车间普通员工个人总结模板.docx

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1、车间普通员工个人总结模板车间普通员工个人总结篇1回顾20全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量 完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季 生产的时期,在公司领导和各车间员工的积极支持下,另外合理 的请了一些临时工,合理调整劳动力、有效利用工作时间,充分 调动生产技术骨干和员工的积极性。各班组长的积极配合努力, 本年度保证了销售的供货需求,车间完成了公司生产任务。2、安全生产年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行 安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全 教育、使员工清

2、楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全 工作防范意识。同时车间加大了自检自查,车间在本年度的安全 生产基本达到了公司对车间的指标和要求。3、学习、提高在公司领导的带领下,调整好心态,加强理论和技术方面的 学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工, 不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不一、注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话 说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露 出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节,天长日久下来也 是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直 是车间

3、工作的重点之一。二、时刻牢记安全生产树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个员工, 班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本班组安全, 不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。当 遇到不注意安全操作的员工,及时制止,从不姑息。把安全隐患 消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不伤害 自己,不伤害他人,不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生 产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责,他人安全我有责。 特别是我们油缸行业,这一重工业,安全生产问题更为重要,我 公司领导历来也高度重视,安全成产工作,不但总结安全生产经 验教训还明确提出并坚持,安全第一,预防为主

4、的方针。并提了 新的更高要求,搞好安全生产,首选要向职工负责,向企业负责, 给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就 要求我在安全生产管理工作中,必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路,新 要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和 加强我的安全工作。三、狠抓现场节能降耗,提高工作质量企业是我家,维护靠大家,在这一年的工作中,本车间大量 的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳,拆缸后可回用部件, 很好的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响, 生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。 小到节约一

5、度电一滴水,大到爱护公司的设备和原材料。车间在 生产的时候,我经常在生产现场进行检查,发现问题及时处理。 开班前班后会时,教导员工在工作中要做到人走机停,随手关水, 平时保养设备多用心,设备是大家吃坂的工具。只有把员工的利 益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要 性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感,使命感 和积极的工作态度对待工作,才能收获工作中带来的果实,再生 产过程中要求员工团结一致地赶任务,任务量大得的时候,以能 者多劳的办法,让难度大的活压在老师傅肩上干,在完成车间本 职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小 缸筒等工作,确保及时发货,提

6、高了公司的信誉。四、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用只有完美的团队,没有完美的个人。为了让每个员工在工作 中能积极进取,任劳任怨的干好本职工作,车间采取让每个员工 回想以前待过的公司与现在的佳恒对比,然后摆正自己的位置, 更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用,每个班组长起 直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好 坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好 的开展工作,每月我都会召开两次以上的班组长会议,将平时工 作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题 和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,提高了班组长的工作 能力和应对能力。同时,要

7、求班组长不断学习,提高自身业务素 质。在做好本职工作外,同时还要求他们关心员工的思想状况, 定期组织员工进行谈心,教育大家树立主人翁责任感,把个人命 运与公司的荣誉紧密联系起来,从而调动员工的工作热情,促进 车间工作的顺利开展。五、严抓质量,提高产品知名度随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升,客户对产品质量 要求越来越高,出于对公司负责,对自己负责,我作为公司管理 人员从未对产品质量轻视,工作中积极配合品质管理部开展的各 项工作,严把质量关,确保产品质量不但提升,教导员工严格按 工艺要求加工每一件产品,从不流失一件不合格产品。以上是我个人全年的工作汇报,好的方面我会继续发扬,再 接再厉,不到之

8、处希望各位领导及同事多给与指导和帮助,提出 宝贵意见。我将在下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项 工作任务。最后预祝蒸蒸日上,各位领导同事愉快、身体健康、工 作顺利、合家欢乐!车间普通员工个人总结【篇7】各位领导,职工同志们:首先,我在此感谢公司领导一直以来对我工作的关心指导, 感谢兄弟部门和同事们对我工作的支持和帮助。在即将过去的20_年里,我紧密团结在公司周围,动员和带 领车间员工团结一心、积极进取,保质保量圆满完成了各项工作。 结合一年来的工作,我从以下几个方面向各位领导及职工同志们 述职如下:一、加强学习,提高思想认识。一年来,我始终把公司的利益及文件精神作为贯穿全年工作 的行动指

9、南,对工作积极热情,不断提高自身的思想觉悟。在工 作中,我充分发挥中层干部的桥梁纽带作用,认真组织管理,落 实各项工作,从而保证了本岗位各项工作的正常进行。具备较强 的责任心,强化本车间员工的学习和培训,提高了工作效率和工作质量,增强了车间整体实力和竞争力。二、敬岗爱业,兢兢业业干好本职工作。我始终高标准严格要求自己。从了解加工生产工艺流程到熟 悉每台设备的原理及操作,无不亲力亲为恪尽职守。为带领全体 员工圆满完成工作任务,早来晚走,几乎放弃了所有节假日。我 深感自己的责任重大,不能只从本部门工作的角度去看问题,更 应该从公司利益出发,全面考虑每一件事情,力求把工作做到更 好。三、转变观念,提

10、高管理水平。经过几年的实践经验,我充分认识到加强管理工作,强调过 程的零缺陷管理的重要性。车间自成立以来,本着“节约降耗, 挖潜增效”的宗旨,从实际出发,从细处着手将节约精神落实到 实处,不浪费一颗螺丝钉,低耗高能的完成各项任务。同时,让 维修人员自己知道做什么,怎么做,做到什么程度,这样才能提 高维修工作的质量保证,使车间主要设备的运行周期普遍延长, 维修费用大幅下降,取得良好的经济效益。在工作中,不仅坚持 “挖潜增效”以最低成本取得效益,也在节能降耗上挖潜创新, 做到能修的不换,能利用的不废弃,时时处处注意节约。车间还 针对维修工作的特点科学合理调配人员,明确操作流程。对设备 保养维护,人

11、员责任分工等方面做出了严格的规定。四、本着“安全第一”的思想,扎实做好安全生产工作。五、一年的工作,还存在一些不足之处:要提高认知水平,对工作中出现的问题和困难要注意从大局 出发,从总体上把握增强工作的预见性。2.精细化管理,要避免 处理问题简单化,时刻保持强烈的忧患意识。为了把以后的工作做得更出色,应新形势下本职工作的要求, 我将加强个人修养理论学习,扬长避短,勇于创新,以饱满的精 神状态迎接新的挑战。同时经常跟其他同志交流好的工作经验, 真抓实干,争取在工作上取得新的进步,上一个新的台阶。述职完毕,谢谢大家!车间普通员工个人总结【篇8】时光荏苒,一眨眼又过去了一年了,回首过去的这一年,内

12、心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙工作技能及知识的重要 性,以下是我的个人工作总结。一、以客为先,优质高效持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完 成各项工作任务,提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请 教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹 具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识 运用到实际生产工作中。二、及时处理生产事务在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生 产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期, 从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节 问题不满情绪总是会有发生的;积极配合组人员

13、调动,在一车间 人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其 能快速适应相关工作。三、工作中的不足虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节 工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质 的提升,以及个别人员的纪律未得到有效的控制,总之,距离上 级领导的要求还有不少的差距;不定时地对生产现场进行流程优 化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,使产品效率得到有 效的提升;随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不 断地提高;就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多, 而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日 后工作中,将会逐步对生产中的

14、产品进行流程合理优化,以求做 到持续改善,提高生产效率。我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高 更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开_个工作新局面,为公司的 发展作出应有的贡献。扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。车间普通员工个人总结【篇2】阳光逐渐热烈起来,而我们在第二季度的工作也即将进入尾 声,也该为这三个月的工作做一个完美的结束和一个精炼的总结。在第二季度我在思想上有了明显的进步,尤其是在对待工作 的态度上,有了明显的加强。在这之前我对于工作上面的事情就 是已做好自己分内的事情为主,偶尔还是偷偷懒,对自己的工作 没有很多

15、的规划。但是在第二季度我感觉到自己和其他同事之间 的差距,需要更加认真的对待工作才能追赶上总体的脚步,所以 在第二季度之初我就先做好整个季度的计划,在结束之后对整个 季度的工作做好反思和总结。在工作上面主要是首先分层次做好计划,我在这一天中怎么 合理的完成任务,有所改进,并且在这段时间的工作中提高自己 的工作效率,思考能够从哪里着手提升工作质量,让自己能够在 日常工作中得到提高,并且在有限的时间做出更多的事情。其次 就是根据车间的制度变化自己的计划,遵守其中的守则合理安排 好自己的时间,并且做好生产时需要注意的每一项事情,尤其是 在上级强调多次的安全生产上面。在学习上面,在第二季度主要是了解不

16、同的设备维护,并且 根据了解的知识进行稳妥的实践,一步步将理论和实际联系在一起,为车间的生产发展做出自己的贡献。还有就是在操作上面学 习其他不同技术员工的操作方法,并且归纳出一系列的操作过程, 让自己能够明白和使用,在之前的进度上能够有所进步。经过第二季度的认真工作和自我学习,我明白在困难的事情 还是应该靠自己,以及和同等水平的人群团结协作完成,我认为 这样的工作才会更加的成功。因此在第三个季度中我要以更好的 精神状态完成每天的任务,并且做好总结和归纳,让我在今年结 束的时候比去年有更加长足的进步。第三季度首先的着重点在学习上面,拓宽自己的知识面,在 学习不同的知识点,将不同的知识联系在一起,

17、让自己的专业知 识面更加广阔。同时也在工作上面会运用到的知识进行学习,尤 其是在各个不同的小细节上面,以完备的知识结构和知识深度对 自己接下来的工作提供最好的帮助。车间普通员工个人总结【篇3】尊敬的各位领导、各位工友:大家好!下面,我将一年来的工作和学习情况,向职工作一下汇报, 不足之处,请大家多提宝贵意见。一、扎实抓好安全管理。作为一名班长,在安全管理上始终保持一个清醒的头脑。麻雀虽小、五脏俱全,班组工作千头万绪,首当其中是安全。以安 全为总抓手,带动其他工作的顺利开展。在日常工作中,我认真布置当班的安全工作重点,真正做到 分工明确,责任到人,并结合工作现场条件的变化,及时调整工 作安排,使

18、每位职工增强安全意识。我做为一名班长,带头讲安 全、讲,自己不违章、违纪,不违反劳动纪律。硬起手腕抓安全, 发现隐患及时处理,绝不留一丝隐患。二、查隐患抓检修。一年来,本人积极开展隐患排查工作。1机启动柜隔离刀闸开 关起热,我及时进行了更换。3机组地沟出水管因为锈蚀老化,立 即进行了焊接。西泵房1机组运行中起热,我和机修一起对轴承 进行了更换;拆除不安全的彩板房、车子棚,更换成不易燃烧的 安全性彩板房;我坚持每月全面进行一次消防排查,消除不安全 隐患;冬季来临之前,我带领职工对暴露的管路进行了防寒处理, 确保设备正常运行。一年来共检修水泵机组16台次,维修各类阀 门20次。二、发挥模范带头作用

19、。工作中处处做到不怕苦、不怕累,在职工中树立良好形象。三、抓好班组建设。在班组职工考核、检查、评比、表彰等工作中,真正做到公平、公正、公开,确保班组的和谐与稳定。在班组工作中突出重 点,确保安全生产,要严格执行五个到位和手指口述,岗位描述 操作法,坚决杜绝一切不安全隐患的发生。一年来,北站实现了 全年安全无事故的目标。总结过去,平心而论,我付出了很多,工作取得了一定的成 绩,这和分厂正确领导分不开的,也是全班职工共同努力的结果。 同事我也清醒的认识到,工作还存在一定的不足,需要在以后的 工作中,努力加以改进。展望年,本人要结合自己的实际工作, 为工友们做好表率,用无私奉献的精神来感染和带动工友

20、们,干 好各项工作,为我厂的发展做出贡献。车间普通员工个人总结【篇4】在这即将过去的20-年上半年,我回首过去、展望未来。过去 的大半年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之 间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这 上半年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。20-年的上半年对 我来说是有意义、有价值、有收获的半年,半年来,我始终坚持 严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡 而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和 同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得 了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足:1、工作中有急躁情

21、绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措 手不及,无从着手。20-年上半年,车间的业绩比去年同期增长了-万,在公司所 有车间业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工 作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢各 位领导以及车间的全体人员,没有你们的支持和帮助,也就没有 我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位 同事说一声,谢谢你们!回顾近半年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了 新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底, 电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄

22、弱的问题, 我对下半年的工作作好自步的设想。1、加强理论学习;2、加强现场管理力度;3、提高沟通能力。回首过去的六个月,有欢乐也有痛苦,但更多是充实是责任。 在工作中自己更加成熟了,崭新的下半年生活我会继续努力,艰 苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监 督之下,刻苦学习,勤奋工作,为车间的发展作出自己的贡献。 车间普通员工个人总结【篇5】车间的生产任务一点点的完成,一年的时间也一点点的过去, 终于,在年末之前,我们成功的超过了去年的生产量!完美的达到 了在年初定下的工作目标。这是令人欣喜的成绩,也是我们车间 全体员工在

23、领导们正确领导下必然的成果。在这一年间,我们遵从领导的指令,对工作进行不断的改革、 改进,也在不断的改正我们的管理方法。最终,在全体员工的努 力下,我们最终取得了骄人的成绩!这是车间全体的胜利!但是,作为一名基层的管理者,我在这一年间直面员工们的 管理,除了大家的努力外,我也看到了很多错误的事情。这是过 去没能清理好的问题,会对我们今后的工作都产生不好的影响。 现在一年已将结束,为了更好的完成工作,我在这里写下这一年 的工作总结,希望能更好的带领我收下的队伍前进。我的工作总 结如下:一、个人的工作作为一名班长,我在日常的工作首先从一天的早会开始。通 过听取领导对昨天工作情况的分析,我积极的将这

24、些优点和缺点 都传达给手下的员工。对优秀的员工,加以表扬和奖励,对工作出现问题的员工,也要进行批评,如果情节严重到违反规定,也 会实施一定的惩罚。之后,还要对车间的工作进行安排,针对每次车间的生产任 务不同,对人员的调动都需要临时去安排。然后,我就开始对员 工的工作开始检查和指点。这点主要是针对新员工,今年车间走 走留留又换了不少人,当出现新人做陌生的产品的时候,都要我 去进行简单的培训。车间的人员流动非常的频繁,所以作为一名班长,我自己要 掌握车架的绝大部分生产技能,针对不同的产品都要有足够的储 备知识。为此,我在工作后有空闲的时候,也去向技术请教学习, 提升了自己不少的知识储备。工作中班长

25、没有空闲的时候,作为一名班长,自己要掌握自 己负责的所有区域,那边出现了生产的问题,哪边又需要帮助, 我都得知道,并及时的去解决。有的时候,在过于忙碌的时候, 自己也会在生产线上。二、员工管理工作班长除了对车间进行管理,还要管理好工作的工人们。从早 到晚,自己都应该掌握大家的状态,有的时候有人和我请假,我 就要及时的对第二天的工作进行重新的安排。有人违反了车间规 定,我也得及时的发现并惩戒。在管理中,老员工是比较好管理的,但是在车间中留下的老 员工却非常少。新员工的管理还需要老员工们以身作则的做好榜 样才能更好的学会。为此,我在今后,不仅要专注新员工的管理, 要从整体抓起,以老员工为核心,影响

26、新人车间的员工遵守车间 的规则。三、不足的地方就如上面提到的,人员的管理是最大的麻烦。哪怕是老员工 也常常会犯下错误。甚至有些老员工,更是钻空子的老油条。不 去针对性的管理的话,这个问题就不会改变。四、总结尽管一年的问题留下来了不少,但是在成绩方面,我们确实 进步不少,在下一年的工作中,我还要继续加油,做好自己的工 作,为车间进一步提升而努力!车间普通员工个人总结【篇6】我是车间主管o 20年是公司的团队建设年,在这一年 里,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为 中心,抓安全,保质量,促节能降耗,结合7s管理,不断强化车 间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,车间的 综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。 现将20_年全年工作述职汇报如下:

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