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1、工业区招商引资工作方案依据工业区工委、管委20*年的工作布置看法，为进一步加快我区 整体开发建设步伐，切实加大招商引资力度，扩大招商引资规模， 提高全区投资促进工作水平，特拟定工作方案如下：一、工作思路和目标紧紧围绕州委、州政府“工业强州”进展战略和做强核心区，带动 功能区的思路，依照以资源定规划，以规划定项目的原则，突出特 色，优化结构，加快循环经济产业基地建设，大力引进符合我区产 业规划和优先进展资源开发型、规模相对较大的项目，尤其重视引 进资源消耗低、环境污染少、产业关联度大、有长远效益的工业项 目，适当进展服务业和房地产经济。切实提高招商引资的项目质量 和资金到位率，大力加强投资环境建
2、设，营造亲商、招商、安商、 富商的良好氛围。在20*年实现协议引资6亿元，力争到位资金3 亿元（含续建项目）的工作奋斗目标。1、20*年争取投资和协调服务的项目帮忙做好黔东火电厂一期（260万kw）工程通过国家有关部门核 准服务工作和电厂二期启动协调服务工作；做好贵州省东立水泥有限公司年产120万吨新型干法水泥生产线 项目及配套产业链包装厂等项目的引进和协调服务及建设工作； 做好年产80万吨林浆纸一体化项目落实和开工建设前期工作的协 调及其产业链配套的卫星项目引资工作；做好启动实施黔东工业区道路网建设（长10公里、宽36米城市 实现全面建设小康社会的步伐，年，我局应认真围绕区委、区政 府连续以
3、招商引资为“总抓手”，以大开放、大招商、促大进展为 中心工作重点，切实抓好年全局招商引资工作。全面实现年招 商引资工作目标。特提出以下工作看法。一、引导思想以*大精神为指针，紧紧围绕加快全区经济进展，进一步解放思想， 与时俱进，真抓实干，促进进展。实现我局的招商引资工作再上新 台阶。二、目标任务全年全局招商引资任务目标值为万元，确保实际进资万地。其中工 业项目进资必需达到70%以上。为确保全年任务的完成，将招商引 资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。（实在任务见附表） 三、紧要措施1、成立区建设局招商引资工作领导小组，组长由，副组长由担负， 副局长为领导小构成员，下设办公室，办公室主任由担
4、负。2、区建设局党政紧要领导是全局招商引资工作的第一责任人，对全 局招商引资工作负总责；局分管领导是分管部门第一责任人，凡分 管单位部门的招商引资软环境出了问题，分管领导要承当领导责任; 局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人， 各单位部门的紧要领导要从思想上高度重视招商引资工作，亲自部 署，狠抓落实，常常检查，责无旁贷地承当起招商引资工作第一责 任人领导责任，确保招商引资工作有专人抓、专人管，确保全局招 商引资任务顺当完成。3、按区招商兵团对口，抽调有确定工作本领和外交本领的同志构成 招商引资小分队，分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和 蹲点招商。充分发挥优势，瞄准重
5、点地区广泛联系客商，紧紧围绕 工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万 元以上的工业项目进入工业园区。四、优化环境1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务，由局抽调12名 人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商需要办理的有 关手续，都由跟踪服务人员认真负责办理。2、加大整治力度。努力营造高效率的做事环境和营造公正公正的执 法环境。对影响客商招资环境，侵害客商企业利益的要一查到底， 严格追究。3、简化做事程序，提高做事效益。规划、建管一律进入政府集中做 事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办，能办的事适时 办。供应无偿咨询服务，使客商进得来，留得祝 五、奖
6、惩兑现有关招商引资考评和奖惩方法，原则上按临发*17号、22号、44 号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的，除予以黄牌警告外， 单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招 商引资保证金元。完成任务保证金退回，未完成的保证金转为罚金。六、考评时间考评时间为*年12月1日年n月30日。临川区建设局*年元月九日主干道建设工程和长6公里、宽26米工业主干道建设工程）的项目 融资招商工作；完成黔东循环经济工业基地进展规划的增补规划工作，力争在4月末前提交规划成果；跟踪多晶硅生产、锲铁合金生产、高钛铁合金生产和实木复合地 板木材综合开
7、发等项目，争取早日签约落户；依据工业区产业进展规划布局，做好各工业区与各园区、功能区 投资促进的协调服务和项目准入落户工作；依据产业规划和项目库，做好定点定项目招商工作。力争引进一批造纸、化工、冶金、能源、建材大中型工业项目，初 步形成以林业、矿产资源为重点的主导产业和循环经济产业链，初 步形成循环经济工业示范基地，建立健全良好的投资环境和招商引 资管理服务体制及运行机制。重点进展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及饮料、生物制药、 农林产品加工等七大产业群及附属配套产业链，进一步调整产业结 构，优化产业布局，进展产业集群，形成运行较为良好、效益较为 显著的循环经济产业链。二、工作措施1、依据工
8、业基地产业进展规划和增补规划，不绝充实和更 新招商引资项目库，聘请有资质的专家或机构对项目库编制进行引 导。2、进一步完善工业区（含功能区）的招商引资政策和健全激励机制 并争取上级党委政府及有关部门的大力支持和政策倾斜。3、努力打造承接中东部产业转移引资项目平台，做好引资信息的联 络工作，加强与沿海地区（如广东省等）投资促进机构和招商中介 机构的联系，并做好项目推介。4、加大工业区对外宣扬工作力度，搭建工业区网上招商平台。力争 今年6月末开通招商网站，同时在媒体上多层次宣扬工业区各项工 作进展成效，提高和扩大知名度和美誉度。5、组织好重点招商活动，积极参加省、州举办的各项紧要招商活动 或商务会
9、议、会展，细心组织好年内到长三角、珠三角等地招商活 动，开展小分队招商、开展以商招商活动，有选择地参加国家级、 区域性展览会、交易会和贸洽会及项目推介会，力求多开展一些综 合性或专题招商活动。6、优化投资进展环境，在渐渐加快投资硬环境建设的基础上，进一 步深化招商引资服务体制建设，认真落实服务承诺制，建立健全投 资者投诉中心，建立办证办照“绿色通道”，创建依法做事、公开 公正、高效诚信的投资软环境。7、健全协调联动招商机制和工作调度会议制度，使工业区与核心区、 功能区之间做到联合招商，形成合力，口径一致、整合资源，落户 项目布局合理，达到利益共享的目的。8、帮忙工业区搭建投融资平台，组建开发投
10、资公司，为招商引资夯 实投资良好环境。篇2：招商引资工作方案（3篇）招商引资工作方案范文1依据县两办关于建立“三百”活动月办公、周出击、日报告制度 的通知精神，为推动我镇工业经济进展，加大招商引资力度，坚 持创新招商方式，自动出击，立足一个“勤”，着眼一个“诚”， 做到勤联系、多走访，以诚感人。经镇党政联席会议讨论决议，特 订立半塔镇外出招商引资行动实施方案，希遵奉执行。一、成立外出招商组织由镇党委、镇政府紧要领导和分管领导牵头，组建外出招商引资小 分队：第一小分队由镇党委书记兰明传任队长，镇党委组织委员郭超，镇 党委委员王瑞权为成员。第二小分队由镇党委副书记、镇长董文增任队长，副镇长邹成忠、
11、魏怀勇为成员。第三小分队由镇人大副主席、分管招商引资负责人徐龙华任队长， 镇工业集中区管委会主任庄雪昭、镇农经站副站长吴金龙为成员。 二、外出招商引区域范围原则上依据已把握的项目线索所在地为外出招商的目的地，我镇外 出招商重点区域，依据可能性和可行性的原则，以承接东部产业转 移为突破。重点区域确定为江苏的南京，扬州、镇江、常州、无锡、 苏州等城市，另外是上海市和浙江省的相关城市。三、时间布置每小分队原则上每月布置一次外出招商任务，同时依据所把握的招商项目线索，时间服从任务，随时对接。四、外出招商纪律人数依照少而精的要求，每次外出只能带一辆车，人数不超过4人, 外出期间除接待投资商以外，不得饮酒
12、，吃、住标准严格按相关规 定执行，在时间布置上，除必需的洽谈和项目论证外，不得逗留时 间太长，严禁借外出招商机会游山玩水、出入娱乐场所。五、总结上报小分队外出招商，行程前要向县委、县政府汇报，经批准后方可布 置行程，归来后要即时总结并形成书面材料向镇党委、政府和县投 资合作促进局汇报，而且要高位推动、滚动实施。招商引资工作方案范文2一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资连续以招商引资工作为抓手，促进我镇经济快速进展。一是要抓好 已签约项目的实施，确保尽快投产达效，力争管桩厂投产和30万吨 元明粉项目基本建成；二是要抓好现有意向项目的跟进工作，加紧 与客商洽谈，确保尽快达成协议，力促储备项目投资1
13、2亿元的聚酯 纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功；三是要抓好招商信息 的收集，确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫， 在创新招商方式、优化招商手段上下功夫，自动走出去，大力请进 来，努力地降低招商成本，提高招商效率。二、以税源培植、挖掘优势、分类引导的思路大力推动工业经济进 展今年确保新增规模以上工业企业3个，力争4个。新开工亿元以上工业项目个（分别为）。新竣工5000万元以上工业项目个（为）。完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元（规模以上工 业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元）。实现工业企业入库税金20*万元。新建标准化厂房3000.进园区项目4个基础设
14、施投入500万元（分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项 目、等项目）。工业集中区企业销售收入4. 5亿元。三、以三大工程为抓手，全面提升富民壮村强乡镇水平税源是财政收入的根本，否则，一味地努力探求财政收入的增长就 会给企业或群众加添税收负担。今年，我们将重点在项目建设服务 上下功夫，确保财政收入能达到6000万元以上。“壮村工程”上则 重视各村资源优势的挖掘和开发，要在做好调查和产权明确的基础 上，扩大招商力度，加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度, 努力将全镇12个村全部建设成10万元村。“富民工程”上则高度 重视分类引导，实行一户一策，一类一品一项目，实实在在的提高 脱贫实效，确保未脱
15、贫快脱贫，已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯 收入达到9000元。四、以社会化运作与招商引资相结合的方法，大力推动小城镇建设 今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的 开发，确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连 接、步行街等小城镇建设项目至少10个以上，提高“六个一”的建 设水平，力争建设高层建筑一个以上，并渐渐推动集镇的管线下埋、 格调亮化工作，除去蜘蛛网、布局好集镇的颜色格调，进一步提高 亮化、美化水平。招商引资工作方案范文3依照杜集区委区政府下达的目标任务责任书，段园镇20xx年度经济 进展和投资建设方面的紧要目标是：实际利用外资700万美元，实 际利用内资
16、15亿元，其中5000万元1亿元规模项目3个，超亿 元以上规模项目1个，完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述 目标任务，我们认真贯彻区委区政府的布置和部署，在镇党委政府 的正确领导下，确保各项任务的完成，做好以下几项工作：一、确保在建项目顺当建设目前，在建企业7家，总投资H.1亿元。这7家企业分别是：投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目，紧要 从事各类建材的商贸物流和加工；投资2. 5亿元、总占地200亩的 安徽新桥汽车项目，紧要从事汽车销售、维护和修理和挂车生产。 新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。还有5家企业是投资1. 5亿元、占地55亩的淮北市
17、瑞荣钢业项目； 投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目；投资1亿元、占地 50亩的淮北瑞武机械项目，这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目，厂房已经建成，部分 设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目，厂 房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目, 但未经市认定，我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。针对各企业建设进度和情况不同，我们将强化服务，实行项目责任 到人，为企业办理好相关证件和报批手续，争取为企业的进展构建 优良的环境，提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度，按月 向区招商局报送统计报表，按季做一次统
18、计分析，切实做好项目统 计分析工作，而且计划在第一季度完成700万美元的外资审报工作。 二、确保签约待建项目尽快落地连续坚持走“走出去、请进来”路线，我们将以主导产业、龙头企 业为载体，重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现 代物流项目进入集中区，推动产业优化升级。对投资规模大、经济 效益好，产业带动强的项目，予以更加优惠的政策，确保项目能够 尽快签约和落地。目前，已经签约、亟需落地项目6个，总投资11亿元，用地550亩。 这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造 和钢结构生产项目；江苏徐州中兴工程机械有限公司投资1.5亿元 的机械制造项目；徐州恒事达机电有限公司投
19、资1.2亿元的设备制 造项目；徐州中矿动力设备制造有限公司投资1.2亿元的机械制造 项目；徐州恒泰水泥机械有限公司投资1.5亿元的设备制造项目； 安徽舜天置业进展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作，下一步我们将内强素养，加强管理, 构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系，实行“三定”项目管理制：做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、 定联系领导，供应全过程服务。此外，洽谈成熟待签约项目还有14个，总投资52. 87亿元，计划用 地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化 工项目；江苏维维集团投资2. 5亿元的现代物流项目
20、；衢州双拓机 械有限公司投资1.7亿的煤机生产项目；淮北华润燃气有限公司投 资3700万元的生产、生活供气等项目。我们计划建立在谈、签约、 开工、投产项目跟踪管理台账，积极自动与他们进行联系交流，加 大项目跟踪落实力度。三、加大招商引资宣扬力度。紧紧捉住我镇现在的大好机遇，讨论生成510个招商引资新项目、大项目，适时聘请专家做好策划包装，通过制作交通建设、生态资 源优势、产业进展规划以及“平安、诚信、生态和谐”的地域形象 等专题演示文稿，结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣扬 图册等常规宣扬方式大力宣扬段园镇及集中区的优势资源和潜在的 区位优势，提升段园的知名度和诱惑力。篇3：临江建设局招商引资工作方案临川区建设局关于*年招商引资工作方案为了全面贯彻落实党的“十六”大精神，促进我区经济进展，加快