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1、竞职演讲稿（行政办公）1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事大家好！我叫*, 1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后， 就在农话工作。几年来，我当过维护员、统计员、管理员。除了干好 本职工作外，我参加了重邮函授本科的学习。因而，可以说技术和业 务与我形影相伴，而文学和网络则是我的好朋友。我来自农村，纯朴 自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪 明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。 我有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和 工作的满腔热情。以天下兴亡为己任是孟子的思想，以电信兴亡为 己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说
2、，我参加今天的 竞选演说，是不需要理由的，不参加才需要理由！今天，我演讲的主题是一继往开来有所作为选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂 业务、有较强的文字驾驭能力，且善于文化管理的办公室主任或副主 任是*州电信分公司的人心所向，更是*电信企业文化建设的希望所 在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能，是*电信对外 的形象代表。下面，我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议：第一、认识本位，勤于服务众所周知，办公室是综合部门，是领导工作和机关工作的参谋部 门与服务部门。在整个企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的 枢纽地位和中心位置。我认为，办公室是服务部门，应
3、该做好三项服 务工作：一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务，而是指 为领导的工作服务,为领导的思想和决策服务，当好部门主管的助手, 当好公司高层领导的参谋。二、为各部室服务。办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或 在催办、督办时，要从团结科室或班组，共同做好工作的良好愿望出 发，要充分尊重每个职务角色的重要性，体现平等的原则。如果遇到 困难，要学会换位思考，置身于别人的角度思考问题，共同研究，以 达成解决问题的共识。三、为职工服务。办公室是企业的办公室，是人民群众、是大家 的办公室。我认为，综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解 决实际问题和虚心听取职工的良好建议，是我们的重要
4、职责之一。而 且，我们要尽快在公司内部设立群众意见箱，高度重视职工的意见和 建议。把群众要我们解决问题转变为，我们主动向群众征询有没有问 题需要解决。此外，*地区地处祖国边疆，在当前变幻莫测的国际环 境和国内、外激烈的电信市场竞争中，要把保密工作提高到一个新的 高度来认识，这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。我们 要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。第二、只求所得，不求所有有人说，办公室工作可用八个字概括，即：参与政务，管理事 务，形象地说是上管天文地理、下管鸡毛蒜皮。具体一点，参与 政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策；管理事务是指管理环境 卫生，组织参加各种社会公益活动等
5、。的确，办公室的工作是苦、是 累、是默默无闻！每天埋头于琐碎小事，风光与荣誉总擦身而过。 台下十年功，台上一分钟，深夜的伏案写作，常常只换取匆匆一瞥。 因而，树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想，作为办公室的 一员应该多牺牲一点个人利益，用孔总的话说，就是只求所得，不 求所有。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐是仁人志士的追求， 更应该是办公室人员的人生旅程。第三、精诚合作，追求完美办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指 示和本单位意图。无论是起草领导发言稿，还是撰写年度计划或总结, 需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智，仅凭个人 奋斗是难以生存的，只有自然地融
6、入集体、相互协作，才能无往不胜。 为了能更好地为*电信的企业文化服务，办公室人员要练就过硬的写 作能力、组稿能力和改稿能力，我认为要从三个方面入手：一、认真学习方针政策和法律法规例如要起草一份产品购销合同，办公室主任作为合同起草的第一 负责人，就必须熟读经济合同法、产品质量法和消费者权益 保护法等相关法律。否则，凭个人的主观臆想，写出来的合同，必 有疏漏之处，一旦发生纠纷，必将给企业造成损失。二、深入实践，掌握第一手材料说谁没有调查就没有发言权，罗素也说过要购买房子，至少要到里面看看。调查研究，是办公室员工的一项基本职责，也是重 要的工作方法。要掌握第一手资料，可采取发征询函、走专访、听汇 报
7、、开小组会等形式。只有调查研究，才能透过现象看本质，才能为 领导提供真实准确的决策依据。三、言之有物，写出高质量、高水平文章第四、开拓进取，永无止境随着社会文明和人类科技的进步，如何利用网络技术、Intercom 技术和管理信息技术进行信息的采编整理、如何加速信息在企业内部 的流转、如何实现企业的信息共享，以及如何加强企业的电子文档管 理等等，是值得我们深思的问题。对此，我们应该开拓创新，有所为， 有所不为。一、加快办公自动化进程电信行业是高科技行业，我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具, 如电话、传真、手机和现代的语言信箱、Intercom （国际互联）、 Intracom （企业内部网）、E
8、-mail （电子邮件）等等，但要说真正利 用在日常办公的，恐怕只有电话和传真。这个现象，就好比我们开了 一家最先进的光学眼镜店，但我们的店员个个是近视眼，却依然没有 配戴眼镜。不难想象，这样的眼镜店又怎能提高工作效率呢？同理， 不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾之事，因为公文处理 的自动提醒，自动流转，自动归档等可使办公业务无纸化，有序化， 使枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点，万城公司已经作了示范 他们将几个办公室的微机通过HUB （网络接线器）互联形成LAN （局 域网），实现了 4个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实，这 种局域网的技术是最简单不过了，购买50001000
9、0元的相关材料将 现有的电脑相互联网，便能实现*州电信分公司的电子文档与资料共 享。那样，我们全州办公室工作效率将会大副度提高，同时秘书的工 作将会比目前轻松至少40%o我认为，我们重视的是功劳而非苦劳, 办公室工作更应力求效率、效益。二、倡导企业文化建设在传统管理过程中，一般比较重视人事管理、财务管理、技术管 理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为，包括文化管理 在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理，才 是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为，世界 级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位，最重要原因之一是 它们都有一种能吸引人、激励人和留住人的
10、独特的企业文化。也许有人会问：企业文化是什么？ 它什么也不是。一个企业的 文化看不见、摸不着，但文化无处不在，你外婆给你讲故事时其中有 非常多的做人的道理,这就是文化。从某种意义上来讲,文化是土壤， 人才是种子。文化是一个平台，是使有潜力、有才能的人真正发挥作 用的平台。目前，我们公司靠积极的管理创新和制度创新，已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚，它已具备一个现代企业的特征。然而，在 机构改革、人员整合发生质的变化之后，如何调动公司员工的积极性、 主动性和创造性，以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力 可能领导们最关心的问题。我想，如何在目前的氛围中培育*电信独 特的企业文化，对*电信
11、的未来发展至关重要。关于建设*电信的企业文化，我认为应做到以下两点：一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一光荣而又艰巨 的任务。我们要把*信息进行全面改版，在内容和形式上作大 的调整，要把它办成是引导*电信员工与干部携手前进的一面旗帜, 一个灯塔。*电信应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增 加对工作有指导意义的管理与优化、IT （ Information & Technology信息技术）评论等栏目。外部版本要增加企业管理、 市场营销、通讯技术、电信业务、行业动态等栏目。从内容 方面讲，要具体而不空泛，真实而不虚假。文章要长人志气，发人深 省。从技巧方面讲，可以考虑排版成彩色，力求主
12、旨突出、图文并茂、 富于新意。使之在深受读者欢迎的同时，更有收藏价值。总之，我们 要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现企业管理报刊化, 报刊内容专业化的现代管理目标。二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知，华为公司基本法 是中国民营企业的第一个管理大法，而华侨城集团宪章是中国国 有企业的第一个管理大法（康佳、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、 欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业）。我想，我们也应该精心策 划，起草一个*电信宪章（或基本法）之类的企业文化纲要，以 进行企业的文化整合，增强理论前瞻的导向力和作用力。物理学上的万有引力定理告诉我们，要想增加吸引力，就得增 加自身的质量。同样，若要增加社会、群众和上级领导机构对*州电 信分公司的关注和价值认同，就得加速我们的企业文化建设步伐，提 升我们文化管理的含金量。在座的各位领导、各位评委、各位同事，通过以上一系列的思考， 这次竞选是胜是败，我想，对我个人而言无关紧要。最重要的是，作 为中国人，我永远忠诚于自己的祖国！作为电信人，我永远热爱自己 的事业！作为竞选者，我相信*电信的明天会更好！谢谢！