训体制上的不完备和员工之间的差异化。最终导致了员工能力与素质参差不齐，人 才衔接不畅，一定程度上削弱了公司的竞争能力。四、明年的工作部署：1
42、、指导思想在公司发展战略指导下，以“以技术求生存，以服务求发展” 为宗旨，通过认真研究技术、研究市场，打造博昊产品的前瞻性 和差异性，使博昊成为辽宁国土行业的品牌企业。以提高土地利 用效率为使命，造福于中国农业，实现社会效益和经济效益双丰 收。2、工作目标业绩指标环比增长15%,积极拓展新的市场区域和业务单元。 加强制度化与流程化的建设与执行，保障公司健康有序发展。3、具体措施1）稳固现有市场，积极拓展新市场要以市场为先导，稳固现有的市场份额，凭借我们不断完善 的技术和服务，用博昊品牌去赢得业主单位的信赖，同业主单位 建立起长期有效的合作方式，形成双赢、互惠的良好局面，共同 促进行业的发展，同
43、时对尚未触及的业务区域，要加大人力、物 力及财力的投入，借鉴现有市场的成功运作经验，建立起新型的 市场运作模式，实现全省范围的结构化布局。2）拓展新业务单元，实现新的经济增长点面对新的一年，公司要突破传统业务的束缚，业务领域不能仅仅局限于当前的土地开发、复垦、规划设计、测量等方面，要 从行业的发展角度去思考，要从公司的实际状况和优势出发，积 极拓展地质灾害评估、矿山恢复治理、土地事务代理等新的业务 领域，并采取相应的优惠政策和措施，确保新业务单元打好基础 并迅速发展，成为公司新的经济增长点。3）加强人员梯队建设，做好人才保障人才梯队建设是公司一项长远的发展战略，尤其是当前的发 展阶段显得更为重
44、要。20_年公司将深化人才梯队建设工作，定目 标、定计划、落实责任人，员工试用期间安排专门的入职引导人， 明确试用期间的学习目标和内容，试用期结束进行考核。加大员 工技能培训力度，经常性开展员工技能常态化培训，并建立奖励 机制，对在人员梯队建设中做出贡献的各级员工给予相应的奖励。4）深化企业分配体制改革20一年公司试点出台了项目提成办法，但这仅仅是分配体 制改革的第一步。20_年将继续深化分配体制的改革，进一步健全 体制内容，着重解决部门经理和总共办的提成与奖励问题。倡导 多劳多得，高价值高回报。将分配体制与员工的价值结合起来， 向技能高、效率高、质量高、业绩高的员工有所倾斜，在常规提成的基础
45、上设立半年奖和年度奖，对业绩达标和超额的员工实施 奖励。5）加强企业文化建设，增强企业凝聚力在加强企业文化建设上，要进一步贯彻落实胡总的思想，建 立科学、完善的管理制度，重点打造中高层管理人员的素质，充 分发挥他们的领导与带动作用。把人文关怀落实到每个工作细节, 深入到员工的工作与生活中，要关心员工，了解员工的心声，给 员工尽可能提供更加广阔的发展空间和舞台，丰富员工业余文化 生活，组织各类员工活动、旅游等，从而建立一种相互信任、和 谐向上的企业氛围。6）加强流程管理，提高工作效率20_年公司重点解决的问题之一就是工作效率问题，工作拖延 问题。解决这一问题的关键首先全体员工要树立明确的目标意识
46、, 细化工作流程，明确每一项目关键时间节点，加强部门负责人对 员工日常的工作的监督、检查、控制，并把工作效率作为员工考 核的一项内容，和员工调薪、评优、晋职等联系起来。7）提高市场意识，强化市场职能市场功能的薄弱所带来的问题越来越明显地暴露出来了，影 响和制约了公司的发展。20一年公司将在实现市场职能上下功夫, 考虑到行业的特点和公司的实际情况，采取双管齐下的策略，一方面把市场的职能分解到各业务部门，每个业务部门负责一个片 区，负责收集片区内的业务信息、前期沟通、日常联络、人员对 接等，借助于自身的合作优势建立起长期合作的业务链条。公司 对各业务部门独立承揽业务的，将实行高比例的提成与奖励办法
47、。 另一方面在条件允许的情况下，招聘专业的市场人员，成立市场 部，实现市场职能的专业化。五、面对新的目标我们必须做好如下思想准备1、解放思想，转变观念，认清形势土地行业依附于国家的好政策迅速发展起来，如雨后春笋， 博昊就是受益者之一。但我们应该清醒地认识到，行业的竞争仍 然十分激烈，面对新的形式，博昊人要居安思危，坚定不移地执 行“以技术求生存，以服务求发展”的战略思想，勇于进取，奋 发向上，为公司的发展奠定坚实的基础。2、继续发扬不怕困难、勇于拼搏的优良作风，建立必胜的信 心和信念。公司的发展的过程不可能是一帆风顺的，会遇到这样或那样 的问题和困难，有些是不以我们意志为转移的。面对困难，每一
48、 个博昊的员工都要继续发扬敢打敢拼的工作作风，树立战胜困难 的信心和勇气，脚踏实地，务实创新，以崭新的精神面貌来迎接 新的挑战。3、充分发挥团队合作精神，围绕公司总目标，相互支持、相互配合。20_年目标的实现依靠团队的力量，我们每个员工都应该发挥 出极强的团队精神，以公司利益为中心，相互理解，相互包容， 心往一处想，劲往一处使，困难共同面对，成绩共同分享，在实 现目标的同时，体验工作中的快乐与价值。尊敬的领导，全体同仁，对博昊来说20_年将是一个不平凡的 一年，它是新的起点，新的希望，机遇与挑战并存，尽管在公司 发展的道路上会布满荆棘，但我坚信，在公司总体战略的指导下， 在我们团队每一名成员的共同努力下，齐心协力，奋勇拼搏，一 定会取得圆满成功。就让我们一起努力，共同见证这一伟大的过 程。有关公司职员个人工作总结篇10回想20年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关 的艰辛，也有遇到艰苦和挫折时难过，可以说，20年是公司推 进行业革新、拓展市场、持续成长的症结一年。现就本20年度 工作总结如下：一、努力学习，尽力工作自觉增强学习，客气求教释惑，持续理清工作思路，总结工 作措施，一方面，干中学、学中干