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1、Time w川 pierce the surface or youth, w川 be on the beauty of the ditch dug a shallow groove ; Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweepShakespeare一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）第1题：从激励内容的角度划分可以将激励分为（）。A.正向激励和负向激励氏他人激励和自我激励C.物质激励和精神激励D.永久激励和短暂激励【答案】：C第2题：在西方许多发达国家，存在这样
2、一个规律，即已婚妇女（）时劳动力参加率 会上升A.20-30 岁B.3050岁C.3545岁D.4050岁【答案】：B第3题：对于销售人员的薪酬重点是在佣金上还是在薪水上受（）因素影响。A.公司规模B.员工的工资阅历C.原材料的价格D.产品的性质【答案】：D第4题：岗位分析法属于人力资源的（）oA.定显的需求预料B.定性的需求预料C.内部供应量预料D.外部供应量预料【答案】：B第5题：基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法是（）。A.机构型工作设计法B.生物型工作设计法C.直觉运动型工作设计法D.激励型工作设计法【答案】：D第6题：下列关于绩效管理描述正确的有（）。A.绩效支配、绩效实施
3、、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系B.绩效管理是一种提高组织员工的绩效，使组织不断获得成功的管理思想和方法C.绩效管理的着眼点为惩恶扬善D.绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统【答案】：BB.人力资源策略的一样性C.人力资源策略与组织文化的适应性D.人力资源策略与组织环境的适应性【答案】：BD第2题：一种有效沟通的福利模式的构成要素是（）。A.企业要建立起福利基金B.企业必需要宣扬自己的福利忖标，并确保任何一次沟通都能达到这些目标C.员工应当正确地理解企业的福利目标D.必需通过合适的渠道来传播这些信息E.沟通的内容必需具体、完整，不能用那些有碍沟通的困难专业术语【答案】：BD
4、E第3题：在企业中常见的分工形式有（）。A.职能制B.产品制C.集权制D.地区制E.混合制【答案】：ABDE第4题：利润分成支配依据（）给团队中的员工支付奖金。A.生产力增加B.工作效率提高C.顾客满意度增加D.成本的降低【答案】：ACD第5题：劳动保隙监察机构的职责主要是（）。A.检查用人单位制定的劳动规章制度是否违反法律法规规定B.宣扬劳动保障法律法规，督促用人单位贯彻执行C.监督检查用人单位遵守劳动保障法律法规的状况D.受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报、投拆E.依法订正和查处违反劳动保障法律、法规或者规章的行为【答案】：BCDE第6题：下列属于智力因素的有（）。A.感知力
5、B.气质C.思维实力D.综合素养E.语言实力【答案】：ACE第7题：特质论认为，卓越的领导应当具备以下特质（）。A.身强力壮B.勇于实践C.怜悯心D.自信E.聪慧【答案】：ABD第8题：依据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的说明（二）的 规定，因（）产生的纠纷不属于劳动争议。A.劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续B.劳动者对劳动实力鉴定委员会伤残等级鉴定结论不服C.劳动关系解除后劳动者请求用人单位返还抵押物D.劳动者因患职业病要求用人单位依法蜴予工伤保险待遇E.个体工匠支付帮工酬劳【答案】：ABE第9题：参加工作分析的人至少应当包括（）。A.员工B.员工的干脆上级C.总裁D
6、.重事长E.人力资源部经理【答案】：AB第10题：行政诉讼的提起应具备的条件是（）。A.起诉人合法氏有明确的理由C.有具体的诉讼请求和事实依据D.有明确的被告E.属于人民法院受案范围和受诉人民法院管辖【答案】：ACDE第11题：人力资源规划的制定是指导如何支配运用人力资源以达成目标的（）。A.必要条件B.方法C.手段D.充要条件【答案】:BC第12题：下列有关绩效考核方法选择的表述，正确的有（）。A.可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合选择B.不稳定的、内容程序性强、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法C稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管
7、理法D.稳定的居中的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法E.稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法【答案】：ACD第13题：实施心理测验须要留意的问题有（）。A.把心理测验作为主要工具B.对心理测验进行修订C.保持精确的记录D.聘用专业的心理人士E.爱惜测试者的隐私【答案】：BCDE第14题：导致劳动力损耗的外部因素有（）。A.更高的收入B.更好的发展机会C.职工退休D.女工怀孕【答案】：ABCD第15题：下列说法正确的是（）。A.收入政策事实上是一种劳动力供求管理政策B.工资指导线的制定原则是指年度酬劳增加的百分比不超过劳动率的增长趋势
8、C.人力政策主要针对的是结构性失业D.就业弹性高的国家一般来说劳动密集型产业的比重较大【答案】：BCD第16题：对怀孕7个月以上的职工，不得按排（）oA.常温下工作B.加班加点C.夜班劳动D.有毒有害劳动E.高空工作【答案】：BCDE第17题：利润最大化的雇用水平都是由劳动力边际收益曲线所确定的，这告知我们的 重要状况是（）。A.在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线B.在短期中，企业的劳动务边际收益曲线不是它的劳动力需求曲线C.劳动力需求之间存在一种负相关的关系，因而劳动力需求曲线是下倾的D.劳动力需求之间存在一种相关关系，因而劳动力需求曲线是上升的E.长期劳动力需求曲线的
9、走向，因此，也只是向右下倾斜的【答案】：AC第18题：提前退休的优点有（）。A.可以少发退休金B.降低企业的人力成本C.提高员工的满意度D.作为辞退的替代方案【答案】：BD第19题：下列属于培训开发所产生的影响是（）oA.整体技能的提高B.确保雇员对公司的忠诚C.使雇佣关系更加不稳定D.吸取了有志向和有进取心的人的同时也是在筛选那些更倾向于离职去找寻更好发展机会 的雇员【答案】：ABD第20题：下列关于人力供应预料的常用方法描述正确的是（）。A.内部人员核查法是动态的B.内部人员核查法多用于短期人力拥有量预料C.内部分员核查法多用于长期人力拥有量预料D.周期越长，依据过去人员变动所推想的将来人
10、员变动就越精确【答案】:BD三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选。所选 的每个选项得0.5分）依据下列条件，回答8182题某企业在2023年终财务分析中发觉人工成本比去年增加了 5%,人力资源部对企业的 各种人工费用进行了分析。第1题：年终财务分析时是按企业人工成本构成所包括的内容进行分析的，人工成本构 成大致包括（）A.员工工资总额B.员工教化经费C.劳动爱惜费用D.子女教化费【答案】：ACD第2题：分析发觉自己企业福利开支占人工总成本比例过高，对此，下列说法不正确的 是（）A.这可能导致奖金与津贴被压缩B.福利开支不会增加总成本负担C薪酬结构整体激励
11、作用可能被增加D.这一比例是反映企业福利优劣的重要指标【答案】:BCD依据下列条件，回答8386题李小姐被聘请为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设 置都是仿照其他企业确定的，所以存在许多问题，尤其是岗位职责不清，严峻影响企业的生产。因此，李小姐确定着手变更现状必需从工作分 析起先。第3题：为了使工作分析开展的顺当，李小姐首先要做的工作是（）A.确定工作分析的内容B.搜集工作分析的资料和信息C.向管理层阐述工作的目的、人员、过程和负责人等来获得管理层的支持D.搜集企业员工作相关的背景信息【答案】：C第4题：工作分析的流程步骤包括（）A.调查与工作相关的背景信息B.确定
12、工作分析的目的C.核对与应用工作分析结果D.推断企业发展战略【答案】：ABC第5题：确定了有代表性的工作进行分析后，下一步要做的工作是（）A.收集与工作相关的背景信息B.对工作者实际工作中具有代表性的工作行为进行描述C.帮助员工描述出他们应履行的职责D.收集有关工作活动、职责、工作特征、环境和任职要求等方面的信息【答案】:D第6题：工作说明书编写完后，人力资源部还要做的工作是（）A.交由高层领导审核B.装订保存C.由各部门确认其相应的工作说明书D.随着组织机构变更而随时更新工作说明书【答案】：ACD依据下列条件，回答8790题假设某企业新增一个工人增加了4个单位的产品，单位产品的价格是5元，市
13、场工资率 为每小时10元，据此回答问题第7题：在劳动力市场上，闲暇的机会成本为（）A.4B.10C.5D.20【答案】：B第8题：劳动的边际产量是（）元A.4B.5C.10D.20【答案】：A第9题：劳动力的边际收益是（）元A.4B.5C.10D.20【答案】：D第10题：劳动力的边际成本是（）元A.4B.5C.10D.20【答案】：C依据下列条件，回答9194题下图绘出了甲、乙两个国家的洛伦茨曲线，依据下图并结合所学学问第11题：图中完全同等线是（）A.ABB.ADEFGBC.AD E F G BD.ACB【答案】：A第12题：甲、乙两个国家既不是收入完全同等，也不是收入完全不同等，那么甲、
14、乙两个国家的洛伦兹曲线是（）A.ABB.ADEFGBCAD E F G BD.ACB【答案】：BC第13题：以下说法中，正确的有（）A.洛伦茨曲线是一条用来表示全部个人或家庭的数最累积百分比及其所对应的累积收入百 分比之间的关系的曲线B.假如甲国的收入支配完会同等的话，甲国的洛伦茨曲线将和AB重合C.假如乙国的收入支配完全不同等的话，乙国的洛伦茨曲线将和ACB重合D.假如甲国和乙国的洛伦茨曲线交叉的话，我们将无从比较两国的收入支配同等程度【答案】：ABC第14题：对于曲线ADEFGB来说，基尼系数应当为（）【答案】：D依据卜.列条件，回答9598题最近，某省的就业办公室就该省目前的就业问题绽开
15、了研讨，请你也加入到他们的探讨 当中，并依据你所学的学问，对下列问题加以分析第15题：该省执行国家的最低工资立法之后，导致一些企业不情愿接着雇用生产率水 平低于工资水平的一部分员工，结果使得这些员工失业了，他们不得不去找寻工资水平更低的工作，这是最低工资立法对于收入支配不同等程度 所产生的一种（）A.扩大效应B.收缩效应C.收入效应D.替代效应第16题：依据该省统计局的数字，在2023年全省失业人数为2万人，失业率为4%, 那么该省的就业人数和劳动力人数应当分别为（）A.50万人和48万人B.52万人和50万人C.48万人和50万人D.50万人和52万人【正确答案】:C第17题：该省为促进就业
16、，确定扩大省政府的支出，扩大投资规模，这是一种（）A.紧缩性的货币政策B.紧缩性的财政政策C.扩张性的货币政策D.扩张性的财政政策【正确答案1D第18题：该省是就业弹性比较低的地区，下列说法正确的是（）A.该省可能实行的是偏重于资本密集型产业的产业政策B.该省可能实行的是偏重于技术密集型产业的产业政策C.该省的劳动密集型产业的比重比较大D.发展就业弹性高的产业对提高就业水平有帮助【正确答案】：ABD依据下列条件，回答1921题近些年来，灼于许多即将高校本科毕业的学生来说，原委是干脆参加工作，还是接着读探讨 生，是一个两难的选择，请依据人力资本投资的有关学问，对以下问题加以分析。第19题：读探讨
17、生的收益包括（）A.人力资本投资的收益时间变长B.将来终身的工作收入增加C.有机会获得更快的晋升D.社会地位和声望的提升【答案】：BCD第20题：依据人力资本投资模型我们可以知道，在其他条件相同的状况下，读探讨生 时的年龄相对越小，则（）A.人力资本投资的收益时间越短B.干脆成本越低C.人力资本投资的净现值越高D.人力资本投资的收入增量流越大【答案】：CD第21题：从经济学的角度考虑，影响一个高校生是否读探讨生的因素包括（）A.读探讨生的机会成本B.本科生中读探讨生的人数占的比例C.硕士毕业生与本科毕业生的收入差距D.高校本科毕业时的就业机会【答案】：ACD第7题：依据期望理论，动机等于（）。
18、A.效价X期望B.期望XT具C.效价X工具D.效价X期望X工具【答案】：D第8题：在实际工作中，哪一评估内容很少进行?（）A.反应评估B.学习评估C工作行为评估D.投资收益评估【答案】：D第9题：人才资源规划的具体行动方案不包括（）A.聘请支配B.人才保留支配C.局部规划D.人力资源发展支配【答案】：C第10题：关于组织设计的陈述，正确的是（）。A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度【答案】：A第11题：轻伤事故，即职工负伤后休（），构不成重伤的事故。A
19、.一个工作日以下B.一个工作日C. 一个工作日以上D.七个工作日以下【答案】：第12题：我国允许参加员工持股支配的人员不包括（）。A.企业全部正式员工B.堇事、监事、经理C企业派往投资企业、代表处工作，劳动力人事关系仍在本企业的外派人员D.企业在册管理的离退休人员【答案】：A第13题：下列关于笔试的叙述不正确的是（）。A.费时少，效率高B.应试者的心理压力小C.比面试更深化D.成果评定较客观【答案】：C第14题：劳动力需求的交叉工资弹性的值为负数时，则一种劳动力的工资率提高会促 使另一种劳动力的就业量（）oA.不变B.削减C.增加D.先削减后增加【答案】：B第15题：劳动合同法律关系的内容是（
20、）。A.劳动对象B.劳动效果C.劳动者D.劳动合同权利义务【答案】：D第16题：下列不属于计件制的形式是（）。A.简洁计件制B.困难计件制C.多计件制D.差别计件制【答案】：B第17题：成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是（）。A.成功管理者的行为和有效管理者的行为事实上正好截然相反B.成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C.成功管理者确定是有效管理者，但反过来不愿定D.有效管理者确定是成功管理者，但反过来不愿定【答案】：A第18题：在其他条件不变的状况下，（）的增加会导致个人劳动力供应时间的削减。A.非劳动收入B.劳动收入C.市场工资率D.失业率【答案】：A第19题：（）是指多个
21、员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并 提出解决方法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由员工参加完成。A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.团际发展【答案】：C第20题：对员工进行严密的监督是激励员工努力工作的方法之一，这种做法可能会遇 到的客观障碍是（）A.广泛存在的搭便车现象B.专业化分工导致监督者所驾驭的信息往往不如被监督者完整和精确C.被监督员工存在机会主义动机D.被监督员工存在的道德风险【答案】：B第21题：专业软件销售人员的薪酬应接受（）。A.纯佣金制B.纯基薪制C.低基薪加高佣金或嘉奖D.高基薪加低佣金或嘉奖【答案】：D第22题：在以纵轴代表工
22、资率，横轴代表劳动力供应数量的坐标中，代表欠发达国家 所存在的无限劳动力供应情形的劳动力供应曲线的是（）。A.向后弯曲的B与纵轴平行的C.与横轴平行的D.自左下方向右上方倾斜的【答案】：C第23题：商贸企业在新增加的岗位中，当年新招用持再就业实惠证人员，与其签 订（）以上期限劳动合同并缴纳社会保险费的，按 实际招用人数，享受减免营业税企业所得税等实惠政策。A.1个月B.6个月C.1年D.2年【答案】：C第24题：“假如工作设计要使员工更具生产力而又能满意他们的成就须要，就必需兼J 颐技术性和社会性，技术性任务的实施总要受到企业文化、员工价值及其他社会因素的影响二这一观点是（）工作设计方法的核心
23、思想。A.社会技术系统B.直觉运动型工作设计法C.机械型工作设计法D.生物型工作设计法【答案】：A第25题：耐克公司成功地运用了（），从而赢得了顾客的极大忠诚。A.成本领先战略B.差异化战略C.品牌战略D.聚焦战略【答案】：B第26题：需求和供应预料通过人力资源规划和模型技术来做，在较大的组织中（） 是最有效的方法A.工作分析技术B.工作梯队分析技术C.模型技术D.以上答案都不对【答案】：C第27题：豪斯假定领导者具有（）风格，追随者认同领导及其任务。A.制度化B.权威化C.特性化D.官僚化【答案】：C第28题：企业在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付”, 在其职业生涯
24、的后期阶段，转而对员工实施“超额 支付”的做法，只有在（）的状况下付诸实施才会有效。A.企业实行群体嘉奖支配B.企业的规模较大C.企业已经形成了长期雇佣传统D.企业实行效率工资【答案】：C第29题：最基本、最常用的评估方式是（）。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】：A第30题：（）是组织占有绝大多数决策权的管辖形式。A.单一层级的管辖形式B.权力共享式的管辖形式C.员工驾驭决策权的管辖形式D.三方共享决策权的管辖形式【答案】：A第31题：在运用目标管理法来进行绩效评价时，必需在建立工作绩效评价体系的同时，也 要（）。A.供应反馈B.让员工了解评价结果C.建立整个组织的
25、H标D.与员工公开沟通【答案】：C第32题：在面试中，考官应（）。A.尽量充分呈现自己的看法与观点B.营造对立的沟通气氛C.尽量运用封闭性的问题D.避开表达自己的负性心情【答案】：D第33题：在人力资源信息系统中，员工在组织中的工作时间是属于（）的内容。A.产品学问B.工作阅历代码C.职业发展D.人口统计特征【答案】：D第34题：下列组织发展方法中，属于结构技术的是（）。A.T团体训练B.调查反馈C.质量圈D.工作再设计【答案】：D第35题：下列哪一过程如同一面镜子，让员工知道自己原委做的怎么样，在同事和领 导心中是什么样的形象?（）A.绩效改进B.绩效监控C.绩效支配D.绩效反馈【答案】：D
26、第36题：对全面质量系统而言，员工在工作过程中（）依靠性。A.具有很高的B.不具有C.具有很低的D.具有较低的【答案】：A第37题：薪资结构线显示的是（）之间的对应关系。A.员工与其对应的实付薪资B.职级等级与其对应的相对价值C.不同岗位与其对应的实付薪资D.职务的相对价值与其对应的实付薪资【答案】：D第38题：（）是基于对人员留在公司的缘由分析为基础而制定的。A.灵敏性规划B.人才保留支配C.聘请支配D.人力资源发展支配【答案】：B第39题：宠爱和人百动，自信，有支配实力，追求权力和地位。具有这样特点的职业 爱好类型属于（）oA.社会型B.现实型C.企业型D.艺术型【答案】：C第40题：用于
27、反映一个国家中个人或家庭之间的收入支配不均等程度的指标是（）。A.非劳动收入B.收入效应C.劳动力需求弹性D.基尼系数【答案】：D第41题：个人劳动力供应曲线所代表的是劳动者个人的劳动力供应意愿随（）变动而变 动的规律。A.市场B.劳动者对于闲暇和收入的偏好程度C.工资率D.企业对于闲暇和收入的偏好程度【答案】：C第42题：劳动力市场存量一一流量模型显示的是（）。A.就业者与非劳动力之间不断变更的关系B.就业者与失业者之间不断变更的关系C.失业者与非劳动力之间不断变更的关系D.就业者、失业者、非劳动力三者之间来不断变更的关系【答案】：D第43题：驻外津贴的比例范围一般在（）。A.5% 10%B
28、.10%-20%C. 10% 30%D. 10% 25%【答案】：C第44题：通常状况下，一般培训的成本要由（）担当。A.员工B.企业C.企业和员工D.以上都不是【答案】：A第45题：员工晋升到某一职位后，缺乏该职位所需的工作实力，无法胜任该职位工作， 这一现象在管理学中称为（）。A.菲尔德原理B.泰勒原理C.彼德原理D.亚当斯密原理【答案】：C第46题：下列不属于人力资源规划实施的意义的是（）。A.有助于组织发展战略的制定B.有助于组织人员稳定C.有助降低人力资本的开支D.有助于增加企业的竞争力【答案】：D第47题：适合运用视察法进行分析的工作是（）。A.工作循环周期很长的工作B.脑力工作C
29、.简洁体力工作D.紧急而偶然的工作【答案】：C第48题：（）的特点是对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高A.学术机构型组织B.俱乐部型组织C.城堡型组织D.军队型组织【答案】：A第49题：不得支配未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的（）体力劳动强 度的劳动和其他禁忌从事的劳动。A.第一级B.其次级C.第三级D.第四级【答案】：D第50题：绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断 获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的（）。A.方法B.管理方法C手段D.目的【答案】：B第51题：长期劳动力需求曲线的走向是（）。A.向左上倾斜B.向右下倾斜C.向
30、右上倾斜D.水平【答案】：B第52题：明茨伯格所提出的管理者在接受和发出信息上也花费许多的时间是指（）。A.人际角色B.信息角色C.沟通角色D.决策角色【答案】：B第53题：运用问卷法进行工作分析在（）的状况下效果不佳。A.员工缺乏表达实力或有意夸大其任务的重要性B.员工获得的信息精确程度高C.员工的描述实力强D.员工有心理准备【答案】：A第54题：劳动力需求者所追求的目标是（）的最大化。A.资金B.利润C.生产率D.收入【答案】:B第55题：不属于科学的心理测验特点的是（）。A.客观性B.标准化C.非标准化D.测验信度【答案】：C第56题：某甲实际工作实力略有不足。然而由于其表达实力实在太强
31、，令他人很简洁 猛烈感知，从而掩盖了他其他方面的不足。该部门主管在给某甲进行绩效评价的时候，赐予了高于客观的分数。这一现象属于（）oA.盲点效应B.晕轮效应C.刻板印象D.趋中倾向【答案】：B第57题：下列关于管理层次的说法，正确的是（）。A.管理层次也称管理跨度，它是描述组织纵向结构特征的一个概念B.管理层次也称管理跨度，它是描述组织横向结构特征的一个概念C.管理层次也称组织层次，它是描述组织纵向结构特征的一个概念D.管理层次也称组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念【答案】：C第58题：下列关于社会法律关系的产生表述正确的是（）。A.主体问依照社会保险法律规定建立起社会保险法律关系，
32、从而产生确定的权利与义务B.主体间已建立的社会保险法律关系，依照法律的规定，变更其内容，从而引起权利义务内 容和范围的变动C.劳动权利与义务的歼灭D.能引起社会保险法律关系产生、变更、歼灭的客观状况【答案】：A第59题：个人嘉奖支配须要的三个前提条件之一是（）。A.员工的干脆主管有足够的实力限制工作结果B.员工的工作成果主要靠干脆上级评价C.实施嘉奖支配不会引发员工之间的竞争D.员工的绩效可以通过客观的方法来考核【答案】：D第60题：对于（）,薪酬通常依据市场占有率，内部工资关系和个人业绩来确定。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.员工【答案】：C二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）第1题：组织人力资源策略的适用性所包括的两个部分是（）。A.组织环境的一样性