《LED推进小组TPM活动2022年度总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《LED推进小组TPM活动2022年度总结.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、福建省XX电子企业有限公司发文小组led推进小组FUJIAN JOINLUCK ELECTRONIC ENTERPRISE CO.LTD 日期2023217TPM活动05年度总结自六月以来,在公司TPM领导小组的有关号召和方针政策下，分两个阶段开展TPM活动，第一阶段是从 2005年6月至9月，主要是建立组织架构，确定第一阶段计划和目标，并进行一系列的培训教育，以达到实现 各项计划指标。2005年9月至12月为公司TPM活动开展的第二阶段，在总结第一阶段成果的基础上，制定了 第二阶段的计划和目标，并通过一系列的培训教育和自主维护活动，达到提高OEE水平和降低设备故障率。 这半年的活动主要体现如
2、下：一.主要业绩和成效方面培训教育总共授课累计31章程，参加总人数572人次，培训总时数1595分钟，平均授课280分钟/人。具体如下： 通过对员工的宣导，让全体员工对TPM有了启蒙认识，知道了开展TPM的必要性、重要性； 通过TPM理论知识（包括概念知识、六源、7S、0EE等）的讲解，让员工加深对TPM知识的 认识。 通过专业技能培训，如LED封装操作工艺、现场“三书”培训一样板机、现场“三书” 培训一浸焊炉、现场“三书”培训一流水线，提高了员工点检的准确性、时效性和自觉 性，特别在细节操作上更具有规范性。通过辅助工具、方法知识的培训，如员工自主讲课基础技巧、鱼骨分析法，提高了员 工分析问题
3、，解决问题的能力，对深入推广TPM打下坚实的基础。OPL、OPS的实施，充分体现了 LED推进小组全体职工的智慧，增强了团队的凝聚力。具体 统计如下：A. OPL总数量已授课数参训总人数参训累计人数16份16份72人258人编号主题作者授课时间实际效果LED-OPLO1001固晶胶的使用心得吴妍艳2005. 7. 26此经验已纳入工艺要求，其他固晶人 员现按此要求操作。LED-0PL01002焊线瓷咀的疏通技巧许向云2005. 8. 9焊线人员按此方法技巧既省时间，又 节省瓷咀的消耗，效果显著。LED-OPLO1003自动固晶机更换产品规格、 型号的快速调整小方法吴妍艳2005. 9. 17在
4、自动固晶机操作中可提高效率LED-OPLO1004推顶针跑位的诊断方法吴妍艳2005. 9. 17此经验可作为培训教材LED-0PL01005防静电小心得吴妍艳2005. 9. 17已在全班中推广，效果好LED-OPLO 1006点胶机点胶管涂料沾污的洁洗技巧张宝玲2005. 9. 17此方法可节省清洗时间，在全班中推LEDOPLO1500关于新设备的维护和保养杨军2005. 7. 12将此建议提供给工艺部编写进焊炉 的操作和保养规程。LEDOPLO1501关于对插件工序进行改善 和一些建议代波2005. 7. 19部分建议车间正在考虑是否采纳LEDOPLO 1502关于生产工艺中的不良因 素
5、和解决方法马招良2005. 7. 22按此方法车间已做改善，效果明显。LEDOPLO 1503柱形三合一组装（扣合）技巧汤见福2005. 7. 28组装人员以掌握此方法，效果良好。LED-0PL02001显微镜用台灯延长寿命的 日常小窍门杨文塔2005. 09. 23此方法已推广到整个班组。LED-0PL02002半球体高LED的胶量调节技巧杨文塔2005. 11.03灌胶人员按此方法技巧既省时间，又 提高质量，效果显著。LED-0PL02003生产过程中情绪异常的控 制心得张宝玲2005. 11. 30此方法已推广到整个班组LED-0PL02004关于锡炉卫生清理与维护 困难的建议苏财富20
6、05. 10. 18建议已采纳改善，效果显著。LED-0PL02005关于对流水线卫生的建议杨军2005. 10. 27部分建议已采纳改善，效果良好。LED-0PL02006如何改善补焊的质量欧阳可星2005. 11. 07此经验推广到其他补焊人员（特别是 新员工），提高了补焊质量。B. OPS总数量自主完成数净经济效益备注6份6份1700 元1432 元一份是改善橱柜灯测试方式，可节省 1700元；另一份是改善$8、$ 10的 灌胶方式，可节省1432兀。编号项目名称提案人提案时间实际效果LED-0PS01001改装洗尘器解决自动固晶机的 清扫困难源陈杰05. 7. 13可解决自动固晶机的清
7、扫困难源，效 果良好。LED-0PS01500浸焊炉加装保护架谢维泽05. 7. 10起到安全防护作用，效果显著。LED-0PS01501制作橱柜灯测试台谢维泽05. 7. 17可创净经济效益1700兀LED-0PS01502流水线保护盖的改装谢维泽05. 7. 20流水线的清扫、清洁方便LED-0PS020014 8, 010模粒型产品灌胶工序 提高效率的方案陈阳光2005. 10. 20此方案可解决48, f 10模粒型产品灌 胶困难、效率低等问题，可创净经济 效益1432元。LED-0PS02002浸焊炉加装防烟板和遮油板方案陈杰、谢维泽2005. 10. 13此方案可基本上消除浸焊炉的
8、“污染 源”和“清扫困难源”。1.可创净经 济效益1700元 项目简介制作一台橱柜灯测试台来代替三个南孚电池测试橱柜灯方式。按年产5万支计，可节省1500个 南孚电池和1个操作工一个月的操作时间，南孚电池按每支1元，操作工一个月工资800元计， 可创经济效益2300元；制作测试台所用材料费600元，净经济效益1700元。2.可创净经济 效益1432元项 目简介按今年产量3万只计，可节省人JL成本：（800兀/22天）X7天*5人= 1272兀，工 具成本：200只X0. 8=160元，合计节省1432元。自主维护活动本阶段通过对现场样板机台自主维护活动的开展，样板机操作员对各自负责的设备在维护
9、能力上有了显著提高。OEE的统计和计算，趋势:设备自动固晶机 自动焊线机 自动分选机 灌胶机1。月份54. 89%43. 49%69. 93%49. 66%11月份51. 03%56. 86%64. 95%45. 95%12月份61. 67%43. 84%63. 24%44. 49%OEE趋势设备至 工现场三书的开展A：培训和实际指导样板机操作员规范进行点检、日常保养、维护的一体化学习模式。B：进行样板机5s活动、六源寻找；C：针对OEE损失、六源等缺陷不定时的进行鱼骨分析和解决控制方案；D：目前，自动固晶机在自主维护能力培养，分光分色、灌胶机在保养培训阶段，焊线机在点检阶段；二.不足方面OPL、0PS活动开展范围小，没有全面调动员工积极参与OPL、OPS活动（半年度OPL只 有16份、OPS只有6份）。 设备目视化管理应用不够具体、全面，虽然二阶段有增加一些目视化项目。 没有建立完善的激励奖励制度。总之，LED推进小组在肯定成绩的基础上，根据05年度存在的不足，争取在06年的第三阶段把它们消除掉。