企业管理实务试题库含答案.docx
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1、企业管理实务试题库含答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、管理弹性根据范围可以划分为()A、内部与外部B、消极与积极C、整体与局部D、静止与动态正确答案:C2、()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并 购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的 对被收购企业的投资。A、兼并B、控股合并C、新设合并D、吸收合并正确答案:B3、团队组织形式适用于()A、B 或 CB、优秀的大公司C、跨国公司D、小型公司正确答案:B4、“消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料,不应当 改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到
2、了 大部分顾客的欢迎。”这体现了社会文化环境因素分析的 oA、消费者心理B、价值观C、社会发展趋向D、文化传统正确答案:A5、的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。A、货币制度B、信用制度C、组织制度A、工作性质B、工作的责任轻重C、所需人员D、工作繁简难易正确答案:A49、是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细 分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的 统一体。A、有形资源B、无形资源C、核心资源D、客户资源正确答案:C50、产品开发是一个从产生()开始到制造出成品为止的完整过程。A、信息产品B、概念产品C、精神产品D、实物产品正确答案:B51、如果企
3、业产品品种少,市场需求稳定,物流活动简单,物流作业较为规 范,则宜采用()组织结构。A、集权式B、网络型C、分权式D、学习型正确答案:A52、生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和()的特性。A、关键性B、确定性C、稳定性D、不确定性正确答案:C53、在下列公司组织形式中不具有法人资格的是 oA、母公司B、总公司C、子公司D、分公司正确答案:D54、多部门型结构的优点不包括A、集中关注业务领域B、降低管理费用C、解决了职能合作问题D、可以衡量各部门的业绩正确答案:B55、绘制网络图的关键在于()必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。A、横道图B、网络图C、甘特图D、负荷图正确答案:C56、
4、企业财务部门肩负着和核算的职能,成本控制是其中一项重要任务。A、产品质量B、资金运作C、生产制造D、制定营销策略正确答案:B57、负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使()向反方向运动的 缘故。A、因变量B、函数C、受控变量D、自变量正确答案:B58、一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为()A、混合并购B、横向并购C、外向并购D、纵向并购正确答案:A59、在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是()A、沟通中心学派B、管理科学学派C、人际关系行为学派D、经验主义或案例学派正确答案:C60、在电子商务下,以下()的处理有时不能完全通过计算机和网络通信 设备实现。A、信息流B、资金流
5、C、商流D、物流正确答案:D二、多选题(共20题,每题1分,共20分)1、企业核心能力形成的阶段包括A、扩展阶段B、确认阶段C、培养阶段D、生产阶段正确答案:ABC2、企业的人力资源政策直接影响到企业中每一个员工的业绩和表现。属 于人力资源整合应该做的工作有()A、评价员工的适应性B、稳定人才C、建立人才数据库D、评估工作动力E、有针对性地开展人力资源培训正确答案:ABCDE3、潜在的发展机会可能是A、市场进入壁垒降低B、客户群的扩大趋势或产品细分市场C、市场需求增长强劲,可快速扩张D、前向或后向整合正确答案:ABCD4、在管理实践中运用人本原理,就是必须遵循以下()原则。A、能级原则B、动力
6、原则C、行为原则D、效率原则正确答案:ABC5、动态原理在管理中的应用,应遵循()原则。A、权变B、时效C、系统D、弹性正确答案:ABD6、海尔现有产品及新上市产品均使用海尔”商标,属于A、小苗拓展策略B、统一商标策略C、制造者商标策略D、经销商标策略正确答案:BC7、属于获得成本优势的途径中改造企业的价值链A、转向更简单、资本密集度更低或者更简便、更灵活的技术过程B、简化产品设计C、削减产品或服务的附加D、寻找各种途径来避免使用高成本的原材料和零部件。正确答案:ABCD8、计划工作的主要原理有()oA、灵活性原理B、改变航道原理C、许诺原理D、限定因素原理正确答案:ABCD9、控制组织的要素
7、包括()。A、时间B、物C、人D、财E、信息正确答案:ABCDE10、以行业竞争的程度可以将市场结构分为A、垄断竞争市场B、完全竞争市场C、寡头垄断市场D、自由市场正确答案:ABC11、人力资源管理的基本原理包括()A、互补合力B、投资增值C、个体差异D、动态适应原理E、激励强化正确答案:ABCDE12、企业形象塑造最可靠的基础是 oA、保证质量B、改进服务C、企业效益D、严守信誉正确答案:ABD13、影响企业生产能力大小的因素主要有()。A、技术水平B、管理水平C、品种结构D、工艺水平E、设备开动率正确答案:ABCDE14、预算的种类包括()。A、现金预算B、时间、空间、原材料和产品产量预算
8、C、基本建设费用预算D、收支预算E、资产负债预算表正确答案:ABCDE15、品牌的类型包括A、数字品牌B、字母品牌C、符号品牌D、图形品牌正确答案:BCD16、目标市场宏观因素分析主要有A、环境因素B、政治因素C、市场因素D、生产因素正确答案:ACD17、品牌延伸的优势A、品牌延伸有利于企业规模化、多元化生产经营B、有利于企业创名牌C、有利于品牌价值的充分利用D、有利于新产品市场的拓展正确答案:ABCD18、外部环境的主要分析方法包括A、环境调查法B、国别冷热比较法C、经营环境等级评分法D、环境预测法正确答案:AD19、现代战略管理的新理论包括 oA、顾客价值理论B、零和博弈战略理论C、正和博
9、弈战略理论D、商业生态系统理论正确答案:AD20、管理是由一个若干组成要素组成的内部复杂的有机系统,其组成要素 包括()。A、管理方法B、管理主体C、管理客体D、管理目标E、管理过程正确答案:ABCDE三、判断题(共20题,每题1分,共20分)1、波特最先提出了 “使命管理”的新理念。A、错误B、正确正确答案:A2、合理的物流目标应是通过有效选择,适当兼顾最佳顾客服务与最低配 送成本。A、正确B、错误正确答案:A3、公司合并的形式主要有吸收合并和新设合并。A、错误B、正确正确答案:B4、从行业生命周期的各阶段的特点来看,市场销量基本稳定属于成长阶 段A、正确B、错误正确答案:B5、品牌定位是一
10、个立体概念,主要在生产者、竞争者和品牌自身三个维 度展开。()A、正确B、错误正确答案:B6、供应商管理最主要的两个研究领域及成果是:供应商的选择和供应商 的评价。()A、错误B、正确正确答案:A7、以前的竞争是企业与企业之间的竞争,以后的竞争将是供应链与供应 链之间的竞争。()A、正确B、错误正确答案:A8、产权制度是现代企业制度的核心。A、正确B、错误正确答案:A9、管理既是一门科学,又是一种艺术,有效的管理是能够将两者有机结合 起来。A、正确B、错误正确答案:A10、根据成本加成定价法可知,如果某品牌的价格弹性高,最适加成也应 相对较高;反之亦然。A、正确B、错误正确答案:B11、“刺激
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