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1、财务主管个人工作计划（16篇）财务主管个人工作计划（精选16篇）财务主管个人工作计划篇1按照总公司五月份工作会议精神及指示，我店结合实际情况, 现将工作计划如下：一、保安全，促经营在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营 不受任何政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处 做好登记关、上传关，按照市公安局及辖区派出所的规定对每位 入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，认真执行公安局 下发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项安全应急知识的 培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧张感和不安 全感；在食品安全上，出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有 关食品卫生安全的
2、应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中 毒事件；在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、 可疑物做到详细询问登记制度。二、抓培训，提素质业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业 务知识与服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上，检查4_11月完成稽核改正并提交报告4）会计核算与决算阶段完成两个z资产财务层面的吸收合并, 按期完成集团事企合并结算和决算任务1_12月取得无保留意见 审计报告2财务管理与投资业务支持1）集团经营目标与预算管理完成 集团中期预算调整和年度组织实施，完成20年度预算编制7_8 月112月预算及时执行可控2）企业财务分析与决策支持按季度编制所
3、属重点企业财务快 报并组织专题汇报季后次月18日前突出重点发现问题3）成都房产专项接管银芯科技公司注册，完成成都落户；调整 开发商交易合同，确保资产落户并规范完成结算H月交易房产落 户成都公司4）安评中心增资专项完成集团房屋及土地产权更新，完成资 产过户，确保税费优惠减免10月安评中心完成增资3信贷融资1）集团本部信用努力争取集团随时可以使用不低于1亿元的 纯信用贷款额度1_12月取得信用2）支持企业发展通过解决往来账款、临时调度资金、适时增 资等方式，支持不少于3_5家企业解决经营发展资金困难1_12月 企业业务顺利实施3）促进1_2家企业取得银行贷款根据集团企业发展需要，力 争实现1_2家
4、骨干企业取得银行信贷额度2_11月1_2家企业可 用贷款4资产管理收益1）基础清理与规范阶段重点针对房屋资产证照与基础资料管 理缺失的问题，清理规范并逐步建立集团不动产资产管理档案 7_12资产建档证照齐备2）货币资金收益安全前提下逐步推进银行理财、新股申购等 多种资产管理模式5_12月全年实现收益800万元3）不动产收益尽快完成z物业经营管理模式建设，积极推进 不动产经营，配合投资部妥善完成新资产落户到账52月全年实 现收益900万元5国有产权登记1）启动部署组织集团战略部、投资部并邀请院财务部参加， 充分准备并启动5_6月启动与协调2）实施完成完成所属各级企业涉及国有产权登记任务，指导 年
5、检及后续使用7_9月完成上报6财务系统建设1）培训和交流平台建设建立集团财务培训管理机制和信息平 台，组织下半年业务培训和交流活动1_2次，征集编制20年业务培训计划n月启动实施2）建立财务负责人委派制拟定集团财务负责人委派制并在部 分骨干企业试行，筹备启动年度财务负责人书述职与考核管理10 月试行财务主管个人工作计划篇4一、了解部门工作目标、范围、职责1）通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作 关注重点。2）通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范 围、职责。二、了解下属工作目标、范围、职责1）采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内 容和流程。并要求其在近期内提
6、供一份书面的岗位分工操作流程。2）通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范 围、职责。3）通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。三、了解公司和本部门相关业务1） 了解公司的组织架构。2） 了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。3） 了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。4） 了解公司的产品、设备、工艺流程。四、阶段性日常工作安排1）在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起 部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。2）稳定现有财务团队，保证日常工作开展。3）依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。4）定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，
7、解决急 需解决的问题。5）加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团 队合作能力。6）定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多 的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、 人员等情况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。五、后续工作计划开展通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作 计划如下：1）依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。2）依据需求制定和完善内部控制制度和工作流程，规避 经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。3）依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会 计科目的设置、会
8、计报表的编制和分析。4）建立财务报表体系（包括财务报表、成本费用报表以及各种 供财务分析的辅助报表），制定和下发财务分析报告撰写规定或者 说经营活动分析撰写规定。5）依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立 职业生涯规划。6）依据需求制定和完善人才培养机制，制定培训计划并按期 开展培训课程。7）依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。六、财务主管工作职责1、在总经理的领导下，全面主持财务工作，对总经理负责。2、协助搞好公司财务人员系统业务培训工作，提高财务人员 素质。3、定期检查固定资产和流动资金，协助搞好物资盘点工作, 负责经济核算，对帐目做到日清月洁。4、负责编制公司财务报表，
9、审查各种费用开支，各种收入及 时入帐，定期清查各种支出情况。5、杜绝铺张浪费，坚持勤俭办企业。6、组织编制公司年、季、月度财务计划，并负责落实完成计划的措施，对执行中发生的问题及时提出改进意见。7、负责资金筹集，管好用好各项资金，提高资金利用率，及 时督促交纳利税和其它上交款项。8、完成公司领导交办的其它工作。财务主管个人工作计划篇51、完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好 日常会计事务等基础工作，是财务管理的重要环节。2、订货打款时复核进货价格，然后打款。打款后，打印回单， 及时下账。开送货单时候，医院要货，先查库存，没有货的，查进价，查 进货厂家，查供医院价格，看是否涨价，报
10、给采购，及时进货。给 医院开送货单时，特别是威高的，查合同价格，然后开单子。3、每月及时申领发票，定时开具各个医院的发票，开发票前， 先整理单据与电脑核对数据，保证没有遗漏单据。开发票时，仔 细认真核对品名，规格等，保证没有错误。做出发票回执单，交 给业务部，及时送交医院签字后收回。4、整理进货单据，与电脑对账，不遗漏单据，然后下账与打 款金额核对，看是否一致，不一致的报给采购，及时处理。避免 损失。没有随货同行单的，报给采购，及时催要，避免风险。5、完成政府相关部门下达的任务，公司的社保年检，公积金 年检，办理了单位各位同志养老保险、医疗保险、失业保险、工 伤生育保险基数的核算缴纳公积金的缴
11、纳等相关工作。6、每月定期编制财务报表，以便领导及时掌握公司的资金, 费用，成本利润，应收账款，应付账款等情况。7、应收账款是财务部门重要的工作，每月及时整理，定期做 出对账函与各个医院对账。俣证账实一致。整理没来进项发票的， 报给采购及时催要8、月底，做好预算工作，月底把打款回单与银行对账单核对， 确保没有遗漏，整理销售发票，费用等各类单据，填写报销单, 及时传递给会计.9、做好财务审核和监督工作。坚持原则、客观公正。在实际 工作中，本着客观、严谨的原则，在办理会计事务时做到实事求 是、细心审核、加强监督。在审核原始凭证时，对不真实、不合 规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不
12、准确、 不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过 认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保 了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和 监督的作用。及时与出纳人员对账。财务主管个人工作计划篇6按照总公司五月份工作会议精神及指示，我店结合实际情况,现将工作计划如下：一、保安全，促经营在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营 不受任何政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处 做好登记关、上传关，按照市公安局及辖区派出所的规定对每位 入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，认真执行公安局 下发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项安
13、全应急知识的 培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧张感和不安 全感；在食品安全上，出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有 关食品卫生安全的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中 毒事件；在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、 可疑物做到详细询问登记制度。二、抓培训，提素质业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业 务知识与服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上， 新老员工的更新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务 水平松懈，特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。五 月份员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提 高员工认识培训工作
14、的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支 服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，稳固企业在秦皇岛市 场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再 到感动性服务的逐步升华。也为此，酒店将计划每月进行必要的 一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。三、开源节流，降低成本，提高人均消费节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作， 上半年前几月能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年按照 付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提 出了 “挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降 耗”基础上再努力
15、，寻找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保 证经营的基础上再“降” 一点。酒店下一步将在各区域点位安装 终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政 分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调 整与规划；其次，酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解, 及时、随时的对产品（房、餐）进行价格浮动，使企业更能灵活的 掌握市场动态和提高业绩，不错过机会;还有酒店在具体分工上将 各区域所使用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人 负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时注意检查设备使用情况，配合工程部对设备保养、维修，更好的正确 的操作设备。还
16、要求管理人员要定期汇报设备情况。客房方面，各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的 前提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同时，控制好低值易耗 品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，浪费受罚的奖 惩制度。（这个我们一直在做）如眼下由于奥运会举行，北京车辆 受到单牌号和双牌号在时间上的受限，部分客人来秦必须住上两 天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是 细小的潜在的节约意识，是对市场情况的掌握体现。四、坚持创新，培养创新意识创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有 创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段 大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将
17、要大力培养全员创新 意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及 软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新， 再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展， 如，马上酒店要举行的出品装盘比赛，目的就是让厨师从思想上 懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。 在保证眼下推出的“5515”基础上，还要创新出很多类似的买点 和思路。更进一步走在市场的最前列，影响市场。新老员工的更新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务 水平松懈，特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。五 月份员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提 高员工
18、认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技 能，增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支 服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，稳固企业在秦皇岛市 场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再 到感动性服务的逐步升华。也为此，酒店将计划每月进行必要的 一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。三、开源节流，降低成本，提高人均消费节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作， 上半年前几月能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年按照 付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提 出了 “挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降 耗
19、”基础上再努力，寻找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保 证经营的基础上再“降” 一点。酒店下一步将在各区域点位安装 终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政 分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调 整与规划；其次，酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解,五、严格成本控制，加强细化核算控制各项成本支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理， 由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使 用提出改进意见和建议，从而强化员工的成本控制意识，真正做 好酒店各项成本控制工作。财务主管个人工
20、作计划篇720_年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、 促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的 整体部署，结合公司的发展战略，提出了 20_年工作思路，即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发 展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现 场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努 力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和、健康发展，追求卓 越业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六 抓”、“两创”。一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度， 运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到
21、 现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力 度，实现人、财、物和管理的安全。抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管 理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用，以信 息系统为纽带，实现信息资源的共享，实现综合流程的优化，进 一步提高劳动效率。抓核算：要依托财务7。0系统上线的契机，继续修订和完善 费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一 非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度， 严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用 技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育
22、机制和帮扶共建 等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强 总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的 提高。抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管 理统一、运行高效、执行有序和环境和的目标，要求我们从现在 起必须做好规划，为未来财务工作的和、健康发展奠定基础。首 先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的 统一；其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和 板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质 的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和的工作关系；另外要根据公 司整
23、体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标 的协调统一。抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职 能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的 职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力， 切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成 本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用；其次，要 从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利 的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股 份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研
24、究，并将成 果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系 统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。20年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继 续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质 量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡 献。财务主管个人工作计划篇820一年上半年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、 相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报 告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和 上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处，现结合上半 年年财务工作，拟定20一年下半年财务科工作计划如
25、下：第一、在条件允许的情况下，增加会计人员1至2人，加强 力量，增强院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强院 的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控 制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为 领导决策提供可靠的决策信息。第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入 手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真 实、完整，维护我院的整体利益。第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在 院领导的直接领导和关心、帮助下，力争开辟新的资金来源渠道， 保证我院资金需要。第五、进一步加强与
26、财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优惠政策，为院的发展争取更多的资金，力 争我院利益最大化。第六、坚持”财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机 管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作 并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略 有节余的原则控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发 挥最大的财务效益。第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部 门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分 忧、解难。第八、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收 节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识， 推动院整体
27、财务工作再上新台阶。财务主管个人工作计划篇9一、20年的全面财务预算也就是要把20年全年的客流量、销售收入、各项成本、费 用、利润总额等全部做一个初步的预算，并对20_年全年的各类 资产购置、材料采购（分具体的品种明细）进行初步预算。这样， 在年初就可以预知20年全年的大致经营情况。规定完成日期：某月20日前。（附：预算表格某某份）二、20年全年的资金计划在全年预算的基础上，对20年全年的资金收支情况进行预测，做出20年的资金计划，为20_年总体的资金调度和安排提 供参考依据。规定完成日期：某月20日前。（附：资金计划表格某某份）注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。三、对所有的资产进行全面盘
28、点要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与20_年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因。规定完成日期：20年1月5日前。四、对20_年全年的经营情况做进行全面的总结分析1、对公司20年全年的经营情况进行总结：包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等；2、与20年全年的经营情况做对比分析总结；3、对20年的任务指标完成情况进行分析总结。五、做全年的工作总结报告要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做一个 全年的工作总结。规定完成日期：20_年1月15日前。六、年终评优对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选办法另发。七、召开年终工
29、作总结表彰大会计划在春节前，在全公司召开一个所有财务人员都参加的 “年终财务工作总结大会”，并现场对评选出来的先进进行表彰。财务主管个人工作计划篇10一、20年的全面财务预算，财务主管工作计划。也就是要 把20年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额 等全部做一个初步的预算，并对20_年全年的各类资产购置、材 料采购（分具体的品种明细）进行初步预算。这样，在年初就可 以预知20年全年的大致经营情况。规定完成日期：12月20日前。（附：预算表格份）二、20_年全年的资金计划。在全年预算的基础上，对20 年全年的资金收支情况进行预测，做出20年的资金计划，为 20_年总体的资金调度和安排
30、提供参考依据。规定完成日期：12月20日前。（附：资金计划表格份）注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。三、对所有的资产进行全面盘点，工作计划财务主管工作 计划。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与 20年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因。规定完成日期：20_年1月5日前。四、对20年全年的经营情况做进行全面的总结分析。1 .对公司20_年全年的经营情况进行总结：包括收入、客 流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动 等；2 .与20年全年的经营情况做对比分析总结；3 .对20年的任务指标完成情况进行分析总结。规定完成日期：20年1月15日前。五、做
31、全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员， 从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。规定完成日期：20年1月15日前。六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来， 具体评选办法另发。七、召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前，在全公司 召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”，并 现场对评选出来的先进进行表彰。财务主管个人工作计划篇11一、加强规范管理、做好日常核算1、根据企业核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企 业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对企业第七年度的年终会计报表进行审 计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报
32、工作。3、配合外部审计机构对总企业上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。4、配合企业领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订 工作，并做好企业有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度 建设。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道, 认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进 行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送 税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要严格 按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业 务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领 用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。6、配合销
33、售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。7、积极筹措资金，从多方面保证企业资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的 发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和 组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、 发展新业务，走在同业前面，占领市场。9、完成企业董事会及CEO临时交办的其他工作。二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问 题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若 有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的 管理工作以
34、及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时 切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上 无乱扔烟头。4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及 时处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守财务人员职业道德和有关规定，对违反规定 的人员提出处理意见。2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作 的正常进行。3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体 水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制 度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管 理制度的基础工作的要求
35、，实行岗位责任制，规定每个员工必须 做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，及时、随时的对产品（房、餐）进行价格浮动，使企业更能灵活的 掌握市场动态和提高业绩，不错过机会；还有酒店在具体分工上将 各区域所使用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人 负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时注意 检查设备使用情况，配合工程部对设备保养、维修，更好的正确 的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。客房方面，各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的 前提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同时，控制好低值易耗 品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，浪费受罚的
36、奖 惩制度。（这个我们一直在做）如眼下由于奥运会举行，北京车辆 受到单牌号和双牌号在时间上的受限，部分客人来秦必须住上两 天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是 细小的潜在的节约意识，是对市场情况的掌握体现。四、坚持创新，培养创新意识创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有 创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段 大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培养全员创新 意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及 软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新， 再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展,做错
37、了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担 的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度， 进一步提高企业管理整体水平。4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、 协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与 控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无 计划、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大 的竞争，提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度 和有关的财务制度，提高财务人员的法制观念，加强财务人员的职 业道德，树立牢固地依法理财的观
38、念,做到有法必依，执法必严，违 法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪 律，抵制不正之风。2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新业 务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的 学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同时，认真学些税务、 金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高财务人员素质的重要方面。通过撰写论文，可促进理论知识，有利于总结工作中的经验，提高 业务水平，还能提高写作能力和口述能力。通过对财务人员素质的 培养，全面提高企业的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息 的快速的、准确的
39、、真实的要求，确保企业和各部门各项工作有序 运转和各项事业的发展。财务主管个人工作计划篇12财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、 各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务， 在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出, 保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户， 以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优 的人力配置谋取最大的经济效益。一最新全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务 部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核 制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如 下考核制度：1、组
40、织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全 法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部 门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪 行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职 责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定， 对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有 相应的监督，加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用 进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各
41、种 原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每 一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节 约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考 核并报公司领导，协助领导做好决策工作。6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、 半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应 收款项、车间检修估算等等；做好财务报表的编制工作，要求帐 务清晰、任务明确；积极配合公司其他部门接受集团公司的考核 及检查。在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作， 用最优的人力配置争取最大的经济效益，
42、以节约成本为思路提高资金使用价值；以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想 上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验 和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好 发展尽到最大的职责。做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨。为弥补之前工 作的不足，发扬优秀工作态度，现将新的财务工作计划向大家汇 报：-年，公司财务科在-供电公司财务部、一公司党政班子的 正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务 预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、 提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工 作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任
43、为主线，全面推 行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本 核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成一年各项经营 工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里，财务科将一如既往 的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经 营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。一、要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它 反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折 不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效 率。平时
44、要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导 决策当好参谋，财务部工作计划范文2、积极争取政策。积极利用 行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为 公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体 财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各 项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来 电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显 着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金 管理提出了更高要求。一年，我们应适应新形势，进一步加强流 动资金分析和管理，
45、为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。一 年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利 润率。二、要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核 心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管 理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作 重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本， 实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支， 做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理 的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的
46、费用， 实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控 制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。一年我们对业务招待费的管理办法依然 采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约 归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款 时限，坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知 制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期 不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包 干到位，努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划
47、，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执 行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办 法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审 核批准后进行维修；车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服 务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。三、要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道 德素质培训，提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实一供 电服务“十项承诺” “优质、方便、规范、真诚”的服务方针在 财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各 相关人员及部门满意。财务科倡导”会计为生产经营一线服务、 上
48、一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务” 的意识，切实抓好财务行风建设。四、要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规 范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。一年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过 集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管 理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。 我们具体从以下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核, 同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行 优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢 基础。2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人 员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作 的连续性、复杂性，培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算