《塑胶公司企业文化宣传专员目标责任制考核标准改进.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《塑胶公司企业文化宣传专员目标责任制考核标准改进.docx（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
塑胶公司企业文化宣传专员目标责任制考核标准改进岗位名：企业文化宣传专员直接上司：行政部经理所属部门：行政部备 注工作内 容责任 范围（简 述）负责全公司企业文化建设，组织、宣传、执行管理工作，塑造并 建立具有GG特色的企业文化价值观，促进公司规范化管理的进 程和提升企业形象考核指标项次责任目标 项目考核单 位目标值扣分方式（按单 项100分计）比重（合计100%）1上级交待 任务及时 完成率经理100%每降低1%扣5分15%2橱窗报按 时发出经理每月10 日前和 20日前每拖延一天扣20 分15%3XX报 按时发出经理每月30 日前每拖延一天扣20 分15%4员工离职 率经理6%以 下每增加1%扣20 分10%5对厂报宣 传质量的 满意度全体管 理干 部、员 工90%以 上每降低1%扣3分20%6职员违规 违纪所占 比率经理3%以 下每增加1%扣10 分10%7每月进行1 次先进人 物采访并 发布1次无，扣100分5%8工作纪律W1次 过错每增加1次过错 扣10分10%