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1、合同谈判会议纪要(优质6篇)合同谈判会议纪要(1)有限公司会议纪要20_合同谈判会议时间：20XX年4月28日会议主持：年4月28日，在市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。参加会议的有 万元，折合万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。合同谈判会议纪要范文篇2时间：20XX年7月26日地点：公司办公楼二楼会议室主持：会议内容：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调 研情况进行通报，对下一步工作进行安排。一、会议首先通报原集团公司直属单位一勘察设计院从20XX年开始进行改
2、 制，历时2年时间，于20XX年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前， 退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴负责协调各部 室间的清理工作。(2)提取坏帐准备金。完善临建基础资料。(4)清理长期投资，完善相关手续。未完施工进行清理。会议责成人力资源部完成以下工作：进行待分配人员情况摸底。(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。会议责成资产管理部完成以下工作：进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做 到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。进一步进行房产清理。会议责成经营计划部完成以下工作：(1)加速分包结算工作。要求逐个
3、项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转 入下一个项目继续清理。(2)清理应收款项。会议责成综合办公室完成以下工作：(1)清理办公设备、办公用品。(2)7月5日之前，清空西区车库。四、会议决定清理外埠项目银行帐户。外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤 离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100 元以下)即可。会议责成财务部拟定外埠项目银行帐户清理通知。五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。合同谈判会议纪要（2）会议主题：孝昌隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间:20XX年4月18 日会议地点：
4、孝昌联通公司5楼小会议室主持人：卢杰（乙方）记录人：付鹏（乙方）谈判双方人员：出租方（甲方）:卢旺达，李明承租方（乙方）：丁春华（孝昌联通公司副总）黎炜（孝昌联通公司纪检组长）卢杰（孝昌联通公司渠道管理员）娄萍（孝昌联通公司市场部经理）徐龙（孝昌联通公司建设维护部经理）易华（孝昌联通公司综合办公室主任）李娜（孝昌联通公司会计）付鹏（孝昌联通公司市场部项目经理）谈判会议内容：一、甲方陈述意见：甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档（210平米）租 予乙方；四个门档年租金28万，以后租金年递增10%,租赁期5年，并要求联通 公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。二、乙方陈述意见：因周边单个门档
5、（40-50平方）租金一般为5万元（不含税金） 上下，我公司认为应参照此行情，要求租金降到单个门档年租金6万元且甲方提 供税票，年租增幅以6%为宜；因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用，联通公 司没有接受承担的惯例。三、甲乙双方共同意见：经甲乙双方多轮坦诚协商，达成如下一致意见：房屋租金按年结算，日至租金为贰拾万元整（小写20XX00元），日至租金为贰拾 伍万玖仟贰佰元整（小写259200元），以后三年内租金按前一年的基数的8%进行 递增，如下表：原租户退出过程中，产生的任何其他纠纷，均由甲方自行处理，乙方概不负责； 要求甲方按时交房，不得影响乙方进场装修。如甲方不能及时交房，需按两倍日 租给
6、予乙方赔偿。四、本谈判纪菱作为合同附件，与合同具有同等法律效力。甲方参会人员签字：乙方参会人员签字：合同谈判会议纪要（3）有限公司会议纪要20_合同谈判会议时间：20XX年4月28日会议主持：年4月28日，在 市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与 分院（以下简称设计院）商谈穿越工程总承包的有关事宜。参加会议的有 万元，折合万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。合同谈判会议纪要范文篇2时间：20XX年7月26日地点：公司办公楼二楼会议室主持：会议内容：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调 研情况进行通报，对下一步工作进
7、行安排。一、会议首先通报原集团公司直属单位一一勘察设计院从20XX年开始进行改 制，历时2年时间，于20XX年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前， 退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴_负责协调各部 室间的清理工作。提取坏帐准备金。(3)完善临建基础资料。清理长期投资，完善相关手续。(5)未完施工进行清理。会议责成人力资源部完成以下工作：进行待分配人员情况摸底。(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。会议责成资产管理部完成以下工作：(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做 到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度
8、。(2)进一步进行房产清理。会议责成经营计划部完成以下工作：(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转 入下一个项目继续清理。清理应收款项。会议责成综合办公室完成以下工作：(1)清理办公设备、办公用品。(2)7月5 FI之前，清空西区车库。四、会议决定清理外埠项目银行帐户。外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤 离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100 元以下)即可。会议责成财务部拟定外埠项目银行帐户清理通知。五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。合同谈判会议纪要(
9、4)有限公司会议纪要20XX年第期文件编号：会议主题：整理人：主要内容：20XX年4月28日，在 市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。参加会议的有 万元，折合万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。合同谈判会议纪要(5)时间：20XX年7月26日地点：公司办公楼二楼会议室主持：会议内容：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调 研情况进行通报，对下一步工作进行安排。一、会议首先通报原集团公司直属单位一一勘察设计院从20XX年开始进行改 制，历时2年时间，于20XX年9月正
10、式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前， 退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴负责协调各部 室间的清理工作。提取坏帐准备金。(3)完善临建基础资料。清理长期投资，完善相关手续。(5)未完施.工进行清理。会议责成人力资源部完成以下工作：(1)进行待分配人员情况摸底。进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。会议责成资产管理部完成以下工作：进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做 到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。(2)进一步进行房产清理。会议责成经营计划部完成以下工作：(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转 入下一个项目继续清理。(2)清理应收款项。会议责成综合办公室完成以下工作：(1)清理办公设备、办公用品。(2)7月5日之前，清空西区车库。四、会议决定清理外埠项目银行帐户。外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤 离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100 元以下)即可。会议责成财务部拟定外埠项目银行帐户清理通知。五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。