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1、产房年度控制医院感染工作计划（5篇）产房年度控制医院感染工作计划（通用5篇）产房年度控制医院感染工作计划篇1一、医院感染知识的培训方面：1、科室坚持了每季度一次的医院感染知识的学习，并对工作 人员进行了相关知识的抽问，不断巩固了助产士的医院感染知识。2、强了科室清洁工的消毒隔离知识的培训，并随时抽问了她 们对知识的掌握情况，保证了产房的消毒隔离工作的执行。3、加强并注重了实习及进修生消毒隔离知识的培训。二、医院感染的控制方面：1、全科助产士能作到严格遵守无菌技术操作原则。2、全年未发生使用过期包的事例，坚持作到了每天清理消毒 包及各类无菌物品。3、加强了各类器械消毒灭菌前的清洗（用加酶洗剂），
2、确保 了灭菌效果。4、对可疑或患传染病的产妇严格按照规定进行待产和接生, 所有用物按照规定进行处理。5、加强了 一次性耗材的管理，对所有一次性物品班班交接,使用后毁行并分类浸泡。1、科室不定期开展医院感染知识的培训。2、加强科室清洁工消毒隔离知识的培训。3、加强实习生消毒隔离知识的培训。二、医院感染的控制：1、科室每月开展一次院内感染质控检查。2、随时抽查科室人员的无菌技术操作，每月抽查两人次。3、作好产后访视，对产妇会阴伤口愈合情况作到心中有数, 发生会阴伤口愈合感染及时分析原因并提出整改措施。4、加强对陪伴的管理，作到一个产妇一个家属陪伴。5、加强对无菌物品的管理，每日检查有无过期物品，使
3、用前 常规检查指示卡是否达标。6、加强对一次性耗材的管理，严格控制领取数量，防止流失 和浪费，使用后毁形分类浸泡消毒后集中处置。7、对患有或可疑传染病的产妇，严格按规定待产和接生，所 有用物按规定处理。8、严格执行清洁卫生制度，每周一为大清洁日。三、医院感染的监测：1、按规定每月对房间、物表、空气进行细菌监测，轮流对助 产士的手和咽试子进行细菌监测，每季度对各种消毒液进行细菌 监测，合格有报告，不合格的及时分析原因提出整改措施并重新监测。2、各种消毒浸泡液每周更换两次，每日监测其有效浓度，并 作好登记。6、做好产妇和家属的宣传和解释工作，基本上保证了 一个产妇一个家属陪伴，分娩室家属不进入。三
4、、医院感染的监测：1、每天对各种消毒浸泡液进行监测，每周更换碘酒、酒精两 次并每季度细菌监测一次，每月对房间等监测一次，合格有报告。2、全年各种监测全部合格。产房年度控制医院感染工作计划篇2过去的一年在医院相关部门的大力支持和帮助下，科室较好 的完成了此项工作，现总结如下：1、全年度开展导乐分娩共24人次，满足了广大产妇的不同 需求，为产妇提供了优质的服务。2、通过组织助产士学习各种健康教育的知识和交流技巧方面 的知识，提高了助产士的沟通交流的能力，并在一定程度上降低 了医疗纠纷的发生。3、积极配合医院作好各种形式的宣传、义诊。产房年度控制医院感染工作计划篇3本年度，产房工作将在医院护理部的领
5、导下，在主任、护士 长的指导下，以护理部总计划为方向，围绕科室计划开展。重点 在加强医院感染控制力度，重视产房内沟通，强化助产技术培训， 保证产房安全，防范事故差错的发生。、加强产房管理，预防医院感染发生1、产房是医院重点监控的区域，产房管理质量直接关系到母 婴安全。今年产房内严格加强医院感染监控，规范产房管理，预 防医院感染。按照医院感染控制要求合理规范分区，清洁污染通 道分开。产房区域每周空气消毒一次，分娩室每天清洁消毒，产 妇离室后随时消毒。医用垃圾按规定处理。2、设立助产士更衣室、孕产妇及家属更衣室，按手术室要求 管理产房。严格陪人管理，控制产房内人员流动，一名产妇只能 由一名家属陪产
6、。配备晚夜班护工，随时做好清洁消毒及终末处 置。3、加强产房消毒监测工作，按规定做好空气细菌培养、消毒 液监测、器械物品细菌培养，强化助产士手卫生。规范接生操作， 强化无菌操作规程，预防会阴切口感染及新生儿感染。加强助产 士职业防护，建立助产士职业暴露应急预案，完善相关的职业防 护措施，预防助产士医院感染。二、重视产房内沟通，预防差错事故的发生1、随着医学的发展，产时服务模式的改变，产房沟通尤其 显得重要。产房沟通包括医护人员之间的沟通、助产士与孕产妇 及家属之间的沟通、助产士之间的沟通等。80%的纠纷都是由于沟 通不良导致的，所以我们要重点加强护士素质培训，强化沟通礼 仪、掌握沟通技巧，教会
7、每一位医护人员在合适的地点、合适的 时机说合适的话，避免引起不必要的矛盾纠纷。2、重视同事之间的沟通，相互尊重，加强协作，打造团队精 神。科室就是一个家，每一位医护人员都是大家不可缺少的一分 子。同事之间彼此多交流，多沟通，利用休息时间组织活动，增 加彼此之间的了解。工作中大家相互协作，争取人人都为别人多 想一点，多付出一些，学会换位思考，营造良好的工作气氛。三、强化助产技术培训，确保母婴安全1、助产技术是直接关系到产科发展的关健因素，也是母婴安 全的根本保障。我科助产士队伍年轻化，相对助产资历较浅，临 床经验欠丰富，没有经过专门的助产培训，现有的助产技术都是 依靠传统的师傅传帮带的方式。目前
8、我科助产队伍的技术水平已 明显制约了我科的发展，今年采取轮流培训的方式，送出去进修 学习助产技术与产时管理。2、强化在职培训，采取每天晨会小讲课，每周重点提问，每 月护理查房等方式，每月对护理人员进行理论与操作技术考试考 核。对于成绩不合格者，采取多指导，多讲解的方式，让每一位 护理人员真正把知识掌握，为自己所用。3、针对产科危急重症进行系统的实战演练，培养团队协作与 急救意识，不断提高急救水平。尤其是产后出血、妊娠高血压综合征、羊水栓塞、妊娠合并心脏病、新生儿窒息复苏等操作，每 一位产科工作人员都要牢记抢救流程与操作注意事项，并能在实 战演练中熟练掌握。产科风险大，病情变化快，可预见性差，所
9、 以每一位产科工作人员都要绷紧安全绳，认真细致地观察产程， 重视病人的主诉，正确执行医嘱，认真遵守各项操作规程，确保 母婴安全，严防差错事故发生。产房年度控制医院感染工作计划篇420_年，产科护理工作将紧紧围绕创建三甲和医疗质量万里 行活动，自觉接受护理部的指导和督查，不断改进护理行为，提 高护理质量。以积极的思想、统一的行为，去感受压力，居安思 危，与时俱进。把良好的心态作为第一股本投入到产科的发展中 去。具体措施如下：一、深化服务意识，学习空姐礼仪，不断提高服务水平1、注重服务礼仪塑造，培养护士良好的职业形象护理人员的形象是由其自身素质修养、外在表现和扎实的功 底塑造的。南丁格尔奖章获得者
10、王秀瑛这样说过：“没有一个职 业比做护士更适合妇女的天性，因为护士是一个综合的职业，可 以发挥女人所有的力和美”发挥好护士的力与美是塑造护士形象 的内涵，也是医院对护士的职业要求。我们护士要和空姐一样， 做到眼观六路耳听八方，按照护理部护理服务规范的要求，用诚心去感动、用语言去沟通、用行动去为每一个患者提供个性 化的服务。提倡“六有六多”服务。六有：建议有反馈、需求有 满足、事事有人管、服务有亮点、营销有策略、知识有更新。六 多：多一份尊重、多一点换位、多一些理解、多一份耐心、多一份 关爱、多一些帮助。杜绝冷脸对待患者及陪护，真诚服务于每一 位需要帮助的病人，展示护士、耐心、爱心的.职业魅力。
11、2、强化护士素质，提高综合服务水平加强护士职业道德、医德医风的正面教育，认真学习护士 条例、医院职工行为规范等法律法规，做到学法、懂法、用 法。积极开展专科护理技术和岗位职责培训，加强重点员工的管 理如实习、轮科护士及新护士等。对他们进行专科技能培训，制 定详细的专科培训计划，并不定时地进行考试考核，以提高他们 的抗风险意识和能力。引进APN连续排班模式，减少夜班护士的压力，使护士更全 面了解和熟悉本班工作，熟悉患者，为患者提供及时的晨晚间服 务，减少交接班次数，使患者护理的连续性得到保证。二、深化专业知识，学习三甲标准，不断提高护理技术水平1、强力执行三甲培训计划，促进三甲创建。严格按照三基
12、培 训制度要求，认真完成护理部每季度组织的理论考试和操作考核。 科室定期组织专科急救演练，不定时地进行专科急救考核，熟记核心制度、应急程序、抢救流程图。掌握急救器材及仪器的使用， 熟记各种急救用物及常用药物的摆放，提高全科护士的急救能力。2、落实新护士培训计划，执行“一对一”导师制，每月考试 考核必须到位。使护士在职业道德及价值观、服务理念、法律意 识、职业安全等方面充分感受医院护理文化和管理模式。3、落实专科培训计划，制定专科培训手册，专科护理操作流 程。定期邀请本科医生讲授新业务、新技术及专科前沿信息。执 行各级别护理人员的考试考核并存档。建立本科书面健康宣教资 料，发给每个住院的孕产妇，
13、为她们提供专业化的母婴保健知识。4、加强在职教育与培训，支持鼓励护士参加各种形式的继续 教育如自学考试、成人高考及各种业务培训，以提高学历层次和 专业水平。三、深化市场意识，不断提高护理质量，确保护理安全1、树立危机意识，落实核心制度。制定护理质量管理计划, 抓住四大关键点：关键病人（手术病人、急危重病人、特殊病人、 新入院病人、有纠纷苗头的病人）；关键时段（晚夜间、节假日）； 关键项目（并发症的预防、等级护理的落实）；关键制度（核心制 度、高危病人管理制度），高危病人要求1小时内组长上报护士长, 2小时内护士长上报护理部并到床旁指导，24小时内护理部到床 旁且隔日进行全程跟踪指导。2、树立个
14、性化服务意识，主动巡视病房，细心询问患者所需， 耐心听取患者诉说，真正做到“结识一个病人，结交一个朋友”。 推行人性化服务措施，提供温馨的康乐待产、分娩环境及特需病 房，实施“一对一”导乐陪伴。不断改进护理行为，提高护理质 量，用诚信为患者提供温馨、细心、爱心、耐心的服务，提高病陪 人满意率，努力实现护理服务“零投诉”。3、树立竞争意识，具备慎独修养，学会自我管理。学习新知 识、新技能，不断提升自己的价值，增强自己的竞争优势，使“要 我学”变成“我要学”。4、树立法律意识，规范护理文书的书写。组织年轻护士及轮 科护士学习专科护理文书书写标准，加强护理病历环控力度，提 高书写质量，认真落实“谁执
15、行、谁签字”。确保护理安全5、建立科室的团队文化，开展丰富多彩的文体活动。加强同 事之间相互理解、相互协作，培养积极快乐的心态、科学的思维、 先进的理念，为改革发展营造宽松的人文环境，提升团队意识及 荣誉感。护士姐妹们：只要我们全体齐心协力，以最深的理解、 最优的服务、最大的宽容去善待每一位患者，就一定会成为澧水 流域的品牌专科！四、加强产房管理，预防医院感染发生1、产房是医院重点监控的区域，产房管理质量直接关系到母婴安全。今年产房内严格加强医院感染监控，规范产房管理，预 防医院感染。按照医院感染控制要求合理规范分区，清洁污染通 道分开。产房区域每周空气消毒一次，分娩室每天清洁消毒，产 妇离室
16、后随时消毒。医用垃圾按规定处理。2、设立助产士更衣室、孕产妇及家属更衣室，按手术室要求 管理产房。严格陪人管理，控制产房内人员流动，一名产妇只能 由一名家属陪产。配备晚夜班护工，随时做好清洁消毒及终末处 置。3、加强产房消毒监测工作，按规定做好空气细菌培养、消毒 液监测、器械物品细菌培养，强化助产士手卫生。规范接生操作， 强化无菌操作规程，预防会阴切口感染及新生儿感染。加强助产 士职业防护，建立助产士职业暴露应急预案，完善相关的职业防 护措施，预防助产士医院感染。产房年度控制医院感染工作计划篇5产房作为医院感染管理的重点部门，我们工作质量的好坏关 系到千家万户的喜怒哀乐，同时保障母婴安全是我们的天职。随 着医院管理年活动的开展，对我们的工作提出了更高的要求，同 时在20年医院准备申报“三级”保健院的评审。为此，科室将 从以下几方面抓好医院感染管理工作:一、院感染知识的培训：