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1、交通安全组织专项方案一、工程概况我标段为该路面工程的第三十合同段,位于新化县辖区内,对应段 落为土建一标至八标的全标段及九标的部分段落,起讫桩号为K0+000- K53+237,主要为54.55km的主线和4个互通立交、1个停车区、1个 服务区匝道范围内路面工程和路面排水工程。工期363天,合同额为 405n2112元。缺陷责任期2年,保修期5年。二、安全目标执行国家公布的各种施工安全规程,杜绝伤亡、重大交通、灾害、 机损等事故,同时保障施工各类车辆顺当安全通行。安全生产是搞好工程施工的重要因素,是顺当完成生产目标的有 力保证。详细做法是:强化领导,健全组织,施行安全生产责任制,强 化安全教育
2、不松懈,完善安全技术措施,施行安全生产交底制度,强化 “三防”工作,做好施工现场的车辆、材料管理工作,确保安全生产目标 完成。在施工现场配备充足数量的安全标志和标牌以及安全人员,确保 车辆顺当安全通行,同时制订出临时应急方案,保证在因突发大事导致 交通堵塞、中断时,在施工区域内清理、搭设出一条临时通道供施工车 辆安全通行。三、安全保证体系及措施完成安全生产是工程建设文明施工的重要标志之一,而我路面工 程由于和土建标段及绿化标段交叉作业多,路面车辆流量大,存在很大 的交通安全,所以安全生产就显得相当重要,我工程的安全目标是“杜 绝重、特大伤亡事故,防止显现一般事故,到达安全生产”的目的。为 了完
3、成这一目标,工程经理部建立强有力的安全保证体系:(1)安全组织机构安全生产领导小组组员组长:孙永平副组长:何仁清、杨奇峰、王瑞江组员:周伟、高树海、陈缘华、孙战军、鹿波、杨赛波、孙战军、 王喜兵、朱延龙、谢远征以工程经理孙永平为组长,由各个施工队负责安全工作,工程部将 指定专职负责安全的安全员,施行24小时巡逻值班制度,对施工区域 的安全生产全面监督。(2)认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把安全施工放在各 项工作的首位,把“安全责任重于泰山”的思想落实到施工过程中去。强 化安全检查制度,各安全小组每天进行安全检查,工程经理部将对各处 进行抽查,对安全事故苗头及安全隐患进行去除或限期改进。
4、(3)进行施工作业时,全体作业人员穿戴统一的安全反光标志服。 针对本工程的特点,进行岗前培训对职工进行安全根本学问和技能教 育,遵章守纪和标准化作业的教育,认真学习“交通施工技术安全规章”, 经考试合格后持证上岗。全部施工车辆将配备明显的安全标志。(4)制定完好的安全施工责任制和安全施工计划,严格施行安全 施工目标管理。把责任落实到实处,做到有奖有罚,对发现的问题按时 处理,并对相关责任人追究相应责任,对做得好的赐予嘉奖。(5)开展平安工地建设,施工现场作到布局合理,工地做到管线 齐全,灯明路平,标志醒目,防护设备齐全;在施工现场悬挂有关施工 安全标语,建立醒目警示牌。(6)施工现场建立安全标
5、志。在每个桥头、伸缩缝位置及危险路 段设置反光锥形桶。指派专人对全部安全设备进行巡逻、维护,施工作 业人员反光须穿背心。作到全部标志,警示牌醒目精确。施工路段设置 专人负责安全保卫工作,杜绝重大伤亡事故发生。(7)强化夜间施工照明及现场交通管理,配备夜间交通管制设备 和转向指挥车,防止因照明和设备缺乏而发生安全事故和工程质量事 故,施工区照明和交通管制设备设置专人管理,并严格施行责任制,保 证照明和交通管制设备的按时开启和充足的亮度。(8)交通提示设备一览表设备名称内容数量警示牌非施工车辆禁止入内10块 警示牌前方施工,禁止通行12块警示牌前方XXX米,向左行驶8块 警示牌前方XXX米,向右行
6、驶8块 警示牌交叉路口,车辆慢行10块 导向牌箭头向右(黄黑相间)12块 导向牌箭头向左(黄黑相间)12块警示牌留意施工,向右行驶12块限速标志20Km/h6块限速标志30Km/h4块限速标志桩号+限速40Km/h28块电子警示牌左右可双向3块夜间频闪灯4个反光指挥棒4个反光膜30m2路锥XXX个水马60个反光背心120件四、应急方案组织机构工程经理部成立应急抢险救援指挥领导小组:孙永平组长,何仁清、 杨奇峰、王瑞江为副组长,成员:高树海、谢远征、周伟、陈缘华、杨 赛波、鹿波、孙战军、王喜兵职责(1)施工现场发生交通事故后,现场负责人应立刻电话通知应急 领导小组组长。(2)组长接到险情后,应启
7、动应急预案程序、应急抢险救援指挥 系统立刻投入运作。(3)副组长:帮助组长组织应急所需资源满意现场应急需求,与 企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。定期检查日常工作 和应急响应准备状态。(4)现场抢救组;由工程副经理负责,相关部门人员参与,依据 伤员情况,制定抢救方案,联系就近医疗单位装备、医务人员会同工程 抢救人员,进行现场抢救处置工作。(5)后勤供应组:后勤供应组由工程选购、物资装备管理部门负 责人担任,制订物资计划,检查、监督、落实物资的储藏情况。应急预 案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急响应物资资源到施工 现场。(6)善后工作组;组长由工程总工程师负责;工程相关部门
8、人员 参与。主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作,确保事故发生后伤亡人员 及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗抢救的跟踪工作,协调处理医 疗抢救单位的相关冲突。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的 理赔工作。慰问伤员及家属。(7)事故调查组:事故调查组组长由工程部主管安全生产的领导 担任,相关部门人员参与,主要爱护事故现场、对现场的有关实物资料 进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按 “四不放过”的原则对相关人员进行惩罚、教育,总结。五、奖惩与责任在突发交通大事应急救援工作中有以下表现之一的部门和个人, 由工程经理部赐予表彰或者奖:杰出完成应急处置任务的;抢排险事故 或者抢救人员有功,对应急救援工作提出重大建议,且实施效果显著的。在应急救援工作中有以下行为之一的,对有关责任人员分别在管 辖范围内进行行政处分:拒绝履行应急准备义务的;不按时报告事故真 实情况,延误处置机遇的;不听从应急指挥部的指令和指挥,在应急响 应时临阵脱逃的;盗窃、挪用、贪污应急救援资金或者物资的;阻碍应 急救援人员依法执行任务或进行破坏活动的;散布谣言、扰乱社会秩序 的;有其他危害应急救援工作行为的。