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1、工会经费审查委员会主任职责篇1:工会经费审查委员会主任职责工会经费审查委员会主任职责1、依法监督检查本级工会经费的收缴。2、依法监督检查本级工会资金和工会财产的管理，使之不受损失。3、负责监督检查本级工会经费的开支情况。您正在浏览的文章由.glwk8.om （管理文库）整理，版权归原、原 出处全部。4、组织召开经审会议，负责审查本级工会经费的预、决算。5、负责向职工代表大会和会员代表大会做经审工作报告。篇2：项 目经费调配协议项目资助经费调配协议书甲方：乙方：经友好协商，在真实、充分表达各自意愿的基础上，依据有关法 律、法规规定，达成如下协议，并由甲乙双方共同恪守。一.任务分工与责任：甲方：依
2、据自身实际情况，整合甲方一切可利用资源，全方面搭 配乙方各种项目申报的准备工作。乙方：把握政策信息，依据不同项目的时间点和要求，负责申报 甲方符合条件的全部项目。二.经费调配乙方负责申报的项目获得资助后，甲方按实际收到资助经费的2% 调配给乙方；与其他企事业单位、科研院校等合作申报的项目，按甲方 在合作申报中所占比例的实际资助经费的2%调配给乙方。按实际收到的资助经费即调配基数以甲方银行收款凭证上的金额 为准；如需缴纳企业所得税的资助项目，以税后金额为调配基数。甲方 在收到财政拨款之日起一个月内将经费转拨至乙方账户。三.成果调配申报项目中有涉及理论性成果，专利和应用成果的，成果由甲方 全部。四
3、.协议的生效更改与解除签名：签名：日期：日期：篇3：教学项目经费管理方法教学项目经费管理方法第一条为充分调动广阔老师参加教学建设和教育教学改革的积极性，加 强教学项目目标管理，规范经费使用，提高经费使用效益，进一步完善 教学经费管理制度，特订立本方法。第二条本方法中的“项目经费”指由各级政府部门及我校供应的用来完 成教学项目的经费。包含各级各类教学团队建设、品牌特色专业建设、 精品课程、重点课程等涉及教学建设及教育教学改革项目经费等。学校依据项目级别和实到经费供应资助或配套经费方法见附件2.第三条项目经费使用范围、开支范围说明。项目经费的使用范围一般限 于教学团队建设、试验教学示范中心、专业建
4、设、课程建设、自制试验 装置建设、综合性设计性试验建设，试题库建设、教材建设和教育教学 改革建设等直接发生的费用。项目经费开支范围见附件3.第四条项目经费由学校财务主管部门统一管理。获批省级以上教学项目, 待项目主管单位资助经费到账后，学校予以配套经费资助，学校配套经 费比例见附件2.教务处会同财务处按确定比例提留项目管理费（20万 元以下部分的项目按2%比例提留，20万元以上部分的项目按1%比例提 留，100万元以上部分的项目按0.5%比例提留），用于项目管理和组织 工作。第五条项目经费分批下拨原则。获批项目由项目负责人提交项目任务书, 拨付50%项目经费；中期检查验收合格后，拨付其余50%
5、项目经费。试 验室建设项目经费到账后，由项目申报单位提出建设方案，报学校资产 管理处审核，依照学校相关管理规定进行下拨。第六条项目进展监督说明。教务处、财务处统一对项目经费使用的合理 性、项目进展情况进行监督。学校对各类教学建设项目和教育教学改革 项目等实行中期检查验收制度，包含项目进展情况、资金使用情况、项 目建设中存在的紧要问题及改进措施。对于检查验收不合格者予以勉诫, 限期整改，缓拨剩余经费；整改后仍不合格者，予以项目撤销；对于经 费使用不合理而导致项目不能定时完成者，学校将依据实际情况予以追 究项目负责人责任。第七条项目经费报销说明。项目经费到账或资助配套获批后，由教务处 发放“经费使用本”，报销时须供应符合财务规定的正式发票。项目负 责人本人经手的，须由所在单位主管领导签字证明。单次超过2000元 的票据须经教务处批准方可报销。对于符合固定资产标准的仪器设备到学校资产管理科办理固定资 产入库手续后予以报销；对于利用校外经费为学校购置设备并作为学校 固定资产的单位和个人，依据相关政策予以确定的配套经费。第八条本方法自发布之日执行，由教务处、财务处负责解释。