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1、自查自纠报告为全面贯彻落实上级文件精神，根据考核标准，逐项开 展自查自纠，现将自查情况汇报如下：一、自查情况（一）加强管理，不断提高管理水平1、管理制度严格落实安全生产法要求，按照要求设置安全管理机构, 配备安全管理人员，安全管理人员持证上岗。建立健全安全 管理制度，包括安全检查制度、安全教育培训制度、值班制 度等。2、驾驶员权益保障严格落实相关法律法规要求，及时与全部驾驶员签订劳 动合同，合同全部在期限内。3、信息化管理所有车辆按照规定安装和使用卫星定位装置，卫星定位 装置运行正常。4、服务质量信誉档案建立健全服务质量信誉档案。5、驾驶员聘用一是建立驾驶员档案，及时更新信息；二是严格落实驾
2、驶员聘用管理，所有驾驶员均取得从业资格证，并按规定办 理注册手续；三是严格落实驾驶员考核，严禁考核不合格上 岗；四是建立驾驶员违章登记台账，落实责任追究及奖惩。6、培训教育制定培训计划，按照规定要求组织开展培训，建立培训 档案。严格落实新员工安全教育培训，严禁考核不合格上岗。 公司组织开展了交通安全、服务质量、驾驶技能等培训，切 实提高安全意识，提高服务意识，提高驾驶技能。（二）落实责任，切实保障安全运营1、安全责任落实一是建立健全横向到边、纵向到底的安全生产职责，做 到层层有人抓、处处有人管，落实全员安全生产责任制，明 确安全生产目标，层层签订安全生产目标责任书，年终进行 考核，严格落实奖惩
3、制度。二是落实隐患排查治理制度，定 期开展安全检查，查出的隐患按照五落实原则进行整改，整 改完成率100%,及时消除事故隐患，确保公司持续稳定发 展。三是定期召开专题会议，研究解决重大问题，强调注意 事项，安排布置下一步工作。2、交通责任事故死亡率公司交通责任事故死亡率为Oo3、交通违法行为公司严格落实交通法要求，未发生交通违法行为。（三）注重素养，不断提高服务水平1、运营违规行为公司一贯注重驾驶员的素养，通过班前会、专题会、培训等形式加强素养培训，未发生拒载、故意绕道、甩客等经 营违规行为。2、车容车貌公司建立车辆档案，资料台账齐全。定期对车辆进行维护保养，严禁车辆带病运行。发车前，对所有车
4、辆进行检查, 确保车辆整洁，严禁车容车貌不符合要求发车。收车后，确 保所有车辆清洁到位，停放整齐。3、驾驶员仪容和行为举止公司严格驾驶员招聘制度，确保所聘用驾驶员符合要求,定期对驾驶员开展安全、服务、素养等方面的培训，切实提 高驾驶员素养。同时，每次出车前召开班前会，检查驾驶员 仪式仪表、精神状态，确保仪容仪表、行为举止符合要求, 严禁仪容仪表不符合要求，行为举止不正常驾驶员出车。4、服务评价公司发生1起服务质量事件,发生后公司立即进行处置,按规定给与处理，确保服务质量和公司形象。5、媒体曝光公司一贯注重服务质量和公司形象，未发生因服务质量低劣而被主流媒体曝光。（四）履行责任，持续维护行业稳定
5、1、维护行业稳定公司严格落实法律法规和行业要求，未组织或引发影响社会公共秩序、损害社会公共利益的停运等群体性事件。（五）担当责任，不断提升公司形象一是公司积极参与社会救助，公益活动；二是大力推广 使用节能减排技术，使用新能源车辆；三是获得地市级荣誉 称号。二、存在问题1、事故责任认定书1起；2、一般服务质量事件1次。三、整改措施1、加强对驾驶员安全培训，收集整理事故资料，开展 事故警示教育；2、加强服务质量培训，通过培训、会议等强调服务质 量，落实服务处理规定。通过自查自纠，公司综合得分：。具体得分情况见附件。公司下一步将加强全方位管理，进一步提升服务质量,不断提升公司形象，确保全年目标实现。