工程质量管理办法PPP项目.docx

《工程质量管理办法PPP项目.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程质量管理办法PPP项目.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、*质发2022 003号签发人：*项目管理有限公司关于发布质量管理制度的通知公司各部门、各所属项目：为加强项目建设标准化管理，安全优质、又好又快地推进公司所 属项目建设，现将*项目管理有限公司质量管理制度予以印 发，请认真遵照执行。特此通知。*项目管理有限公司二。二二年一月二日主题词：印发、质量管理目标抄送：公司领导技术质量部2022年1月2日印发（三）由于施工错误或处理质量事故而增加的工程量；（四）缺少应具备的隐蔽工程检查记录及未检查签证的;（五）未按变更设计程序办理手续或擅自变更设计者。（六）原材料、成品、半成品、设备未经试验鉴定或没有出厂合格证者。第二十四条工程项目实行优质优价制度，对下

2、发包合同,应有“优质优价，劣质低价”的条款。第二十五条 工程对下发包时，应提取适当比例（一般为1%）的质量奖励金或质量保证金。第六章工程创优第二十七条施工单位应争取创建更多的优质工程。凡工 程合同中对工程创优有要求或企业已经作出承诺的项目，必须 实现创优目标。第二十八条 拟创优项目在工程开工前应制订创优规划。第七章工程质量事故报告、处理第二十九条工程质量事故，系指在工程建设过程中由于 责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备毁坏、工程永久性缺 陷、使用标准降低、人员伤亡、财产损失及工程需要加固、补 强、返工处理的事故。第三十条工程质量事故的分类及其分级标准：（一）公路市政工程质量事故分质量问题、一

3、般质量事故 及重大质量事故三类。1 .质量问题：质量较差、造成直接经济损失（包括修复 费用）在20万元以下。2 .一般质量事故：质量低劣或达不到合格标准，需加固 补强，直接经济损失（包括修复费用）在20万元至300万元 之间的事故。一般质量事故分三个等级：（1） 一级一般质量事故：直接经济损失在150-300万元 之间。（2）二级一般质量事故：直接经济损失在50150万元 之间。（3）三级一般质量事故：直接经济损失在2050万元 之间。3.重大质量事故：由于责任过失造成工程倒塌、报废和造 成人身伤亡或者重大经济损失的事故。重大质量事故分为三个 等级：（1）具备下列条件之一者为一级重大质量事故：

4、A.死亡30人以上；B.直接经济损失1000万元以上；C.特大型桥梁主体结构垮塌。（2）具备下列条件之一者为二级重大质量事故：A.死亡10人以上，29人以下；B.直接经济损失500万元以上，不满1000万元；C.大型桥梁主体结构垮塌。（3）具备下列条件之一者为三级重大质量事故：A.死亡1人以上，9人以下;B.直接经济损失300万元以上，不满500万元;C.中小型桥梁主体结构垮塌。（二）其他行业工程质量事故的分类及分级标准按相关建 设行业规定划分标准确定。第三十一条工程质量事故报告（一）事故发生后，必须按相关建设行业规定及时报（二）发生重大质量事故，事故单位必须在1小时内用电 话或电传报告业主、

5、公司安质部并填写工程质量事故快报 表，并在12小时内提出书面报告逐级上报（三）涉及设计责任的质量事故，由公司或局根据程度约 请设计单位共同分析原因，采取措施处理。在明确各方责任后, 应共同签认“工程质量事故表”按规定上报。对重大工程质量 事故责任如有异议，可报上级裁决。第三十二条书面事故报告内容：1 .工程项目名称，地点、项目负责人、设计、施工、监 理单位名称；2 .事故发生的时间及简要经过、造成工程损伤状况、伤 亡人数和直接经济损失的初步估计；3 .事故发生原因的初步分析判断；4 .采取的应急措施及事故控制情况；5 .处理方案及工作计划；6 .事故报告单位。第三十三条事故处理（一）发生重大工

6、程质量事故，事故单位必须采取有效措 施，抢救人员，防止事故进一步扩大或蔓延，并采取相应措施 严格保护事故现场；由公司根据事故的等级派人调查处理或授 权处理。如果事故性质严重，应报告地方政府或建设主管部门 调查处理。（二）发生一般质量事故由公司和项目部组织调查和处 理。（三）工程质量事故处理结束应在20日之内写出事故调 查报告上报公司安质部，事故调查报告中必须明确：1 .事故发生的过程、损失情况和原因；2 .事故责任单位、主要责任者；3 .提出工程处理的方案;4 .提出防止类似事故再发生的措施;5 .对事故责任单位和责任者提出处理意见。第三十处理事故要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没查清不放

7、过，责任人员没受到处理不放过，整改措施 没落实不放过，有关人员没受到教育不放过。第三十五条发生工程质量事故隐瞒不报、谎报、擅自处 理或有意缩小事故返工损失降低事故等级者，对责任单位和领 导加重处罚。第三十六条 各项目应根据工程特点编制工程质量事故预 防、报告及处理细则，防止因工程质量事故引发安全事故。第八章定期总结第三十七条质量总结：项目公司所属项目部每月写出工 程质量工作总结公司。工程质量管理办法第一章总则第一条 为规范和加强项目公司工程质量管理工作，保证承建工程的质量，全面提高工程质量管理水平，根据国家法律 法规和上级有关规定，结合本单位实际情况制定本办法。第二条 本办法适用于项目公司承建

8、的各个项目。第三条 项目公司及各项目必须依据国家、行业有关工程 建设法律、法规、技术标准、规定、规程及合同文件等进行施 工，并对其承担工程施工质量负责。第四条 按照“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的工程质量监督管理模式，各单位应牢固树立质量意识, 建立健全工程质量保证体系，严格加强施工过程中的自检、互 检和交接检工作，自觉抓好工程质量，有效履行质量管理职能。 确保工程施工全过程处于受控状态，依法守信满足顾客需求。第五条 项目公司各项目承建的施工工程质量均要达到国 家相关标准、规范的要求。第六条 项目公司各项目应根据国家、行业有关规定及本 办法逐级制定有关质量管理规章制度和实施细则，并

9、具体组织 实施。第二章工程质量管理体系第七条 项目公司各项目必须建立健全质量管理体系，全员、全方位、全过程控制工程质量。第八条 项目公司设工程质量管理小组，负责工程质量管 理工作。第九条 公司至少配备专职质量检查工程师1人；施工队 配备专职质量检查工程师或质量检查人员，明确职责，归口本 项目工程质量管理工作，开展质量监督检查、质量信息及体系 评价，保障体系的有效运行。第十条 各级专职质量管理人员应由工作责任心强，专业 对口，坚持原则，有一定施工经验的人员担任，并经过培训持 证上岗。第三章工程质量检查第十一条质量检查的分工（一）项目公司负责组织对所属全部工程进行定期或不定 期质量检查。（二）项目

10、部负责本项目的开工前检查、施工中检查和交 工检查，负责工序交接检查与隐蔽工程检查签证，并对所属 项目进行经常性与定期质量检查。（三）施工队负责承担工程的班组“三检”，申报隐蔽工 程检查签证。第十二条 项目公司工程质量检查主要内容：（一）工程质量管理体系建设及运行；（二）工程质量管理办法、制度及技术标准的制定和执行;（三）工程质量目标的制定、分解落实和考核评价；（四）质量管理人员、岗位人员资格与持证上岗合规情况,教育与培训开展情况；（五）质量问题、事故预防、报告、处理；（六）实施性施工组织设计、施工方案编制、审批、执行 与优化情况；（七）工艺质量控制，工序质量控制，过程质量控制、质 量检查、整改

11、与预防措施；（A）隐蔽工程及工序验收；（九）施工测量、试验、检测；（十）工程实体质量；（十一）对分承包方工程质量管理及控制；（十二）工程（交）竣工资料；（十三）工程创优目标和计划及可行性措施；（十四）内业资料编制规范、归档及时、手续完备；第十三条 开工前检查的内容和要求（一）设计文件、施工图纸的核对情况；（二）适用法律法规、施工技术标准、规范收集情况；（三）交接桩、施工复测和测量控制网资料；（四）各级技术交底应按规定进行；（五）机械、机具和劳动力等的配备；（六）试验检测设备与计量器具的配置；（七）主要专业工种操作上岗证；（A）分承包方资格及对分承包方管理制度；（九）实施性施工组织设计和专项施工

12、方案的编制和审批情况;（十）质量管理办法、制度与质量责任制的建立情况。第十四条 施工中检查的内容和要求（一）施工测量及放线要正确，精度达到规定要求；（二）严格按照设计文件、施工图纸和技术规范、操作规 程组织施工；（三）原材料、构配件和设备等必须具有产品出厂检验合 格证和检验报告，并按规定进行现场试验；（四）舲、砂浆检查试件、土方密实度等按规定试验并符 合要求；（五）质量控制、检查、评定等资料与原始记录以及施 工日记/工程日志簿填写要完备，记载详细真实；（六）班组开展“三检”活动，并有记录；（七）各工序的施工应按国家标准、规范进行过程质量控制与转序检查并及时形成记录；（八）检查已完工程部位实体质

13、量与资料，并进行质量等 级核定。第十五条隐蔽工程检查制（一）依据法律法规与合同文件及监理、建设单位的要求, 明确职责分工，由指定的质量检查人员办理工程检查签证。（二）由施工单位主管技术人员对隐蔽工程自检合格后， 再约请监理与建设单位的质量检查人员签认。（三）发现现场实际情况与设计不符，本级质检人员无权 处理的，应及时呈报上级解决，必要时可约请建设、设计、 监理单位共同研究处理。（四）隐蔽工程未经签证而自行覆盖的，应揭盖补检，由 此造成损失的，须追究有关人员与单位的责任。（五）隐蔽工程施工须按规定全过程旁站监督。第十六条 施工队质量“三检制”（一）自检。工班长在每日收工前对班组完成的工作量组 织

14、一次自检，做出记录，进行工后讲评。（二）互检。由施工队组织同一工种或多工种之间不定期 的互相检查。主要是互相观摩，交流经验，达到取长补短， 互相促进，共同提高的目的。（三）交接检。由施工队组织同一工种的多班制上下班之 间或工种的上下工序之间的交接检查。做到上道工序不合格， 下道工序不施工。第十七条竣工检查的内容和要求（一）核对建筑物位置、尺寸、标高、完成工程数量及 质量是否符合合同及设计、规范、验标要求，如发现问题应 及时处理，限期完成。（二）竣工资料是否齐全、是否符合要求。第十八条定期质量检查制（一）项目公司每季度应对所属项目进行一次全面检查; 各项目部每月应结合验工计价组织定期检查。检查由

15、单位主 管工程质量的领导主持，有关部门和质量检查人员参加，质量检查结果应当进行通报。（二）工程质量检查中，根据质量优劣情况实施奖罚,执行工程质量奖罚规定。第四章质量检验评定第十九条 项目主管领导、工程技术人员、质量检查人员均应掌握承建工程的质量检验评定标准，对工程质量进行检 查、监督和评定质量等级。第二十条经检验的工程内容，须按规定填写分项、分部 和单位工程质量检验评定表并进行评定。第二十一条工程质量检验评定的主要依据是：（一）设计图纸、施工说明书、设计变更等技术文件；（二）现行工程施工及验收规范、技术规程和规则；（三）现行工程质量验收标准或工程合同中规定的验收标准。第五章计量支付第二十二条计量支付是控制工程质量的重要手段，未经 质量检查、监理人员签证合格的工程项目和数量，不予计量支 付。第二十三条由于施工队（分承包方）原因造成工程质量 有下列情况者，不予计量支付：（一）工程质量不合格须返工或待处理者；（二）因质量不合格构成质量事故，未按规定呈报尚未处理者;