2022年仓库工作管理制度 .pdf

上传人:H****o 文档编号:9693043 上传时间:2022-04-05 格式:PDF 页数:6 大小:209.40KB
返回 下载 相关 举报
2022年仓库工作管理制度 .pdf_第1页
第1页 / 共6页
2022年仓库工作管理制度 .pdf_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年仓库工作管理制度 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年仓库工作管理制度 .pdf(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、销售服务有限公司仓库工作管理制度一、 保管员岗位责任制度 1.保管员要有爱护公司财产的高度责任感, 严格遵守纪律 ,自觉遵守物品人员守则和仓库管理制度, 不断提高业务水平和管理水平。2. 库存物品要按物品名称、规格、型号、技术性能、合理存放管理,做到库内外整洁。3. 认真作好物品验收工作。物品入库,严格执行收料手续。单据凭证,物品名称,规格数量,经验收无误及时入库。对无计划采购及来路不明的货物,未经领导批准不能验收入库。4. 物品出库 , 手续必须齐全 ,严格执行按规定的正式手续发料。库内物品没有合法手续不准出库或动用。5. 各种单据、帐册要日清月结,永续盘点,维护保养等科学管理工作。6. 经

2、常保持库区和库内外整洁,卫生,物品标记鲜明,品名、规格不串。材质不混,做到井井有条,一目了然。7. 保证仓库安全,熟知防火知识和防火器材的使用,要保持完整好用,并做好盗、防雨、防潮、防冻等项工作。二、物品验收发放制度1. 各种物品入库 ,? 保管人员必须凭经办人员填制的入库单及供货单位或调出单位的发货凭证, 正式发票,会同经办人员共同验收. 作好精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 记录,办理入库手续,量大的最多不超过七天。2. 物品验

3、收前应进行外观质量和数量检查,包装有否开启、受潮、挤压、沾污、损坏现象,名称、规格件数是否与托运单相符,无异状时方可验收。如发现异状,作记记录及事项和有关人员汇报处理。3. 对于不严格执行订货、采购加工计划造成的物品错购、重购、质量不符合要求等情况。未经有关人员研究确定或领导批准,不得办理入库。4. 发放物品要严格按照审核批准的出库单进行发料,不得随意更改品种、规格及数量。5. 发料时,保管人员应同领料人员共同清点数量、检查质量。如有不符,当即纠正,严禁事后责任不清。6. 库存物品不准外借或先用后领。不准白条代替领料单。所领物品应随出库手续同时出库。库内不准存放已下帐的物品,否则,保管员有权拒

4、绝发料。三、库存物品定期盘点制度、在库物品要建立定期盘点制度,每月月末进行盘点,财务部门进行抽查,抽点不得少于90% 。年末要求全面盘点。、每次盘点都应认真做好盘点记录,并做出盈亏明细表。、盘点中发现的问题要找出原因,弄清责任,分别按自损耗、运耗调节盈亏。 报废和事故损坏, 按照申批权限上报处理, 未批准前,不能冲销帐卡。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 、在盘点时,不但要盘点数量,同时要核对品名、型号及规格有无差错,质量有无变化,

5、如发生盈亏、报损、报废,不准将多余物品隐存、销毁或顶替。 5 、发生盈亏,应填写物品盈亏报告单 ,应查明原因,弄清责任报请领导批准后处理。 6 、发生报损、报废应填写物品报损报废单 ,经,由领导批准后,办理帐务注销手续,但实物要积极处理。四、在库物品帐目及单据管理制度、帐卡是正确记录在库物品收发活动和流动资金增减变化的依据,要认真做好登记,为统计工作提供情况,为不断提高管理水平,积累历史资料。、登记帐卡要及时认真,字迹清楚、整齐,帐面清洁,一目了然。、记帐要做到日清月结,便于查阅。、卡片要和仓库实际储存位置次序吻合,便于盘点、发放、记卡。、领料单、收料单以及其他单据凭证应每月装订成册,详细记录

6、、妥善保管,作为历史资料,作为查对依据。五、退库与回收废料制度1、 退库物品必须确保质量,填制退料单 ,分门别类存放。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 2 、 车辆拆回的残旧物品,不得与新物品存放同一库房中。3、 库存废旧料, 应按品种分类放整齐, 并建立帐卡, 旧料当新料管,充分利旧利废,发挥旧料的积极作用,贯彻“勤俭节约”的精神。六、保管员工作交接制度、保管员临时外出或请病假、事假时,应根据部门领导安排,互相承担代管、代发工作,

7、保管员返回时,代管人员应将代管期间收发情况向其说明并交待清楚。、保管员工作调动或离职时,应将本人分管物品的全部情况交待清楚,其数量必须全面盘点,并做交接表一式三份,双方签字后报公司主管部门一份,双方各持一份。经移交盘点发生盈亏时,交方应做出盈亏报表,说明原因,经领导批准后处理。、交接时相应的帐、卡及资料档案,原始单据均应交清,一律不得私自带走和销毁。七、环境卫生管理制度、美化仓库,讲究卫生是仓库一切人员的美德和职责,也是仓库防护的一项具体内容。仓库管理人员应树立以库为家,爱库为荣的观念。、库区要保持干净,没有废纸、废包装等易燃物。建立卫生责任区,人尽其责,经常检查评比。精品资料 - - - 欢

8、迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 八、检查评比制度为促进仓库保管员做好物品的仓储保管工作,提高仓储管理水平,特制定仓库检查评比制度。明确对仓库工作、保管员工作定期检查评比的有关事项。1、检查保管员履行岗位职责情况,贯彻执行工作制度情况, 监督和促进保管员做好业务流程手续和岗位工作。 2、检查帐卡物的四相符情况,相符率是否达到9以上。3、检查库容库貌,保管员是否坚持勤清扫、勤清理,保持库内干净整洁,窗明架净,无灰尘、无蜘蛛网。4、检查库房库区布局是否合理,

9、标志是否清晰醒目, 标签标志是否与实物相符一致。5、检查保管员的业务手续是否符合业务流程规定,收发料单是否及时下帐,归档保管是否妥善,记帐结帐是否及时和准确无误。6、由公司财务部门定期对上述工作进行认真的检查,并做好抽检记录,对检查情况有进行综合评价,评选优秀者一名,以点带面。促进仓库管理。7、财务人员必须按要求全面检查,从中选优,起到积极的作用。设仓库流动红旗一个,按月流动,月末由公司财务部会同其他部门评定,得红旗者,月奖2元,财务人员工作不得马虎应付,如有发现,扣罚检测人员每人奖金5元。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 文档编码:KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 6 页 - - - - - - - - - -

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁