《专业监理工程师考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《专业监理工程师考核表.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、专业监理工程师考核表工程名称专业监理工程师序号评价内容标准 分评价细则自评 分考 核 分1团队建设51、遇事推诿，补位意识不强；每次扣2分，扣完为止。2、有损于团队的言行经查实此项不得分。2编制监理 细则101、未按分工编制本专业监理细则，缺一项扣5分；扣完为止。2、编制时间滞后（本专业施工前一周），每项扣2分；扣完为止。3、编制内容不完整（标准化要求），每项扣2分。3审查施工 组织设计 专项方案51、未督促施工单位（开始施工前一周）及时报审，每次扣1分。2、未及时进行审核（收到方案后3天内），每次扣1分。3、签署意见不明确（标准化要求），每次扣1分。4原材料/ 构配件/ 设备检查 验收101
2、、未按分工对进场原材料/构配件/设备进行进场验收（见证取样送检）的, 此项不得分。2、未及时收集相关报验资料（复检报告）并签署相关验收意见，每次扣2 分。3、原材料/构配件/设备进场未经验收即开始使用，未下发监理通知单督促 整改（复查）的，此项不得分。4、未建立原材料、构配件、设备进场/见证取样台账的2分，缺一项扣1 分，扣完为止。5、将不合格的建筑材料、建筑构配件和设备按合格签字，此项不得分。5隐蔽工 程、检验 批、分项 工程验收101、施工单位报验后24小时未进行验收，每次扣3分。2、验收不合格，施工单位擅自进入下道工序施工未下发监理通知单督促整 改（复查）的，每次扣3分。3、将不合格工程
3、当合格验收的，此项不得分。6安全管理151、危大工程无专项施工方案（超危大工程无专家论证）的每项扣5分；对 施工方上报的专项施工方案，审查内容不全的，每项扣2分；扣完为止。2、未按分工编制相对应的安全监理细则，缺一项扣5分；扣完为止。3、危大工程未按专项方案施工（验收），未签发监理通知单督促整改的（按 分工），每次扣5分；扣完为止。4、未参与建立危大工程安全管理档案的（按分工），扣2分。7工程签证51、现场存在安全隐患未下发监理通知单督促整改的（按分工）5分，缺一 次扣2分。2、未对存在的安全隐患整改情况进行复查的（按分工）5分，缺一次扣2 分。51、原始证据收集真实、有效、及时（并留存影像资
4、料）3分，缺一次扣1 分，扣完为止。2、未及时签批签证单（工程计量后一周内）2分,每发现一次扣1分,扣 完为止。8监理日 志、月 报、旁站 记录、危 大工程巡 视检查记 录、质 量评估报生151、未按分工记录（编制）监理日志、旁站记录，危大；2、填写（或编制）内工程巡视检查记录，质量评估报告，参与编制监理月 报的；6分，缺一次/每项扣1分。扣完为止。内容不完整的（标准化要求），每处扣1分。9收集、签 认监理资 料51、本专业资料收集不及时（2-7天扣1分,8-14天扣3分,超过14天 此项不得分）。2、本专业资料审核不及时（2-3天扣1分,4-7天扣3分，超过7天此 项不得分）。10文明施工 管理10未按分工对现场文明施工进行管理的；6分、酌情打分现场文明施工不达标，未采取相应的措施的（按分工），扣4分。11协同平台 使用5未按分工使用协同平台，此项不得分；协同平台使用存在错漏，酌情打分;考核人被考核人考核日期年 月日注：1、评价表单项内容可合理缺项。缺项内容不作分值统计。2、评价表中自评总分、考核总分应按下式计算换算成百分制： 可评定项目的实得分之和评价得分=X100%可评定项目的应得分之和