目标管理工作考核方案.docx

上传人:太** 文档编号:96916913 上传时间:2024-04-02 格式:DOCX 页数:4 大小:10.57KB
返回 下载 相关 举报
目标管理工作考核方案.docx_第1页
第1页 / 共4页
目标管理工作考核方案.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《目标管理工作考核方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《目标管理工作考核方案.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、目标管理工作考核方案为落实“三比三争、实干为民”长效机制精神,进一步 加强目标管理,全面了解和掌握各单位工作任务完成情况, 通过检查和考评,促进工作落实、解决存在问题,同时总结 成绩、激发干劲,鼓励先进、鞭策后进,推动全市卫生健康 事业实现又好又快发展。经卫健委研究,决定对年度工作目 标进行考核,现将年度目标管理工作考核有关事项通知如 下:一、目标管理考核、领导班子及班子成员履职考核(一)考评原则突出重点。考核内容以卫健委与各单位签订的年度责任 目标为主,以点带面,尽可能地实现考核局部、评价全局的 效果。注重绩效。以考核工作实绩为主,结合平时工作,综 合产生考评结果。客观公正。坚持“公开、公正

2、、公平”的 原则,最大限度地实行定量考核,降低考核工作中的主观性 成份,提高考核结果的客观性和透明度。促进发展。对各单 位进行综合评价及考核,既看发展水平,又看提高幅度,总 结经验,找准问题,学习先进,改进工作,促进卫生健康事 业全面协调可持续发展。(二)考核时间目标管理考核、年度班子及班子成员履职考核,具体考 核时间定在1月。(三)考核内容1、市卫健委与各单位签订的目标管理责任书的全部内容。2、测评各单位班子及班子成员的履职情况。(四)考核办法1、目标管理考核工作。坚持自查自评和上级考核评定 相结合的方式,各单位对照年初与市卫健委签订的目标管理 责任书及目标考核细则内容,进行全面认真的自查自

3、评。在 自查自评的基础上向市卫健委写出自查报告。各单位一把手 代表班子向考核组和本单位职工进行述职。另外,各单位自 查报告以A4纸打印形式一式两份上报考核组。2、年度班子及班子成员履职考核工作。考核组召开不 同层次的座谈会,填写测评表,根据测评、座谈及考核结果, 由考核组将具体情况进行汇总,最后提交卫健委党委。(五)考核小组、考核单位二、年度评先工作(一)推荐评选范围:先进集体及先进工作者的评选范围:各乡镇卫生院、委 直各单位、驻地企业医院及其在职职工。(二)推荐评选名额:卫生健康工作优胜单位5个,卫 生健康工作先进单位5个,卫生先进工作者10名。(三)推荐评选条件:1、先进集体评选条件(1)

4、坚持严格落实市卫健委的工作部署和要求,在卫 生改革发展方面成绩突出。(2)解放思想,开拓进取,在开创卫生健康工作新局 面方面有新思路、新举措和新成效。(3)领导班子坚强有力,团结协作,作风民主,决策 科学,能够总揽全局,驾驭复杂局面。(4)重视精神文明建设,干部职工精神状态良好,各 项工作得到上级领导的肯定,有较高的社会公认度。(四)推荐评选要求1、坚持群众路线,充分发扬民主。坚持实事求是和公 开、公正、公平原则,严格履行程序,接受群众监督。被推 荐的先进个人要由所在单位民主推荐产生,在本单位实行公 不O2、坚持评选条件,确保评选质量。坚持以政治表现、 工作业绩和贡献大小作为衡量标准,好中选优。推荐表彰的 先进集体和卫生先进工作者要有突出事迹,确保先进性、典 型性和代表性。(五)推荐评选办法1、卫生健康系统先进集体和先进工作者,按层层选拔、 逐级推荐的原则,由所在单位审核上报到市卫健委人事科。2、先进工作者的推荐和产生,原则上从考核优秀人员 中遴选。被推荐的先进工作者要填写卫生健康系统先进工 作者呈报表,报送到卫健委人事科。(六)奖励办法及一票否决对评选出的优胜单位和先进单位分别授予“卫生健康系 统优胜单位和先进单位荣誉称号,由市卫健委或市政府颁发 奖牌或证书。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁