三季度工作总结汇编五篇.docx

《三季度工作总结汇编五篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三季度工作总结汇编五篇.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、【季度工作总结】随着时间的推移，一段时间的工作已经结束。过去的辛勤工作一定会让你在 工作中有更多的进步！让我们为今年的工作写一份工作总结。你看到的工作总结 应该是什么。以下是整理的三季度工作总结【汇编五篇】，仅供参考，大家一起 来看看吧。今年三季度，xx花园管理处在公司的正确领导下，在全体业主的大力支持 下，经过全体员工的共同努力，各项工作平稳而有序地进行。现将三季度的工作 做以简要总结：一、创安全文明小区1、粉刷了住户家的阳台，使小区的外观焕然一新；小区出入口安装了电子 门禁系统，加强了小区的智能化管理，进一步保障了小区的安全；在公司的大力 支持下，与XX公司签署了通信信号覆盖合同，很快将解

2、决小区手机信号弱的问 题。2、对小区的所有机电设备进行了全面检修保养，重点维修调试好了所有的 消防报警系统；进行了公共设施的养护：解决设备房的通风问题，在配电房、水 泵房等加装排气扇。3、公司领导的大力支持下，申报了安全文明标兵小区，接待了领导到我小 区检查安全文明小区标兵单位的创建工作，对小区的各项创建工作给予了积极的 肯定，现已基本完成其它各项准备工作。二、经营工作方面XX花园第三季度经营收入总额为XXXXX元，其中管理费收入为XXXXX元， 每月平均收入在XXXX元左右，收缴率达99. 8%以上。停车场第三季度收入总额 为xxxx元，每月平均收入为xxx元，会所第三季度的经营收入总额为X

3、XX元， 每月平均为XXX元。今年计划支出总额为XXXXX元，实际支出总额为XXX元，超支XXX元，亏损 主要原因为：2号楼、幼儿园的接管问题一直未得到解决，已售出停车场未收到 管理费；今年因“创优“及“创安全文明小区”工作，完善及改造了部分设施； 业委会的开支去年未列入经营计划。时光如梭，转眼XX年股份制运作己走过三个季度，回顾过去的一个季度， 餐饮部在酒店及公司领导的正确指导下，在酒店兄弟部门的密切配合下，在部门 全体干部员工的大力支持和努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，超额完成 了公司及酒店制定的各项经营任务指针，为实现公司及酒店领导“发展餐饮”这 一战略目标打下了良好的基础。下面餐

4、饮部就第三季度主要工作总结报告如下：2、会计工作中仍有许多待改进之处。今年财政局组织我们学习了财政部 会计工作基础规范及行政事业单位财务制度对财务制度中新的变化做出 了调整和指导，也对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在 许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些己形成习惯做法 的问题处理上，改变起来还有一定困难。3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的还不够细致、 深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要 求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今 后工作中的又一重点。4、缺乏沟通，对相关信

5、息掌握不到位。财务工作是对单位经济活动的反 映、监督，对本股室以外的信息应及时了解，而目前就是对财务暂时没用或是不 相关的信息、知识没有主动与其他g股室进行沟通、了解；另外和领导的沟通还 存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自 己的工作有时很被动。（二）鉴于以上问题以及个人的一些想法，计划在xx年的工作中重点应在以 下问题几个方面进行改进、提高：1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自 己的薄弱环节有的放失；同时向其他单位做的好的财务人员学习好的经验，提高 自身的综合业务能力。另外，认真做好财务计划工作，保持与领导及时沟通，确 保所有事

6、项顺利进行。2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部会计工作基础规范和财务管理制度的要求，做好日常会 计核算工作。只有按照工作规范、财务制度做好日常会计核算工作，做 好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务 分析及决策依据。3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一个季度，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及其他相 关软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让单位的财务管理工 作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。最后，作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还 要有严谨细致耐心的工作作风，同时，无论在什么岗位，哪怕是毫不

7、起眼的工 作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中 寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。在今后的工作中，希望领导能一 如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工 作。一、销售部办公室的日常工作作为公司的销售租主管，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能 力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽， 把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。在一些文件的 整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决 策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意

8、识，这些 基本上做到了事事有着落。二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容 是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到公司的资金周转以及公 司的经济效益，我们要及时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免 给公司造成不必要的损失，在提报客户到期应收账款明细表是，要做到及 时、准确，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能控制 风险。三、今后努力的方向入职到现在，本人爱岗敬业、创造性地开展工作，虽然取得了成绩，但也存 在一些问题和不足。主要是表现在：第一，用户回款额这方面有些不协调，也许 是刚刚接触这

9、方面的业务;第二，加强自身的学习，拓展知识面，努力学习工程 机械专业知识，对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三，要做到实 事求是，上情下达、下情上达，做好领导的好助手！在以后的工作当中，我会扬长避短，做一名称职的销售内勤，与企业共成 长。一、第三季度经营情况三季度，部门共实现营业收入1929499. 2元，完成季度任务指针的 122.51%,较去年同期1739053元增加了 190445. 8元，上升率为11%,实现利润 289960. 11元,完成季度利润指针的147. 34%,较去年同期263774. 26元（平均 每月87924. 75元）相比，利润增长了 26185. 85,

10、增长率为9.9%。第三季度,部 门共接待婚、寿喜宴103趟次1314桌，金额达456177元，接待标准平均为347 元/桌，较去年同期304元/桌增加了 43元/桌，散台接待了 16258人次，上座率 为51. 6%,包房共接待14560人次，包房出租1365次，出租率为57. 1%。二、主要工作与做法xx年第三季度不仅是餐饮部在上半年良好经营局面中持续上升的一个季 度，也是酒店以参加市旅游饭店服务技能比武为楔机，提升餐饮品牌与市场占有 率的一个季度，更是餐饮部为实现公司及酒店“发展餐饮”这一战略目标奠定良 好基础的一个季度，为此部门在总结上半年成绩的同时，找准了存在的问题与薄 弱环节，并结合

11、部门实际，着手开展了以下方面的工作：一是创新经营，突出“创收、赢利”这一主题。创收、赢利是一个企业永不变的主题，为提高部门创收能力，部门根据年度 总体工作安排，作了以下几方面的工作：为进一步提升部门人气及怀大餐饮知名度，部门以店庆活动为楔机，深入 落实了店庆特价酬宾促销活动的相关工作，促销期间，部门共销售特价菜5000 余份，金额达8万余元，得到的消费者的一致好评。为加强对外影响及大宴的宣传效果，部门综合历年冬季大宴菜单的编排成 功做法，部门拟定并出台了冬季大宴菜单，三季度，部门共接待各类大小宴席 103场次1314桌，金额达456177元，平均347元/桌。为增强酒店在VIP客户中的知名度和

12、品牌效应，抢占更大、更多的高档消 费客源，充分展示和体现酒店大型宴会承办效果及组织能力，部门成功接待了由 酒店主办的300余人圣诞节自助餐及xx签约仪式自助餐，借助部门接待自助餐 的成功经验，部门给四季花城的负责人提出了多条宝贵意见，得到了主办方的一 至好评。为进一步宣传酒店品牌，挖掘全员促销意识与潜能，巩固与抢占更大的市 场份额，餐饮部在经营情况较好、工作量大的情况下，克服重重困难，配合酒店 做好了圣诞票的推销工作。期间，部门共销售圣诞票64张，金额为19072元， 同时在此次圣诞票销售中也涌现出如刘红梅、唐孜等批促销能手。为强化厨部创新意识，确保餐饮产品在花色品种上做到常换常新，达到用 新

13、菜留住与稳住老顾客的目的，三个月来部门共推出新菜100余道，并涌现出了 一批如何兴志、杨平、范家杏、何发明、刘芳华等一批新菜开发能手；二是转变观念，强化“质量建设”这一根本。质量就是根本，质量就是企业发展的生命线，质量是企业永恒的主题。三季 度，为实现公司及酒店领导年初提出的“发展餐饮”这一战略目标，并持续保持 上半年餐饮良好的发展局面，部门在“质量建设”上着手开展了以下六个方面的 工作：为圆满的完成市旅游局组织的饭店服务技能大赛，部门根据总体工作安 排，早于X月份就着手拟定并实施了餐饮部参加市技能比武人员实施进度 表，在泗店领导及部门人员的的高度关注下，在参赛人员的共同努力下，餐饮 部在此次

14、技能比武大赛中，荣获中餐台面设计一等奖、中餐宴会摆台三等奖，为 酒店、为部门争得了荣誉。部门根据上半年经营情况较好的实际，为保持这种良好的经营势头，并在 菜肴制作的创新和优质原材料的引进上得到进一步的提升和信息的了解，在分管 领导贾副总的带领下，组织后厨部分骨干赴xx等地的原材料市尝社会餐馆进行 了一次全面的考查，不仅开拓了厨师视野，同时也引进了巴西烤肉、怀大养生大 宝、乡里腊肉等一批特色菜肴及优质原材料，受到了广大顾客的一致好评。为进一步提高后厨烹饪水平，加强厨部烹饪技艺的交流，逐步提高厨师队 伍切、配、装的整体技术水平，并不断强化后厨质量意识，部门于x月XX日在 后厨举办了一次技能比武大赛

15、，通过此次技能比武，共推出新菜30余道，不仅 激发了厨师的创新意识，同时也找准了厨部存在的薄弱环节，为第四季度后厨工 作再上新台阶打下了良好的基矗为规范后厨物品摆放及量化管理，降低餐具破损率，提高工作效率，结合 后厨日常工作的实际，部门于十二月份拟定并实施了餐饮部后厨餐具、物品规 范摆放及日常管理暂行办法，同时为统一厨部装盘器皿，提升席面效果，提升 酒店餐饮形象，根据经营需要，部门对厨部部分器皿进行了一次购置工作；为进一步提高大宴接待质量，了解xx大宴市场的总体口味与发展趋势， 建立一套完整的大宴接待客史档案，在分管领导贾副总的指导下，拟定并实施了 大宴菜肴质量跟踪表，为逐步提高大宴接待水平和

16、找准大宴服务中存在的问 题提供了很好的依据。光阴如梭，时间飞逝，记得还正在写半年总结，想不到一晃，20XX年第三 季度的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每 一个月，太多的感慨、太多的感触在里面。我是20XX年x月份正式加入公司 （以前的名称是“xx网络”）到今天整整x个月时间。说长也不长，说短也不短，在这X个月时间里，有太多的事情让我不能忘记，有太多的感动让我铭记在 心。这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作，我是一个天生不安分的人，从 北到南走过了好多城市，也走过了好几家公司，换了好几份工作。能走进公司， 天生就是缘份，我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围

17、、公司里的每个 人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉，让我最终选择来这个刚刚起步及 久的公司。第一次走进公司，给我的感觉是公司好小，感觉有点拥挤。在和XX 总的几次沟通中，感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快，也是他自 身的感召力让我对公司充满信心，最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、 这里的人都很好相处、没有尔虞我诈，没有人际斗争。这里的氛围我喜欢！1、渠道部门的建立我是和xx 一起进的公司，她是负责公司渠道工作，我是负责市场工作，营 销和市场这两个部门是非常紧密的，你中有我，我中有你吧。一个部门的建立， 不是一朝一夕的，是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿，为销售工

18、 作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程，过程是复杂艰辛 的，文档的整理就不下十几份。招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文 档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我 们的帮助是很大的，渠道政策的讨论会，大大小小的不知开了多少回，文档整理 修改了不知道多少次。x月份渠道工作正式拉开维幕！2、xx直线通平台上线xx直线通管理平台是我们公司xx产品与竞争对手的一个大的区别点，我们 的管理平台在业界堪称一流。这离不开我们技术部的辛勤工作。技术研讨会开了 一次又一次，多少个日日夜夜，大家加班加点赶进度。技术是公司的灵魂，没有 一个过硬的技术体系，没有

19、一个过硬的技术团队，没有一个为公司发展尽心尽 力，不辞辛苦工作的技术带头人。那就没有今天在国内市场上堪称一流的xx管 理平台。也就没有我们销售部今天取得的成绩。当然平台的上线每个人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。 管理平台的上线，更离不开公司的大力支持。3、市场工作市场部的工作是我的职责，不过我相对做的事情比较杂。（1）市场宣传及广告投放市场宣传及广告做的最多的是我们的线上宣传，为推广也想了很多的方法， 为广告投放也绞尽脑汁，报纸夹带、门户网站广告、车身广告、电梯广告、软文 宣传、统计站点广告、招商网站等等想了很多，也准备了很多，不过做为我们一 个发展型的公司，不能和更多的大型公

20、司攀比，拿钱砸市场，那是不可能。每一 分钱都耍花在刀刃上，老大是开明的，大钱投不起，我们可以用小钱，百度关键 词宣传我们一直在做，没有放弃，当然互联网的发展，中国人离不开百度，百度 给我们带来了很不错的效果，也促进了我们销售部的工作进展。（2）物料制作物料制作有两批，我们的平面广告设计人员没有，都是通过网上征集来做 的，相应的时间都比较长，不过效果还可以，这点最重要。制作厂商也是在众多 厂商中挑选出来的。（3）市场情况调查与了解这里离不开直销部与渠道部的帮助。对市场价位、竞争对手的情况进行调查 与了解。对我们工作的开展和价位的制定起到了一定的帮助作用。（4）博客宣传客服部、直销部、渠道部三个部

21、门都有在网上注册开通博客，博客培训必不 可少。博客的建设及宣传推广工作，公司领导及技术部同仁给了很大的支持，今 天我们的博客取得的成绩，和他们的支持是分不开的。看到现在大家的博客点击过万，看到很多同事通过博客成交大单子，我们的 付出终于有了回报。为刚的博客做的一直很好，是我们大家学习的榜样。博客宣 传相信在接下来会有一个更大的进展，为我们营销部的工作带来更多的帮助。加 油吧！在本支部第三季度“导师带徒”活动开展过程中，不管是师徒还是其他员 工，思想上、作风上、业务上、纪律上、安全认识上都有很大不同程度的提高； 确实效果明显、影响力度大。一、效果明显通过师傅“四带一保”，即带思想、带作风、带业务

22、、带纪律、保安全。师 傅都具有良好的职业道德，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担 的责任，具有强烈的责任感。制定了考核期带徒目标和月度、季度、年度详细的 教学计划，并将计划落到实处。从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟， 为人处事要起到模范、榜样作用。负责指导和解答技术上的有关问题，及时发现 和纠正存在的隐患。能够与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒 弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能竞赛。徒弟能够安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同志。在生活、工作 中尊重、关心师傅，服从师傅的安排。严格按有关技术规范和操作程序施工作 业，虚心请教技术上的疑难问题。认真钻研新

23、技术、新工艺，利用所学知识，并 加以运用。自觉遵守安全生产章程和劳动纪律，保证安全生产。二、存在问题1、有些师徒教学存在片面性、局限性：上半年四带一保只强调带业务，其 他太少。2、师徒在一起时间少，特别是瓦检员、放炮员，其单独的工作性质，不能 在一起手把手现场教学。3、影响力度要加大，影响到每一位员工。三、下一步工作打算1、继续加强机构监督力度、不定期进行抽查。2、综合业务能力需要不断加强，不能片面教学。3、对一些工作安排，必须跟踪催办，把工作计划落到实处。4、结合岗位大练兵活动，切实抓好“导师带徒”活动，增强“导师带徒” 活动的影响力度。20xx年第三季度也已经过去了，在本季度中，我积极完成

24、上级交给的任 务，与团队成员配合默契，融入团队，认真学习，攻克难关，让自己更进一步。这一季度，继续参与了 XX项目的开发，主要负责了开发的模块有：手术管 理系统一手术排成，门诊病历一打印门诊病历（门诊病历，西药处方单，检查检 验申请单，自费同意书，诊断同意书），接收HL7消息保存本地数据库功能，电 子病历生成任务发送到任务记录，门诊急诊部分电子病历任务发送给集成平台， 门急诊平台消息接收集成平台消息并操作电子病历系统，急诊留观住院（临时医 嘱。长期医嘱）展开，实时消息提醒功能在x月份，我们去XXX医院实地了解了一下医院现有的业务流程，了解了现 有XXX电子病历系统XXX医院使用情况。1、门诊病

25、人：挂号，导医台，病人排队，病人看诊，门诊医生书写初诊病 历，开立医嘱，病人收费，取药等业务，2、急诊病人：病人检伤，挂号，病人看诊，急诊医生开立检验/检查医嘱， 病人检验检测，病人复诊，开立药品医嘱，病人收费，取药等流程。3、医院病人：预约住院预分配床位，病人预付费，病人入院护士分配床 位，主治医生书写入院记录，病程记录，开立医嘱等业务。对我们在以后的系统 开发中有很大的帮助。【季度工作总结】部门主管季度工作总结（合集3篇）o根据您的要求，工作总结之家编辑为您整理了以下相关信息：部门主管季度 工作总结。在工作中，简化完善文章的撰写是必要的，优秀的范文可以帮助我们 的工作，不仅是写作方法，思路

26、也同样重要。希望本文能给您提供借鉴！下面是为大家整理的部门主管季度工作总结范文（精选三篇），欢迎大家借鉴 与参考，希望对大家有所帮助。我于20_年x月x日以咨询助理的身份进进学院，成为学院的一位普通员 工。20_年x月x日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行 政与人事部经理。从进职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面 我从三部份来时我的工作进行汇报。在过往一年的工作中由于我的努力获得了很 大的进步。一、个人品行：在刚进职时，作为一位新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的 工作环境，我以回零的心态来接收这里的每项工作，每位同事，学院的每个制 度。为了尽快了解学

27、院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，碰到不懂的或不 清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间把握了学院的情况，为高 招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与 人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每项工作。为人 正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具有的职业素养，行政人事部本 身就是调理企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公 平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而 放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标 杆，在员工行为不符合制度要求时，严

28、格执行制度所规定的行为，对其违规行为 进行处罚。二、管理思惟：我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每一个人，都是一座山, 世界上最难攀越的山实际上是自己。努力向上，即使前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考题目的角度也不同，那末就要求自己 站在领导的位置、学院的角度上往思考题目，把握全局观念，只有这样，我们提 供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当作自己的事情来做，把 学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献 自己的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调理剂，是增加团队凝聚力的途径，

29、 员工培训是提升员工素质、同一熟悉、同一思想、同一行动的有效方法，因此在 往年半年的工作中，屡次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比 赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部分提供良好的服务，配合各部分的工作， 为每位员工建立家的温馨，让每位员工有回属感是我们当仁不让的责任。为此， 我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好 的，批评卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家。为过生日的 员工庆祝生日也是建立企业文化的一部份，使员工感遭到亲人的关怀，家人的暖 和。五、赏罚有法赏罚有法也是鼓励

30、员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神 和物资上的嘉奖是对员工成绩的认可，也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我 们评出了 20_年的最好进步奖、最好贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员 工，为其他员工建立榜样。固然，对违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果 的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，固然，惩罚不是目的，我们是既要让员 工熟悉到自己的错误，也鼓励其能够专心认真工作，给每项工作提交一分满意的 答卷。20xx年，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是 在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取 得了一定的工作成绩，现将本人一个季度以来

31、的个人工作总结报告如下：一、在学习上，注重提升个人修养1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、 方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养。2、认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序 办事。3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严 格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的耍求，坚持“讲学习、讲政治、讲 正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强服 务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、孔实、求实上，脚踏 实地工作。4、不断改进学习方法，讲求学习效果，”在工作中学习

32、，在学习中工 作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和 新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得 到提高。5、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，在领导的带领和同事们的 帮助下挖掘了自己的潜力，增长了业务知识，开阔了自己的视野，提升了政治业 务能力。二、在思想上，认真履行廉政建设作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵 守工作制度和职业道德，做好财务工作计划，乐于接受安排的常规和临时任务， 如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠情况报告及清房相关事项 等。三、在工作上，扎实做好本职工作一个季度来，

33、本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排， 努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多， 其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战线上，本人始终以敬业、热情、 耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服 务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不 拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原 因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，保障单位 的后勤财务工作顺利开展。四、下一步工作思考（一）经过这次全面总结，让自己又一次认识到自身在工作中、意识上存在许 多不足。基于这个目的，回想这一个季度工作，再和其他单位财务人员相比，还 存在一下几个的问题，希望在XX年的工作中能够不断改进，不断提高。1、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。单位财务工作更多的还是 会计工作，目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不 够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然。