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1、总经理在2022年新年开工动员会上的讲话总经理在 年新年开工动员会上的讲话第1篇大家好！春节长假刚过，我们就召开新年开工动员会，目的就是把全体员工的思 想统一起来，共谋良策大计，布好局，铺好路，打好第一仗，力争开门红， 为公司的健康发展鼓足后劲，蓄积力量。一年之计在于春。春天孕育着希望，春天承载着梦想。对于我们公司来 说，刚刚走过的一年，有喜悦也有痛苦。凡事预则立，不预则废。说的就 是不论做任何事情，如果事先谋虑准备你就会成功，否则你不谋虑不准备 就要失败。新的一年刚刚起步，我们的首要问题就是考芦司 年的发展规划，围绕规划做文章，凝聚全公司的力量，尽快走出830事故的阴霾， 迎来我们公司的美好
2、春天。下面，就如何做好今年的工作，我讲三点意见。一、转变观念，主动出击，谋求新的发展。民爆行业新一轮重组整合高 潮即将来临，我们主营业务面临的形势越来越严峻，发展空间越来越狭窄。 是守株待兔，坐以待毙，还是主动出击，探索新的发展思路，闯出一片新 天地，摆在了面前，我们不得不去应对。新的形势对我们提出了新的要求， 如果不及时转变思想观念，顺应行业的发展，我们的路就会越走越窄，公 司这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆沉没。 作为公司领导班子，要开阔视野，拓宽经营思路，思考如何坚持多元发展 的路子，找出更多的经济增长点，使我们的公司尽快跳出民爆行业的小市 场，做大做强，为此，每
3、一个班子成员都要开动脑筋，把公司的发展壮大 时刻装在自己的心里，积极主动地做好市场调查和研究，多方搜集适合公 质量、安全关，把去年老天给我们造成的损失夺回来。年度完成的工程量工程造价达712.41元。10_楼已完成各分项 工程质量经华建监理同步监督验收均达合格。工程进场材料、资料齐全， 符合要求。砂石垫层静载试验合格。应做进场复试的材料均作了复试且达 到合格。应留置的碎试块已送质检部门检验试压均达到合格。工程已完成 的分部、分项工程均符合设计及规范要求。10_楼从开工至今，公司认真 狠抓安全文明生产，精心组织施工，分班分组逐级实行责任分包。定时、 定期进行安全、文明教育和检查，从施工现场到办公
4、场所，工人食堂、宿 舍进行了安全文明检查验收，我们的工作是卓有成效的，在本年度的安全 文明、质量生产评比中我公司三次获奖。我们 年的工作应是百尺竿头更进一步。一年的工作是艰巨的，在10_楼施工的同时，9.楼、楼施工也要同步进行。这就要求我密理人员 更要忠于职务，努力工作。劳务公司要根据项目部的进度计划协调班组、 增派人手，完成项目部交办的工作任务。10_楼主体封顶计划在6月下旬完 成。装修工作同步展开：填充墙砌筑、内外墙装饰、屋面及楼地面施工和 配套安装在9月中旬完成，10_楼国庆献礼。9_楼土方开挖在3月份完成，4月份至5月份完成砂石垫层及地下室所有 施工内容。6月即开始主体施工。主体封顶应
5、在10月份完成。装修及安装 工作穿插同步进行，力争在12月底通过竣工验收。11_楼的土方开挖于8 月份开展。10月份完成地下室所有工作面。11月份进行主体施工，预计于 年前主体封顶。以上的工程进度是切实可行的，我们的一切工作均要以此 为核心，顺利圆满地完成施工任务。在生产过程中我们还要遵循广建四处生产方针：O1安全生产。遵守操作 规程，增强安全意识。警钟长鸣，事故为零。02百年大计，质量第一。质 量是我们赖以生存的法宝，我们要对每一道工序实行全程控制。建优质工 程、精品工程，为开发商、为业主交一份完美的答卷。03对材料要合理、 规范地配置和使用，不得有所浪费。做好落手清工作，营造一个舒适、整
6、洁的生产空间。04各项规章制度、管理条例的颁布实施及完善，施工现场 布局及总平的完善。我们的各项工作应该在 年的基础上有所改进和突破，扬长避短，奋勇争先，为将国际幸福城项目创建为优质工程、文明工地，我貌同努力！谢谢大家！总经理在年新年开工动员会上的讲话司发展的项目信息。作为公司员工，也要真正地把自己当做企业的一员，多为公司的发展出主意，想办法。众人划桨开大船，公司的成长离不开全 体员工的共同参与。只要能够提供金点子，使公司得到更好的发展，公司 不会忘记你，一定会给予重奖。二、保持三种状态，鼓足工作干劲。面对如此严峻的经济形势和如此艰巨 的任务重担，畏难退缩只能会被困难吓倒，迎难而上方显英雄本色
7、。公司的 发展需要真正的英雄，希望每一名员工都能成为英雄好汉，为公司的发展顽 强拼搏，出力流汗。为此，大家要保持三种状态：一是充满激情的良好状态。 精神状态决定工作状态，激情是良好精神状态的集中表现，饱含激情，蓬勃 向上，就能攻坚克难，取得佳绩。如果每一名员工都能充满激情，昂扬奋进, 我们的公司就会发展壮大，前景越来越好。二是崇尚学习的良好状态。民爆 行业不断发展的新形势对我们的公司，对我们的员工都提出了新的要求，只 有不断学习，提升自己的业务素质和理论水平，及时了解行业发展的新政策 和新动态，才能顺应行业发展的趋势，得到更好的发展。作为员工，要有主 动学习的意识，不能把公司的培训当成不得不去
8、完成的任务去应付，要把学 习当成提升自己的手段和有效措施，变被动为主动，化压力为动力，主动去 学习。作为培训中心，要完善培训计划，改进培训方式，激励学习热情，调 动员工学习的积极性和能动性，才能保证培训质量，使培训达到预期的目的 和效果。三是团结和谐的良好状态。我们的公司就像一部大机器，每一名员 工就像机器上的一个零件，都有他的地位和作用。如果全体员工都能拧成一 股绳，心往一处想，劲往一处使，发挥自己的作用，这部机器就能运转良好, 保持较高的效率。如果员工各自为战，一盘散沙，这部机器就无法正常运转。所以说，团结增强凝聚力、 战斗力和约束力，和谐蕴育热情、激情和友情。要想使公司得到良好发展， 全
9、体员工就必须团结如一，步调一致。作为员工，要有团结的意识，和同事 多沟通，多交流。作为中层干部，要有协调的技巧，把你带领的队伍打造成 一个具有较强战斗力和执行力的团队。作为领导班子，要有灭火的工具，当 你分管的中层干部之间，中层干部和员工之间，员工和员工之间出现矛盾时, 你能及时地当好消防员，扑灭怒火，化解矛盾，使我们的公司始终保持团结 和谐的良好状态。三、立足本职，尽职尽责。公司拍摄了一部纪实专题片山里汉子， 我看后深受感动，爆破员、押运员、驾驶员们面对枯燥乏味、极度严寒的 山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他们这种坚忍不拔、甘于吃苦、乐于 奉献的精神强烈地震撼着我的内心，这也是他们战胜困难、
10、赢得新生的法 宝。其实说实话，我们的仓库与他们比邻而居，条件也都一样，我们的仓 库管理员干得比他们也不差，也是值得肯定和表扬的。我要说的是，我毛 司的每一个人，不论是领导班子、中层干部，还是普通员工，都要发扬这 种精神，立足本职，尽职尽责，不论干什么事，做什么工作，都要做好。 只有这样，我们的公司才有希望，才能越做越大，越做越强。同志们，新的一年已经开始，冲锋的号角已经吹响，困难和挑战考验着我 们，事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中清醒过来，收 好心，卯足劲，为公司再创辉煌而努力奋斗。最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。敬爱的员工同志们:大家下午好。大地回春，绿意渐浓
11、。从今天开始，我们所有工程就正式开工了。俗话说：一 年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的时节。因此，我们 要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在 起跑线上。近两年，全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈 逐年紧缩趋势，龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行 情一片看冷的形势下，我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品 牌战略赢得的良好社会口碑，排除了各种不利因素，逆市而上，继续保持着 高速发展态势。20年我们的施工任务已达195万平米，占哈尔滨建筑市 场五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我
12、们, 当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在龙 江建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和 责任意识，就能继续保持高速发展，稳步前进。20一年，集团北京分公司、 深圳分公司相继成立，海南分公司继续做大做强，尚东辉煌城持续热销。这 些令人鼓舞的发展告诉我们，只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策，就 一定能继续扩大我们企业的规模，进一步提高东辉集团的经济效益与员工福 利待遇。因此今天的大会，就是要深入贯彻二次飞跃发展规划，明确20一年的工 作重点，安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任，振奋精神，鼓足 干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀
13、起生产高潮，确保20一 全年生产总体目标顺利完成。下面我就20一年度各项工作讲几点要求（一）明确目标，统一思想，提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取 得骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。只有大家目 标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一 个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。连续几年来，我们已经取 得了许多成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企业发展 宝贵的精神财富，并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头，更进一步， 体现我们的核心价值观。希望我们在20一年，把拳头攥的更紧，用我们的 满腔热情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的团
14、队。（二）合理安排工期，确保施工进度。当前，各类开工项目较多，农民工 需求势必增加。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要能因缺人而 影响工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前计划、提前进场。另 外，各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素，科学、合理的 安排好每项工程的施工计划，确保施工进度，工程按期竣工。（三）强化质量意识，施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量 终身负责制的新规后，我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时， 更要对工程质量终身负责。一旦出现问题，个人和单位都要承担相应的责 任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位，尤其是重点工程，要精雕 细刻，创造精品
15、。要加倍珍惜来之不易的荣誉，认真对待我们已经到手的 工程，将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步，好字当头，自 觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细，隐蔽工程和地面工程一样 精心，附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理，严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。在施工质量方面，我们是行业的标杆，每年的三市质量观摩，各级领导都 会对我们的施工做出高度评价。但是，不可否认，我们某些员工的质量意识 和企业标准还有一定差距，在一些施工细节方面还存在诸多质量问题，如主 体结构的节点处理
16、和装饰施工油工细部质量控制上的问题，这需要我们加大 管理力度和加强管控手段。今年，我貌有19个开工项目，大部分工程将在 今年竣工。可以说，做好施工质量工作，对我们企业今后的发展至关重要， 责任重大，任务艰巨，希望在座中高层干部一定要恪尽职守，尽职尽责的完 成。（四）安全管理要有创新，杜绝发生较大安全事故。20-年多起安全事故，给我们以深刻的教训。20一年我们要提前做好各项 准备工作和预防措施，加大安全生产宣传教育力度，建立安全领导小组，制 定事故应急预案，明确责任与目标，签订安全生产责任状等。要积极迎接各 级领导的检查和指导，并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。对于地处繁华路段，安全隐
17、患较多的工程，要加强基础工作建设，采取有 效手段，严格安全管理，做到;三严；。一是严格要求。各级管理者要严格要 求自己，起到表率作用，并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公 司经理，项目经理长期在施工一线，是安全生产的负责人，是安全措施的落 实者，在组织生产大干的同时，要切记注意安全，加强安全管理。对于小区 改造和地处闹市区的项目，施工现场安全标识要明显，对存在的隐患部位进行封闭，做好安全警示，并且要加强安全纪律考核。坚持安全从 严要求、从严惩治的原则，实行四个挂钩，同本单位上岗选拔任用挂钩，同 各类先进评比挂钩，同个人绩效考核挂钩，同安全评比结果挂钩。对那些思 想上不重视，责任、措施不
18、落实，致使出现安全事故的项目部和个人，坚决 按规定予以严厉追究，决不姑息迁就。（五）节约施工材料，降低生产成本。不当家不知柴米贵，施工原材料是 花钱大户，更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料，但我们要合 理节约，杜绝浪费。省钱就是挣钱，省下的都是利润。在我们这个大家庭 里，每个人都是家长，每个人也都受理员，所以我们要养成这种爱家、爱 集体的意识，担负起看家的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、 安全员等天天在现场检查、指导工作，我们不能只管份内工作，而对浪费 材料的行为视而不见。今年，我们要严抓原材料的使用情况，对浪费材料 的行为进行处罚。同时，施工现场也要做好安保工作，防范偷盗行为
19、。更 重要的是要防范执法犯法，监守自盗，从多方面降低生产成本，提高企业 经济效益。（六）提高全员素质，发掘优秀人才。人才是企业的根本，是企业的生产 力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业，学习型团队，还要把集团 打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识：东辉不但楼盖的好，人 也都是精英。因此，各个项目部要创造条件，对各个岗位的员工进行多方 面的培训，提高全员的综合素质，为企业创造更多的价值。同时，各级管 理者要多多留意基层员工，主动挖掘他们的个人潜能，培养、提拔那些优 秀员工走上重要岗位，让我们东辉的人才年轻化、阶梯化，以进一步提高 企业的生命力、竞争力和战斗力。（七）积极应对突发事件，杜
20、绝负面新闻报道。多年来，通过我们全体员 工的共同努力，我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的 旗帜。干一项工程，树一座丰碑，我们企业能取得今天这样的成就可谓来 之不易。因此，我们要倍加珍惜，视企业荣誉为生命，要为我们自己的荣 誉而战。这就要求我们在日常工作中，要从大局出发，加强安全生产，加 强现场管理，积极团结和配合我们的合作伙伴，在生产和生活中要给予他 们支持与帮助，努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人，特别 是分公司经理，要提高对突发事件的应对和处理能力，建立一套行之有效 的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对，力争把负 面影响消除在萌芽状态。（八）各部
21、门要立足一线，通力合作，顺利完成各项生产任务。在座的各 位都是企业骨干，是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响 到企业的发展和走向，反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以，我 们既是在为企业工作，也是在为自己工作。20一年，我们在薪酬、福利待 遇等方面又进行了提升，可以看出，企业在发展的同时，领导每时每刻都 在想着让员工的收入与企业的收入共同增长，让员工共享企业发展成果。 所以，借此动员大会，我希望在座的同志们要团结友爱，相互支持，立足 一线，通力合作，让我貌同的事业更加美好，更加灿烂辉煌。同志们，我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代，这是一个管理变 革、服务变革、智慧变革的时
22、代。如果我们不注重学习，做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进，必 然就要落后，这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团 20一全年的生产经营工作，集全员之智，聚全员之力，勤奋务实，真抓实 干，为圆满完成20一年各项工程建设施工任务而努力奋斗。昂首展望，我们又一次站在了新的历史起点上，前景光明，目标宏伟， 催人奋进。20年也是集团成立十周年，十年磨一剑，亮剑铸辉煌，同志 们，回顾过去，我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图；面向未来，我 们斗志弥坚，豪情满怀，龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导 下，按照本次会议的工作部署，扎扎实实推进各项
23、工作，认认真真履行岗 位职责。在这春暖花开的季节里，以仰望星空的激情和脚踏实地的实干， 以优异的成绩向集团十周年献礼！谢谢大家！北国的初春已是风和日丽、草长莺飞，在穆将王村这块神奇富饶、人杰 地灵的土地上，今天我们迎来了国际幸福城年开工动员誓师大会！也许很多同志还沉浸在新春佳节的喜悦之中。常言说的好：一年之计在 于春，一生之计在于勤，现在该是静下心来安心工作的时候了。在展望 年的工作前景之前，我们先首先将 年的工作完成情况作一个简单的回顾。国际幸福城10_楼工程于去年8月20号正式破土动工。在所有员工的共 同努力下，我们与天斗、与人斗、与市场经济斗，工程项目取得了阶段性 的成果。由于受不可抵抗外力影响，如前期雨天较多，年前更是遭遇罕见 的冰雪天气困扰长达一月之久，以至最终没有达成我们的既定目标。年是我们大显身手的时候，我们所有员工都要打起精神，团结奋进，严把