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附件：工程分包指导价编制原则公司工程项目分包必须编制分包指导价（包含招标标底或分 包控制价），分包指导价由直管项目部或二级单位组织人员进行编 制，由公司经营管理部进行审定。分包指导价的编制及审定应遵 循下列原则：1、根据承包合同、设计图纸及有关资料、招标文件，参照国 家规定的技术、经济标准定额及规范，确定分包合同的工程量清 单和编制分包指导价。2、分包指导价格应包含分包商承担的实施该分包项目的全部 成本、利润及税金，原则上单项分包项目的控制价应保证项目部 应上缴目标利润的实现。若预测分包工程项目出现亏损，应结合 前期策划对总报价进行平衡测算，报送扭亏的措施及来源。3、分包指导价格应力求与市场的实际变化吻合，加强市场调 研，以近期相同或类似工程为参考，兼顾本工程具体特点，要有 利于竞争和保证工程质量。4、分包指导价格应考虑人工、材料、机械台班等价格变动因 素，还应包括施工不可预见费、包干费和措施费等。工程进度、 质量、环境等方面有特殊要求的，还应增加相应费用。5、分包指导价的工程量清单项目设置宜与承包合同相对应， 且必须遵循四统一原则。项目编码统一、项目名称统一、计量单位统一、工程量计算 规则统一。即是在同一工程项目内对内容相同的分部分项工程只 能有一组项目编码与其对应，同一编码下分部分项工程的项目名 称、计量单位、工程量计算规则必须一致。四统一原则下的分部 分项工程计价必须一致。