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1、教育培训机构教师月度绩效考核表KPI被考核人所属部门考核月份考核类型考核项目考核指标标准自评分评价人得分教研教学类教学效果无任何投诉事件为5分；当月出现投诉事件，重大教学事故扣10分， 中等教学事故扣5分。师资专 员授课平均 分当月授课平均分大于4. 75分加5分。师资专 员教学配合当月零拒课率加5分，拒课1次扣5分，拒课2次及以上扣8分，绩 效扣完为止。师资专 员文章直接上级或相关领导指定撰写的市场软文、大纲解析、教研文章， 经网络部检查合格每篇教研文章5分，最高分不超过20分。网络部试题解析经审核无误（符合解析标准），行测1题2分，面试1题3分。最 高分不超过20分。教研室 主任题目编写经
2、审核合格（符合题目编写标准），改编行测1题为1分，改编面 试1题为2分，原创模拟题行测1题为3分，原创面试1题4分， 最高上限不超过20分教研室 主任真题收集当月有面试授课的老师，必须收集到考试面试真题，收集到真题加3 分，否则扣分3分教研室 主任资料整合在直接上级或相关领导临时安排下参与各项考试资料、数据的收集， 试卷整合工作一次3分。教研室 主任工作配合类招生类咨询招生前台专业咨询为5分招生部数据统计客服数据回访与收集工作为5分客服部市场活动参与发单、图书销售、担当评委、巡展等市场宣传活动1次为7分市场部考勤情况当月无任何考勤违反记录加5分，有一次违反即不加分经理领导评价配合负责人和副校长工作，根据工作完成质和量以及态度酌情加 0-50分,不服从管理，酌情扣分0-50分教研副 校被考核人签字：教研室主任签字：绩效得分经理签字：教研副校签字：最终得分日期：年月日