简单的销售工作述职报告7篇.docx

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1、简单的销售工作述职报告7篇简单的销售工作述职报告7篇作为一名销售,大家是企业的窗口、公司的形象,大家的一 言一行代表了企业的形象。下面是给大家带来的简单的销售工作 述职报告7篇,欢迎大家阅读转发! 简单的销售工作述职报告精选篇1进公司已经两个月了,通过培训和自我学习了产品知识,通 过对各种渠道的拓展,也有自己的一些总结。通过观察和了解, 体会了公司的企业文化,公司的优势,以及还需要努力的地方, 两个月来自我有了提升,但同时也知道还有很多的不足。力争在 将来的工作中,发挥自己的长处,弥补自我的短处。现就此向各 位领导,同仁汇报自己的工作及想法。一:产品渠道拓展后的总结跑了很多渠道,医院,商超,养

2、生会所,礼品公司,药店等, 在以前的公司只涉及了保健品在药店的拓展,很少涉及医院,养 何尝不是一种学习的机会,由于我不是暖通专业所以要是让我刚 进来就直接跟设计院等专家沟通肯定会有不少问题。但是通过这 一个多月的学习让我对我们公司的经营项目有了更深的了解。通 过这段时间在工地的学习让我了解了我们公司冰蓄冷中央空调的 系统工作原理,以及跟普通中央空调比我们的优势在哪。在我们 销售过程中就是要把自己的优势充分利用起来以达到说服对方的 目的。虽然到现在我还在实习期没能真正的开展自己的业务,但是 我觉得明年我应该从哪几方面来开展自己的工作。1、有关系要用关系,没关系要做关系;知己知彼;设备技术 上要经

3、得起考验;还要有强大的经济后盾。2、是对我们公司产品有信心,了解有关产品的各种性能特点, 并仔细研究一两个竞争对手(如华电华源、贝龙等)的产品特点 情况。只有充分了解竞争对手才能更好的打败他们。3、建立销售渠道,当然我们公司主要是通过打通设计院等地 方来了解一些招投标信息。4、熟悉一定的商务礼仪,待人接物要有分寸。5、品牌因素,大品牌靠技术要多一点,小品牌靠价格关系要多一些。拼价格时用小品牌加强大的关系后盾。但在国家投资的 项目中,99%是关系(有些偏激,但也差不多),技术和价格只不过是帮你的业主一种用来拍桌子的武器而已。所以说只要我们能 拉好关系那肯定能做到工程。6、做销售必须明白技术才行!

4、应该先去学点技术再搞销售! 当然咱们公司已经重视这一点了,我刚进公司就直接去下面工地 进行学习技术。7、一个良好的服务态度也是尤为重要的,再加上质量上的保 证,价格上的优惠肯定能为我们公司发展提升很大空间。8、一定要晓得对方的心理,在加上金钱的诱惑。适当的时候 送送礼等9、还有一点,我觉得在销售时只谈自己品牌的优点缺 点就行了,不要故意诋毁其他对手,应该尊重对手,甲方也很讨 厌搬弄是非的人,虽然你说的有理,单甲方不会去管,他会觉得 你没有素质。10、团队协作,在我们跟踪期间要有技术上的支持才能拿下 目标,所以各部门的合作也是非常重要的一点。总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对

5、性的采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完善自己各方面的 能力,抓住我们部门阔步大发展的大好机遇,努力工作,积极进 取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己的努力做好本职 工作,为我们公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡 献。简单的销售工作述职报告精选篇5回首20_年的销售历程,我经历许多没有接触的事物和事情; 见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都 是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。总体观察,这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判, 还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。下面是我对公司的品牌推广提出一些个人见解;理想中我的品牌战略:首先

6、,我司是专业生产汽车制动泵类 配件,制动泵是我们的的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自 己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合 我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将品牌进入产品 中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的, 就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导, 人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么 牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些, 就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧 美的,由于那些的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传; 另外,我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大,

7、针对外协 产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己 品牌专业制造制动 汽车配件的形象,我们考虑的是长远的战略眼光;最后,对企业 的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术 含量的节节提升,如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的 首要问题;如今我们在美国设立分公司,紧接着我们有在伊朗成 立分公司的想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地 以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记CRM (客户关系管理) 的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期 合作的关系炙手可热,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场 而非等客户来找我

8、们!1、东欧地区:目前俄罗斯市场仍是空白,由于国家政策以及 关税、运费等问题,对于我们来说,如何进一步努力的降低产品 成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;出现一点危 机的市场是立陶宛,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时 候产生了分歧,若能在20年顺利解决价格问题,销售份额将有 保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场,目前虽然只有两个 客户,但是20_年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为 主);东欧市场另一福田是土耳其市场,虽然20年跟我司贸易的 客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定 以及小客户的推动,有望我司产品在该地区取得更大发展。2、西欧地区:意大利

9、和德国市场在20_年发展稳定,希望通 过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广,赢取更多的客户和更 大的市场份额;英国市场目前只有一个客户,但是由于助力器和 硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给 我造成较大损失;此外经过20_年对西欧市场的了解,发现该市 场要求质量高,价格要适中,在西班牙、法国新车较多,即使开 发新产品,市场的持续能力也不高;基于此,我个人认为西欧地 区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务,比如说意大利 的LPR,如果我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力配 合客户,从长远利益角度考虑,率先占领市场份额,然后推动价 格的提升。3、现行和客户的联系过程

10、是:前期谈判工作(邮件交流、核 对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付 款方式的商定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外 箱唆头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反馈、与生 产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、 物流的管理)发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者 银行交单)再次联络(新订单的谈判)。4、非洲片区:单分开南非市场,我们非洲市场仍不理想;目 前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有3家,20_年有销售来往的只有两家,其中一家埃及大客户因为付款方 式无法达成一致而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户 的贸易额由

11、去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的 贸易额也由去年的六千多增到一万美金;随着我司产品在市场的 布局成熟与质量的提高,坚信能在北非市场有更大份额。5、南非片区:目前南非市场客户共计5家,由代理公司 负责管理销售区域,我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡,然 后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵; 销售额由去年的不到8万美金,增加到今年的18万余美金;初步 预计20_年销售额达到28万美金,并向30万发出挑战。6、中东市场:20_年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、 以色列)共计11个客户;20年公司产品销售额5万余美元,外 协产品销售额12万余美元,在业绩上都高于去

12、年的产值;随着伊 朗市场的不断拓展,我司起亚PRIDE总泵和分泵将以主打产品进 入该市场,同时争取通过明年的展会或者拜访,扩充日本车系列 产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额。7、对于客户所寄和给的新样品,我认为我司应该首先对其进 行筛选,不能是汽车配件的样品我们就接受,如果数量、市场、 利润不是很理想,就立即放弃,过多精力的分散,其结果必定是 得不偿失。简单的销售工作述职报告精选篇6你们好!我是公司的一名销售人员,我叫梁颖思,很高 兴能够加入公司的销售团队,下面是我这个月的工作述职报告。一、工作计划的完成情况和原因虽然市场竞争日趋激烈,但上个月我给自己制定的工作计划 和销售计划还是顺利地完成

13、和达到目标。能够顺利地完成任务, 除了自己的努力之外,很重要的一个原因就是吸取了上个月的教 训和经验,并向前辈们学习了很多有关销售的知识和销售的方法 技巧。二、现有客户群的整体状况目前,我拥有的客户群主要是在2045岁之间的人群里,都 是一些比较稳定的中小型客户,缺乏一些潜在的大客户和比较稳 定的大客户。在这个月,我一共拜访了 65个客户,其中有45%是 自己所拥有的稳定的客户,有35%是新的中小型客户,还有20%是 自己新挖掘的大客户,在这些客户里,合同额的签订和完成情况 达到70% o三、下月的详细工作计划在这个月里,我拜访了 65个客户,下个月,我想提高自己的 目标,要拜访7075个客户

14、,其中40个是稳定的中小型客户,10 个是稳定和不稳定的大客户,还有20个是新客户。目标销售额要 达到15万以上,合同签订率要达到75%以上。四、困扰销售人员的问题我相信每个销售人员都自己的一些问题,我也不例外,我的 问题综合如下:1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间, 到了客户那里见不到客户。2、虽然有专业背景,对某些产品还不够熟悉,所以有时候客 户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是价格方面。过后 我都会再去查资料和问公司同事,再打电话回答客户的疑问。但 这样会浪费很多时间,有时不能及时解答客户问题,客户会不够 信任。3、和同事沟通得不够。有些问题,资深的同事很容易解决

15、的, 但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了的机会。4、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面 的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。5、对工作的积极性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和 心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不 由得产生一丝沮丧。心态不够开放乐观。五、销售人员的工作建议因此,根据以上的的问题,我给自己提出以下的建议:1、销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神, 细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相 关的文献!争取在一年内能够独立进行

16、销售的工作。2、了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的知识, 并做一个系统的归纳。对不同品牌的同类产品进行比较,得出其 优缺点!对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取 在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。3、加强与客户的沟通与联系。拜访频率还是要加强,其中要 抽出一部分时间多联系意向客户,随时掌握其最新动态,缩短与 客户之间的距离。针对潜在客户,可以采取电话回访的方式,增 进与客户的沟通与交流。4、尝试通过各种方式开发新客户,不能仅仅局限于独立拜访, 还可以尝试转介绍,或者是通过订货会等方式。5、针对不同客户类型,制作一份表格,用不同的方案引导客 户谈判。这样一来我们谈判就有

17、的放矢,成功率就较高。6、增强自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外 界其他因素的干扰。同时,还要多与领导同事沟通,学习他们的 优点,弥补自己的不足六、计划调整和改进措施没有一个计划是完美无缺的,每个计划都有它自己不足的地 方,我自己制定的计划也不例外,因此我会根据计划进行时得实 际情况来调整自己的计划,做到随机应变。简单的销售工作述职报告精选篇7流年似水,光阴如箭,辉煌灿烂的弹指间就将过去,繁忙之 中又迎来了新的一年。在过去的这段时间里,有辛酸也有欢笑, 有汗水更有收获。回首我一年来走过的历程,公司的领导和众姐 妹们给予了我足够的支持和帮助,让我充分的感受到了领导们 “海纳百川”的胸

18、襟,感受到了公司员工“不经历风雨,怎能见 彩虹”的豪气。在过去的一年里,我在部门领导及同事们的关心 与帮助下圆满的完成了各项工作,在各方面有了更进一步的提高, 本年度的工作汇报主要有以下几项:一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书 籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业, 具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工 作态度端正,认真负责。二、工作态度和勤奋敬业方面生会所,礼品公司等渠道。将近一个半月的拓展,开阔了眼界,了解了更多的保健食品 销售渠道,接触了一些公司的老总,拓展了知识面,但同时也意 识到由于公司

19、产品价格比一般保健食品高,很少有广告,知名度 还不足,所以目前在一些渠道很难有发展,比如药店渠道,大多 药店的保健食品价格偏低,有广告支持,在没有支持的情况下, 产品在药店很难产生销售,所以暂时不考虑再拓展药店。因为大多医院只能开处方药,有政策制度上的限制,所以医 院方面,目前也很难有突破。养生会所的消费者够买力高,适合公司产品的销售,拜访了 很多养生会所,目前已和一家推拿养生馆合作,后期会继续于这 方面的工作。礼品公司的客户面广,中高低端礼品都有市场,需 求面广,合作方式灵活,所以也适合公司产品的销售拓展,以后 会把重点放在这一块,工作方向将会由全面拓展,变为重点拓展。 结合公司产品的特性,

20、多跑一些适合公司产品的渠道,争取在这 些方面有突破,“少走弯路”。二:对公司企业文化的认识一直认为一家公司的企业文化和管理都十分重要,进公司以 来,早上上班很安静,大家都在做自己的事情,没有聊天,没有 闲玩,同事们都很实干,容易相处,气氛很融合,但同时也感觉热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工 作投入,热心为大家服务,认真遵守工作纪律,保证按时出勤, 出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按 时加班加点,保证工作能按时完成。三、工作质量成绩、效益和贡献保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很 多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作业绩有了长足

21、的提高。四、工作中的经验销售是一门艺术,作为珠宝销售员,讲求语言的技巧,让顾 客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的,下面是在销售时应该注意 的几个方面:1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来,当顾客进入或准 备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可 给予一定的问候,如“您好” ! “欢迎光临”。2、适时地接待顾客,当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的 目光看着顾客,应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。3、充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此,营业员对珠宝首饰的展示十分重要。4、利用顾客所提出的质疑,尽可能抓机会介绍珠宝知识,顾客所了解的珠宝知识越多,其买后感受

22、就会得到更多的满足。常 言道;“满意的顾客是的广告”,“影响力的广告是其周围的人”。 因此时机很重要,在销售的整个过程中抓住机会,利用顾客所提 出的质疑,尽可能抓机会介绍珠宝知识。5、促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,对于顾客来讲是 一项较大的开支,因此,往往在最后的成交前压力重重,忧郁不 决,甚至会暂时放置,一句“再转转看看”而可能一去不回。这 就需要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力,比如给自己的同 事或顾客的同行者谈一下有关首饰流行的话,也可拿出几种档次 的首饰盒让顾客挑选。6、售后服务,当顾客决定购买并付款后营业员的工作并未结 束,首先要填写售后,要详细介绍佩戴与保养知识,并同时传播

23、 一些新的珠宝知识,比如:“如果您不佩戴时,请将这件首饰单 独放置,不要与其它首饰堆放在一起。”最后用一些祝福的话代 替常用的“欢迎下次光临”,比如“愿这枚钻石给你们带去美好 的未来”,“愿这枚戒指带给你们幸福一生”等等,要将“情” 字融入销售的始终。五、工作中的不足和努力方向总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方 面还存在着不足,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制 度和业务知识,努力使思想觉悟和工作业绩全面进入一个新水平, 为公司的发展做出更大的贡献。最后祝愿本公司越走越好!管理层与员工沟通太少,希望获得更多的沟通与

24、批评,以利于工 作和自我缺点的改正。三:自身在工作上的优点及不足因为之前从事了三年保健食品会议营销,也在德维康生物工 程有限公司做过保健营养品专卖店店长和区域销售经理,所在公 司十分注重培训,自己也十分注重学习,所以有一定保健食品销 售方面的积累。在德维康上班半年没有迟到,早退,矿工过,严 格遵守公司的规章制度,注意同事之间的关系,不议论 公司及同 事的是非,维护公司的形象,特别是遵守公司财务上的制度,不 贪一分不属于自己的东西。所关注的是自己能力上的提高,有合 适的平台发挥自己的长处,但同时自己也有很多不足:1、认为自己专业知识还不完善和精熟,所以以后会更多的看 一些关于天麻,石斛的书籍。2

25、、营销和管理方面上的知识还远远不够,所以后期会加强这 方面的学习。3、提高自身业务水平,熟悉各岗位的工作流程,提高自己发 现问题、分析问题、解决问题的能力。培养经常总结的习惯,每天总结,没周总结,每月总结,发现 自己的不足,通过改进方法提高工作效率及效绩,提高谈判技能, 管理能力,专业知识,执行力等等,总之在以后会致力于学习,总结,改进。简单的销售工作述职报告精选篇2尊敬的领导:您好!不知不觉中,20年已经接近尾声,加入公司已有些时间, 这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和 提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一 份悲伤,重要的是增加了一份人生阅历。可以说

26、,在的这段时 间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领 导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年 工作做以下几个方面述职报告。一、学习方面学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物 都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和 操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责, 并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。二、心态方面刚进公司的时候,项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥, 但一月进入之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指 导帮助下,我渐渐了解

27、心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、 宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平 静,更加趋于成熟。三、完成的主要工作任务1、共计销售一套,销售面积平米,销售额元,回款额 元;2、到后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销 售技巧。3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到 的问题,提升团队士气。四、工作中存在的不足1、对业务监督执行力度不够2、对项目整体把控有待于提高。3、需要进一步增加管理方面的经验。4、与甲方缺乏有效沟通。在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时, 计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点

28、做好以下几个方面 的工作:1、进一步提高自己的管理水平;2、及时完成领导交给的各项任务;3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年 销售任务的顺利完成;5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好 的可行性方案。6、加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的 执行力。20年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然 我来公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮 互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作 方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的 一年中将会有新的突破,更好的

29、发展,项目在公司的领导下,会 以更好的业绩回报公司。此致敬礼!简单的销售工作述职报告精选篇3光阴似箭,20年又过去了。回顾过去一年里,在总经理正确的指导下,我和所有员工密切配合,紧紧围绕医药销售工作为 中心,我积极主动地同所有员工,团结一致,努力进取,与时俱 进,开拓创新,全面完成20_年各项医药销售任务。20年元月8日的店庆,我们带领全体员工以满腔的工作热 情,面带微笑的接待进店的每一位顾客,每位顾客都好像是我们 的好朋友,那种场景我至今难忘,那天,天气寒冷,外面排队领 礼品的顾客很多,我们打开大厅的中应空调,把顾客让进大厅, 增加大厅的人气,大厅顾客越聚越多,收款台的顾客也越来越多, 我们

30、又及时调整展车商品,把公司产品和一元特价商品陈列在一 起,增加了公司产品的销售,同时创造了每天3.6元的销售,为 以后的销售奠定了很好的基础。5月6月我们配合公司组织员工学习,是员工充分认识到, 在这个竞争日益激烈的商业社会里,公司和个人都面临着巨大的 压力,公司的成长需要所有的员工都和公司朝着同一个方向前进, 当所有的员工都同心协力地为公司的事业奋斗拼搏时,公司的成 长就会势如破竹激流勇进。作为员工,只有时刻提升自己的各项 能力,实现和公司的同步发展,才能实现个人的成长。每位员工 对工作都必须持有认真负责任的态度,要把工作当成使命来做, 充分发挥自己的特长,发掘出自己的潜能,做好每一笔销售,

31、20 年1月份至六月份,我们都顺利完成销售任务。7月份我们又进行了专业知识学习,学习了老年人用药的注意事项胃病患者用药 非处方药的合理应用抗菌素的合理应用等等7月12日我和李瑞方经理双双调入3号店,我们召开员工会 议,告诉员工一个良好的团队,应该是团结向上,人与人只有彼 此尊重和理解,各自发挥自己的长处,共同朝着一个目标,才能 产生壹加壹大于3的作用,一个月的时间改变了员工面貌,我们 又配合公司全面展开3号店的培训工作,每周34到孙经理培训, 周67邹经理团队训练,使我们3号的员工素质又上了一个台阶, 我一直牢记李总的一句话:解放思想找差距,首先从自己开始, 认真对自己展开自我批评,每天查找自

32、己的失误,每天查找什么 原因走失顾客,在日后的工作中要注意的问题,密切关注大厅动 向。不放走一元的销售,为了和顾客达成销售协议,绞尽脑汁, 有时为了挽留顾客跑到大厅外面和顾客协商。并坚持开早会,发 现问题及时给员工讲解,规范营业员统一用语标准,切实做到优 质服务,顾客进门有迎声走时有送声,为顾客分忧解难,有一位 老顾客,医保刷卡密码总是不对,他年龄又大,不认识去社保局 的路,我及时安排司心法下班后去社保局,帮助顾客办理手续, 顾客对我们的服务非常满意。12月我们又迎来新店的开业,知道此消息我很兴奋,带领员工去新店加班,接着又迎来我们的连锁认证,我们和员工一起日 夜奋战,既要认证有不想影响销售,

33、我们想方设法,创造每一笔 销售,认证当天,我早晨6点到殷都店和许经理一起对各项记录, 商品陈列再次进行检查,虽然有一点累,但是我们很高兴,走过 杏林的10年,我以经与杏林融为一体,杏林的事业就是我的事业。为了更好的工作,我坚持学习,同时感谢李总对自己的严格 要求,我决不让自己成为掉队的那一个,每天以的精神状态去工 作,和杏林共创事业,和杏林同步发展。20年已经胜利走过,在新的一年里,我要带领我们卫东店 的全体员工,与时俱进,创造更高销售!简单的销售工作述职报告精选篇4从n月份到现在,我加入我们联宇已经2个月了,作为一个 初来公司,刚开始还有些担心不知如何与同事共处、如何做好领 导给予的工作。但是这2个月以来,在公司融洽的工作氛围下, 经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了对 公司产品和业务的认识,在较短的时间内适应了公司的工作环境, 了解了公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,最重 要的是接触和学习了不少的相关业务和一些专业知识。虽然这两个月大部分时间是在工地度过,但是这对于我来说

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