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1、2023年6月中级经济师之中级工商管理题库及精品答案单选题（共50题）1、根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的 是（）。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】 D2、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由 销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效 做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核 结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标
2、管理法D.行为锚定法售商销售给消费者。A. 33B. 50C. 100D. 102【答案】 C23、下列关于产品创新与工艺创新的说法，不正确的是（）。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量，降低原材料和能源消耗,提高生产效率 密切相关【答案】 C24、在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】A25、（）是工业企
3、业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产 品的总价值，是企业可以获得的货币收入。A.产品产值指标B.工业商品产值C.工业增加值D.产品产量指标【答案】B26、在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是 OoA.库克曲线B.普莱斯模型C.莫布雷中介链模型D.马奇和西蒙模型【答案】D27、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期 法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产 品的最后车间，2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量 为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期 为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A. 4
4、600 号B. 5000 号C. 4800 号D. 5500 号【答案】 B28、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企 业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企 业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市 场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由 分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器 事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共 有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选 择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三 种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益
5、值（单位：百万元） 如下表所示：A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品29、品牌资产的核心是（）0A.品牌忠诚度B.品牌知名度C.品牌联想度D.品牌认知度【答案】A30、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品已较完善，规 模不断扩大，市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长, 则该行业属于（）oA.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B31、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数 成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预 测模型y=a+bx, x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=20, b=0 . 05o
6、同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元，则该企业2018年需要销售人员（）人。A. 15B. 40C. 65D. 120【答案】D32、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、 丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制 下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计 划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件, 车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件； 乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库 存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.甲车间B.乙车间C
7、.丙车间D. 丁车间【答案】D33、（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企 业支付薪酬的内部一致性。A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平【答案】C34、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【答案】D35、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行 业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】D36、某企业于2019年11月5日申请注册商标，2020年9月16日获得核准注册。该商标的有效期至（）oA. 2030年9月15日B. 2040
8、年9月15日C. 2039年11月4日D. 2029年11月4日【答案】A37、关于技术领先战略和跟随战略的说法，错误的是（）oA.领先战略技术开发的重点是产品技术B.领先战略技术来源以自主研发为主C.跟随战略投资的重点是技术开发D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发【答案】C38、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、 丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制 下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划 如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件， 期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车 间投入量为
9、2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半 成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B. 3200C. 3600D. 4500【答案】 B39、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支 付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。这体现电子商务的()特点。A.经济全球化B.运输全球化C.资本虚拟化D.交易虚拟化【答案】D40、互联网可以实现供需互动与双向沟通，还可以进行产品测试与 消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的()oA.高效性B.跨时域性C.技术性D.交互性【答案】D41、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿 命为
10、10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元, 流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采 用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10 年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行 性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.-1 0B.-1 1C. 0 1D. 1 100【答案】C42、生产控制的目的是()。A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性C.提高客户满意度D.提高生产产量【答案】B43、新成立的企业进行生产线建设应依据()。A.计划生产能力B.历史生产能力C.设计生产能力D.查定生产能力【答案】 C)
11、变动率与息税前盈余变动率的比值。44、财务杠杆系数是指(A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A45、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是()oA.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【答案】 A46、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期 法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产 品的最后车间，2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量 为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期 为10天。假定各车间的生产保险期为0天。3、下列股东义务中，既是法定义务，也是约定
12、义务的是（）。A.遵守公司章程B.忠诚义务C.以出资额为限对公司承担责任D.缴纳出资义务【答案】 D4、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）oA.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】 D5、强调人有我有，人新我好，不求最新,但求最好的战略属于（）技 术创新战略。A.进攻型B.模仿型C.防御性D.切入型A. 5500 号B. 5600 号C. 8800 号D. 6000 号【答案】D47、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车 间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来 编制
13、下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生 产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为 50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为 150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件， 期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A. 1300B. 1480C. 1600D. 1650【答案】C48、有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额【答案】D49、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法 规定，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能
14、生效。A. 5B. 6C. 8D. 10【答案】C50、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）oA.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】B多选题（共30题）1、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C. EFE矩阵分析法D. IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】 BD2、债转股的积极效应主要体现在（）。A.能够使被投资公司降低债务负担B.能有效提升债权公司的资产质量C.使每股收益和净资产收益率水平提高D.能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会E.为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径
15、【答案】 AD3、根据我国公司法，股东享有的权利有（）。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E:股份的转让权【答案】 AB 4、下列属于战略控制过程步骤的是（）oA.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.实地勘测E.采取纠偏措施【答案】ABC5、在麦肯锡公司提出的7s模型中，软件要素包括0。A.战略B.共同价值观C.人员D.技能E.风格【答案】BCD6、关于网上银行的主要优势，下列说法正确的有（）。A.全面实现无纸化交易B.交易无风险C.服务方便、快捷、高效、可靠D.经营成本低廉E.简单易用【答案】ACD 7、下列固定资产投资决策财务可行性评价指标中
16、，属于贴现现金流量指标的有（）oA.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利指数E.平均报酬率【答案】BCD8、企业的生产控制过程包括的主要阶段有（）A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】BCD可以分为（）。9、绩效就其范围而言,A.企业的绩效B.部门的绩效C.政府的绩效D.员工个人的绩效E.企业领导的绩效10、国际海运中，不定期船运输方式包括（ ）oA.班轮运输B.定程租船C.定期租船D.定次租船E.定期船运输【答案】 BC11、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争
17、结构分析E:行业内战略群体分析【答案】 BD12、渠道冲突的本质是渠道主体在（）上的冲突。A.心理B.目标C.行为D.利益E.价值观13、基于技术创新模式将技术创新分为（）。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸收再创新D.渐进性创新E.根本性创新【答案】 ABC14、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】 CD15、促销是一种市场营销活动，其作用有（）。A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E:稳定生产，提高质量16、关于
18、企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有（）。A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度推动了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E.知识产权制度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争环境【答案】A17、企业仓储管理的主要任务有（）。A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】ABC18、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括（）。A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】BD19、实现电子商务的最底层的
19、网络硬件基础设施包括（）。A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】ABC20、物料需求计划（MRP）的主要输入信息包括（）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.车间的生产作业计划D.主生产计划E.物料清单【答案】BD21、根据库存的目的进行分类，库存包括（）A.生产加工和运输过程的库存B.半成品库存C.季节性库存D.安全库存E.经常库存【答案】ACD22、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机 和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订 协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付 款的客户全价付款”。同时，该
20、企业拟开发一种新型电冰箱，经测 算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为 50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立 营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售 商销售给消费者。A.供应商B.批发商C.辅助商D.最终消费者【答案】ABCD23、技术创新的主要特点有（）。A.时间差异性B.是一种技术行为C.具有低风险性D.具有外部性E. 一体化和国际化【答案】C6、在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是（）A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】A7、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人, 预计一年后销售
21、额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、 销售人员和客服人员的比例是1 ： 6 ： 3,则一年后该企业需要增加 客服人员（）人。A. 9B. 16C. 20D. 25【答案】C8、（2019年真题）某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等 不同类型的车辆，该企业采用（）战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略【答案】AD24、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（）。A.无风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】BCD25、下列属于现代资本结构理论的有（）。A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论E.双因素理论【答案】ABCD26、企业可以采用的人力
22、资源需求预测方法有（）。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法E.人员核查法【答案】 AB27、在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有（）oA.所提出的预测问题应尽可能复杂B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确，但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处，以争取他们对德尔菲法的支持【答案】 BCD28、下列人员中，不得担任上市公司独立董事的人员有（）。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0. 8%已发行
23、股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E.为该上市公司提供法律服务的人员【答案】 AC29、国际技术贸易的内容包括（）oA.专有技术B.人身权C.专利D.商标E.工业产权【答案】ACD30、根据技术创新的对象来划分，可将技术创新划分为（）。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进消化吸收再创新【答案】ABC.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】C9、（2021年真题）某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和 儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企 业采用的目标市场策略是（）oA.无差异性营销策略B.差
24、异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略【答案】B10、关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】D11、电子支付过程中，货币债权以（）的方式被持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物【答案】A12、下列企业人力资源计划中，将目标定为优化部门编制和人员结构 的是()oA.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【答案】B13、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是()。A.专业性目
25、录服务B.虚拟性目录服务C.商业性目录服务D.综合性目录服务【答案】D14、(2015年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为()oA.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A15、在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的 误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】C16、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情 况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D. AB
26、CD分类法【答案】 B17、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前 法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机 产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日 产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天, 生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A. 1600 号B. 1800 号C. 2000 号D. 2500 号【答案】 C18、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依 据是（）A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】 19、任何产品都具有生
27、命周期，都要经历介绍、成长、成熟和衰退 的时期。在产品的不同时期，需采取不同的营销策略。下列属于成 长期的营销策略重点的是（）。A.以迅速建立产品知名度为核心，尽可能在充分展示产品给消费者 能够带来的基本利益的前提下，使市场迅速接受该产品，缩短消费 者的了解过程，快速占领市场B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场 占有率和防止竞争者加入C.要想方设法延长它的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有 率的基础上扩大销售，提高市场占有率D.淘汰策略，即对衰落比较迅速的产品，当机立断，放弃经营；非 淘汰策略，即企业继续留在原有市场上.不停止产品的生产经营【答案】B20、某企业生产
28、新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本 为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场 中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开 直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量, 该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护 眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一 方面,该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广 告,向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】C21、2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监
29、事会召开董 事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在()之前召集和主持董事会会议。A. 2019 年 12 月 15 日B. 2019年12月7日C. 2019 年 12 月 30 日D. 2019 年 12 月 10 日【答案】D22、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、 5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占 了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形 象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一 种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价 格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过 代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零