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1、2024年个人安全生产决心书个人平安生产决心书5篇平安是一首歌，须要专心去谱写奇妙的音符。平安是一 棵树，须要真情去浇灌绿色的憧憬。下面是我为大家整理的 个人平安生产决心书，假如大家喜爱可以共享给身边的挚友。个人平安生产决心书篇1各位、同志们，下午好：时下，己进入决战今冬明春煤矿平安生产的特别时期。 义马煤业（集团）公司新安煤矿为了扎实开展好跨年度“百日 平安竞赛”活动，日前向全矿职工发出了平安倡议书，动员 全矿职工万众一心，时刻绷紧平安弦，坚决打好平安生产攻 坚战。平安倡议书全文如下：光阴似箭，岁月如梭。时下己进 入20_年岁尾年末，进入到了决战今冬明春平安生产的特别 时期。特殊是近一个时期
2、以来，煤炭行业先后发生的几起重 特大瓦斯爆炸事故，举国震惊，骇人动目，更给平安生产敲 响了警钟。面对平安生产的艰难任务和严峻形势，“平安警 钟当常鸣，平安责任记心中”,理应成为每一名职工心灵格守 的诺言和行为实践的准则。说起平安，恒久是一个恒久和沉重的话题。说平安恒久, 三、生产任务方面,我们将突出两个字快。快字,即:在确保平安的状况下,合理的布置各项生产 任务,以最快的工作进度不折不扣的完成上级布置的各 项工作。愚者用鲜血换来教训,智者用教训避开事故。平安生产 无小事,我们决心平安工作从身边的点点滴滴做起,让平安 创建财宝,以平安之桨,驾之舟。年X月X日个人平安生产决心书篇4生产一中心更要时
3、时刻刻、事事到处牢记“以人为本、 平安生产”的活动主题,以平安之桨,驾之舟。为此, 我们决心努力做到以下几点:1、一要突出一个“全”字,也就是要全员参加。平安 生产,人人有责;一人违章,众人遭殃。要把平安生产转化 为员工共同的志向,让员工知道我们不仅要确保自身的 ，还要确保大家的，确保林洋的一0从我做起,从小事做起,突出团队意识,树立全局观念,形成齐抓共管 的平安管理模式。2、二要坚持一个“强”字,也就是平安意识要强。要 充分利用晨会、车间横幅、黑板报等形式,主动参加平安培 训、学问竞赛、消防演习、观看电影等活动,增加员工的平 安意识,时时到处绷紧平安这根弦。3、三要立足一个“防”字,也就做好
4、预防工作。平安 生产,重在预防。通过电气线路、机械设备、消防设施的检 修和维护,重点加强老化、走字班组的用电平安及拼打、装 配班组的设备和工具操作运用平安,加强包装组仓库的消防 平安管理,将平安隐患歼灭于萌芽状态,防患于未然。4、四要狠抓一个“严字,也就是执行.要严、检 查要严、整改要严。结合“平安生产十不准”,严格贯彻执 行生产平安、消防平安、交通平安等规章坚决杜绝各 类行为。不定期的平安检查,做到严格、全面、彻 底,对一、行为严厉惩罚,并对管理上的薄弱环节和 平安事故隐患,明确责任、明确要求、明确时间,决不让平 安检查流于形式。5、五要强调一个“卖字,也就是将“平安月”的各 项活动落到实处
5、。我们生产一中心全体员工不仅要在思想上，做到警钟长鸣,更要在行动上主动务实,做到防 微杜渐。反违章,除隐患,保平安,促生产,不搞不搞 “走过场、一阵风真诚对待,真心去做,确保;林洋 发展。6、愚者用鲜血换来教训,智者用教训避开事故。平安 生产无小事,我们决心重视平安行为习惯,遵守技术规范、 操作规程,正确运用劳保用品,从身边的点点滴滴做起,让 平安创建财宝,让平安之花盛开在林洋的每个角落个人平安生产决心书篇5各位、同志们,下午好:我们要时时刻刻、事事到处牢记“以人为本、平安生产” 的活动主题,以平安之桨, 之舟。为此,我们决心努 力做到以下几点:一要突出一个“全字,也就是要全员参加。平安生产,
6、 人人有责，一人违章,众人遭殃。要把平安生产转化为员工 共同的志向,让员工知道我们不仅要确保自身的一,还要 确保大家的 ,确保林洋的.。从我做起,从小事做起, 突出团队意识,树立全局观念,形成齐抓共管的平安管理模 式。二要坚持一个“强”字,也就是平安意识要强。要充分 利用晨会、车间横幅、黑板报等形式,主动参加平安培训、 学问竞赛、消防演习、观看电影等活动,增加员工的平安意 识,时时到处绷紧平安这根弦。三要立足一个“防”字,也就做好预防工作。平安生产, 重在预防。通过电气线路、机械设备、消防设施的检修和维 护,重点加强老化、走字班组的用电平安及拼打、装配班组 的设备和工具操作运用平安,加强包装组
7、仓库的消防平安管 理,将平安隐患歼灭于萌芽状态,防患于未然。四要狠抓一个严”字,也就是执行要严、检查要严、整改要严。结合“平安生产十不准”,严格贯彻执行生 产平安、消防平安、交通平安等规章,坚决杜绝各类 行为。不定期的平安检查，做到严格、全面、彻底，对 、行为严厉惩罚，并对管理上的薄弱环节和平安事 故隐患，明确责任、明确要求、明确时间，决不让平安检查 流于形式。五要强调一个“实”字，也就是将“平安月”的各项活 动落到实处。我们生产一中心全体员工不仅要在思想上，做到警钟长鸣，更要在行动上主动务实，做到防 微杜渐。反违章，除隐患，保平安，促生产，不搞不搞 “走过场、一阵风”，真诚对待，真心去做，确
8、保；林洋 发展。愚者用鲜血换来教训，智者用教训避开事故。平安生产 无小事，我们决心重视平安行为习惯，遵守技术规范、操作 规程，正确运用劳保用品，从身边的点点滴滴做起，让平安 创建财宝，让平安之花盛开在林洋的每个角落。决心人：生产中心全体职工年 月曰是因为平安恒久和华蜜相伴，惟有平安才能华蜜。说平安沉 重，是因为我们听到的和看到的，在过去的日子里发生了那 么多不该发生的一幕幕带血的事故悲剧，给伤亡职工及其家 属和国家财产造成了无法弥补的巨大创伤和重大损失。感悟 平安，启迪人生，平安是我们最基本的生存保障，平安是构 筑华蜜大厦的坚实根基。深究事故的根源，众多事故并不是天灾而是人祸。人为 因素是导致
9、事故的“罪魁祸首”。在我们的工作中，“三违” 就是平安的大敌，由此衍生的马虎、凑乎、不在乎就是事故 的帮凶。“三违”不禁，隐患不除，平安不保。平安工作要 求必需时刻绷紧平安弦，防患于未然，决不允许心存丝毫侥 幸和有半点麻痹心情。对平安工作的些许消极和松懈，就是 对事故的放任和纵容。我矿属高沼气矿井和水文地质困难型 矿井，受“五大”自然灾难的威逼尤为突出。假如工作中因 你一时的疏忽，极有可能带来的将是对自己和他人恒久挥抹 不去的损害。搞好平安工作事关企业的兴衰，事关生命的康健，事关 家庭的华蜜，事关亲人的期盼。每一名职工都肩负着义不容 辞的平安职责和神圣光荣的平安使命。心中想着平安，就会 时时提
10、示自己，严格要求自己，摆正平安位置，履行平安责 任，做到担心全不生产；坚持按章操作，大处着眼，小处着 手，防微杜渐，就很简单堵塞平安漏洞，不给事故以可乘之 机;多留心、勤视察、善思索、严把关，就能够把各类隐患 歼灭在萌芽状态，从而筑牢平安防线。平安为天，责任如山。 有你、有我、有他，有我们共同的平安责任“浇灌”，我们 才能够撑起平安生产的一片蓝天。为了建设新安煤矿美妙的明天和将来，让我们携起手， 肩并肩，坚固树立“平安生产、我的责任”平安管理新理念, 以细心、扎实开展好跨年度“百日平安竞赛”活动为新 契机，政工团齐抓共管，全员参加，团结奋战，建功立业, 共同为打造平安本质型煤矿和实现平安生产长
11、治久安而努 力奋斗！决心人：矿心全体职工年月日个人平安生产决心书篇2依据上级指示，关于做好百日平安集中整治排查和集中 平安管理。我村接到通知，立刻召开了会议并制定了排查方 案：1 .成立了百日平安集中整治小组。2 .组建了百日平安集中整治值班和应急值守小组。3 .制定了百日平安集中整治专项值班 o4 .定期召开百日平安集中整治会议，探讨下一步的工作 支配。5 .签订百日平安集中整治平安承诺书。6 .分组分片平安排查，发觉状况即时处理或向上级汇报。7 .利用标语。条幅，大力宣扬平安普法教化。依据西北公司关于开展“百日平安无违章”活动的 通知精神，围绕中心制定的“百日平安无违章”活动实施方 案，坚
12、持“平安第一，预防为主，综合治理，持续改进”平 安工作方针，以“反三违、查隐患、抓基储保平安”为主要 内容，修订、完善了各类管理规章；落实治安防范工作 措施;开展各类平安隐患排查工作；开展平安风险评估：加强 员工平安教化及业务培训，提高全员平安意识。活动取得明 显效果，切实做到平安生产无事故。现将详细工作汇总如下：一、广泛动员、主动宣扬，营造“百日平安无违章”活 动氛围活动伊始，中心召开专题动员大会，进行宣扬教化，明 确活动主题、目标和活动措施。通过悬挂“百日平安无违章” 活动的宣扬横幅、专题板报的形式，主动营造活动氛围，强 化宣扬教化。二、加强、明确职责，制定可行的实施方案成立了以中心经理任
13、组长的'小组，切实加强 对“百日平安生产无事故”竞赛活动的，依据公司 活动要求，依据中心工作特点，仔细分析，制订了中心活动 实施方案。为了使活动的各项工作落到实处，方案中对各阶 段的八项工作均明确了责任人和完成时间，并提出明确要求， 切实做到有布置、有要求、有整改，确保竞赛活动广泛深化 开展，保证了各项工作的完成质量。三、健全各类规章，确保各项工作有章可循根据公司“三基”工作的要求，依据中心“百日平安无 违章”活动支配部署，结合工作实际，不断完善工作流程和 各项规章,并对现有 进行整合。重点整合、修改完 善了警用器械管理工作流程、保安人员考核方法、设 备平安检查暂行管理方法、应急救助预
14、案以及机关食堂 等共各类规章26项，确保各项管理工作有目标、有规章， 操作行为有规程，整改落实有措施。四、开展隐患排查治理，确保特别时期平安生产中心每月定期对所辖范围内各小区的排水沟、屋顶的渗 漏、避雷装置、供电线路、给水管网、消防设备、行政车辆、 办公区域等设施进行检查。并开展了清明、五一专项平安隐 患排查整治活动，保证了假日期间各类设备的正常运行。共 开展了设施、设备隐患排查5次，整改项目15项，对 发觉的存在问题刚好指定专人实施整改，确定整改方案，落 实责任人及整改时间，构筑平安生产“五道防线”，保证了 特别时期的平安生产。五、开展春季换季，做好设施、设备维护保养工作。为了保证行政车辆及
15、生活各小区及办公楼空调、配电、 水暖及动力设备的正常运行，依据季节特点开展了设备换季 工作。结合中心各部门担当的工作性质不同的实际，制订了 具体的实施方案，并严格根据方案逐一落实。完成空调 机房、高压配电系统、低压配电系统、给排水管道阀门、行 政车辆实施项目74项。经过验收，换季项目符合均符合技 术要求。建立并完善了专项档案，确保了夏季来临各类设备 处于良好的工作状态。六、开展道路交通平安风险评价，强化地面交通平安管 理道路交通平安的风险评价是道路交通管理全过程中的 一个重要环节，能够有效预防道路交通事故的发生。建立一 套科学合理的评价指标系统以及采纳合理的评价方法，将对 本部的地面交通平安起
16、着举足轻重的作用。活动期间，为了加强中心地面交通平安管理，开展西安 一咸阳机尝长陵油库的行驶路途，进行了道路交通平安风险 评价。评价实行实地察验、采集影像资料等方式，共评价出 风险路段14处，其中最危急级7处，危急级7处，依据评 价结果制订了防范措施。同时为了刚好更新评价内容和建立 长效机制，要求每位驾驶人在驾驶行为中刚好反馈交通信息， 以便刚好驾驭和更新个别路段交通信息。并建立了完整的文 字、图片信息资料，以存档保管。自活动开展以来，全体驾驶人自觉遵守交通法规，杜绝 违章现象，共执行各类出车任务趟次，平安行驶公里。七、加强安保防范力度，保证良好秩序加大各小区及凯盛大厦的安保防控力度，规范保安
17、工作 流程，仔细落实各项安防工作活动开展期间重点对保 安上岗期间工作作风进行整顿，加大了对在岗期间不能严格 执行工作保安人员的考核惩罚力度。对保安人员夜间工 作状况进行检查32次，刚好对部分保安上岗期间不规范行 为予以订正。活动开展以来，胜利制止一起小区盗窃行为，刚好发觉 外来人员未按规定进行登记混入凯盛大厦的事务2起，清理 闲杂人员5人次。保证了正常的办公、生活秩序。八、开展业务学问培训，提高全员整体素养为了提升全体员工的消防平安意识，邀请西安市防火技 术宣扬中心来中心对全体员工进行了消防平安学问的业务 培训，培训内容以一个个真实的案例，从“防火”、“灭 火”、“逃命”、“自救”四个方面对火
18、灾事故发生的缘由、 火灾的种类、火灾的预防，发生火灾应留意的事项及处理方 法进行了阐述，同时，对消防器械和灭火剂的分类、保管和 正确的运用方法等一系列消防学问进行了学习，通过学习培 训，使全体员工切实体会到火灾的危害性，进一步增加了员 工的防火平安意识。同时为了增加驾驶人法规、法律学问，提升主动平安行 车防范意识，加强地面交通平安管理，中心聘请了交警莲湖 大队安监中队的钱小宝一对行政和危运车辆驾驶人进行了交 通平安学问专项培训。为了弘扬正气，杜绝肇事逃逸行为，了一嘲学习英 雄 一张昂”专题报告会。报告会首先宣读了西安市 _局交通支队委员会关于向张昂同志学习的确定和张 昂同志简要事迹，又对张昂同
19、志受伤住院后，盛市以及 社会各界前往探望的状况，以及在社会各界，甚至在国际上 引起的极大反响向大家作了介绍。张昂同志已被广阔市民形 象的誉为“钟楼下盛开的一朵玫瑰，古城西安一道亮丽的风 景线” O通过学习英雄的先进事迹，树立了交警的良好形象， 加强了警民关系。大家表示张昂是莲湖辖区的傲慢，更是我 们交通参加者的傲慢，我们将自觉遵守交通法规，仔细履行 交通职责，与交警一道，共同促进辖区的 交通。九、开展应急预案的培训演练为了提高员工应对突发事务的处置实力，全体人员 对火灾、交通事故应急预案进行了系统学习。同时，开展了 应急桌面演练，通过培训、演练，进一步提高了员工应对突 发事故的处置实力。个人平
20、安生产决心书篇3第四季度，根据矿级的指示，掘进队将面临在生产 任务上比以前有所增大，工程时间紧迫，运输路途长等一系 列困难因素。我们决心四季度在确保平安生产的状况下，按 期完成每一项工程，为我矿年末实现平安生产献力。为表决心，我队将努力做到以下几点：一、平安方面，我们将突出两个字全、严。全字，即:全员参加，全力以赴。一人违章，众人遭殃。 要把平安生产转化为员工共同的志向，让员工知道我们不仅 要确保自身的,还要确保大家的,确保全队的平安。 从我做起，从小事做起，突出团队意识，树立全局观念，形 成齐抓共管的平安管理模式。严字，即：执行 要严、检查要严、整改要严。严格贯彻执行生产平安规章,坚决杜绝各类违章行为。每周 不定期的 区队管理人员进行平安检查，做到严格、全面、 彻底，对违章、行为严厉惩罚，并对管理上的薄弱环节 和平安事故隐患，明确责任、明确要求、明确时间，决不让 平安检查流于形式。二、精细化管理方面，我们将突出一个字细。细字，即：每班要细致、周密的布置好班前会，做到分 工明确，责任到人，结合现场实际工作做到一巷、三点、七 条线细管理，细验收，抓好现场工作中每一个细微环节，把 好工程质量毫米关，实现一巷、三点、七条线 工程。