《经贸委干部下基层指导方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经贸委干部下基层指导方案.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、经贸委干部下基层指导方案为深入开展学习实践科学发展观活动,进一步深化“双抓双促” 活动内容,切实维护中心城区社会和谐稳定,经研究决定,我委要以 全区开展以“千名干部下访、千名干部结对帮扶、千名干部一线解难 题”为主要内容的“科学发展见行动,千名干部下基层”活动为契机, 积极组织全委机关干部深入企业、走进基层、贴近群众,认真解决群 众最关心、最直接、最现实的利益问题,切实转变机关工作作风,密 切党群、干群关系,加强基层组织建设,推动全区工业经济社会平稳 较快发展。现就活动开展提出如下实施方案。一、活动时间、对象及方式1、活动时间:集中下基层(工业企业、挂点村、社区)时间从 2011年6月19日至
2、7月31日。每名干部下基层时间不得少于10天。2、活动对象:全委机关干部。3、活动方式:用一个月左右时间,深入到区属重点工业企业、 “双抓双促”活动帮扶村和结对共建社区(安排见附表),集中开展 下访、结对帮扶和解决突出问题等工作。各科室相关人员要在分管领 导的指导下积极深入有关工业企业、社区、村,全面摸排不稳定因素, 帮扶困难群众解决实际困难和问题,确保本系统和谐稳定。二、活动内容和措施(一)干部下访1、重点解决工业企业发展难题和不稳定因素。作为全区工业经 济主管部门,我委每名机关干部,特别是领导干部一定要牢记职能要 素,把此次“科学发展见行动,机关干部下基层”作为检验自身能力 的一个重要内容
3、抓紧抓好抓出成效。首先要在积极应对当前金融危机 带来的各种挑战,破解当前经济发展难题和困难,扎实推进全区工业 经济平稳较快发展上有所作为,把扶持重点工业企业发展和帮助新引 进项目落户、建设、投产达标等协调服务工作作为履行本职工作的首 要任务,尽心尽力帮助工业企业解决生产经营和发展中的各类难题, 促进工业企业健康有序发展;其次要积极开展矛盾纠纷和不稳定因素 排查工作,全面、准确掌握工业企业、挂点村、社区等各种可能引发 信访问题和影响社会和谐稳定的矛盾纠纷和苗头隐患。三是要重点排 查企业改制、劳动就业、社会保障、涉法涉诉等重点领域,以及下放 知青、原乡镇(街道)分流人员及小集体职工、非法组织等重点
4、群体 中存在的容易引发矛盾纠纷的突出问题和不稳定因素。2、化解矛盾纠纷。要按照谁主管谁负责、谁挂点谁负责,依法、 及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则,切实做好矛盾纠纷化 解工作,力求使矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住、处理得好, 努力把矛盾纠纷化解在基层、解决在当地,把隐患消除在萌芽状态。 对涉及可能引发集体上访和群体性事件的苗头性、倾向性问题的信息, 必须按规定及时报告,不漏报、瞒报,并予以及时有效地化解。3、密切与基层群众的沟通和联系。干部下到基层后,要进村(居)入户,与群众真诚沟通、真心交流,增进与群众的感情,结交一批农(居)民朋友,建立一个社情民意信息网络。同时,要大力开展政
5、策 宣传工作,主动为群众答疑解惑,增强群众政策法制观念,引导他们 做支持发展、维护大局、遵纪守法的现代文明新型农(居)民。(二)组织机关干部一线解难题1、围绕和谐稳定,建立突出问题领导包案制度。对信访老案、 积案及群体上访等一些重点信访问题和群众反映强烈的突出问题,要 继续实行领导包案,并严格落实包掌握情况、包思想教育、包解决化 解、包息诉息访的“四包”责任制,利用1个月时间集中精力重点解 决。各分管领导和科室人员要建立重点信访问题台帐,对挂点村(居) 问题逐一进行责任分解,确保每一例突出问题都至少有一名领导包案, 对群众反映的涉及面广、社会关注度高的疑难信访事项,主要领导要 亲自包案。2、围
6、绕解决突出问题,推进各项工作有序开展。开展机关干部 下基层活动要与推进区重点、中心工作紧密结合起来,与深入学习实 践科学发展观活动前一阶段所征求意见的整改落实紧密结合起来。干 部下到基层后,一是要主动融入“双抓双促”、“两城同创”等区重 点工作、中心工作,发挥优势,认真解决工作中的具体问题;二是要 加强基层党组织建设,指导基层党组织开展活动,切实增强基层党组 织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥基层党组织在促进基层和谐 稳定中的战斗堡垒作用;三是要着力解决在深入学习实践科学发展观 活动前一阶段征求意见和这次下访活动中排查出来的突出问题,着重 解决群众反映的一些情况复杂、久拖不决的疑难问题和责任
7、主体难落 实、解决难度大的问题,推进基层各项工作顺利开展。3、围绕“三个服务”,探索建立促进基层和谐稳定的长效机制。 要立足于“服务城市、服务社区、服务居民”的工作定位,带着问题 下访,针对影响基层和谐稳定的重点问题,深入开展调查研究,及时 总结工作中的好经验、好做法,围绕强化服务意识,积极探索行之有 效的长效机制,并形成有实际指导作用的专题调研报告,向委主要领 导提出意见或建议。对一些能够长期有效推动工作的做法要用制度的 形式固定下来。三、几点要求1、加强组织领导,明确工作责任。区经贸委成立区“科学发展 见行动,机关干部下基层”活动领导小组,领导小组下设办公室(设 在区经贸委深入学习实践科学
8、发展观活动领导小组办公室)。各科室 要把这次干部下基层活动作为当前一项重要的工作来抓,安排好职能 工作,安排干部轮流下基层,为工业企业、群众解决一批生产生活中 的实际困难和问题,切实做到思想到位、工作到位,活动期间确保每 名干部下基层时间不少于10天。2、严格工作措施,抓好工作落实。此次活动时间紧、任务重, 各分管领导和科室人员要认真把握工作要求,切实抓好各环节工作任 务的贯彻落实。要建立矛盾纠纷排查工作台帐(包括下访时间、下访 内容、责任人、办理情况等),及时、准确、全面地收集下访信息, 在活动结束后,要各科室人员要至少形成1篇建立长效机制、促进基 层和谐稳定的专题调研报告并上报委活动领导小组办公室。3、抓好督促检查,务求活动实效。各分管领导和科室人员要及 时了解掌握活动进展情况,每10天(即7月5日、15日、30日)向 委活动领导小组办公室报送一次活动动态,同时要就每个人下基层的 责任和工作情况进行汇总,形成专门材料,以备检查。对工作成绩突 出的干部,将予以通报表扬,对活动开展不力、敷衍塞责的干部要进 行通报批评,对因挂点村(居)工作不到位、措施不力、敷衍了事而 出现重大恶性事件或群体性事件的,将严格追究相关人员责任。