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1、工地安装工长岗位职责工地安装工长岗位职责在不断进步的时代，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是 组织考核的依据。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是店 铺为大家收集的工地安装工长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望 对大家有所帮助。工地安装工长岗位职责11、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项 目管理条例和各项法律法规。2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要 对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和 把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时 齐全有效，并符合要求4、负责已
2、施工区域内和与已施工有关的安全文明施工、质量、技 术、进度的管理工作。5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。6、解决所管专业内施工中出现的各种问题,超越职权范围解决不 了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务 管理讲评，考核分供商的工作质量。8、完成领导所交待的临时任务9 .施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提 供相关资料；10 .负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；11.必须接到现场经理签发的碎浇筑令方可申请已。工地安装工长岗位职责2L根据项目部的指导意图，与业主、厂商、分包公司以及地方有 关部门和群众团体联系协商有关方面的事宜。2、
3、根据项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质 保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查；根据工程情况， 合理、有序的对各班组工作进行分工。3、根据单位工程内容以及工程量，提出班组组建、各工种人员需 要计划；提出施工工程的材料、设备、工器具需求计划。4、协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。5、参加由项目部组织的图纸会审和交底工作。6、参加由项目部组织的生产和技术会议。7、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明施 工交底。8、负责将项目部的相关文件精神传达至各个班组。9、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。10、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行
4、认证、签收、保 管并及时反馈相关信息。11、负责对建设方、监理方现场代表的各项报验、签证工作。12、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大 问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工 作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。13、负责各班组的出勤工作记录，并在规定时间内上报项目部。14、开展安全、质量教育，明确施工范围和质量要求，负责单位 工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收，安全隐患排查。定 期进行质量、安全、文明施工检查，落实项目的质量规划、质量目标、 质量管理、安全管理、安全生产的执行和实施情况，负责组织有关人 员对整体防护设施、重点防护设施、特
5、种设备及高危险源进行排查验 收，掌握分析工程安全、质量动态，提出纠正措施并督促落实。15、主持交竣工技术文件资料的编制，组织工程项目的内部竣工 验收，参加交竣工验收，对竣工工程资料负责任。工地安装工长岗位职责3一、组织与计划L参与施工组织设计及方案的编制。2、编制单项施工方案。3、参与图纸会审，提交施工过程中的技术变更函。4、提交工程施工中的材料需用计划，材料计划必须提前三天提交 材料员。5、向施工班组作技术、安全交底。6、组织隐蔽工程验收，及时做好验收记录交资料员完善资料。7、做好施工日志记录。8、办理现场签证。9、组织每天的工作总结，对班组次日完成工作作出书面详细交代。二、现场支持1、负责
6、施工现场技术处理和决策。2、负责施工现场测量定位、抄平放线，并对施工班组作详细交代。3、加强施工过程中的质量控制，每道工序必须逐一检查验收后方 可进入下一道工序，对施工过程的.质量控制负责。4、负责各班组间工作协调，组织班组间工序交接，并作好书面交 接记录。5、组织工序验收，对验收结论负责。三、监督控制1、参与工程进度、质量、安全监控。2、负责隐蔽工程和关键工艺的质量控制。3、负责处理施工过程中的质量缺陷，并提出处理和预防措施。四、事故处理1、参与事故分析。2、参与制定、纠正预防措施。3、组织纠正、预防措施的实施。五、工程验收L参与分项工程质量验评，做好现场验收技术工作。2、参与工程初验。3、
7、对施工班组完成工程进行计量结算。六、安全文明施工1、协助安全员做好现场机具、临时用电安全工作。2、督促班组做好临边防护工作。3、监督班组施工工序工作，每道工序完成做到工完料尽场地清。4、监督班组现场材料堆码工作，做到材料分类堆码有序、整齐。5、制止班组违规操作行为，并作出处罚决定。工地安装工长岗位职责41、参与大型群体性工程施工组织设计的编制工作。2、参加并重视施工图纸会审，结合施工合同具体条款，针对施工 图中出现的设计问题，提出不损害己方利益的建议。3、按分部分项工程提前提出材料计划，保证材料计划中各项材料 的品种规格和作业指导书一致，对材料计划的时效性和准确性负责。4、结合施工图纸、技术标
8、准、施工规范、验收标准及本工程特点, 对施工班组进行书面安全交底、技术交底。5、学习了解土建工程相关专业和安装工程其他专业的施工工艺和 流程，用不少于作息时间的1/2时间跟班作业，实时监督、检查、解 决施工中出现的质量问题、安全问题、材料使用问题、文明施工问题, 对施工班组在上述问题上有一定数额奖罚权。6、以分项工程为单位，及时做好预算工作量与实际工作量的两算 对比，为项目核算员提供详实的工程量。7、编制工程量月报表和施工班组月工程量结算单，并对工程量结8、及时足额办理工程签证，如因甲方原因无法及时办理的，必须 在变更工作量实施前利用工作联系单、技术核定单、监理通知单等往 来文件做好指向性铺垫，为工程项目结算打下坚实的基础。9、在房屋建设工程项目中，电气工长分管电气工程施工，兼管施 工现场临时用电线路的设计、施工、维护、施工机具维修；管道工长 分管管道、通风、设备工程施工，兼管施工现场临时用水管道的设计 施工。【工地安装工长岗位职责】