《48物业公司资产管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《48物业公司资产管理制度.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、物业公司资产管理制度第一章：总则第一条：为规范物业公司资产管理工作 确保资产的安全性和有效性， 提高财务管理水平，制定本制度。第二条：本制度适用于物业公司对其自有和管理的所有固定资产、流 动资产、无形资产和财务信息的管理。第三条:资产管理的目标是保护和增值公司的资产 确保其正常运营。第四条：本制度的执行部门是财务部，负责全面监督和管理资产的运 营和使用。第五条：资产管理必须坚持“安全第一、保养为主、维修为辅、节约为 目标的原则，提倡科学、系统和规范的管理。第二章：资产分类与编码第一条：物业公司应对所有资产进行分类，包括固定资产、流动资产、无形资产和财务信息等。第二条：资产分类应根据其功能、用途
2、、价值和重要性进行划分。第三条：资产编码应按照一定规则进行，便于管理和查询。第三章：资产采购管理第一条：物业公司资产采购必须按照相关法律法规和公司规定进行， 严禁私自采购和挪用资金。第二条：资产采购程序包括需求申请、采购招标、供应商评审、合同 签订和验收等环节。第三条：采购招标应遵循公正、公开、公平的原则，寻求合理价格和 良好的质量。第四章：资产领用与归还管理第一条：物业公司应建立完善的资产领用与归还管理制度，对资产进 行登记、验收、分发和接收等操作。第二条：领用人必须按照公司规定的程序进行申请，经过审批后方可 领用资产。第三条：领用人应对所领用的资产负责，妥善保管和维护资产的完好 性和安全性
3、。第四条：领用人在不需要资产时，应及时归还，并且应进行检查和验 收。第五章：资产盘点和清查第一条：物业公司应定期进行资产盘点和清查工作，确保所有资产的 真实性和准确性。第二条：盘点工作应由专人或专门机构负责，全面清点和登记资产的 数量、质量和状况等。第三条：盘点结果应及时汇总和录入系统，发现问题和差异应进行调 查和处理。第四条：资产清查工作应随时进行，发现遗失、损坏或其他异常情况 应立即报告。第六章：资产维护和处置第一条：物业公司应对资产进行定期和预防性维护，延长其使用寿命 和提高效益。第二条：维护工作应包括保洁、保养、维修、更换和升级等。第三条：资产损坏或报废时，应及时进行处置，并按照公司规
4、定进行 报废手续。第四条：资产处置应根据实际情况进行，包括出售、报废、捐赠或其 他方式。第七章：资产报表和分析第一条 物业公司应定期编制资产报表，及时反映资产的变动和价值。第二条：报表应包括资产收入、支出、负债和净资产等内容。第三条：报表应按照会计准则和相关法规进行编制，确保其真实、准 确和完整。第四条：报表应由专业财务人员进行分析和解读，为决策者提供参考 依据。第八章：监督和考核第一条：公司高层应加强对资产管理工作的领导和监督，确保制度的 执行和落实。第二条：规范的考核制度应建立，对资产管理工作进行评估和奖惩。第三条：监督机构应设立并落实，对资产管理工作进行检查和审计。第九章：附则第一条：本制度自颁布之日起实施，如有需要修改，应经相关部门批 准。第二条：本制度的解释权归物业公司所有。第三条：本制度的具体操作细则由相关部门根据实际情况制定和完善。 以上为物业公司资产管理制度的主要内容和要点，供参考和遵守。具 体操作细则可根据实际情况进行制定和完善。