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1、采购人员个人工作总结范文（18篇）采购人员个人工作总结范文（通用18篇）采购人员个人工作总结范文篇1时光飞逝，20_年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工 作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧 紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高 部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来 的工作情况总结如下：一、完成的工作1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训， 重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质 量和工作效益，降低采购成本；针对各部门提出的采购计划进行 严格把关，无相关
2、领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员 根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免 出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情 况。2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题, 为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时 的细心积累才得到的经验，改进工作方法，提高工作技能才能更 深入地做到“质优价廉”降低成本。20年里我主要从以下方面去做：1、认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各 部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通 知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户
3、需求！2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信 息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时， 要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要 多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。3、采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价 以达到降低成本的最终目的。4、对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场, 和部门领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订 品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来 做价格调整。5、对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流
4、行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。6、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上 查看是否入完库，查清楚原因，以免做重复计划。自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵 活运用各种采购技巧的重要性，在这里，感谢领导这几个月来对 我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心， 我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重 要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺 点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新 一年的采购工作。采购人员个人工作总结范文篇3我院公诉科按照上级院及本院的要求和部署，并按照全省公 诉工作要点
5、的要求，充分发挥公诉职能，及时准确地指控各种刑 事犯罪，不断加强对侦查和刑事审判活动的监督，较好地完成了 全年工作任务。20年我院公诉科共受案18件20人,经审查提起公诉16件 18人，其中盗伐1件1人，受_2件4人，盗窃2件2人，故意伤 害5件5人，2件2人，挪用资金1件1人，抢劫1件1人， 行件1人，非法制造枪1件1人，上报分院1件1人，改变案 件性质1件，适用简易程序审理4件。、依法指控犯罪、强化诉讼监督、提高办案质量指控犯罪和诉讼监督是公诉工作的两项基本职能，其中指控 犯罪、维护稳定是检察机关的首要任务，提高办案质量是依法履 行好指控犯罪和诉讼监督职能的前提和保障。在工作中我们对移 送
6、审查起诉的每一起案件落实到办案人，层层把关严审细查，起 诉准确率达100%,使无罪案件、发回重审案件、撤回起诉案件、 不诉案件、法院改变起诉指控罪名案件均为零。二、强化法律监督我们严把案件的审查关，在办理案件的过程中，我科干警始 终保持认真细致的阅卷，坚决杜决超时限办案，改变侦查机关案 件性质1件，即李景明盗伐林木一案，侦查机关以嫌疑人李景明 涉嫌毁坏珍贵植物罪移送审查起诉，经过阅卷及讯问犯罪嫌疑人, 根据事实和法律认定李景明的行为符合盗伐罪的犯罪构成，我们 以李景明盗伐林木罪向法院提起公诉。法院以起诉罪名作出有罪 判决。在工作中，我们严格审查案件，注重对侦查环节是否有刑 讯逼供、变相体罚等违
7、反程序、侵犯人权问题的监督。三、严格审查办案，加强审判监督对移送审查起诉的案件，严格依照实体法和程序法的规定， 认真细致地审查，作到收到案卷后，当日审查，专人负责，重特 大案件和疑难案件及时提交检察委员会，按照从重从快打击犯罪 的方针，做到快审快诉，最快的在受案的次日就提起公诉，平均办案期限为10天，法定时限内结案率达100%。起诉至法院的案 件除均作出有罪判决，没有法院判决改变起诉案件性质的案件。 同时，对法院作出判决的案件均依照法律规定进行了审查，没有 定性不准，量刑不当，程序不合法的案件，没有改变指控罪名的 案件，从而确保了案件质量。四、介入引导侦查，确保案件质量公诉部门对侦查活动的介入
8、，有利于及时、全面、合法地获 取指控犯罪所需的证据，为切实提高案件质量和办案效率，我院 公诉科坚持做到以案件为号令，及时主动地配合公安机关进行现 场勘查，讯问犯罪嫌疑人王洪亮杀人一案，公安机关将嫌疑人抓 获后，我们与公安机关共同讯问，及时要求公安机关对案发的现 场进行详细勘查，寻找其他在现场的证人作证，将该案的证据固 定，并将该案移送分院审查起诉。五、简便诉讼，提高效率为了提高办案效率，增强打击犯罪的时效性我们充分适用简 易程序和被告人认罪案件普通程序简化审理，在审结的案件中， 对被告人认罪的案件，我们适用了简化审理，对可能判处三年以 下有期徒刑、拘役、管制、单处罚金的案件，我们适用简易程序，
9、 降低了诉讼成本，减少了诉累，提高了办案的质量和效率。适用 简易程序审理4件，普通程序被告人认罪案件简化审2件。结尾：今后工作打算：1、确保案件质量，起诉准确率达100%。2、对移送起诉的案件要快审快诉，尽量缩短诉讼时限。3、继续适用简易程序和被告人认罪案件普通程序简化审理案 件。采购人员个人工作总结范文篇4时间一晃而过，弹指之间，20年已接近尾声，在领导和同 事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得 了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的20年，现将 工作总结如下：一、严格要求自己，时刻警醒在工作中，努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握 方法，提高工作效率和工作质
10、量，因为自己还是新同志，在为人 处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我都 能够做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的长处，反思自己 不足，不断提高自身素质。我们每个人都是在不断的总结中成长， 在不断的审视中完善自己。我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度 端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做。在 平时时刻要求自己，必须遵守纪律、团结同志、从打扫卫生等小 事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。二、存在的不足1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提 高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于内勤 工作繁杂，处理事情必须快、
11、精、准。在这方面，我还有很多不 足，比如在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏 一些内容；档案资料整理编写目录及分类存档还不够完善。2、缺少细心，办事不够谨慎。内勤工作是相对简单但又繁多 的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在 这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。对工 作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱 的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。三、今后努力的方向1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与 大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长 补短，提高自身的工作水平。2、必须提高工作质量，要具备强
12、烈的事业心、高度的责任感。 在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有 计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，携弃浮躁等 待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、 领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的 理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力；在办事 过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许 愿，言必行，行必果。5、工作中细心严谨，不能存在任何懒惰心理。对每
13、天已完成 的工作及次日需做的工作进行详细记录，以便保证每天的工作不 会出现漏洞。对部门的档案资料进行逐一整理并编写目录及分类 存档，努力做好档案管理工作。6、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习 结合起来，提高自身的素质和业务能力。不断拓展自己的知识面， 争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手 的人。因为内勤是我第一次干，所以很多不懂的地方我经过上网和 请教一些有经验的同事搜集总结了以下内容。内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、 联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书 处理、综合情况、填写报表等日常程序化的工作，又要完成领导临
14、时交办的工作，协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤 必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度， 具有较高的政治素质和业务能力，熟悉业务和内勤工作，具有较 宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任 怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。采购人员个人工作总结范文篇5时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了 20_年。在 过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真 履行职责，遵守公司员工手册，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下:一、努力工作，顺利完成各项任务20_年度，公司采购
15、部人员变动与调整较大，上半年又延续 全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴 涨等原因；造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采 购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要， 全年度共计完成以下采购任务：（省略）在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资 金，有效的降低了采购成本。下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局 面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员 主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确 保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限
16、度的维护了 公司的利益。二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法20_年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为 突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹， 运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱 吱头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量 问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：经批准重新严格 筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评 估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力；其中主要措施：保留 原有的加工业务，另选，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸 箱厂分别选择合以和现有的供应商比对质量、价格和服务等（其它 厂家不一
17、一例举）。取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格 的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同 约定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与处罚 制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警， 一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方法，尽全力为公司挽回损失降低成本；全年度向供应商索赔金额折合人民币 约一元。同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，最大限 度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。三、规范工作流程，制定交叉工作台帐20_年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握 不清楚。经过一段时间的工作熟悉，结合公司ISO质量标准制定 了采购部工作流
18、程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。 要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息， 把握市场价格；每月将主要物料价格以电子邮件方法报公司领导 和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报 价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失、延期 或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了专 用登记薄及文件资料发放登记薄，一切按规范进行部门交叉 协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司 的健康运行做出了一定的贡献。四、廉洁奉公，保持优良的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失， 也是容易发生问题、备受别人关注的工作。
19、采购不是简单的买东 西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁 的品质、吝啬的心，因为廉洁的品质才能抵制为公司争取到最紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解 决。3、加强库房5s管理，确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全 管理制度的培训，重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意 识，物料严格按照库房管理制度做到先进先出，码放整齐有序， 标识做到明显易见，提高库房人员工作效率，提高库存周转率降 低库存成本。4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并 保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我
20、部 门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终 圆满确认了供货方；本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不 合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应 生产，顺利完成生产任务所需；20年10月份采购部进一步加强 了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进 行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐 全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略 合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效大的利益，吝啬的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出 发，发现问题，为公司节约成本。对
21、此，个人不断提高思想认识， 牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通 过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。具体体现为凡是供应 商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司；经常以传真、 电话或电子邮件方法提醒供应商注重产品质量，价格要符合市场 行情，提高服务认识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质 量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了错误做了 整改并主动及时的处理了问题。对此，个人以后一定坚持自己的 岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应 商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务。 在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实
22、效，保持正 派的工作作风。在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡 的失落。20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作 上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立为 公司节约每一分钱的观念，主动落实采购工作要点和采购工作计 划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度 为公司节约成本的工作原则。以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺， 今后，我一定按要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，尽 心尽力工作，为公司作出新的贡献。采购人员个人工作总结范文篇6来到采购部已有一年之久，半年
23、前对采购部内勤岗位的业务 不熟悉，但在胡经理严厉的指导下，内勤工作已从生疏到熟练。 也通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在 了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、工作完成情况：1、完成对每日的原料库存日报表录入及各原料货情况、原料 发票进行收集、录入采购台账。2、按时去仓库签领原料入库单并登记入账办理费用报销事宜。3、完成采购部日常工作（接收往来函件、传真件收发、采购 部办公用品的领用等各项工作）。4、完成每月各供应商应付款的计算和统计。5、完成对每份需签订的合同传递、登记、装订入册。6、完成每月原料采购计划的数据采集。7、完成采购部汇款单的办理、装订并登记入账。
24、8、完成每周库存报表上报化药事业部。9、完成本人在其他部门的兼岗工作并配合公司各部门交代的相关工作。二、存在的不足1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提 高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于内勤 工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多不 足，比如在登记台账时，记录不全，导致遗漏一些内容。2、缺少细心，办事不够谨慎。内勤工作是相对简单但又繁多 的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在 这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。对工 作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱 的情况，甚至会出现一些不该出现的错
25、误。三、今后努力的方向1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与 大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长 补短，提高自身的工作水平。2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。 在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有 计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中 要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，撰弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。4、工作中细心严谨，做到不能存在任何懒惰心理。5、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习
26、结合起来，提高自身的素质和业务能力。不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验, 努力使自己成为一名多面手的人。采购人员个人工作总结范文篇7时光如梭，转眼即将告别上半年，回顾过去的上半年工作， 内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同 时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。 现将主要情况总结如下：一、踏实认真，更好的完成本职工作紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结 构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原 因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大， 但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从
27、未 因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发，采购 价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成 了铸锻件共个制造号的生产任务。另外，在日常工作中积极的向 同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。二、千方百计，降低采购成本采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格 买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。上半年 里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使 用效率。上半年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降 低了成本。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、 价格、交货时间
28、等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。上 半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商 纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过 多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格 的调整，确保了生产的顺利进行。三、努力做好与各部门的沟通协调工作采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有 关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部 门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。 在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、 协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。四、严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作
29、忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严 谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产 工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂；个人的沟 通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题, 比较被动。今年上半年面对的压力与困难就是：“担心自己的业务能力 跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需 要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领 导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在 的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟 通学习，多请示、多交流、多
30、动脑。在工作中学习，在学习中工 作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积 极进取的工作作风。步入下半年，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此， 我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自 身的素质，与企业共命运。采购人员个人工作总结范文篇820_年即将过去，在这将近一年的时刻中我透过发奋的工作, 得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总 结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行 简要的总结。1):熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经 手，让自己熟悉每个供应商及供
31、货方式。在收料单的录入中，每 个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时刻了解生产的物 料到货状况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自 己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要注意些什么事项， 不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有 更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年必须把这份 工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再 确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜， 尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓， 造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会 影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，
32、让自己了 解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的 生活及工作才是的。2)年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也能 够说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮, 了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购， 好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得带给的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。 货比三家。透过不一样的厂家给出不一样的价位，在以理想的价 位压自己心中最愿意的供应商，得到自己想到的结果。期望以后 自己进入这个采购的大门里面。3）：参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统 的引入是我们今年的
33、帮忙了，透过ERP让自己学到每个车种的配 置，自己的采购物料的到货状况，仓库的库存，等。让所有的物 料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。4）：参与盘点工作。让自己在实践中了解所有的零件。了解仓 库的库存量。透过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。 那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存，让 仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。自己对自开车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物 料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，思考不周全。物 料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果 断。明年发奋清楚工作的重要性，发奋学习了解自开车的配置及 为
34、何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应 对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量， 适时，适地。期望明年工作能职责到个人，分工明确规定。让自 己的物料更了解职责更明确。20_年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一齐工作更是 一件很愉快的事。透过本年度的工作和学习，使我在采购上积累 了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公 司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。因此我愿意和公司 一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！篇五回顾即将过去的20_年，采购部成员和其它部门的各位领导 及同事在工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助。在这一年 当
35、中，采购部门的工作基本上满足了公司业务订单的需求。在20_ 年我将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供 应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。坚持“同等质量比 价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。现 将一年来的主要工作情况述职如下：一、年度主要完成工作及材料开展工作1、部门的日常工作采购部现有人员3人，采用分工协作的方式负责公司原主辅 材料的进行采购。2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为 工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，
36、增加 了采购复核环节，采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础 上进行复核，再由采购部经理进一步复核，实行了 “采购部的两 级价格复核机制”。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。 采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煨练。3、进一步加强对供应商的管理协调20_年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每位供应商 负责的态度，制定了供应商资料卡并对其进行分类登记，确 保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息 的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供应商 名录，在进行报价之前，对供方进行评价和分析，合格者才能进 入合格供应商名录，才具有报价资格。根据公司管理
37、层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立 在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看 待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有 供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司 的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的 高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健 康发展奠定基础。4、逐步加强对材料价格信息的管理沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分 发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质 量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格 的物料。二、工作中存在的
38、不足及弥补措施采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去 执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正 常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚 力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好；目 前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合 作伙伴关系；部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未 来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效 果。三、明年工作计划安排1、完善供应商体系开发可替代的新的供应商，特别是重要原材料的供方需达到 3家或以上。确保原材料及时供应，随时关注市场变化，尽量利用 多渠道来降低成本价格，控制采
39、购质量。2、采购模式调整采购部进一步加强了对材料、信息的管理，每一次材料采购 的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同 时输入电脑保存，建立采购部材料信息库，以备随时查阅、对比。二、20一年将具体从以下几方面予以改进1、制定采购预算与估计成本制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本 的一种估计和预测，是对整个采购资金的一种理性的规划。它不 单对采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金 的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测 与控制，确保资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预 算的约束，能提高采购资金的使用效率，优化采购管理中资源的
40、 调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制采购资 金的流向和流量，从而达到控制采购成本以期达到有效的资金化 利用的目的。2、改进供应商的选择在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供 应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应 商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购 物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模， 供应商的数量根据公司的产能适当控制，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能均 能满足公司产品要求。同时在采购的环节控制上20年将着手几 个环节并做相应调整。三、20_年工作规划1、配合公
41、司降低组件销售价格在原材料上应多寻找性价比合适的厂商合作，来降低公司的 材料成本，我将结合历年来的供应商供应状况，整理价格资料， 做好备份工作，将现有的供应商资料存档。2、完善太阳能发电系统材料资料和研发部一起完善材料选型，样品和整套系统测试工作，材 料选型上力求常规化，标准化。3、提前做好询价比价工作配合销售部及研发部进行报价工作在材料的审核上与研发部及销售部多沟通力求材料量化、标 准化采购。采购人员个人工作总结范文篇9又是一年的过去，我在酒店采购部的工作也已经过去了一年。 现在要对这一年的工作进行一个总结。回想的时候，我想到了很 多的事情，除了自己在工作中的学习，还有很多与同事们的交流 的
42、事情。总的来说，其实这一年的工作算不上顺利，自己一个新 人在和同事以及供货商们的交流中还是不能插得上嘴，但是通过听老同事们的交流，我也从中学到了很多。现在，一年的工作已经结束了，在这个年末的时间，我将这 一年工作的得失记录下来，希望能在今后的工作中让我更加的融 入到工作中，在专业方面有更多的提升。我的总结如下：一、个人的提升情况我是在一月的时候加入的公司，当时作为一个没什么的员工, 看着酒店后勤的一大堆工作我实在是可以称的上是手足无措，连 自己该去做什么都还没能搞明白。但是还好，我有一个非常热心的带教，我跟着他学习我们该 做什么，该怎么做，一步步的学会了如何坐好一个采购的工作。当我了解了一名采
43、购的基本工作后，我之后就开始了试着去 提升自己，在培训中学会的始终是前辈们的经验，通过自己的工 作，我有看到了很多不一样的路线，尽管前辈们的路线都是他们 的经验之谈，但是在自己工作的时候，我也有很多更加适合自己 的路线，但是这种情况并不是每次都能，所以在工作中我还是要 更加谨慎的前进。二、工作的情况身为一名酒店的采购，我们除了酒店的一些装饰，劳动工具， 办公用品等许多杂七杂八的东西外，最重要的就是在厨房材料的 采购上面。当然，我最主要的也是负责这方面。为了能更加了解，我跟 着前辈在供货商当中东奔西走，花了很多时间，终于了解了这个 市场的基本情况，同时也对供货商的有了认识和了解。在后面的工作中，
44、我试着自己去寻找更加物美价廉的商品， 虽然有很多都不如老员工，但是一段的时间的工作后，我的能力 也有不少的提升，为酒店做出了一些自己的工作。三、自己的不足工作了这么久，但是我在实际工作方面还有很多不熟悉的地 方，说白了就是经验十分不足！作为采购人员，我还是要多从实 际下手，多去了解市场状况！才能更好的提升自己！四、总结一年的工作尽管给了我很多的知识，但是也让我发现了很多 缺点。要改善自己的情况我要首先从自己的弱项下手，我会好好 的总结自己的不足，慢慢的强化自己，完善自己的工作能力！采购人员个人工作总结范文篇10自年月入职至今，我在酒店已经工作了 1年零8个月 的时间了。在这段的时间中我通过努力
45、的工作，在工作中学会自 我总结和自我完善，目的在于提高自己，把工作做得更好，为此 我对这一年的工作进行简要的总结。一、熟练操作采购流程从接单到询价，到审批购买再到跟踪收货，我坚持每个细节 都经手，熟悉每个供应商及供货方式。让自己在第一时间了解物 品到货情况。在到货出现差异或质量问题时，第一时间与供应商 沟通，进行退换货，保证酒店的利益不受损失。供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失, 也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，我会不断提高 思想认识，永远牢记自己的职责，坚持对领导和职工负责的原则。二、坚持询价和比价原则，坚持把性价比的物品购入酒店作为采购，最重要的是把好进货关口
46、，让酒店能够在低成本 的前提下创造高收入。这就要求采购要把的产品以最低的价格够 入酒店。通过货比三家，筛选的供应商，保证所有物品都有依可 询，有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次 材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的 完整，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场, 在这种情况下，供应商使出了浑身解数，五花八门的促销手段和 技巧也很多。对此，我坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态， 牢记使命，坚持原则，公正处事。在与供应商打交道的过程中我 始终坚持三点原则：一是要优质的产品。二是要优惠的价格。三是保
47、证能够得到周到的售后服务。采购人员个人工作总结范文篇1120年是具有转折意义的重要一年。这一年，采购部先从最 初的采购工作由项目部各自负责，过渡到由苗木总监主要负责的 工程采购部，再转变为后来的成控部采购组，直至现在的某某园 林采购部形成。采购部的从无到有，可以说经历了 “一波三折”。 这是一个不断探索不断改变的过程，也是公司为了不断的发展壮 大必经的过程。目前采购部共有4人，包括采购经理、采购主管、 采购员和司机（兼采购员）各一名。虽然采购部在各个时期的整合 都在一定程度上给当时的部门工作带来了影响，但从总体上看， 整个部门还是渐入佳境，员工各司其职，工作有条不紊。这一年 来，采购部全体员工
48、在公司的领导和其他各部门同事的支持与配 合下，比较圆满地完成了部门建设和各项采购任务，以下是采购 部对20年度工作的总结。一、本年度完成的主要工作和成功经验1、部门建设不断展开部门建设不断展开年初，公司成功与棕 桐园林合作，成为棕桐园林的控股子公司，公司面临前所未有的 发展机遇，同时也提供给部门和每个人一个广阔而充满前景的发 展空间。采购部在及时学习公司下发的各类文件，积极参加公司安排的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善。今年， 公司根据经营发展需要制定了一系列的管理措施、规章制度，如公司组织架构设置绩效考核管理制度（试行）、等。各规章 制度的出台，对部门工作的顺利开展起到了引导、督促作用。例 如，为保证苗木质量，保障供需双方的合法权益，特制定了问 题苗木处理控制程序，程序详细列出了采购部、项目部、工程总 监、成控部以及财务的职责，界定了问题苗木的分类，出具了问 题苗木的处理流程图。采购部及时组织学习各类文件内容，不断 规范部门工作。我们还在诸如采购流程的合规合理性上不断改进, 逐渐形成现行方案，即由项目部上报